【正文】 第 24 頁 設計管理工作流程圖 開發(fā)階段 設計組進度計劃書 實施階段 收尾階段 方案設計任務書 方案設計招標 開標、評標 方案設計內審 (優(yōu)化建議 ) 方案設計會審 初步管理 初步勘查報告 初步設計內審 (優(yōu)化建議 ) 初步設計會審 詳勘管理 地質詳勘報告 施工圖內審 (優(yōu)化建議 ) 施工圖會審 設計現(xiàn)場服務 施工圖交底 設計圖紙變更管理 竣工圖整理匯總 方案設計 地質初勘 初步設計 地質詳勘 施工圖設計 開工準備 施工管理 竣工驗收 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術標 代建大綱 第 25 頁 五、控制本項目的進度管理主要措施 項目進度管理就是對項目所包含的所有活動進行排序，然后估計出每項活動的持續(xù)時間，在此基礎上制定出項目進度表，并對項目的實際進度進行控制，以確保項目能夠按照預先的計劃順利完成的過程。審查初步設計概算，有利于合理分配投資資金，加強投資計劃管理，有助于合理確定和有效控制工程造價，使建設項目總投資準確、完整。在滿足美觀要求的前提下，對不同結構形式、不同平面組合、空間體形的若干方案，通過技術經濟分析，用科學的定量的數(shù)據(jù)，從 中優(yōu)選。 ? 設計質量控制點主要包括： 1）、設計人員資格的管理； 2）、設計輸入的控制； 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術標 代建大綱 第 19 頁 3）、設計策劃的控制（包括組織、技術、條件接口）； 4）、設計技術方案的評審； 5）、設計文件的校審與會簽； 6）、設計輸出的控制； 7）、設計變更的控制。對重要的細節(jié)問題和關鍵問題，并根據(jù)需要組織專家論證。 設計階段進度計劃見附表一 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術標 代建大綱 第 17 頁 設計階段進度控制流程圖： 初步設計實際出圖情況 施工圖設計實際出圖情況 定期比較實際進度與計劃進度 是否有偏差 無 有 分析原因，提出進度加快措施 落實具體措施 進度報告 否 否 初步設計完成 施工圖設計完成 是 轉入施工圖設計階段 編制詳細的設備采購計劃 設計質量管理 設計質量具有直接效用質量和間接效用質量雙重屬性。為了縮短建設周期，我方積極協(xié)助設計單位進行合理的安排，使設計進度計劃為施工招標服務，并盡量使設計滿足業(yè)主對開工日期的要求，同時兼顧采購周期較長的材料、設備供應時間的要求：應充分考慮到有關政府和市政部門對設計文件審批的時間要求。在本項目中，我們要從建筑、消防、環(huán)保、人防、建筑結構、給排水、電氣工程等多方面充分考慮使用功能的設置，最大化的做到人性化的設計。 方案階段 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術標 代建大綱 第 15 頁 進行方案設計時，應考慮本項目建設工程設計的多方面要求，配合本項目的使用對象、使用功能及實際情況進行詳細研究，再對方案進行驗證。 施工現(xiàn)場設計服務 施工圖交底完成并不代表設計工作的結束，在施工的過程中，由于施工或其他的不可預見原因產生的變更要求，都需要設計單位積極的配合。如遇特殊情況需要進行涉及審查主要內容的修改時，必須重新報請原審批部門，由原審批部門委托審查機構審查后再批準實施。 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術標 代建大綱 第 13 頁 審查范圍 建筑工程設計等級分級標準中的各類新建的建筑工程項目均屬審查范圍。對本項目的初步設計的審查內容如下： 1）、設計依據(jù)及指導 思想； 2）、建設規(guī)模； 3）、總體方案布置、占地面積和場地利用； 4）、主要建筑、公共輔助設施布置； 5）、總體及分項建筑功能安排； 6）、環(huán)境影響及節(jié)能要求； 7）、抗震及人防設施要求； 8）、主要技術經濟指標； 9）、建設進度計劃安排； 10）、總的概算。 工程勘察資質的審查 對勘察單位資歷的審查主要從以下幾個方面考慮 : 1)、程勘察資質范 圍； 2)、工程勘察資質分級； 3)、工程勘察分級標準。 方案會審 為了防止因審批時間過長而耽誤整個項目進度的情況出現(xiàn)，在向有關部門進行方案 會審的過程中，作為代建管理方本著為業(yè)主著想的前提下，我方審查、協(xié)助設計單位作好方案會審的準備工作，盡量確保方案會審的順利，對于會審前設計方的準備工作，我們主要從以下幾個方面進行管理： 1）、根據(jù)批準的城市規(guī)劃、管理法規(guī)規(guī)定和規(guī)劃設計要求對方案提出審計意見； 2）、送審前復查設計方案圖紙，檢查是否符合規(guī)范化要求，圖紙是否具有設計單位圖簽、出圖章、設計單位資質證書編號及各專業(yè)設計人員的簽名； 3)、檢查送審的圖紙文件是否齊全，不全的應根據(jù)審核要求補送有關圖紙、文件，審批時間從補齊之日算起； 4）、因為本項目的特 殊性，我方將配合規(guī)劃管理部門組織有關單位會審，并請業(yè)主參加； 5）、如果設計方案經審核需做較大修改的，我方會再次及時地組織送審設計文件； 6）、在取得《建筑工程設計方案審核意見單》后，立即協(xié)助業(yè)主申請《建筑工程規(guī)劃許可證》，為后期的工作做好準備。 方案招標 方案招標的過程就是擇優(yōu)選擇本項目的建筑形態(tài)的過程 ,我們針對招標的特點和性質 ,作了詳細分析 ,對代理招標單位的招標計劃和工作進行嚴格的審查 ,對代理招標單位的招標進度不間斷的監(jiān)督 .在此階段中 ,根據(jù)我方的調查對比以及實際操作經驗總結得出以下幾個應該注意的關鍵問題 ,從而有助 于招標代理單位的工作質量和進度的提高 : 1)、做好招標信息的發(fā)布和投標咨詢工作； 2）、對參加投標的單位的資質和業(yè)績的審查要非常嚴格，避免出現(xiàn)掛靠大設計院和大公司而技術力量不夠的私人和非正式的設計單位參加投標，從而造成設計質量整體的下降； 3）、對違反招標投標法，進行“圍標”、“圈標”的設計單位一律作為廢標處理； 4）、仔細的檢查投標的遞送文件，防止出現(xiàn)作弊行為； 5）、嚴格的要求參加招標的人員自律，防止出現(xiàn)腐敗行為。擬建工程在建設過程中能否保證進度、保證質量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設計，因此本階段的管理成效直接影響設計質量的高低，并對建設項目能否成功實施起到決定性的作用。項目竣工后代建單位應履行質量回訪和保修期內的保修工作，保修的期限執(zhí)行國家建設部 房屋建筑工程質量保修辦法 規(guī)定，代建單位在與施工單位簽 訂合同時應按規(guī)定扣押保修金，工程竣工驗收移交后，應將扣押施工單位的保修金一并移建設單位。綜合驗收完成 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術標 代建大綱 第 7 頁 三天內，代建單位應將全部工程正式交付建設單位使用。 (16)、施工用水、電費用由中標單位自行裝分表計量，并無委托代建單位管理，在工程款中按規(guī)定扣除。 (12)、負責編制工程預 (結 )算書、竣工財務決算；工程竣工驗收后一個月內向建設單位報審工程結算和財物決算。 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術標 代建大綱 第 6 頁 (10)、加強施工場地交通和施工噪音管理，教育所有施工人員提高安全意識和責任感，杜絕事故隱患；做好文明施工和施工場地的治安工作，加強治安管理，防止違法的事情發(fā)生；凡因違反國家安全操作規(guī)程和地方性法規(guī)、條例而引發(fā)的事故，承擔相應責任。審核施工技術方案，對施工中出現(xiàn)的有關技術問題，及時做好協(xié)調工作，妥善予以解決。 (5)、負責財政性建設資金的籌措，建設資金未按時到位時先期代付工程款，建設單位按同期銀行利率適當上浮后支付建設單位工程款利息。 (2)、負責初步設計編制，辦理項目前期工作、開竣工報告、建筑、施工許可證、施工圖審查等與工程施工有關的報批手續(xù)。 我公司擬派出的代建管理部在簽訂的合同范圍內，將與業(yè)主的工程領導小組密切協(xié)調配合，結合代建管理的特點制訂相關的管理程序，對代建管理進行全面規(guī)劃；對業(yè)主、設計、承包商、監(jiān)理的管理范圍、管理深度提出合理可行的建議；在業(yè)主的授權范圍內，對各類合同的簽訂、管理進行分析 、評審，確定各合同之間的接口管理模式，依據(jù)合同展開代建管理工作，并提供法律咨詢；在業(yè)主和第三方之間提供證明、行使決定權或處理權時，作為獨立的專業(yè)人員，依據(jù)自己的專業(yè)技能和判斷，公正地進行工作；提供相應的技術手段保證各相關管理程序的有效實施。 設計、施工、監(jiān)理、代建等招投標文件與合同。 廉政建設管理目標：自身廉政過硬，各方交納廉潔保證金并簽訂廉政合同、違紀“零”案件。 投資目標：確?？刂圃谑杏嬑鷾实母潘惴秶鷥取?重大事項的最終決策權由業(yè)主行使，項目管理機構提出建設性意見，但不能代替業(yè)主決策。 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術標 代建大綱 第 1 頁 項 目 代 建 大 綱 寧波弘正工程咨詢有限公司 寧波市中醫(yī)院遷建工程 技術標 代建大綱 第 2 頁 一、項目概況 項目特征： (1)、項目名稱：寧波市中醫(yī)院遷建工程 (2)、項目地點：寧波市海曙區(qū)麗園北路以西 (3)、建筑面積：約 50000 平方米 (4)、總投資： 15000 萬元 (5)、工程質量要求：符合驗收評定標準 (6)、資金來源：政府 80%；自籌 20% (7)、招標單位：寧波市中醫(yī)院 (8)、項目批文：寧波市發(fā)展計劃委員會的甬計函社 [2020]38 號 項目代建范圍： 從初設至項目建設、竣工驗收、項目決算、產權辦理及資料歸 檔過程代建管理。對項目建設中的重大問題進行技術經濟分析和評價論證，提出咨詢意見，供業(yè)主