【正文】 持聯(lián)系，進(jìn)行信息更新，永遠(yuǎn)不要輕信政府及合作伙伴口頭承諾的話，所有條款必須在合作協(xié)議中呈現(xiàn)，比如此次樂(lè)山服務(wù)券與給豬八戒網(wǎng)補(bǔ)貼的事就是一個(gè)重大失誤；44 / 44。（例如南川有：南川科技、南川微企之家、南川青年創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部、南川青企協(xié)、南川區(qū)女企業(yè)家協(xié)會(huì)） 當(dāng)?shù)孛襟w網(wǎng)站：與當(dāng)?shù)孛襟w建立關(guān)系，報(bào)道我們的原創(chuàng)故事。專門(mén)介紹花果云項(xiàng)目在各城市推進(jìn)的情況。內(nèi)容展示在云城市平臺(tái)后臺(tái)操作。 A．內(nèi)容的生成首先內(nèi)容運(yùn)營(yíng)組與線下專員溝通制定當(dāng)月線下提交量，線下人員按照新聞?lì)惡蜆I(yè)務(wù)拓展類兩大內(nèi)容項(xiàng)向總部?jī)?nèi)容運(yùn)營(yíng)組提交圖文資料。對(duì)接總部方式：整理好服務(wù)商的圖文資料，上傳總部。雇主在豬八戒網(wǎng)購(gòu)買服務(wù)的整個(gè)體驗(yàn)和看法，側(cè)重點(diǎn)在購(gòu)買的服務(wù)體驗(yàn)上，記錄好內(nèi)容和圖片。拿到文稿的網(wǎng)站鏈接。對(duì)接總部方式：負(fù)責(zé)提前告知總部即可。 人員配置每個(gè)城市1個(gè)專員，負(fù)責(zé)處理內(nèi)容，以及與總部的對(duì)接。文案突出賣點(diǎn)。：實(shí)報(bào)實(shí)銷6. 考核機(jī)制：預(yù)計(jì)到會(huì)人數(shù)實(shí)到人數(shù)參會(huì)率需求意向數(shù)意向轉(zhuǎn)化率跟進(jìn)成交數(shù)成交轉(zhuǎn)化率：每場(chǎng)培訓(xùn)通過(guò)《滿意度調(diào)研問(wèn)卷》，對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行評(píng)分，若連續(xù)2次導(dǎo)師平均得分小于8分的（總分10分），將不再做為導(dǎo)師邀請(qǐng)。培訓(xùn)規(guī)劃：68場(chǎng)（1）34場(chǎng)線下企業(yè)交流會(huì)。4. 單個(gè)城市培訓(xùn)數(shù)量要求 已簽約城市的培訓(xùn)： 與地區(qū)政府簽訂的戰(zhàn)略協(xié)議中，有明確寫(xiě)明培訓(xùn)場(chǎng)次的情況，以南川為例，20場(chǎng)/年。2. 分部核心職責(zé)與工作流程：對(duì)接政府部門(mén)，了解哪些部門(mén)有培訓(xùn)相關(guān)補(bǔ)貼政策，爭(zhēng)取政府補(bǔ)貼額； 對(duì)接的政府部門(mén)人社局等 與政府部門(mén)對(duì)接的渠道a. 前期簽約談判時(shí)，政府區(qū)長(zhǎng)往下各級(jí)關(guān)系部門(mén)介紹b. 分部主動(dòng)找相關(guān)政府部門(mén)協(xié)商 補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（供參考）職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼說(shuō)明序號(hào)職業(yè)培訓(xùn)類目受培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼額享補(bǔ)貼對(duì)象1創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（SIYB）①在渝高校的在校大學(xué)生GYB（創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)：確定你是否具備創(chuàng)辦企業(yè)的素質(zhì)和能力，產(chǎn)生創(chuàng)辦企業(yè)的想法，找出最適合你個(gè)人情況的創(chuàng)業(yè)想法）取得合格證書(shū)500元/人職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（優(yōu)選）②“四類人員”SYB （創(chuàng)辦你的企業(yè)培訓(xùn)：了解小型企業(yè)的法律要求，制定企業(yè)人力資源管理計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃規(guī)劃你的企業(yè)財(cái)務(wù)、計(jì)算所需投資、將各種計(jì)劃整理）取得合格證書(shū)并成功創(chuàng)業(yè)1500元/人有證書(shū)未創(chuàng)業(yè)的（補(bǔ)60%）900元/人③參加過(guò)SYB或微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)并成功創(chuàng)業(yè)1年（含1年）以上的創(chuàng)業(yè)者IYB（改善你的企業(yè)培訓(xùn):開(kāi)發(fā)和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、為產(chǎn)品和服務(wù)核算成本控制庫(kù)存、準(zhǔn)備財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表、建立記賬體系起草生產(chǎn)力改進(jìn)計(jì)劃）取得合格證書(shū)1500元/人④市政府規(guī)定的其他人員微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)取得合格證書(shū)并成功創(chuàng)業(yè)1000元/人有證書(shū)未創(chuàng)業(yè)的（補(bǔ)60%）600元/人2就業(yè)適應(yīng)性培訓(xùn)我市“農(nóng)轉(zhuǎn)城”人員，45歲以上的本市城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員和農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)者勞動(dòng)保障、就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策、從業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)時(shí)間不超過(guò)2天，每班人數(shù)不少于20人100元/人/天直補(bǔ)培訓(xùn)單位3職業(yè)技能培訓(xùn)①本市城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員②農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)者③畢業(yè)年度高校畢業(yè)生④城鄉(xiāng)未繼續(xù)升學(xué)的應(yīng)屆初高中畢業(yè)生（以上簡(jiǎn)稱“四類人員”）技術(shù)型工種培訓(xùn)：如：叉車司機(jī)，電工，機(jī)械作業(yè)......通過(guò)職業(yè)技能鑒定取得初級(jí)以上職業(yè)資格證書(shū)或?qū)ｍ?xiàng)職業(yè)能力證書(shū)，并簽訂6月以上的勞動(dòng)合同培訓(xùn)成本的60%~100%直補(bǔ)個(gè)人4企業(yè)職工職業(yè)培訓(xùn)①本市企業(yè)新錄用的“四類人員”，并與企業(yè)簽訂6個(gè)月以上期限勞動(dòng)合同企業(yè)職工崗前培訓(xùn)頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)6個(gè)月（含6個(gè)月）以上的400元/人直補(bǔ)企業(yè)或單位②農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)者（含市外戶籍在我市企業(yè)就業(yè)的農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)者）在崗技能提升培訓(xùn)取得國(guó)家初級(jí)以上職業(yè)資格證書(shū)或?qū)ｍ?xiàng)能力證書(shū)培訓(xùn)成本的50%~90% 分部與政府和花果云總部的工作流程分部BD同事與地區(qū)政府相關(guān)部門(mén)（就業(yè)服務(wù)管理局）商洽，由豬八戒網(wǎng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供職業(yè)培訓(xùn)（以創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)為主），享受政府對(duì)應(yīng)人員的培訓(xùn)補(bǔ)貼 → 分部BD同事確定清楚政府提供的補(bǔ)貼金額，政府要求的培訓(xùn)指標(biāo)，受培訓(xùn)對(duì)象，政府希望的培訓(xùn)的形式和議題范圍 → 分部BD同事反饋給到總部培訓(xùn)組，培訓(xùn)組擬定對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)方案 →培訓(xùn)組對(duì)接培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，確定場(chǎng)地、導(dǎo)師資源 → 開(kāi)展培訓(xùn)課程 → 學(xué)員考試測(cè)評(píng) → 向政府申請(qǐng)補(bǔ)貼（線下）組織服務(wù)商、雇主進(jìn)行培訓(xùn)，向總部提出培訓(xùn)申請(qǐng)，并落地實(shí)施；： 分部提出培訓(xùn)申請(qǐng)：每月最后一周三前，向總部培訓(xùn)組反饋近期雇主、服務(wù)商存在的問(wèn)題，以及在市場(chǎng)拓展、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，培訓(xùn)組根據(jù)分部反饋的相關(guān)問(wèn)題匯總分析，擬定次月培訓(xùn)計(jì)劃； 總部制定培訓(xùn)計(jì)劃按照雇主、服務(wù)商分類，或是按照行業(yè)類目不同分類→ 培訓(xùn)組策劃活動(dòng)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)嘉賓，準(zhǔn)備相關(guān)物料 分部同事協(xié)助培訓(xùn)活動(dòng)宣傳推廣，企業(yè)邀約 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)與分部同事配合活動(dòng)執(zhí)行 培訓(xùn)組進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)及效果測(cè)評(píng) 對(duì)接當(dāng)?shù)貜V告公司制作物料（易拉寶、展架等較大型）、確定物料存放場(chǎng)地； 培訓(xùn)活動(dòng)場(chǎng)地確定，現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備租借、檢驗(yàn)； 分部培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)工作職責(zé)；與培訓(xùn)組核對(duì)活動(dòng)流程，明確培訓(xùn)活動(dòng)當(dāng)天的分工細(xì)節(jié)，（比如在簽到、答疑、現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化客戶跟進(jìn)等環(huán)節(jié)）。發(fā)布商機(jī)的時(shí)候務(wù)必使用云城市員工賬戶，不然商機(jī)是無(wú)法正確歸屬到云城市欄目下。(PC端/移動(dòng)端)此類商機(jī)發(fā)布通道有PC端和移動(dòng)端兩種，需在云城市或分公司工作人員賬戶下進(jìn)行發(fā)布，發(fā)布后的商機(jī)將自動(dòng)歸屬云城市類目下。各分公司線下產(chǎn)生的常規(guī)訂單，均由分公司工作人員負(fù)責(zé)收集整理信息，并通過(guò)后臺(tái)以商機(jī)形式發(fā)布出來(lái)。 自營(yíng)服務(wù)訂單對(duì)接流程由花果云分部自行收集商機(jī)或訂單信息，自行發(fā)布到豬八戒自營(yíng)服務(wù)訂單提交系統(tǒng)：在當(dāng)?shù)卣畠?yōu)惠政策下，線下交易轉(zhuǎn)化到線上的需求，此類訂單數(shù)量較少，一般出現(xiàn)在城市站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)前期。案例5：樂(lè)山不銹鋼大賽項(xiàng)目宣傳kpi匯總目前項(xiàng)目策劃組按照項(xiàng)目所屬板塊的不同進(jìn)行劃分城市旅游或政府宣傳類的為旅游板塊（第三產(chǎn)業(yè)或服務(wù)類目）城市農(nóng)業(yè)或原材料相關(guān)的為農(nóng)業(yè)板塊（第一產(chǎn)業(yè)或原料類目）城市產(chǎn)業(yè)或工業(yè)相關(guān)的為產(chǎn)業(yè)板塊（第二產(chǎn)業(yè)或工業(yè)類目）旅游板塊及周邊項(xiàng)目策劃：周科 周強(qiáng)農(nóng)業(yè)板塊及周邊項(xiàng)目策劃：何鑫產(chǎn)業(yè)（工業(yè)）板塊及周邊項(xiàng)目策劃：廖建超PS：。2016年1月底或2月初710天歌詞大賽評(píng)審選稿邀請(qǐng)專家評(píng)委身份及評(píng)審作品時(shí)爭(zhēng)論的亮點(diǎn)主辦方安排評(píng)審會(huì)場(chǎng)地及評(píng)委邀請(qǐng)組織，承辦方協(xié)助作品收集整理等工作。例如客戶需要城市品牌形象升級(jí)，他是需要提升外在形象認(rèn)知度 logo VI 還是內(nèi)在形象深度，宣傳語(yǔ) 品牌故事等 通過(guò)對(duì)客戶具體需求了解 梳理和分析，我們提出相應(yīng)的策劃想法或思路，并與客戶進(jìn)行對(duì)接完善。C類：中小型企業(yè)，單個(gè)大賽需求等。并且由于通過(guò)豬八戒網(wǎng)一對(duì)多征集能有效突出豬八戒網(wǎng)平臺(tái)無(wú)地域限制（全國(guó)甚至全球創(chuàng)意服務(wù)商均可參與），參與數(shù)量多（全國(guó)最大服務(wù)眾包平臺(tái)，專業(yè)創(chuàng)意服務(wù)商超千萬(wàn)）影響覆蓋廣（會(huì)員遍及全球25個(gè)國(guó)家）的優(yōu)勢(shì)，對(duì)應(yīng)客戶來(lái)說(shuō)也可以獲得征集效果和宣傳效果的雙豐收。合作形式：參與協(xié)會(huì)主辦的企業(yè)交流活動(dòng)；邀請(qǐng)協(xié)會(huì)及成員參訪豬八戒以及座談交流會(huì)。1. 受理分公司提出的活動(dòng)申請(qǐng)，評(píng)估可行性，1個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)審核結(jié)果（通過(guò)/不通過(guò)）；2. 受理分公司執(zhí)行方案，評(píng)估可行性，1個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)審核結(jié)果（通過(guò)/不通過(guò)），不予通過(guò)的需給不理由或整改意見(jiàn)；3. 宣傳物料統(tǒng)一設(shè)計(jì)amp。amp。通過(guò)與政府的合作，深挖下游機(jī)構(gòu)或轄下管理企業(yè)需求。目錄目錄 1第一章 業(yè)務(wù)列表/簡(jiǎn)介 5第二章 雇主營(yíng)銷 61. 雇主畫(huà)像概覽 6 政府部門(mén) 62. 當(dāng)?shù)刂е云髽I(yè) 63. 中小企業(yè) 6 7 7 8 8（BD）前期拓展資源，如政府關(guān)系 8 8 8 9：