【正文】 安全規(guī)定和守衛(wèi)制度；⑨負(fù)責(zé)工程設(shè)備物資采購(gòu)計(jì)劃的編制報(bào)送，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（甲供料、上級(jí)調(diào)撥供應(yīng)料、自購(gòu)料等）都必須進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，具備出廠合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告單，不得任意采購(gòu)；⑩參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定處理意見，制定防范措施。①對(duì)本項(xiàng)目部工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全管理負(fù)技術(shù)責(zé)任；②貫徹落實(shí)安全方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的技術(shù)交底；③參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，在編制、審查施工方案時(shí)，要相應(yīng)制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行并有針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督，落實(shí)；④主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和保證措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；⑤應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全培訓(xùn)教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全措施和操作工藝要求，預(yù)防新工藝實(shí)施中可能造成的事故；⑥主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)有不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；⑦參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；⑧參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故的原因，提出防范措施、意見。①對(duì)所轄工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全工作全面領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；②貫徹落實(shí)安全方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)及施工部署情況，主持制定本項(xiàng)目工程的各項(xiàng)管理辦法，并監(jiān)督其實(shí)施；③在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)管理人員時(shí)，必須本著安全管理工作只能加強(qiáng)提高的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任制和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；④健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度，適時(shí)組織上崗安全教育，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；⑤組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決。施工班組設(shè)置安全監(jiān)督人員一名，可以兼職不脫產(chǎn)。（事故原因不清不放過(guò)、防范措施不落實(shí)不放過(guò)、職工群眾未受到教育不放過(guò)、事故責(zé)任者未受到處理不放過(guò)）；對(duì)在安全生產(chǎn)方面有重大貢獻(xiàn)的作業(yè)隊(duì)和個(gè)人做出表彰決定。安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)目標(biāo)：創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地二、建立、健全安全管理機(jī)構(gòu)及人員，建立健全崗位管理責(zé)任制，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)、責(zé)任到人，分工合作；、工程成本管理以及黨工團(tuán)工作有機(jī)結(jié)合的原則；“目標(biāo)管理一票否決”和“誰(shuí)誤事誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則；“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管生產(chǎn)的同時(shí)必須負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)”的原則。一、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)完善安全生產(chǎn)保證體系，實(shí)現(xiàn)：四消滅、三控制、二創(chuàng)建、一到位”，即：四消滅：消滅決策失誤，消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅一切責(zé)任事故。本管理辦法對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工做出基本規(guī)定，以完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，規(guī)范項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，以加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工控制，確保整個(gè)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理水平的進(jìn)一步提高。一到位：各項(xiàng)工作一次到位，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。按調(diào)查處理權(quán)限對(duì)公司安全事故按“四不放過(guò)”原則做出處理決定。項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際需要設(shè)置安全管理的專職工程師各一名，上崗資格必須經(jīng)工程公司安質(zhì)部審查合格上報(bào)二處有限公司安質(zhì)部批準(zhǔn)正式下文任命。三、安全管理制度安全責(zé)任制是安全管理的最基本的管理制度，按照“安全第一，預(yù)防為主”“全員參與”原則，將工程各崗位人員在安全方面應(yīng)做的事及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定。⑥認(rèn)真聽取、采納安全管理的合理化建議，保證本標(biāo)段安全保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；⑦在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。責(zé)令排除檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，重大事故隱患排除前或排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從作業(yè)區(qū)內(nèi)撤出作業(yè)人員，立即停工整改；③向作業(yè)人員及時(shí)、如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并檢查措施的執(zhí)行和落實(shí)情況；④協(xié)助組織本單位定期和不定期安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下發(fā)整改通知并督促整改和復(fù)查，參與搶險(xiǎn)、搶救計(jì)劃、預(yù)案的制定和實(shí)施；⑤參與有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)操作、設(shè)施、機(jī)具等存在的安全隱患提出整改意見，并督促整改落實(shí)；⑥貫徹執(zhí)行本項(xiàng)目安全技術(shù)措施，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等存在的安全控制重點(diǎn)，隨時(shí)了解動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改落實(shí)；⑦及時(shí)分析和總結(jié)本單位安全狀況，并提出下一步防范重點(diǎn)，如實(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門匯報(bào)工作、信息；⑧督促各單位符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，督促檢查個(gè)人防護(hù)用品、防寒防暑用品及保健食品的發(fā)放、使用；⑨參加安全事故的檢查處理，負(fù)責(zé)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作；⑩提出安全獎(jiǎng)罰意見，并督促兌現(xiàn)實(shí)施；⑾落實(shí)“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”的創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)組織申報(bào)，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，配合現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；⑿配合有關(guān)部門進(jìn)行職工安全教