【正文】 一定距離，測上標高，劃上分層線，使之便于觀測和控制；在操作過程中可將基礎分成幾個澆筑區(qū)域，各澆筑區(qū)澆筑，下灰，速度應大體均衡，這樣可避免各層高低不一，高低不平，不然，如造成了大的高差，會使模板偏移，或振動低處混凝土時，使高處已經(jīng)被振搗密實的混凝土因受振動而松塌，正確的方法是使中部的混凝土略高于四周邊緣的混凝土，以便使經(jīng)振搗產(chǎn)生的泌水從四周側(cè)模板縫隙中滲出。分層澆筑布置的原則是：混凝土澆注由深到淺，全面分層進行，每層澆注厚度為400mm?；炷翝沧⒂缮畹綔\，全面分層進行，每層澆注厚度為400mm。第八節(jié) 混凝土工程一、加熱爐基礎混凝土龐大，為保證良好的整體性，設計要求大體積混凝土一次澆筑完成，不留垂直施工縫,本工程混凝土標號為C30P6(摻加8%UEA)。3同一排中分布鋼筋間距的偏差177。102箍筋全長凈尺寸的偏差177。 施工時與其它工序嚴密配合，混凝土澆注時加強檢查。鋼筋錨固與搭接長度應符合設計要求，螺栓表面構(gòu)造鋼筋網(wǎng)片不得遺漏。按設計要求塊體中部應增加抗裂溫度筋。二、因基礎坑非常大、且較深，在加熱爐基礎的坑邊上合適設置鋼筋加工場地，可以減少運距，少用人工，垂直運輸采用車間天車進行。對于特大特重的預埋件（超過100kg時），因基礎坑非常大人工無法往里運輸，應用天車或25T汽車吊進行安裝，通過焊接、制作鋼支承架支承、固定預埋件，以保證位置和標高正確。混凝土澆注完后，應及時進行現(xiàn)場螺栓竣工驗收，其質(zhì)量標準符合設計及規(guī)范規(guī)定。地腳螺栓固定完后，所有固定架應最后連在一起，增強穩(wěn)定性，混凝土澆注時要避免振動固定架或螺栓。地腳螺栓固定架應自成體系，避免與模板、腳手架相連，以免施工中受振動沖擊，造成螺栓變位，影響精度。四、為保證地腳螺栓的高精度要求，地腳螺栓的固定之間采取型鋼剪刀撐和橫梁來使各固定架連成一個整體，使形成剛度更大而牢固的骨架體系，足以固定地腳螺栓而不產(chǎn)生位移，相鄰鋼架之間通過型鋼剪刀撐和橫梁來相互聯(lián)系到一起（剪刀撐、角鋼橫梁用∠756角鋼制做，剪刀撐角鋼上部距混凝土面200㎜，下部距混凝土墊層表面200㎜），以保證整個鋼架體系有更好的穩(wěn)定性，從而保證地腳螺栓的準確 。三、一次性直埋螺栓、預留孔的施工，將視螺栓直徑大小重量和該處混凝土的深度及相鄰螺栓之間底距離等具體情況采用槽鋼或角鋼的型鋼支架來固定，每組螺栓均有單獨的自成體系固定架，每個單獨的固定架將通過型鋼梁和剪刀撐連接成一片，以形成一個固定架群、體系，以增加固定架的穩(wěn)定性，從而確保螺栓位置正確。第五節(jié) 地腳螺栓、預留孔的加固一、地腳螺栓是用來固定機器設備于鋼筋混凝土設備基礎上的，其位置是否正確、牢固、螺栓標高偏差大小，直接影響機器設備安裝的順利與否。 四、模板質(zhì)量要求及注意的問題有：基礎模板安裝應在縱橫兩個方向用線墜，靠尺檢查，保證平直；要求支撐牢固，接縫嚴密、不變形、不漏漿?；A側(cè)壁里模板的支設方法為內(nèi)外均采用木膠合板模板配合鋼管、木方增加全套Φ12對拉鋼筋全絲桿將其拉住固定，上下水平內(nèi)拉間距均為400mm，以保證側(cè)模有足夠的鋼度。由于這種溝槽的外形尺寸要求極為嚴格，必須注意將其拉固，以免澆注混凝土時發(fā)生歪斜。外模板的安裝方法為在支模部位基底應先抹灰找平，找好底線部位標高，以利支模。75木方，木方放置于模板背面，模板中間部位全部用木方，木方豎向間距＠200，并用螺絲桿￠12內(nèi)拉來支設，上下左右＠400。混凝土墊層和造型的質(zhì)量要求是：應具有平整的表面（允許偏差為177。，支模用造型混凝土填充至設計標高。 二、墊層和造型混凝土的施工方法如下：當基礎土方開挖并人工清理完畢，并檢查合格后，由技術(shù)人員和測量人員進行測量放線，把基礎墊層邊線給出。夜間施工時，應合理安排施工順序，設有足夠的照明設施，防止鋪土超厚，嚴禁汽車直接倒土入槽。七、修正找平：填土全部完成后，應進行拉線找平，凡超過標準高程的地方，及時依線鏟平，低的地方，應補土夯實。打夯時，應在相對兩側(cè)或四周同時進行。三、回填土前應將坑底垃圾等雜物清理干凈，檢驗回填土的質(zhì)量有無雜物，是否符合設計要求的回填土,不得采用有機質(zhì)含量5%的土料等有關(guān)規(guī)定。 十二、做好成品保護及安全工作對定位標準樁、軸線引樁、標準水準點等，挖運土時不得碰撞。機械操作和汽車裝土行駛要聽從現(xiàn)場指揮，所有車輛必須嚴格要求按規(guī)定的開行路線行駛，卸土到指定地點。十、做好加強檢查與及時組織驗槽工作 當基坑土方開挖至設計基底標高后，應由設計、業(yè)主、工程管理、地勘、監(jiān)理、施工等部門共同進行鑒定、驗槽，校核工程地質(zhì)資料，檢查地基土與工程地質(zhì)勘察報告、設計圖紙的要求是否相符，有無破壞原狀土體結(jié)構(gòu)的擾動現(xiàn)象，經(jīng)檢查合格后，填寫出隱蔽工程記錄，及時辦理手續(xù)，同時注意加強基坑土的保護，防止地基浸泡，避免地基失穩(wěn)或產(chǎn)生不均勻沉陷，造成裂縫，影響工程質(zhì)量。挖土機、推土機和運輸機具進入挖土作業(yè)區(qū)，進行保養(yǎng)和試運行，調(diào)配車輛和施工人員，組織安排好作業(yè)班次。 繪制好土方開挖圖，確定開挖路線、順序、范圍、底板標高、邊坡坡度、排水溝、集水井位置以及挖出的土方堆放地點。六、對于局部邊角部位，機械開挖不到，應用少量人工配合清坡，將松土運至機械作業(yè)半徑范圍內(nèi)，再用機械掏取運走；七、機械開挖均預留100∽150mm厚土層，用人工清理和修坡，避免超挖和基底土擾動。二、挖土機械可進行施工的部位，自卸翻斗汽車運輸，人工配合清理基底殘余土方。第六章 主要施工方法 加熱爐基礎工程施工方案大型設備基礎施工是一項復雜的系統(tǒng)工程，工序繁多，配合錯綜復雜，為使施工有條不紊、有節(jié)奏地進行，要制定周密的施工程序以指導施工，使施工設備生產(chǎn)能力滿足整個現(xiàn)場施工要求，并使整個施工活動在總工期控制下，圍繞主導工程進行穿插作業(yè)，密切協(xié)作，確保施工任務按要求目標完成。按照合同要求，提前七天把鋼材需用量提交給甲方進行采購；對大宗物資的采購要采取招標采購方式，在保證物資質(zhì)量工程質(zhì)量的前提下，降低成本，提高效益。四、臨時設施現(xiàn)場辦公和施工用的臨時設施，應按施工平面布置圖的要求進行，臨時建筑平面圖及主要房屋結(jié)構(gòu)圖都應報請業(yè)主和有關(guān)部門審查批準。從基坑周圍的降水井內(nèi)就近接入抽水管道，直接用于各用水點。埋地時需用鋼管保護。變電站可分開設置或集中設置。確保大型車輛能正常行走。二、建立測量控制網(wǎng)此工程施工工藝要求高，保證控制網(wǎng)點的穩(wěn)定、正確，是確保工程質(zhì)量的先決條件，施工時應根據(jù)廠房定位軸線進行現(xiàn)場控制網(wǎng)點的測量，妥善設立現(xiàn)場永久性標樁，為施工全過程的投測創(chuàng)造條件。生產(chǎn)工藝設備的準備：按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設備的布置圖，提出工藝設備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期分批進場時間和保管方式，編制工藝設備需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積提供依據(jù)。 按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據(jù)施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地方或倉庫。 公司備足施工用的活動工具房、庫房，保證隨時能運至現(xiàn)場為工程提供服務。 組織材料按計劃進場，按施工平面圖和相應位置堆放，并做好合理儲備保管工作。通常，其內(nèi)容包括：項目管理人員崗位責任制度；項目技術(shù)管理制度；項目質(zhì)量管理制度；項目安全管理制度；項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度；項目成本核算制度；項目材料、機械設備管理制度；項目現(xiàn)場管理制度；項目分配與獎勵制度；項目例會及施工日志制度；項目分包及勞務管理制度；項目組織協(xié)調(diào)制度；項目信息管理制度。 施工隊伍實行優(yōu)化組合，雙向選擇，動態(tài)管理，最大限度地調(diào)動職工的積極性。集結(jié)施工力量，組織好勞動力進場。二、編制施工組織設計和施工方案在施工組織設計的基礎上，結(jié)合所收集的原始資料和相關(guān)信息資料，根據(jù)圖紙及會議紀要，按照編制施工組織設計的基本原則，綜合建設單位、監(jiān)理單位、設計意圖的具體要求進行編制施工組設計和施工方案，以保證工程好、快、省、安全、順利地完成。熟悉圖紙階段由項目經(jīng)理部組織有關(guān)工程技術(shù)人員認真熟悉圖紙，了解設計意圖和建設單位要求，以及施工應達到的技術(shù)標準，明確工程流程。第三節(jié) 施工順序一、根據(jù)按照通常施工經(jīng)驗，加熱爐基礎施工均分為四個階段進行：第一階段： 加熱爐基礎土方開挖，基礎驗槽，混凝土墊層、造型混凝土澆筑。二、依據(jù)本工程特點，為保證工程進度，作業(yè)層設置6個施工班組。第二節(jié) 施工總體安排一、根據(jù)本項目的特點，組建中鋁沈陽有色金屬加工有限公司工程項目經(jīng)理部，擬選派品德良好、專業(yè)技能水平高并具備豐富施工經(jīng)驗的作業(yè)及管理人員。三、不同施工專業(yè)階段性占用的地塊統(tǒng)一確定使用時間，交替使用。滿足施工需要，方便施工組織與管理。 技術(shù)監(jiān)督部負責工程質(zhì)量管理、施工安全、文明施工，工程檢驗試驗、現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)督及評定等。公司針對該工程組織人員實行重點傾斜政策，確保機構(gòu)人員素質(zhì)高，業(yè)務精，能力強，并保證項目部班子精誠團結(jié)，能打硬仗勝仗。三、先進合理原則建設一流的工程，必須要有與之相適應的一流施工方法和技術(shù)。我們目標是“如期、如質(zhì)、如約、如愿”的完成本工程的建設任務。六、環(huán)境保護及建造綠色工程目標我公司是ISO14001《環(huán)境保護管理體系標準》認證單位。第三章 施工管理目標與項目管理組織機構(gòu)第一節(jié) 施工管理目標一、工期目標 土建計劃施工工期: 60日歷天二、質(zhì)量目標 分部分項工程全部為:合格分項工程合格率100％； 優(yōu)良率≥85%?？傊?，該基礎工程量大、占地面積大、結(jié)構(gòu)復雜、標高變化多、配套設施多、設計要求高、抗?jié)B混凝土材料特殊、工期緊，加之工程四周均有施工完的設備基礎，沒有大的鋼筋加工和模板加工場地，整體施工時有較大的難度。第二節(jié) 工程特點一、板帶車間2步進式燃氣加熱爐基礎工程位于板帶車間A~B跨和B~C跨、4~6線范圍內(nèi)，主要由12加熱爐、12爐裝料輥道、12出鋼機、12爐換熱器等主要設備組成。 中鋁沈陽有色金屬加工有限公司鈦鎳加工材項目板帶車間(2步進式燃氣加熱爐基礎)施 工 方 案 編制:審核:批準:中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設有限公司日期: 2014年 6月 10日目 錄第一章、編制原則與編制依據(jù)………………………………….3 編制原則…………………………………………………4 編制依據(jù)…………………………………………………4第二章、工程概況……………………………………………..4 工程介紹………………………………………………..4. 工程特點……………………………………………… 4第三章 、施工管理目標與項目管理組織機構(gòu)……………… …4.第四章、施工部署……………………………………………..7第五章、施工準備計劃………………………………………..8第六章、主要施工方法………………………………………. 14. 第一節(jié) 土方開挖…………………………………………….14第二節(jié) 土方回填……………………………………….... 17第三節(jié) 墊層與造型混凝土施工…………………… ………..19.第四節(jié) 模板工程…………………………………………….. 20第五節(jié) 地腳螺栓、予留孔及預埋件施工工程……………… 22.. 第六節(jié) 預埋鐵件的安裝與固定方法………………………….24第七節(jié) 鋼筋工程…………………………………… ……….. 25.第八節(jié) 設備基礎混凝土工程………………………………….27第九節(jié) 腳手架工程…………………………………………….31第七章、質(zhì)量保證措施 ………………………………………….. 31 第八章、確保安全生產(chǎn)的施工技術(shù)措施…………………………. 37 第九章、施工進度計劃…………………………………………... 44 第十章、附表和附圖…………………………………………….. 45第一章、編制原則及依據(jù)、編制原則本方案作為中鋁沈陽有色金屬加工有限公司鈦鎳加工材項目板帶車間1.2步進式燃氣加熱爐設備基礎施工的作業(yè)指導書,在編制本方案時，力求做到內(nèi)容詳盡，技術(shù)先進可行，作業(yè)程序科學合理，力爭起到促進該工程快速優(yōu)質(zhì)建成的要求。本內(nèi)容包括: 板帶車間2步進式燃氣加熱爐設備基礎施工、加熱爐基礎電氣配管、加熱爐基礎與設備安裝中間交接、配合設備安裝、 竣工驗收、工程保修及服務等。 基礎溝道縱橫交錯，標高多變，把基礎分割成多片多塊的薄板、隔板和板塊，且標高繁雜, 結(jié)構(gòu)形式復雜，多為塊體和墻體結(jié)構(gòu)。三、技術(shù)工人、設備機具、工量卡具等是保證工程順利進行的前提保障，應加強統(tǒng)一協(xié)調(diào)，做好人員、物資設備準備，加大投入，嚴格按照施工進度計劃完成各階段性施工任務，順利按合同工期完工。五、工程造價控制目標工程成本造價的控制是企業(yè)經(jīng)營的歸宿點，在此次設計的施工組織設計和各種施工方案的制定過程中，都是經(jīng)過認真研究、多方案進行比較，充分考慮施工組織設計和方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟綜合指標的最優(yōu)化選擇。對外與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及周邊各級政府部門及時溝通，相互配合；對內(nèi)與周邊協(xié)作單位通力合作，相互諒解。運用系統(tǒng)的觀點、理論和科學技術(shù)對施工項目進行的計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程管理。第三節(jié) 施工管理組織機構(gòu)為確保本工程和其他工程按照項目法施工順利進行，本著“精干高效”成立中鋁沈加工程項目經(jīng)理部，下設五部一室（見組織機構(gòu)圖），項目經(jīng)理對本工程全面負責。物資設備部負責材料、周轉(zhuǎn)料具、設備采購供應，材料儲存、保管防護，機械設備維修等。項目經(jīng)理部組織框圖見后附圖第四章 施工部署第一節(jié) 布置原則一、結(jié)合具體情況，統(tǒng)籌安排，合理布置。二、布置緊湊，不同施工階段都可利用的設施要交接使用，避免重復建設。五、