《成本分析概述》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 ? 連環(huán)替代法可以衡量各種因素影響程度大小，有利于分清原因和責(zé)任，使評價工作更有說服力 ? 連環(huán)替代法的程序 1. 確定分析對象，分解指標(biāo)體系 2. 連環(huán)順序替代，計算替代結(jié)果 3. 比較替代結(jié)果，確定影響程度 4. 加總影響數(shù)值，驗算分析結(jié)果 例 1 連環(huán)替代分析法 ? 資料：某公司上年與本年有關(guān)材料費(fèi)用、產(chǎn)品產(chǎn)量、材料單耗、材料單價等如表 1所示 表 1 材料費(fèi)用分析資料表 ? 要求：試用連環(huán)替代法分析各因素變動對材料費(fèi)用的影響 指 標(biāo) 上 年 本 年 產(chǎn)品產(chǎn)量（件） 1 000 1 100 材料單耗（千克 /件） 8 7 材料單價（元 /千克） 5 6 材料費(fèi)用（元） 40 000 46 200 1. 分析對象 材料費(fèi)用變動＝ 46 200－ 40 000＝ 6 200元 2. 指標(biāo)分解 材料費(fèi)用＝產(chǎn)量 單耗 單價 3. 連環(huán)替代 上年數(shù)： 1 000 8 5＝ 40 000 替代 Ⅰ ： 1 100 8 5＝ 44 000 替代 Ⅱ ： 1 100 7 5＝ 38 500 替代 Ⅲ ： 1 100 7 6＝ 46 200 4. 計算影響數(shù)值 ① 由于產(chǎn)量增加，使材料費(fèi)用變動 44 000－ 40 000＝ 4 000元 ② 由于單耗減少，使材料費(fèi)用變動 38 500－ 44 000＝－ 5 500元 ③ 由于單價上漲，使材料費(fèi)用變動 46 200－ 38 500＝ 7 700元 5. 驗算結(jié)果 三因素總影響＝ 4 000＋（－ 5 500）＋ 7 700＝ 6 200元 ? 連環(huán)替代法的要點 1. 因素分解的 相關(guān)性 ：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系的組成因素，必須是確實能夠形成該項指標(biāo)差異的內(nèi)在構(gòu)成原因 2. 分析前提的 假定性 ：分析某一因素變動對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異的影響程度，必須暫定其他因素不變，以剔除其他因素的影響 3. 順序替代的 連環(huán)性 ：各因素對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異數(shù)的影響，必須順序連環(huán)的逐一進(jìn)行計算
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