營銷策劃實(shí)施計(jì)劃方案模板-全文預(yù)覽
【正文】 。 渠道策略： （1） 渠道的選擇； （2） 渠道體系建設(shè)/管理； （3） 渠道支持與合作； （4） 渠道沖突管理。 競爭策略、競爭優(yōu)勢、核心能力。 裝修誘因的設(shè)置。 1項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。 主要競爭對(duì)手的市場表現(xiàn)、營銷方案、競爭策略、競爭優(yōu)勢。 市場規(guī)劃。 ?。ǘ?競爭對(duì)手基本情況 競爭對(duì)手概況：過往銷售情況、市場占有率、銷售額、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。包括：市場銷售信息的反饋方式3市場銷售信息的反饋整理；經(jīng)營目標(biāo)的核算；經(jīng)營行為的調(diào)整。包括：價(jià)格策略；分銷的渠道；店鋪的陳列；服務(wù)的質(zhì)量。包括：確定目標(biāo)市場和商品定位；經(jīng)營目標(biāo)；價(jià)格策略；分銷策略；廣告形式和投資預(yù)算；促銷活動(dòng)的重點(diǎn)和原則；公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)和原則。提出預(yù)防措施，以做到有備無患。列出制定策劃方案所參考的文獻(xiàn)資料，增加方案的可信度和可行性。列表詳細(xì)說明方案所需資金投入、人力投入、組織構(gòu)建和進(jìn)度安排等。 (4)策劃方案的目標(biāo)。 (2)策劃者資料介紹。 (8)制定檢查辦法。 (6)選擇可行方案。 (4)整理資料情報(bào)。 (2)收集資料。.. .. .. ..中寰創(chuàng)世營銷策劃企業(yè)官方網(wǎng)站 中寰旗下河南策劃行業(yè)門戶網(wǎng)站——河南營銷策劃網(wǎng)營銷策劃方案簡介 企業(yè)的營銷策劃方案是從營銷策劃到營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)思維載體，其中包括對(duì)將開展的營銷活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)造性的謀劃；采取各種有效措施去協(xié)調(diào)各方面力量，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；對(duì)企業(yè)實(shí)施的一系列營銷行為進(jìn)行檢查，評(píng)價(jià)；密切注視環(huán)境的變動(dòng)趨勢，迅速而準(zhǔn)確地反饋相關(guān)信息，根據(jù)事實(shí)進(jìn)行判斷，并隨時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，以保證最終營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。將策劃的目標(biāo)主題確立于一定時(shí)空范圍之內(nèi)，力求主題明晰，重點(diǎn)突出。圍繞目標(biāo)主題，進(jìn)行全面的市場調(diào)查，掌握第一手資料。根據(jù)實(shí)際需要，提出營銷策劃新的創(chuàng)意。根據(jù)選定的方案把各功能部門和任務(wù)加以詳細(xì)分配，分頭實(shí)施，并按進(jìn)度表與預(yù)算表進(jìn)行監(jiān)控。要求清楚、明確、具體。按實(shí)際完成方案日期填寫年/月/日。包括策劃的起因
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