研發(fā)體系完善方案-全文預(yù)覽
【正文】 擔(dān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)研究的決策評(píng)審職能。D）方案建議書(shū)時(shí)間：二OO五年四月二十日大 綱 一、 完善研發(fā)組織體系建構(gòu)和業(yè)務(wù)分級(jí) 研發(fā)體系和業(yè)務(wù)分級(jí)框架表 研發(fā)中心組織結(jié)構(gòu)圖二、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)研發(fā)規(guī)劃 產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程再造關(guān)鍵步驟 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃表 技術(shù)研發(fā)規(guī)劃表 研發(fā)管控系統(tǒng)表三、開(kāi)發(fā)研發(fā)系統(tǒng)人力資源 研發(fā)系統(tǒng)人力資源開(kāi)發(fā)總體方案 績(jī)效考核辦法及細(xì)則（研發(fā)中心經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研究員） 職務(wù)說(shuō)明書(shū)（研發(fā)中心經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研究員、研發(fā)綜合室主任）四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研發(fā)系統(tǒng)研究 科技股份有限公司概況 金發(fā)的技術(shù)實(shí)力 金發(fā)的研發(fā)戰(zhàn)略 金發(fā)的組織架構(gòu)圖一、 完善研發(fā)組織體系建構(gòu)和業(yè)務(wù)分級(jí)超前技術(shù)開(kāi)發(fā)集團(tuán)層面鑫達(dá)高分子研究所共性技術(shù)開(kāi)發(fā)各 項(xiàng) 目 小 組關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)或者此二者在機(jī)構(gòu)設(shè)置上合一事業(yè)部相關(guān)全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)測(cè)試評(píng)價(jià)技術(shù)事業(yè)部層面事業(yè)部研發(fā)部現(xiàn)有產(chǎn)品改良及系列化開(kāi)發(fā)工藝制造技術(shù)鑫達(dá)研發(fā)中心技術(shù)研發(fā)決策委員會(huì)營(yíng)銷(xiāo)副總研發(fā)副總合作項(xiàng)目組外聘專(zhuān)家研發(fā)主管產(chǎn)品策劃小組（由市場(chǎng)部和研發(fā)部共同選人構(gòu)成）技術(shù)室綜合室項(xiàng)目經(jīng)理成型項(xiàng)目成立項(xiàng)目組成型項(xiàng)目成立項(xiàng)目組研究員 建立產(chǎn)品線路標(biāo)規(guī)劃流程，加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的中長(zhǎng)期規(guī)劃，增強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主動(dòng)性，優(yōu)化資源配置。 建立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，根據(jù)產(chǎn)品分類(lèi)裁減為重大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、延伸產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，根據(jù)不同產(chǎn)品類(lèi)設(shè)立控制點(diǎn)。信息收集－消費(fèi)者需求信息－國(guó)際產(chǎn)品動(dòng)態(tài)－競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新品信息－用戶(hù)反饋意見(jiàn)及建議研發(fā)成敗分析和反饋開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作匯報(bào) 廣攬人才，加大力度通過(guò)多種渠道引進(jìn)技術(shù)專(zhuān)家、招聘高質(zhì)量的研究員，并積極與著名高校及研究機(jī)構(gòu)建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，提升鑫達(dá)的技術(shù)實(shí)力。 二、 業(yè)績(jī)指標(biāo)： 新技術(shù)開(kāi)發(fā)質(zhì)量數(shù)量和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量數(shù)量基礎(chǔ)分各賦15分，新技術(shù)、新產(chǎn)品獲一項(xiàng)國(guó)家級(jí)專(zhuān)利或國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加10分，獲一項(xiàng)省級(jí)專(zhuān)利或省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加7分，獲一項(xiàng)市級(jí)專(zhuān)利或市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加5分，沒(méi)申請(qǐng)專(zhuān)利、沒(méi)獲獎(jiǎng)的新技術(shù)、新產(chǎn)品一項(xiàng)加3分。 研發(fā)費(fèi)用控制[1—（實(shí)際花費(fèi)/預(yù)算費(fèi)用）]基礎(chǔ)分為10分，從0開(kāi)始每變動(dòng)一個(gè)百分點(diǎn)同向變動(dòng)2分。 優(yōu)秀2分，良好1分，合格0分，不合格—5分。研究員績(jī)效考核表考核崗位考核項(xiàng)目具體指標(biāo)考核內(nèi)容合格分（100 分）基礎(chǔ)分實(shí)得分研究員業(yè)務(wù)指標(biāo)新技術(shù)開(kāi)發(fā)質(zhì)量數(shù)量 技術(shù)名稱(chēng)專(zhuān)利申請(qǐng)及級(jí)別獲獎(jiǎng)及級(jí)別項(xiàng)目負(fù)責(zé)人10該指標(biāo)得分[ 10＋ 7＋ 5＋ 3] 權(quán)重+10=新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量數(shù)量產(chǎn)品名稱(chēng)專(zhuān)利申請(qǐng)及級(jí)別獲獎(jiǎng)及級(jí)別項(xiàng)目小組成員10該指標(biāo)得分[ 10＋ 7＋ 5＋ 3] 權(quán)重+10=新產(chǎn)品銷(xiāo)售率5+[新產(chǎn)品銷(xiāo)售額/總銷(xiāo)售額）*100] 權(quán)重5新產(chǎn)品凈利潤(rùn)率10+[（新產(chǎn)品年利潤(rùn)－研發(fā)費(fèi)用）/總年利潤(rùn)] *400權(quán)重15新產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)率5+[購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品的客戶(hù)數(shù)/總客戶(hù)數(shù)）*100] 權(quán)重5新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期5技術(shù)評(píng)審合格率項(xiàng)目流程、規(guī)范符合度、設(shè)計(jì)的可生產(chǎn)性、設(shè)計(jì)成本降低率5項(xiàng)目計(jì)劃完成率5項(xiàng)目費(fèi)用控制10+[1—（項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)/項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用）] *200權(quán)重10項(xiàng)目貢獻(xiàn)權(quán)重——行為指標(biāo)主動(dòng)性能積極主動(dòng)跟進(jìn)技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)需求，工作有前瞻性和創(chuàng)新性2責(zé)任心能盡最大努力推動(dòng)項(xiàng)目的完成，同時(shí)控制項(xiàng)目研發(fā)成本2協(xié)作精神能與項(xiàng)目組成員、研發(fā)部員工及其它職能部門(mén)協(xié)同工作、密切合作2服從性服從項(xiàng)目組分工工作要求2保密?chē)?yán)格保守企業(yè)技術(shù)及商業(yè)機(jī)密2能力指標(biāo)
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