營銷方案匯總32-全文預(yù)覽
【正文】 項考核方式見附表 沖貨作為專項考核處罰，跨省區(qū)沖貨10臺以上罰500元，50臺以上罰1000元，省內(nèi)區(qū)沖貨10臺以上罰250元，50臺以上罰500元，同一客戶重復(fù)發(fā)生，對業(yè)務(wù)代表加倍處罰。B：浮動工資為：t元*月度工作考核分（見下表）。（一） 完成基本任務(wù)目標(biāo)，按月發(fā)放效益工資。依據(jù)工作日記卡報銷。四、 差旅費、通訊費補(bǔ)助 公司提供差旅費補(bǔ)助：差旅費補(bǔ)助參照《業(yè)務(wù)員等級標(biāo)準(zhǔn)》。五、 工資獎金的提取及發(fā)放區(qū)域首席代表收入分為兩個部分：月度效益工資和區(qū)域年終提成部分。01；月度基本任務(wù)目標(biāo)未完成，但完成年度基本任務(wù)目標(biāo)者，年終補(bǔ)足月度基本工資差額。BE級業(yè)務(wù)代表月度考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核項目滿分考核時間考核標(biāo)準(zhǔn)考核科室1專柜專賣店專項考核43分每月參考專賣店管理手冊市場管理科2臨時
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