【正文】 工程的實際環(huán)境，并且實行 24小時值班制，避免與施工無關(guān)人員進入施工場所內(nèi)。 6．工序銜接定時化：堅持在總進度網(wǎng)絡(luò)計劃約束下，按月、周、日工時編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計劃，根據(jù)實際情況保持資源平衡，工序搭接，并進行動態(tài)補網(wǎng)，各工序人員相對固定，以提高熟練程度，確保計劃實現(xiàn)。 :做到有路必有溝, 水溝邊成網(wǎng),排水暢通,下雨不積水。材料整齊歸類放置，不用的材料及時退場。施工場地與材料堆場之間用圍欄分隔開來，施工活動限于在施工場地內(nèi)進行。非專業(yè)人員不得安裝和拆除 4．照明：現(xiàn)場施工用照明裝設(shè)單獨的照明開關(guān)箱。(五 )、半成品材料加工機械： 1．混凝土攪拌機、砂漿攪拌機：由于本工程施工區(qū)域較大，地形變化多，現(xiàn)場可供施工機械布置用地緊張；現(xiàn)場的攪拌場和材料堆場的具體位置根據(jù)施工安排和施工實際情況靈活安排。(四)、施工用水： 1．生活用水：利用建設(shè)方提供的水源接分表送到現(xiàn)場各生活區(qū)。用電機械設(shè)備安裝由專業(yè)電工負責安裝。做到一機一閘一保，并設(shè)有過載保護裝置，禁止用同一個開關(guān)直接控制二臺或二臺以上設(shè)備。 3．4．分配電箱：分配電箱安裝總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?。所有配電箱均標明編號。移動式配電箱、開關(guān)箱裝在緊固支架上。 3．配電箱及開關(guān)箱： 3．1．配電箱和開關(guān)箱由專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，并有合格證明。(三 )、施工用電： 1．工地需裝配總配電箱一臺，下設(shè)分配電箱、開關(guān)箱。 2．滿足安全、文明施工對場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。在路側(cè)設(shè)排水溝，出口處設(shè)洗車平臺，并設(shè)沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后排入指定管道。 3．符合施工現(xiàn)場山林防火要求和環(huán)境衛(wèi)生的要求。各個施工區(qū)、隊、班及各工種在施工中相互配合，緊密合作，在項目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè)，種植、土建、安裝、園藝和配套工程相互交替進行。(七 )積極開展技術(shù)攻關(guān) 根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當今園林綠化施工中普通存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項目服務(wù)。(五 )從后勤生活上保證 加強機械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。(三 )從施工計劃編排上保證 按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，做好施工組織設(shè)計。(6)在施工過程中當某項工程進度出現(xiàn)問題時，施工隊及時召集各作業(yè)班組開會，檢查、研究、落實補救措施，并作好會議紀要如多次開會研究，工作仍無多大改進，及時向有關(guān)班組提出警告，限期改進管理，增加人員、機械，有必要的話對其進行罰款或清退。作為檢查月、季度計劃的依據(jù)?，F(xiàn)場放樣工作在前，充分吃透設(shè)計意圖，熟悉施工圖紙，提前安排定型模板。分段控制，確保各階段工期按期完成，配備充足的資源。工程進度計劃(橫道圖，見附件)二、工程進度安排與保障措施 (一 )、進度的主要影響因素 本工程工期緊、體量大、要求高、工藝復雜，必須實行進度計劃的動態(tài)控制，合理組織流水施工。6．適當?shù)慕o工人發(fā)一些農(nóng)忙時用的農(nóng)具。2．對參加施工的工人提前簽定用工合同，提前做好職工的思想工作，在思想上保證工程的順利進行。 4．安全工作：腳手架要增加掃地桿，露天使用電氣設(shè)備，要有可靠防漏措施。 ．原材料及半成品的保護：對木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi)，并墊高讓其通風良好。 2．雨季施工準備工作 ．施工場地 ．場地排水：對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進行疏通以保證水流暢通，不積水，并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場內(nèi)通行不陷。 3． 2．在高溫天氣施工的如混凝土工程，抹灰工程，應(yīng)適當增加其養(yǎng)護頻率，以確保工程質(zhì)量。 2．組織措施 2． 1．采用合理的勞動休息制度，可根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下，適當調(diào)整作息時間，早晚工作，中午休息。 1．保健措施 1．1．對高溫作業(yè)人員進行就業(yè)前健康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。 （2）下水道接通河道或接入舊雨水管渠的溝段，開槽應(yīng)在枯水期先行施工，以防下游水倒灌入溝槽。 原因分析： （l）天然降水或其他客水流進溝槽。 （5）溝槽挖方，在豎直方向，應(yīng)自上而下分層，從平面上說應(yīng)從下游開始分段依次進行，隨時做成一定坡勢，以利排水。一般情況堆在溝槽兩側(cè)。 （3）掌握天然排水系統(tǒng)和現(xiàn)況排水管道情況，做好地面排水和導流措施。大開槽的槽幫坡度可參照有關(guān)規(guī)定。 危害：由于塌方易使地基受到擾動，使下道工序難以進行。 原因分析： （1）為了節(jié)省土方，邊坡坡率過陡（不符合規(guī)范規(guī)定）或沒有根據(jù)槽深和土質(zhì)特性建成相應(yīng)坡率的邊坡，致使槽幫失去穩(wěn)定而造成塌方。 9．采取掛牌作業(yè)制度，以加強職責，明確范圍，促進聯(lián)系，方便監(jiān)督。 6．確保整個工程的放樣精確，做到 “有放必復 ”，嚴格技偏差控制在允許誤差范圍內(nèi)。質(zhì)量組織和保證體系詳見 “質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖 ”。 計量器具一跋每一年檢定一次，檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢的計量器具不準投入使用。 5．資料保證：嚴格材料進場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護送樣。 2．推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識和整體素質(zhì)。 計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。 (六 )經(jīng)濟保證：利用經(jīng)濟手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費和日常開支。各施工班均建立自檢制度，認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度。并在工程結(jié)束時，做好竣工項目的資料匯編工作。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負責人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達到質(zhì)量標準，從技術(shù)上對質(zhì)量負責。做到從領(lǐng)導、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ”，確保優(yōu)良目標的實現(xiàn)。 1．各級施工質(zhì)量管理人員做到認真學習合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙，質(zhì)量標準及工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗和試驗設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際 ISO9002系列標準的質(zhì)量保證體系。第五章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負責，對社會負責，對企業(yè)來講更是一種榮譽，一種無可估價的資產(chǎn)，本工程的質(zhì)量目標：確保優(yōu)良。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。 ．搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。 ．監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 ．分項工程完工前，應(yīng)進行復查及時解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問題。 ．搞好工種間的協(xié)作關(guān)系，提高工程質(zhì)量。 11．項目木工翻樣 ．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，提出確保工程質(zhì)量的建議和存在的問題。 ．負責工程軸線、高程的測放和傳遞、標高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。 ．負責項目部的成本核算。 ．及時做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。 9．財務(wù)人員職責 ．認真執(zhí)行國家財經(jīng)紀律的財務(wù)制度。 8．預算員職責 ．認真學習掌握國家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。 ．及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。 ．根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。 ．根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足材料的數(shù)量。 ．督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使用。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。 ．參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。 ．組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以 5—5 0元的罰款。 ．參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進行特種作業(yè)。 ．實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。 ．開展新技術(shù)推廣工作。 2．3．負責質(zhì)量管理工作 ．監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。 ．經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。 ．負責公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進行。 ．組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。（二）、主要管理人員的職責 1．項目經(jīng)理職責 ．認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負責工程總體組織和領(lǐng)導，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。將 “安全生產(chǎn)，文明施工 ”作為施工期間一項十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實處，現(xiàn)場管理確保達到文明工地水平。在保修期內(nèi)對使用單位提出的問題做到件件有答復，事事有落實，以此維護企業(yè)信譽，提高企業(yè)競爭能力。進一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，我們確保在40日歷天內(nèi)完成全部投標工程內(nèi)容。第二章 工程目標本綠化工程作為 2013年寶雞市區(qū)重點工程之一，我公司將它作為形象工程對待。室內(nèi)污水經(jīng)污水管向市政地下污水總管排放，廁所排污設(shè)化糞池。 綠化：本工程綠化設(shè)計主要喬木有金葉女貞、淡竹、獨干桂花等； 給排水安裝： (1)、本工程給排水安裝主要部位有建筑、噴灌、場外供水，供水管道管徑大于 DNl 00的采用 UPVC管，管徑小于 DNl 00的選用 PP—R聚丙烯給水管；水源取自市政給水管。 園林小品：林蔭廣場、樹池、花盆、雕塑等；鋪裝：花崗巖鋪裝、清水混凝土預制塊鋪裝、鵝卵石鋪裝等；均為硬底鋪裝。室外雨水通過雨水井、經(jīng)水管匯集排至城市地下雨水總管。 (2)、各水泵控制箱控制系統(tǒng)及水泵出線電纜均由專業(yè)廠家考慮確定。二、施工工期目標 按期竣工是建筑企業(yè)立業(yè)的根本。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標準、嚴要求。以質(zhì)量方針為指導，周到服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服務(wù)目標 我公司將按照 Is09002質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定，堅持質(zhì)量保修回訪制，實行產(chǎn)后報務(wù)。進一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。三、建筑材料質(zhì)量標準及驗收方法： (1)《普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》 (JGJ5581) (2)《普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢查方法》 (JGJ5279) (3)《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法》 (JGJ5 379) (4)《混凝土質(zhì)量控制標準》(GB5014692) (5) 《鋼筋焊接接頭試驗方法》 (JGJ2786) 第四章 項目經(jīng)理部組織設(shè)置一、施工項目經(jīng)理部組織機構(gòu)系統(tǒng)圖 二、項目班子成員配備 （一）、總體安排 根據(jù)施工部署，現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理一名領(lǐng)導組成本工程的管理機構(gòu)。．對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。 ．嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。 ．組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。 ．工程竣工后組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。 ．處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領(lǐng)導下具體處理本工程質(zhì)量問題。 3．施工員職責 ．認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施． ．參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。 ．協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。 ．不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。 5．安全員職責 ．貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。 、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱 患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。 ．負責對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導維護工作。 6．材料員職責 ．及時了解市場信息，要做到四勤 “眼、耳、嘴、腿勤 ”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。 ．及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。 ．協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。 ．負責項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值(指標)的準確數(shù)據(jù)。定期與公司財務(wù)部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次)，保證帳帳相符。 ．在每月的 25日前向公司財務(wù)部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。根據(jù)施工圖紙會審紀要、設(shè)計變更聯(lián)系單和規(guī)范，指導泥工正確掌握操作方法。 ．帶領(lǐng)泥工進行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。 ．負責對木工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等方面的交底，施工中認真進行本工種技術(shù)復核，做好木工分項工程的質(zhì)量檢查工作。 ．負責對鋼筋班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等交底工作，指導鋼筋班組正確加工、綁扎，做好鋼筋分項工程的質(zhì)量檢查工作。 ．進場后，切實做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。 ．認真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。 ．經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢。．有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。 (二)