【正文】 工為領(lǐng)導，項目經(jīng)理為組長，以技術(shù)負責人為副組長，以施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員、施工班組為主體的多層質(zhì)量管理體系（詳見附圖）全面控制每一個分項工程質(zhì)量。(5)、引孔完成后樁機應(yīng)盡快就位并開始沉樁，以免孔洞坍塌堵塞。(2)、工程樁施工前，施工員對整個場區(qū)的自然地面高程進行測量并作記錄，確定樁頂入土深度并由建設(shè)單位和現(xiàn)場監(jiān)理簽字認可。（2）抗拔樁施工：應(yīng)先起吊預(yù)留鋼棒一端，在下面墊上枕木，然后吊鉤吊起樁帽套進預(yù)留鋼棒一端，固定后，起吊至樁機錘頭下方，開始施工。8. 樁落位：必須由當班樁工扶樁就位，不得自由落位。(3)、施工前，施工員還需和作業(yè)人員共同對樁位進行復(fù)檢，發(fā)現(xiàn)偏位，應(yīng)及時對軸線控制點和相鄰樁位進行校核，達到要求方能施工。8. 放樁位(1)、根據(jù)軸線樁放出樁位，使樁位偏差控制在1cm以內(nèi)，并用竹簽或短鋼筋打好定位樁，同時用紅球繩及白灰做出標志，便于施工。(4)、采用適中的施工強度指標和作業(yè)時間安排施工進度,對與各相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和不可預(yù)見因素留有充分的工期回旋余地,并在施工中注意均衡生產(chǎn)。、施工進度計劃編制的依據(jù)和原則根據(jù)本工程的預(yù)期工期及本合同施工特點,結(jié)合我單位的施工能力、設(shè)備、人員等資源儲備情況對工程的施工的規(guī)劃,擬定施工進度計劃編制依據(jù)和原則如下:(1)、嚴格按照招標文件規(guī)定的預(yù)期工期,科學、合理地安排施工程序及進度,確保業(yè)主規(guī)定的預(yù)期工期目標,并有所提前。、主要施工機械配置根據(jù)本工程的特點，（詳見附表2）5．施工設(shè)備進場計劃我公司計劃于2016年7月31日設(shè)備進場，2日調(diào)試到位后開始打樁。、材料準備：對預(yù)制管樁，組織公司采購部及項目部材料員對生產(chǎn)廠家進行考察，其生產(chǎn)的產(chǎn)品必須符合圖紙設(shè)計及相關(guān)規(guī)范標準要求。、技術(shù)準備、項目經(jīng)理組織項目管理人員深化施工組織設(shè)計，編制《質(zhì)量計劃》，建立質(zhì)量保證體系。水準點最少布設(shè)三個，相互通視，便于檢測。（3）、平面軸線控制：以建設(shè)單位或紅線班移交的的紅線控制點建立縱橫軸線控制網(wǎng)，并將控制網(wǎng)軸線引索至周圍建筑物上并用紅油漆標識醒目注明軸號。所有儀器設(shè)備須由取得證書的測量工程專人使用，并確保同一個工程使用同一套儀器設(shè)備，專人妥善保管。第四章 施工準備、施工現(xiàn)場準備、我方進場后將按現(xiàn)場實際情況及業(yè)主能提供的條件，盡快接通現(xiàn)場臨時生活用電、用水，搭設(shè)臨時生活設(shè)施。、滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設(shè)施投資。、臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式或外套套管。施工現(xiàn)場布置的原則為：、現(xiàn)場平面布置隨著工程施工進度進行調(diào)整。(2)、負責項目部測量儀器的保管。、資料員(1)、負責本部門項目文件和記錄的管理。(3)、負責各類材料市場價格的收集。(3)、按程序規(guī)定對不合格品實施控制。(4)、對本專業(yè)的關(guān)鍵過程、特殊過程實施進行控制。(6)、負責組織編制重大技術(shù)方案和質(zhì)量處理方案。(2)、負責本項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。(5)、負責對內(nèi)、對外工程聯(lián)系和協(xié)調(diào)。其項目組織結(jié)構(gòu)為下圖：項目經(jīng)理 鞏二明技術(shù)負責人 魏鵬安 全 員 薛立柱材 料 員 趙田田測 量 員 張麗君預(yù) 算 員 趙浩浩質(zhì) 檢 員 陳跟柱施 工 員 王 乾施 工 班 組2. 項目部主要管理人員職責、項目經(jīng)理(1)、代表企業(yè)全面履行本工程施工承包合同,對項目的質(zhì)量全面負責,明確和落實項目部各類人員的質(zhì)量職責。、投資控制目標積極協(xié)助業(yè)主控制投資，對深化設(shè)計提出合理化建議，科學地編制施工方案和作業(yè)計劃，減少額外消耗，為業(yè)主最大限度節(jié)約投資。、安全生產(chǎn)目標杜絕傷亡及重大機械事故，嚴格按安全施工手冊要求及各項規(guī)定執(zhí)行，爭創(chuàng)安全施工優(yōu)良場地。YRS40B型方樁,樁端持力層為4層黏土層，樁數(shù)為1224根。本工程主要為1幢3層睦鄰中心、6幢10層住宅樓、3幢12層住宅樓及地下車庫，其中113樓及汽車庫樁基類型為預(yù)應(yīng)力方樁。(5)、有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度。桃園花苑（桃園棚戶區(qū)改造安置房）11汽車庫樁基工程工程安全專項施工方案編制人：審核人：江蘇省安捷巖土工程有限公司目 錄第一章、工程概況2第二章、施工部署3第三章、施工平面布置7第四章、施工準備8第五章、主要施工機械設(shè)備及進場計劃10第六章、勞動力安排計劃10第七章、施工進度計劃11第八章、主要分項工序施工方法11第九章、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施13第十章、安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施17第十一章、文明施工的技術(shù)組織措施22第十二章、確保工期的技術(shù)組織措施25第十三章、其他說明的問題29附表第一章 工程概況、 編制依據(jù)及編制范圍、 編制依據(jù)(1)、桃園花苑（桃園棚戶區(qū)改造安置房）樁基工程《招標文件》。(4)、江蘇省徐州市人民政府有關(guān)建筑工程管理、環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定。、 項目概況、工程簡介該工程由邳州市高新區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)發(fā)建設(shè)有限公司興建，工程地址位于徐州市邳州市炮車鎮(zhèn)。汽車庫177。、工期目標充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，合理安排勞動力，精心組織，確保投標及合同文件的要求，按時完成招標范圍內(nèi)的工程內(nèi)容。加強對已有市政道路、排水系統(tǒng)，場區(qū)周邊及場區(qū)地下管道等設(shè)施的保護，并保證施工過程不破壞施工現(xiàn)場原有樹木。安排具有施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場，每天在現(xiàn)場至少8小時以上,且只承擔本工程項目施工，不再負責本公司另外項目施工。(4)、負責組織項目施工準備工作。 、技術(shù)負責人(1)、協(xié)助項目經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。(5)、負責組織質(zhì)量檢驗和評定工作。(3)、參加圖紙會審及對施工作業(yè)人員進行技術(shù)交底。(2)、負責施工過程中各種檢查和試驗結(jié)果的核認。(2)、對進入項目的各類物資實施驗證。(3)、負責施工過程中的安全巡檢,督促項目部及時排除安全隱患。、測量員(1)、負責施工現(xiàn)場樁位測量、標高控制。2. 5. 沉樁工藝流程如下：施放樁位 樁機就位 樁位復(fù)核 吊樁 樁機調(diào)平 調(diào)整垂直度 錘擊樁 送樁第三章 施工總平面布置施工總平面布置合理與否，將直接影響到工程是否能有條不紊的開展，影響到后期的安全文明施工管理是否順利進行。、中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。、在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。合理安排布置施工現(xiàn)場的臨時施工用地。（1）、配備經(jīng)權(quán)威檢測單位檢測過的在有效檢測期內(nèi)的NTS332R5全站儀一臺、DS3水準儀一臺、50M鋼卷尺一把、5M塔尺一把。此點即為以后施放樁位的依據(jù)。（4）、高程控制：以業(yè)主或紅線班移交的水準點為依據(jù)，采用二等水準測量方法將水準點引測至距離本工程邊軸線10M內(nèi)，埋設(shè)永久水準點。、積極協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位以及