freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某工業(yè)大學(xué)教工住宅工程38棟樓施工組織設(shè)計(jì)方案-全文預(yù)覽

  

【正文】 樓梯砼澆筑,樓梯段砼自下而上澆筑,先振實(shí)底板砼,達(dá)到踏步位置與踏步砼一起澆筑,不斷連續(xù)向上推進(jìn),并隨時(shí)用木抹子抹平踏步面,樓梯施工縫根據(jù)結(jié)構(gòu)情留設(shè)在樓梯段1/3處或休息平臺(tái)以上(以下)三步處,施工縫應(yīng)垂直梯段底板設(shè)置,每次砼澆筑前施工縫的處理同柱、梁的新老砼處理方法。2)新老砼交接處,將老砼澆水濕潤(rùn),鋪50mm厚與砼同配合比的水泥砂漿,然后分層澆筑,每層澆筑高度控制在500mm左右,砼采用塔吊吊斗運(yùn)送時(shí),自吊斗口下落的自由傾落高度不得超過(guò)2m,超過(guò)2m的采取串筒措施,避免直接向柱和墻板模內(nèi)傾倒砼。 砼工程施工施工順序方案本工程38樓上部為框架現(xiàn)澆板結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)砼采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌施工技術(shù)。拆模遵循先支后拆,先非承重部位,后承重部位和自上而下的原則,操作人員應(yīng)站在安全處,以免發(fā)生安全事故,待該段模板全部拆除后,再將模板、配件、支架等運(yùn)出堆放。模板應(yīng)涂上脫模劑。新建標(biāo)題砼采用現(xiàn)場(chǎng)拌制砼,模板及支撐設(shè)計(jì)時(shí)除按正常計(jì)算外,還應(yīng)考慮沖擊水平推力所引起的超載及側(cè)壓力及布料重量的支承,以確何模板支撐系統(tǒng)有足夠強(qiáng)度和穩(wěn)定性,柱子加固也應(yīng)在計(jì)算基礎(chǔ)上加強(qiáng),防止模板炸模。2)墻板采用組合木模,筒體墻板模所用對(duì)拉螺栓間距600排列50100木方,圍檁間距不大于600。(5)澆筑混凝土?xí)r,出現(xiàn)鋼筋受到側(cè)壓而位置出現(xiàn)位移的現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)調(diào)整。(2)為防止板面、梁底、柱側(cè)露筋,保護(hù)層砂漿墊塊厚度應(yīng)準(zhǔn)確,墊塊間距應(yīng)適宜。(1)引起柱中縱筋位移的原因是:A、柱中縱筋與箍筋綁扎不牢,在澆灌混凝土?xí)r使個(gè)別縱筋產(chǎn)生位移;B、柱中縱筋與模板上口固定不牢,澆灌混凝土?xí)r,使外伸縱筋發(fā)生整體位移;C、梁柱節(jié)點(diǎn)內(nèi)鋼筋較密,柱子縱筋被擠歪而造成柱外伸縱筋位移;(2)防止柱中縱筋位移的措施有:A、在鋼筋尚未有接頭之前,對(duì)柱子的外伸縱筋要綁扎一定數(shù)量的箍筋,綁扎要牢固或適當(dāng)點(diǎn)焊,使鋼筋骨架有較好的剛度。5)豎向主筋采用電渣壓力焊連接,對(duì)接頭質(zhì)量嚴(yán)格控制。質(zhì)量控制措施1)認(rèn)真審圖,如果結(jié)構(gòu)局部鋼筋過(guò)密,難以保證施工質(zhì)量時(shí),應(yīng)事先提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)作相應(yīng)的代換修改,確保施工質(zhì)量。注意板上部負(fù)筋防止被踩下,尤其是懸挑板的負(fù)筋位置更要嚴(yán)格控制,在梁、板澆筑砼時(shí)安排鋼筋工值班,隨時(shí)監(jiān)控和整理。2)梁與板在梁縱向受力鋼筋雙層排列情況下,兩層鋼筋之間墊入直徑25mm的短鋼筋。角,小截面柱為振動(dòng)器插入需要將彎鉤偏轉(zhuǎn)時(shí),與模板夾角也不得小于15176。鋼筋的綁扎本工程鋼筋工作量大,鋼筋綁扎必須嚴(yán)格按施工圖要求組織施工,鋼筋綁扎尺寸、間距、位置必須準(zhǔn)確,所有鋼筋搭接和錨固長(zhǎng)度必須滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。的彎鉤,平直部份長(zhǎng)度≥5d;箍筋端部做135176。并取樣送檢,合格后再開(kāi)始加工制作。布置一臺(tái)塔吊,2臺(tái)人貨施工電梯作垂直運(yùn)輸。 施工部署上部結(jié)構(gòu)模板均采用九夾板模板。為滿足垂直運(yùn)輸?shù)裙こ绦枰?,我們?cè)?8樓設(shè)置一臺(tái)QTZ63型塔吊。(2)已填好的土如遭水浸,應(yīng)把稀泥鏟除后,方能進(jìn)行下一道工序。2)填土壓實(shí)方法(1)填土應(yīng)盡量采用同類土填筑,并宜控制土的含水率在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)。填土的壓實(shí)1)壓實(shí)的一般要求(1)密實(shí)度要求填方的密實(shí)度要求和質(zhì)量指標(biāo)通常以壓實(shí)系數(shù)C表示。當(dāng)含水量過(guò)大,應(yīng)采取翻松、晾干、風(fēng)干、換土回填、摻入干土或其他吸水材料等措施;如土料過(guò)干,則應(yīng)預(yù)先灑水潤(rùn)濕。填土含水量控制1)填土含水量的大小,直接影響到夯實(shí)(碾壓)的質(zhì)量,在夯實(shí)(碾壓)前應(yīng)先試驗(yàn),不得到符合密實(shí)度要求條件下的最優(yōu)含水量和最少夯實(shí)(碾壓)遍數(shù)。3)回填土質(zhì)良好,無(wú)有機(jī)質(zhì),不含大石塊及各類垃圾。土方回填關(guān)鍵在于分層夯實(shí),要求300mm一層嚴(yán)格控制,采用電動(dòng)機(jī)械夯實(shí)層層夯實(shí)。2)底板砼的澆筑關(guān)鍵在于控制澆筑順序和清理,先后砼搭接時(shí)間嚴(yán)格控制在砼初凝時(shí)間內(nèi),并應(yīng)加強(qiáng)先后砼搭接處的振搗。(6)混凝土澆搗前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完善、到位,現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)各級(jí)驗(yàn)收工作順利通過(guò),最終由項(xiàng)目總工程師下達(dá)混凝土澆搗令,混凝土才能進(jìn)行澆搗。(2)混凝土澆搗時(shí)按每皮下料高度控制在300~500mm,做到邊下料邊振搗,每班除安排機(jī)修工跟班維修外,仍需配備適當(dāng)數(shù)量的振動(dòng)器、振動(dòng)棒。(2)對(duì)供料統(tǒng)一混凝土配合比,嚴(yán)格控制水泥用量,優(yōu)選同廠標(biāo)號(hào),低水化熱品種水泥,合理使用外滲劑,砂、粉煤灰、外摻劑等原材料質(zhì)量要達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求。(3)約12~14H后,底板覆蓋一層塑料薄膜,一層草包進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。表面采用砼平板振動(dòng)器。柱墻施工縫留設(shè)1)內(nèi)墻及柱施工縫留設(shè)在底板頂面,外墻施工縫留設(shè)在墻體上(底板頂面向上400mm處),并設(shè)置鋼板止水帶。 砼工程本工程基礎(chǔ)混凝土為抗?jié)B砼,為保證地下室防水砼質(zhì)量,采用商品砼,澆搗順序由西向東一次性澆搗完畢,用砼運(yùn)輸罐車運(yùn)輸,砼泵車布料澆注。 模版工程基礎(chǔ)工程采用定型組合鋼模板。鋼筋翻樣根據(jù)施工圖和圖紙會(huì)審紀(jì)要及工程聯(lián)系單并按《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定進(jìn)行翻樣并出具翻樣料單,經(jīng)施工員或項(xiàng)目技術(shù)主管審核后加工,加工好的鋼筋分類堆放、掛牌標(biāo)識(shí)。6)在鋼筋綁扎過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)鋼筋與埋件或其他設(shè)施相碰時(shí),應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員研究處理,不得任意彎、割、拆、移。2)按施工進(jìn)度,分階段向施工班組進(jìn)行施工交底,內(nèi)容包括綁扎次序,鋼筋規(guī)格,間距位置,保護(hù)墊塊,搭接長(zhǎng)度與錯(cuò)開(kāi)位置,以及彎鉤形式等。7)墻、柱插筋施工要求(1)插筋前,先利用經(jīng)緯儀交軸線投放至底板面層鋼筋上,做好基準(zhǔn)標(biāo)志,用線拉通。(2)上部鋼筋綁扎時(shí)采用架設(shè)鋼筋支架來(lái)承受上部鋼筋荷載及施工荷載,以保證面層鋼筋位置正確和施工作業(yè)安全,鋼筋支架支腳加焊止水圈。成型鋼筋質(zhì)量資料亦需齊全。留設(shè)保護(hù)層采用相同配合比的細(xì)石砼或水泥砂漿制成的墊塊,嚴(yán)禁采用鋼筋墊筋,或?qū)摻钣描F釘、鉛絲直接固定在模板上,綁扎鋼筋的鉛絲均不得接觸模板。柱、梁箍筋彎鉤必須符合抗震要求,箍筋未端彎鉤角度135度。鋼筋加工1)基礎(chǔ)鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)集中加工制作,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋必須有鋼材質(zhì)保書(shū),經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)理部門(mén)驗(yàn)收認(rèn)可后方可進(jìn)行加工和綁扎。在基坑周邊地面上設(shè)置截水溝。2)成立現(xiàn)場(chǎng)防范領(lǐng)導(dǎo)小組,并由力工、電焊工、架子工、砼工組成防范實(shí)施小組,隨時(shí)準(zhǔn)備處理各種意外。3)在挖土過(guò)程,如出現(xiàn)土體位移大,立即停止挖土,分析原因,采取有效措施后方可繼續(xù)施工。8)開(kāi)挖過(guò)程中嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行,嚴(yán)禁超挖現(xiàn)象出現(xiàn)。4),4輛自卸汽車。第七章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案 基礎(chǔ)工程 土方開(kāi)挖本工程采用液壓反鏟挖土,自卸汽車運(yùn)輸至指定地點(diǎn)。 現(xiàn)場(chǎng)通訊在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)置一部直撥電話作為通訊聯(lián)絡(luò)工具。為解決夜間施工照明,施工區(qū)設(shè)置2盞3000瓦金屬鹵化物大功率投光燈。詳見(jiàn)施工道路及場(chǎng)地排水平面布置圖**。 辦公設(shè)施及生活大臨現(xiàn)場(chǎng)布置**m2辦公室,其它辦公室,職工宿舍,食堂及其它生活大臨設(shè)施全部場(chǎng)外考慮。在不影響市容、市政交通的情況下,滿足文明施工現(xiàn)場(chǎng)要求的原則。第五章 施工總平面布置 施工總平面布置設(shè)想 施工現(xiàn)場(chǎng)條件本工程進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)主要通過(guò)校園道路再轉(zhuǎn)入本工程內(nèi)施工道路。開(kāi)展項(xiàng)目安全活動(dòng)日和班組安全活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展落手清管理。努力實(shí)現(xiàn)“二優(yōu)二好一無(wú)”工程。、以管理的方法管理場(chǎng)容,為文明施工打好基礎(chǔ)?,F(xiàn)場(chǎng)布局規(guī)劃周密,使管理方便,合理壓縮改進(jìn)設(shè)施構(gòu)筑,以減少費(fèi)用支出。注意保密的原則。做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、有關(guān)職能部門(mén)的合作聯(lián)系,做好對(duì)外接待、宣傳工作,負(fù)責(zé)業(yè)主的顧客接待。做好成本分析計(jì)算,為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)提供決策依據(jù)。 經(jīng)營(yíng)部職責(zé)具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理,參與班組的選擇。1負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度,消防保衛(wèi)工作制度,并有針對(duì)性地制定安全細(xì)則。按ISO9002的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行,待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料設(shè)備管理業(yè)務(wù),協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理(經(jīng)營(yíng))進(jìn)行材料設(shè)備采購(gòu)工作。嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工,對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門(mén)外。1負(fù)責(zé)《施工日記》的記錄工作。1負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各班組之間關(guān)系,協(xié)調(diào)各班組的勞動(dòng)力使用,合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程施工有組織按計(jì)劃進(jìn)行。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。對(duì)各班組的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審核檢查,協(xié)調(diào)各班組施工方案上的矛盾沖突。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全,保證施工安全與工程質(zhì)量。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各班組中貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)工程紅線以外與本工程項(xiàng)目公共關(guān)系對(duì)外協(xié)調(diào)的具體工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的管理工作,協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理各班組,對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用管理,包括編制工程費(fèi)用預(yù)算、修改和調(diào)整工程費(fèi)用預(yù)算,以及編制工程資金成本和分階段資金成本計(jì)劃,并對(duì)上述工作的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)主持編制總體項(xiàng)目管理方案,確定總體項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針?;A(chǔ)模板采用定型組合鋼模板,主體框架采用膠合板模板。鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鋼筋加工間集中加工制作,現(xiàn)場(chǎng)人工綁扎。 安全與文明施工目標(biāo)本工程的安全文明施工目標(biāo)是無(wú)重大傷亡事故,‰以下,現(xiàn)場(chǎng)確保創(chuàng)**市“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“文明現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地”。我公司將制定明確的管理目標(biāo),并建立職責(zé)明確的目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)落實(shí)此目標(biāo)。合理安排平面,按照工程進(jìn)度組織材料的供應(yīng),確保安全與文明施工?!?,;屋面分三種:不上人平屋面,上人平屋面,英紅瓦坡屋面。38棟住宅樓地下一層,地上十一層,框架結(jié)構(gòu),總建筑面積**m2。、廚房衛(wèi)生間粗裝修、其它房間內(nèi)部普通裝修、樓房外墻裝修。**公司ISO9002貫標(biāo)文件要求和有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。國(guó)家、行業(yè)、□□省及□□□市有關(guān)建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。177。75 / 75第二章 工程概況 工程概況 說(shuō)明本工程為**大學(xué)2000型教工住宅工程38棟樓,由**市民用建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。177。 工程特點(diǎn)本工程施工場(chǎng)地狹小,因此必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面、材料供應(yīng)管理。為此,本公司將組織精兵強(qiáng)將,以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心管理層,以優(yōu)質(zhì)、安全、高速為宗旨,圓滿完成施工任務(wù)。質(zhì)量保證資料真實(shí)、完整、規(guī)范、及時(shí)、符合規(guī)定。采用輕型井點(diǎn)進(jìn)行施工降水,液壓反鏟挖土,自卸汽車運(yùn)土至棄土場(chǎng)。垂直運(yùn)輸采用一臺(tái)自升式塔式起重機(jī)、兩臺(tái)施工電梯、腳手架采用落地式鋼管腳手架。組織機(jī)構(gòu)圖 管理職責(zé)根據(jù)上述組織機(jī)構(gòu),我單位將派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員的施工現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理,對(duì)合同管理的全過(guò)程進(jìn)行管理,其主要內(nèi)容包括確定班組合同結(jié)構(gòu)、主持供應(yīng)商的招標(biāo)、談判、文本審批和簽約工作并對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門(mén)及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯?huì)的關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣块T(mén)利益并促使本項(xiàng)目成為“愛(ài)民工程”。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策及后勤保障管理。審核各班組的施工組織與施工方案,并協(xié)調(diào)各班組之間的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。1實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。1負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供的質(zhì)保書(shū),標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn),并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作,獨(dú)立執(zhí)行施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作及質(zhì)監(jiān)站的對(duì)口聯(lián)系。完善和健全安全管理各種制度,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作,負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填寫(xiě),收集和立卷工作。1監(jiān)督班組開(kāi)展安全教育工作,做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。編制項(xiàng)目預(yù)決算,并進(jìn)行工程款的收取與支付。 辦公室職責(zé)加強(qiáng)項(xiàng)目文件和資料控制及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化信息傳遞。做好項(xiàng)目部外來(lái)人員的接待工作,負(fù)責(zé)各項(xiàng)處理工作。掌握坐標(biāo)位置、水平標(biāo)高、建筑邊界以及與相鄰建筑物,周圍管線的關(guān)系,建立工程測(cè)量控制圖。符合勞動(dòng)力保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生及防范等有關(guān)規(guī)定。對(duì)施工總平面圖進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,隨項(xiàng)目施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段及時(shí)進(jìn)行核對(duì)和修改調(diào)整,使之圖實(shí)相符。做好現(xiàn)場(chǎng)的材料儲(chǔ)存、堆放、中轉(zhuǎn)管理;按平面圖布置設(shè)置機(jī)械設(shè)備;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。全方位對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)教育,采用多樣化的教育形式,如廣播、黑板報(bào)、職工大會(huì)、上崗交底、錄像、標(biāo)語(yǔ)等。 公共關(guān)系處理施工過(guò)程中妥善協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工有關(guān)的各個(gè)方面的關(guān)系,保證項(xiàng)目施工盡可能地順利進(jìn)行,同時(shí)努力樹(shù)立良好企業(yè)形象,爭(zhēng)取社會(huì)各方的支持。 施工平面圖的設(shè)置原則確保工程工期的原則方便施工,提高設(shè)備利用率的原則充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)的有利條件,將各種成品和半成品堆場(chǎng)等盡可能布置在塔吊有效半徑內(nèi)及井架邊沿。地方材料鋼筋堆場(chǎng)為露天堆場(chǎng),水泥堆場(chǎng)及其它大臨設(shè)施均采用腳手架搭設(shè),石棉瓦屋面。排水溝沿施工場(chǎng)地、生產(chǎn)大臨四周和臨時(shí)道路一側(cè)設(shè)置,%坡度經(jīng)二次沉淀后排至指定排水井。 施工用電現(xiàn)場(chǎng)施工總用電量400KVA,現(xiàn)場(chǎng)電路埋地敷設(shè)。場(chǎng)區(qū)圍護(hù)采用彩色壓型板圍護(hù)。3)裝飾階段主要以內(nèi)外墻抹灰以及安裝工程為主,為確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的要求,安排工期為**天,室外工程和交工安排工期為**天(詳見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)圖)。3)土方開(kāi)挖過(guò)程中將采用信息化指導(dǎo)施工,對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)每天進(jìn)行記錄、分析,隨時(shí)掌握基坑及周圍建構(gòu)筑物的變形情況,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整施工方案。7)挖土?xí)r水準(zhǔn)儀隨挖土進(jìn)程引測(cè)標(biāo)高,用小木板樁作挖土標(biāo)高控制點(diǎn),每3m左右設(shè)立一根,以確保挖土標(biāo)高和坑底平整。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1