【正文】 基的施工。第五章 主要工程施工方法1) 東部新城經(jīng)濟適用房二期A22地塊巖土工程勘察報告；2) 本樁基工程設(shè)計施工圖紙及圖紙會審紀(jì)要；3) 施工區(qū)域及鄰近區(qū)域的地下地上管線、地下障礙物、地面原有建筑物的調(diào)查資料；4) 業(yè)主提供的測量控制點、水準(zhǔn)點及平面布置圖；5) 原材料質(zhì)量保證書及有關(guān)檢驗報告；6) 經(jīng)審定的本樁基工程的施工組織設(shè)計；7) 經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理簽署同意的開工報告。3) 辦公用房及職工宿舍以場地東側(cè)活動房。、安排注意事項、鉆孔灌注樁安排注意事項（1）、根據(jù)我公司以往樁基施工經(jīng)驗，為保證工程質(zhì)量，鉆孔樁基施工間距應(yīng)大于4倍D（樁徑）；（2）、避免各樁機相互影響，提高作業(yè)效率；（3）、各工序能連續(xù)施工；（4）、有利于安全生產(chǎn)，文明施工。 程序管理原則：遵循本公司質(zhì)量體系程序文件。、文明目標(biāo)嚴(yán)格按照寧波市文明施工有關(guān)要求施工。統(tǒng)一協(xié)調(diào)各作業(yè)組的工作，定期召開各種技術(shù)會、生產(chǎn)匯報會等，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。技工、操作工在公司范圍內(nèi)選用。對違反技術(shù)要求施工的，應(yīng)立即糾正。項目經(jīng)理部共設(shè)六個部門，各部門責(zé)任如下：①技術(shù)部門：負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)、計劃與方案、工程測量、統(tǒng)計與計量、圖紙設(shè)計、技術(shù)資料的保管、竣工資料的整理；②質(zhì)檢部門：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢測、驗收、試驗與控制；③安全部門：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督及工地治安工作；④施工部門：負(fù)責(zé)整個工程現(xiàn)場施工管理；⑤財務(wù)、供應(yīng)部門：負(fù)責(zé)項目的財務(wù)管理，包括工程款帳單編制、報送；所需材料、配件的采購與供應(yīng)；機電設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)；⑥綜合管理部門：負(fù)責(zé)住宿、炊事、文明施工等后勤行政管理。另配備各種專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)管理和質(zhì)量檢查工作。、本施工組織設(shè)計編制依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1) 業(yè)主提供的本工程地質(zhì)資料、圖紙；2) 《建筑地基與基礎(chǔ)處理施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502022002）；3) 《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB50072002）；4) 《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ942004）；5) 浙江省建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)圖集《鉆孔灌注樁》（2004浙G23）。寧波東部新城安置房工程樁基托換組織施工設(shè)計與施工方案編 制 人： 　職務(wù)（稱）： 　審 核 人： 　職務(wù)（稱）： 　批 準(zhǔn) 人： 　職務(wù)（稱）： 　中科建設(shè)開發(fā)總公司二O一O年十一月目 錄第一章、 工程概況03第二章、 施工總體規(guī)劃05第三章、 施工部署與施工順序10第四章、 施工總平面布置11第五章、 主要工程施工方法12第六章、 勞動力、主要物資及機械設(shè)備配備21第七章、 施工質(zhì)量保證措施23第八章、 施工工期保證措施36第九章、 安全生產(chǎn)保證措施38第十章、 文明施工保證措施40第十一章、 環(huán)境保護措施41第十二章、 季節(jié)性施工措施42附圖1：施工平面布置圖附圖2：施工順序圖（樁機行走路線圖）附圖3：施工進度計劃表第一章 工程概況、工程簡況a地塊位于民安路與學(xué)苑路交接處。2) 施工期間生活、生產(chǎn)用水可由業(yè)主提供的水管接口經(jīng)3寸管接至現(xiàn)場，裝表計量使用。、機構(gòu)設(shè)置項目部管理人員由我單位對樁基工程施工具有豐富的理論實踐知識和實際管理經(jīng)驗的人員組成，他們均是近年來在數(shù)十個樁基工程的施工中從事管理工作，并對樁基工程施工管理有很強的處理、解決問題的能力的人員。施工現(xiàn)場機構(gòu)設(shè)置見下圖施工管理人員網(wǎng)絡(luò) (圖1)項目經(jīng)理劉杰 技術(shù)負(fù)責(zé)人胡宗義總施工李定海 資料員張永江安全員林以虹材料員 鄭明芳質(zhì)檢員崔宏國施工員黃立輝后 勤 班負(fù)責(zé)人鋼 筋 班負(fù)責(zé)人砼灌注班負(fù)責(zé)人樁 機 班負(fù)責(zé)人圖2項 目 經(jīng) 理現(xiàn)場總負(fù)責(zé)技術(shù)總負(fù)責(zé)后勤、行政財務(wù)、供應(yīng)安全、保衛(wèi)施工管理質(zhì)檢、試驗技術(shù)、測量機電修理、電焊砼澆筑控制鋼筋制作組樁機組、項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層組成1) 項目經(jīng)理代表公司負(fù)責(zé)本工程合同責(zé)任的全面履行，實施對本項目的全面管理，負(fù)責(zé)項目的行政、技術(shù)、財務(wù)和施工等各項管理工作，為本項目管理的核心?，F(xiàn)場督促職工嚴(yán)格按照操作規(guī)程和技術(shù)要求施工。3) 人員組成項目的管理人員包括工程師等技術(shù)人員由我公司人員組成。制定明確的崗位經(jīng)濟責(zé)任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤，獎勤罰懶，賞罰分明。、安全目標(biāo)合格，確保無重大傷亡事故，無各等級事故，無各等級火警事故。 部署原則 目標(biāo)管理原則：按合同要求確立工期、質(zhì)量要求，合理配置生產(chǎn)諸要素，實現(xiàn)合同目標(biāo)，確保工程投資的經(jīng)濟效益和社會效益。 施工順序及進退路線詳見：附表三、樁機施工線路布置圖。2) 在進出工地的大門處設(shè)置排水溝，用來沖洗進出工地的車輛，避免將泥塊及泥漿液帶出工地以外，影響市容。6) 具體詳見：施工現(xiàn)場平面布置圖，若根據(jù)規(guī)劃定樣后，總平面布置與實際不符，作相應(yīng)調(diào)整。3) 現(xiàn)場臨時設(shè)施：4) ⑴、泥漿池：造孔池、清孔池、廢漿池合理分設(shè)，開挖體積滿足施工要求，占地面積：總 池 1082 160m3/個循環(huán)池 222 8m3/個清水池 822 32m3/個⑵鋼筋堆場及加工場地占地面積