【正文】 理的常用基本知識，化驗方法，熟悉工藝過程，熟練掌握污水處理站主要設備操作方法，為以后的管理污水處理站打下基礎。做好日常水質(zhì)化驗分析，保存記錄完整的各種資料。試運轉(zhuǎn)工作人員上崗前必須經(jīng)過技術培訓，并進行技術考核。1設備維護保養(yǎng)物資的使用必須保質(zhì)保量，不得以次充好，不得隨意代用和轉(zhuǎn)做它用。1設備的零備件和專用工具要專人妥善保管，并定期檢查和保養(yǎng)，不得隨意變更和處置。嚴禁對設備野蠻操作和超負荷使用，不得隨意更改已設定并規(guī)范的運行參數(shù)和位置等。設備使用前必須完善設備使用規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，重要設備的操作人員必須經(jīng)過培訓并考核合格后持證上崗設備使用前，特別是新安裝的和維修后的設備，必須檢查設備安裝情況，檢查設備外觀，手動測試其性能，檢查設備接地等，確認無異常后方可使用。1各崗位操作人員上崗時必須配戴齊全勞保用品。所有本廠內(nèi)的起重設備應有專人負責操作，吊物下嚴禁站人。進行地下構筑物操作時必須有二人以上進行，并配戴防護面具。紫外線消毒崗位必須執(zhí)行國家的相關安全規(guī)程。使用單位應就日常維護保養(yǎng)和定期維護工作制定工時定額和物資消耗定額，并進行考核。結合本廠實際，大修工作一般安排在每年9月第一周進行，采用部分停產(chǎn)倒換維修的方式，充分利用備用設備以不影響大部分生產(chǎn)任務的完成。維修人員完成設備的年度大修，設備管理部門協(xié)助并監(jiān)督執(zhí)行。設備維護保養(yǎng)制度應包含設備日常維護保養(yǎng)、定期檢修內(nèi)容和日常維護保養(yǎng)所需專用工具、潤滑油和其他備品備件。然而每種產(chǎn)品都或多或少有其不足之處。有的說明書上還注明故障的原因及排除方法，維修時間及應注意事項等。下面是這些設備在運行管理和維護方面所應注意的幾個問題。在污水處理廠，格柵除污機、提升泵、除砂設備、潛水攪拌機、污泥回流泵、曝氣轉(zhuǎn)盤、濃縮脫水機等為運行工藝上重要的大型設備。1任何污水處理設施不得丟入雜物或其它廢棄材料。各種機械設備按設計要求或制造廠家的要求安排好大、中、小修計劃，并嚴格執(zhí)行。各種管道及構筑物上的閘門、閥門要定期檢查，并做啟閉試驗，明桿螺桿要經(jīng)常定期加注潤油油脂或補充填料，防止腐蝕。1化驗員必須定期定點進行化驗操作，及時報出化驗結果。及時清理構筑物上所漂浮的雜物，保持各堰口、池壁清潔完好。各崗位操作人員應按時做好有關工藝、設備運行、運轉(zhuǎn)記錄，所記錄數(shù)據(jù)準確無誤，字跡工整。運行操作人員必須熟悉掌握本崗位處理工藝要求，本崗位的職責及本崗位設施、設備的運行要求和有關的技術指標。項目公司應將手冊提交某市建委，接受某市建委的查閱和審查，根據(jù)某市建委提出的合理建議和意見，對該手冊進行改進。依據(jù)有關生產(chǎn)運行規(guī)范和管理要求，項目公司將于商業(yè)運行日起3個月內(nèi)根據(jù)運營參數(shù)編制《污水處理廠運營、檢查和維護手冊》。（5）采用知名企業(yè)的二氧化氯發(fā)生器，保障人身安全。可作事故緊急處理；廠區(qū)設有醫(yī)務室，可作保健和急救處理。對配電裝置均設有防止誤操作的連鎖裝置；潮濕房間的電氣設備選用密閉型；動力配線采用電纜橋架和導線穿鋼管埋設；建筑物要設置防雷措施。5）、對于藥物的使用與貯存，應采取安全措施與設置事故報警設施，防止發(fā)生泄漏事故。2）、廠區(qū)周圍種植高大樹木，其他建、構筑物的周圍盡可能種植花草樹木，綠化面積占全廠總面積的28%，這樣可一方面美化生產(chǎn)環(huán)境，另一方面也可防噪音吸塵隔臭。沿廠區(qū)主次道路布置有綠籬，構筑物之間采用大小落葉闊葉喬木或灌木進行套種。綠化與美化在防治污染、保護和改善環(huán)境方面，起著特殊的作用。其中格柵截留的柵渣、沉砂主要是污水中漂浮的大顆粒物質(zhì)，以塑料、纖維、紙類為主，經(jīng)壓榨打包后，可與剩余污泥一并外運至城市污水處理廠。污水廠內(nèi)的噪聲主要來源于污水提升泵房、曝氣轉(zhuǎn)盤的機泵設備，為減少噪聲危害，本項目主要采取以下措施：各類泵房均采用地下或半地下式，機泵采用低噪音的潛水泵；廠區(qū)內(nèi)考慮必要的綠化面積和環(huán)境，凈化空氣，砌筑圍墻以減少噪音對周圍環(huán)境的影響；當有效地采取各項治理措施后，可使車間廠房內(nèi)噪聲級降低，既可改善工人的勞動環(huán)境，又可減少噪聲源對周圍環(huán)境的影響，從而達到保護環(huán)境的目的。其中以格柵間/提升泵房和污泥脫水間的臭味污染較為嚴重。天然植被將隨著工程的結束、人工林復原而逐漸恢復原狀。施工中遇到有毒有害廢棄物應暫時停止施工并及時與地方環(huán)保、衛(wèi)生部門聯(lián)系，經(jīng)他們采取措施處理后才能繼續(xù)施工。工程建設實際需要的人工數(shù)決定于工程承包單位的機械化程度。為了減少工程揚塵對周圍環(huán)境的影響，建議施工中遇到連續(xù)的晴好天氣又起風的情況下，對棄土表面灑上一些水，防止揚塵。在工程運行過程中，產(chǎn)生的水、氣、聲、渣，由于采取積極的防護措施，不僅使得工程污染排放降至最低點，而且變廢為寶、化害為利，最大限度地提高了資源和能源的利用率。避免未經(jīng)檢驗、實驗的原材料、半成品、成品和設備相互混淆，確保只有合格的產(chǎn)品才能進庫及交付使用。④保證施工現(xiàn)場有齊備完好的安全設施提供使用⑤進行安全教育。選配先進的質(zhì)量檢測和計量設備，使檢測結果準確無誤。(2)認真執(zhí)行自檢、互檢和交接檢查的三檢制度和專檢制度。具體有如下幾點措施：(1)作好原材料、半成品、設備的檢查把關由質(zhì)量工程師負責重點把好鋼材、水泥進場前的檢驗關，不符合質(zhì)量標準的材料一律不準進場，由物資、質(zhì)檢、試驗、技術干部組成原材料驗收小組經(jīng)辦此項工作。質(zhì)量方針：科學管理、質(zhì)量第一、產(chǎn)品和服務顧客滿意質(zhì)量承諾：①保證履行合同，工程產(chǎn)品符合設計和規(guī)范要求，為業(yè)主做好服務工作，滿足業(yè)主需求。如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，可發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。根據(jù)國家有關規(guī)定對工程所用材料、構件、設備進行抽樣檢查，不合格者不得用于工程。催交工作的要點是要有預見性，能及時地發(fā)現(xiàn)問題和采取有效的費用控制和保證措施,以防進度的拖延。項目采購管理是工程項目管理的重要的組成部分，是工程項目建設的物質(zhì)基礎。對埋地管道本著先深后淺，先重力流管道后壓力流管道的原則。(3)設有獨立的混凝土基礎，預留地腳螺栓孔采用二次灌漿安裝的設備。(5)設備試運轉(zhuǎn)。對于各種專用和通用設備，按照產(chǎn)品或設備的隨機技術文件來安裝，同時結合其他管道、電氣、自控專業(yè)的安裝技術要求搞好施工技術配合。根據(jù)核定，安徽省XXX第二污水處理廠人員編制30人，其中直接生產(chǎn)人員為24人，占80%；輔助生產(chǎn)人員2人，7%；管理人員4人，占13%。 及時排除運行過程中出現(xiàn)的技術故障，確保正常運行；178。 負責生產(chǎn)運行計劃的編制和運行情況統(tǒng)計工作；178。技術管理：負責項目的技術文件、技術檔案的管理工作，主持設計圖紙會審，處理有關技術問題以及組織職工的專業(yè)技術培訓、技術考核、組織技術交流等項工作。施工管理：負責項目的土建施工安裝等的協(xié)調(diào)與指揮，施工進度與計劃安排，施工質(zhì)量與施工安裝的監(jiān)察、監(jiān)督、檢查以及工程的驗收工作。 定期接受運營主體財務部門的審計，并及時向運營主體財務部門匯報財務收支情況；178。178。 負責公司的行政后勤工作，提供后勤保障；178。(4)項目的設計、供貨、施工安裝等履行單位應與項目執(zhí)行單位履行必要的法律手續(xù)、違約責任按國家的有關法律法規(guī)執(zhí)行。本項目公司依法開展經(jīng)營活動，法律、法規(guī)禁止的，不經(jīng)營；需要前置審批的經(jīng)營項目，報審批機關批準，并經(jīng)工商行政管理機關核準注冊后，方開展經(jīng)營活動；不屬于前置審批項目，法律、法規(guī)規(guī)定需要專項審批的，經(jīng)工商行政管理機關登記注冊，并經(jīng)審批機關批準后，方開展經(jīng)營活動；其他經(jīng)營項目，本項目公司領取《營業(yè)執(zhí)照》后自主選擇經(jīng)營，開展經(jīng)營活動。、經(jīng)營范圍設立宗旨為改善和提高某市城區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，保障人民身體健康，提高人民生活水平，保持和促進的可持續(xù)發(fā)展，本聯(lián)合體將在當?shù)卦O立項目公司，以進行某市城區(qū)污水處理廠BOT項目的運作。某污水廠項目工程建設、運營、維護方案如果本投資方中標，我們將盡快完成《特許經(jīng)營協(xié)議》《污水處理服務協(xié)議》的簽署工作，并依據(jù)《中華人民共和國公司法》及有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，由我方出資，設立具有獨立法人性質(zhì)的“XXX第二污水處理有限公司”（暫定名稱，以下簡稱“項目公司”），以進行該項目的運作。預計在2009年8月全方位開展某市城區(qū)污水廠的投融資、建設及運營工作。經(jīng)營范圍市政污水處理及相關產(chǎn)品銷售，即為實施本BOT項目進行工程的設計、融資、建設、運行、維護、修理、經(jīng)營和移交。(3)由業(yè)主委派項目的法人代表，項目實施過程中的決策、指揮、執(zhí)行以及設備的定貨恰談與聯(lián)絡等均由項目實施負責人全權負責。 項目建設的管理機構為加強安徽省XXX第二污水處理廠污水處理工程的管理工作，組建項目的執(zhí)行單位：“XXX第二污水處理廠污水處理工程籌建處”，由開發(fā)區(qū)的主要領導負責，下設五個職能部門。 對外協(xié)調(diào)主管部門、各政府部門及協(xié)作單位的配合；178。計劃財務：負責項目的財務計劃和實施計劃安排，與項目履行單位辦理合同協(xié)議與手續(xù)，以及資金使用安排收支手續(xù)。 發(fā)揮財務監(jiān)督職能；178。 負責污水處理廠技術改造項目的提報工作；178。 負責污水處理廠的設備維修及保養(yǎng)、小修工作；178。項目領導小組的組織機構網(wǎng)絡：建設投資單位 施工管理處技術管理處設備管理處行政管理處計劃財務處 污水處理廠的運行機構如下： 廠 長污 污 中 水 動 維 環(huán) 生 生 檔 廠 人 財 行水 泥 心 質(zhì) 力 修 衛(wèi) 產(chǎn) 產(chǎn) 案 長 事 務 政處 處 控 分 工 工 綠 計 技 管 辦 保 后理 理 制 析 段 段 化 劃 術 理 公 衛(wèi) 勤工 工 室 化 室段 驗 生產(chǎn)管理 技術管理