應(yīng)屆生儲備培養(yǎng)方案-全文預(yù)覽
【正文】 跟蹤輔導(dǎo)（2個月）培養(yǎng)定位（1個月）序號階段名稱階段內(nèi)容階段時期階段目標1“認識自我”集中培訓(xùn)—新進2“挑戰(zhàn)自我”車間實習(xí)—熟悉3“塑造自我”崗位實習(xí)—融合4“提升自我”跟蹤輔導(dǎo)—提升5“完善自我”培養(yǎng)定位—完善 培養(yǎng)內(nèi)容:培養(yǎng)內(nèi)容一覽表階段主導(dǎo)部門培養(yǎng)內(nèi)容跟進控制點培養(yǎng)項目項目責(zé)任部門“認識自我”（集中培訓(xùn)）人事部新入職培訓(xùn)人事行政部《入職培訓(xùn)考試》《熟悉樟木頭》《軍訓(xùn)匯演》熟悉樟木頭、團隊拓展、座談軍訓(xùn)“挑戰(zhàn)自我”（車間實習(xí)）車間輪崗/車間實習(xí)車間三樓《車間操作考核表》《車間實習(xí)心得》《崗位實習(xí)分配結(jié)果》高管見面會人事行政部用人部門見面會人事行政部新老應(yīng)屆生經(jīng)驗交流會人事行政部“塑造自我”（崗位實習(xí)）用人部門一對一面談用人部門《應(yīng)屆生面談記錄》《崗位實習(xí)考核表》《崗位實習(xí)心得》月度座談會人事行政部職業(yè)化系列培訓(xùn)人事行政部“提升自我”（跟蹤輔導(dǎo)）用人部門一對一面談用人部門《應(yīng)屆生面談記錄》《實習(xí)期考核表》《工作和學(xué)習(xí)總結(jié)》專業(yè)技能提升培訓(xùn)用人部門零距離溝通人事行政部月度座談會人事行政部團隊活動人事行政部“完善自我”（培養(yǎng)定位）用人部門月度座談會人事行政部《應(yīng)屆生座談會記錄》《工作和學(xué)習(xí)總結(jié)》應(yīng)屆生工作年度總結(jié)大會籃球賽/辯論賽人事行政部應(yīng)屆生工作年度總結(jié)大會人事行政部培養(yǎng)補充事項：所有應(yīng)屆畢業(yè)生凡是因?qū)W校需要而請假的，需提供指導(dǎo)老師電話，經(jīng)人事行政部確認后再批準。導(dǎo) 師 職 責(zé)：車間導(dǎo)師：負責(zé)崗位操作的指導(dǎo)、部門人員熟悉、工作職責(zé)介紹；每周審核應(yīng)屆畢業(yè)生車間實習(xí)日記，并負責(zé)解決工作與心理上的困惑；負責(zé)車間實習(xí)階段操作考核，
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