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某農機庫房施工方案設計方案和對策-全文預覽

2025-05-16 22:42 上一頁面

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【正文】 施工機械,合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程安全及質量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去。本工程實行制度化管理,以保證工程質量。第六節(jié) 質量保證措施一、質量保證措施從開工到工程竣工、回訪、維修,將嚴格貫徹我公司的《質量、安全、職業(yè)健康安全管理手冊》、《質量、安全、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》,成立施工質量管理小組,建立健全質量管理制度,使過程質量得到有效控制,最終實現質量目標。試驗員必須按要求測量砂子含水率及砂、石的含泥量,以便調整配合比或采取其它必要的措施?;娱_挖完成后應立即用打夯機打夯一遍或按設計立即澆灌砼墊層。9. 雨季施工需采取的主要措施原材料的儲存和堆放1)砂、石料一定要有足夠的儲備,以保證工程的順利進行。,腳手架立桿底腳必須設置墊木或砼墊塊,并加設掃地桿,同時保證排水良好,避免積水浸泡。,組織相關人員進行一次全面檢查施工現場的準備工作,包括施工材料、臨時設施、臨電、機械設備、外架防護等項工作。(2)施工縫的處理留置施工縫時,安好止水帶;在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時,已澆筑的砼,/mm2,并應清除水泥薄膜和松動石子以及軟弱砼層,加以充分濕潤和沖洗干凈,且不得積水;砼澆筑前,在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼成分相同的水泥砂漿,砼應細致搗實,使新舊混凝土緊密結合。,淋制時必須用孔徑不大于33mm的篩過濾,并貯存在沉淀池30天進行熟化。(1)抺灰工程,并將墻面上的施工孔洞封堵密實,對過于干燥的基層,灑水濕潤。(七)砌體工程 為確保砌筑質量,首先要把好材料的進場關,對進場的各種規(guī)格砌塊要有檢驗合格證,并要認真檢查其外觀質量,看是否有缺棱掉角、裂縫等現象,并取樣試驗是否達到設計要求。底板澆筑后,為了防止因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋,要求模內養(yǎng)護7~10天后才能拆模,拆模后繼續(xù)養(yǎng)護,模內養(yǎng)護要求每隔2小時濕水一次。,砼的自由下落高度,控制在2m內,超過此高度采用串筒料斗下料。3. 腳手架搭設,立桿應落于堅實的基層上,或增加枕木墊腳,以防止其沉降,腳手架均應設置剪刀撐。、標高、幾何尺寸的正確性。4. 鋼筋的綁扎應嚴格按圖紙進行,保證其位置的正確,間距一致,橫平豎直,雙層網間采用φ16 @800鋼筋做支撐或拉鉤;,采用設置型鋼支架的措施;保護層采用砂漿預制墊塊控制。3. 鋼筋的接長:φ20以上的水平鋼筋接頭采用閃光對焊,豎向鋼筋采用全自動電渣壓力焊,其余鋼筋采用綁扎或搭接焊接頭。第一次沉降觀測在觀測點安設穩(wěn)固后及時進行;在主體結構施工期間,每施工一層樓觀測一次;主體結構驗收以后,砌內外填充墻時,每三層做一次;竣工后,第一年測四次,第二年測二次,第三年測一次,直至穩(wěn)定為止。工程開工前由測繪工程師編制詳細測量方案。材料堆場布置在水池周圍,布置原則是保證施工作業(yè)面和施工取用方便。(二) 施工平面布置,或由業(yè)主指定電源點接入,設置配電房及配電箱,施工用電從配電箱接出引至各用電處,保證全場有足夠的電力。(6)管工班:負責水系統(tǒng)的安裝與調試。(2)鋼筋班:承擔鋼筋加工、制作與綁扎,并負責鋼筋半成品的運輸、堆放及成品保護。擬投入本工程主要施工機械設備見下表主要施工機具、設備一覽表序號機具名稱型 號單位數量進場時間1砂漿攪拌機200L臺1已進場2切斷機φ6~φ40mm臺1已進場3彎曲機φ6~φ40mm臺1已進場4砼輸送泵HBT60C1816臺1已進場5調直機φ4~φ12mm臺1已進場6蛙式打夯機臺2已進場7振動棒φφ50套5已進場8平板振動器臺2已進場9交流焊機BX1400臺1已進場10鋼筋閃光對焊機100KVA臺1已進場11氧乙炔工具套1已進場12電 錘日產臺1已進場13電動切割機φ40臺1已進場14電動磨光機220V臺1已進場15電 鉆220V臺1已進場16潛水泵WJ25臺2已進場17圓盤鋸(多功能)φ40臺1已進場18經緯儀DJ21臺1已進場19水準儀DS1臺1已進場20磅 秤1T臺1已進場21標養(yǎng)室空調臺1已進場22漏電保護器檢測儀臺1已進場主要材料,先落實貨源,再按計劃采購供應,陸續(xù)進場。2)修訂和編制施工組織設計、施工方案及作業(yè)指導書等,報業(yè)主和監(jiān)理審批認可。項目總工主管工程施工技術、安全技術、質量策劃與控制、質量記錄,負責組織有關人員學習施工圖紙和組織圖紙會審,各項施工組織設計和施工方案的編制和交底;組織管理四新技術應用的培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機、工程的技術復核、隱蔽驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定,施工技術檔案等工作。發(fā)生事故,啟動救援預案,做好現場保護與搶救工作,立即上報雙方項目經理及業(yè)主安全負責人,并組織主持事故的調查,于24小時內將事故書面報告交給業(yè)主負責人,認真做到“四不放過”原則,處理事故。對上級及安委會提出的安全生產管理方面的問題,要定人、定時間、定措施整改。負責項目安全管理規(guī)章制度的建立并不斷完善規(guī)章制度。項目主要管理人員詳見《項目主要管理人員一覽表》。4. 環(huán)境保護目標:環(huán)境保護要求的各項污梁指標控制規(guī)定范圍內。避免地基暴露時間過長,使其受雨水、大氣等因素的擾動,從而出現反復清理基底的情況。建設規(guī)模:㎡。5)、我公司現階段施工能力、管理水平及歷年來承擔類似工程的施工經驗。二、編制依據1)、廣西桂水工程咨詢有限公司提供的《百色市右江區(qū)2010年糖料蔗生產基地建設項目/A標:百色市右江區(qū)甘蔗髙產示范基地外域蓄水池建設》招標文件、工程施工圖設計及業(yè)主提供的其它資料。 目錄一、施工組織設計第一節(jié) 編制依據…………………………………………………………………………12 一、編制依據 ……………………………………………………………………………12二、有關招標文件 ………………………………………………………………………12 三、有關工程規(guī)范 ………………………………………………………………………12第二節(jié) 工程概況 ………………………………………………………………………………………13一、工程概況 ………………………………………………………………………………………13二、建筑設計 ………………………………………………………………………………………13三、結構設計 ………………………………………………………………………………………15四、本工程特點 ……………………………………………………………………………………16第三節(jié) 施工總部署 …………………………………………………………………………………17第四節(jié) 施工準備工作………………………………………………………………………20第五節(jié)、各主要工程的施工方法……………………………………………………………20一、測量放線 ………………………………………………………………………………………22二、基礎工程 ………………………………………………………………………………………23三、主體工程 ………………………………………………………………………………………25四、裝飾工程 ………………………………………………………………………………………39五、水電安裝工程…………………………………………………………………………………44第六節(jié) 質量保證體系及技術措施…………………………………………………………………46第七節(jié) 季節(jié)施工措施 ………………………………………………………………………………51一、雨季施工措施…………………………………………………………………………………51二、夏季施工措施…………………………………………………………………………………53三、冬季施工措施…………………………………………………………………………………54第八節(jié) 減少噪聲污染、降低環(huán)境污染措施 ……………………………………………………55第九節(jié) 工期保證和降低成本措施…………………………………………………………………57第十節(jié) 安全施工保證體系及技術措施 …………………………………………………………58第十一節(jié) 現場文明施工目標及措施 ……………………………………………………60第十二節(jié) 地下管線及其他地上地下設施的加固措施 ………………………………………63第十三節(jié) 關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案……………64第十四節(jié) 工程交驗后服務措施 ……………………………………………………………………65第十五節(jié) 附圖表 …………………………………………………………………………68(1)、擬投入的主要施工機械設備表 ………………………………………………68(2)、勞動力計劃表 …………………………………………………………………70(3)、計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖 ………………………………………71(4)、施工總平面圖 …………………………………………………………………72(5)、臨時用地表 ……………………………………………………………………73二、項目管理機構(1)、項目管理機構配備情況表 ……………………………………………………43 (2)、項目經理簡歷表…………………………………………………………………43 (3)、項目技術主要負責人簡歷表……………………………………………………43(4)、項目其他人員簡歷表……………………………………………………………43(5)、項目管理機構配備情況輔助說明資料…………………………………………43第一節(jié) 編制說明及編制依據一、 編制說明(1)目的:認真貫徹執(zhí)行公司質量方針,精心組織施工,確保工程“高質量、快進度、低成本”地完成,堅持“安全第一,預防為本”的法則,創(chuàng)造更好的經濟效益和社會效益。本方案由工程技術部負責實施,并進行書面的、口頭的技術交底。4)、其他有關的國家及地方強制性規(guī)范和標準有關本項目的技術會議紀要。建設地點: 百色市右江區(qū)。請總包單位組織地勘單位現場代表、業(yè)主現場代表及監(jiān)理單位現場代表跟蹤地基持力層到位情況,以便及時組織地基驗槽。2 .質量目標:工程質量滿足設計、規(guī)范規(guī)定性能、安全和可靠性等方面的要求;各單位工程質量目標為合格;3. 安全文明生產目標:嚴格按JGJ5999規(guī)范要求組織施工;現場施工整潔文明。現場設置項目部,項目部設立“三部一室一站”,即:工程部、供應部、經營財務部、綜合辦公室和質量安全站,其職責分別是:指揮職能、組織職能、監(jiān)督職能、計劃職能、控制職能、協調職能,其組織機構關系詳見《項目組織機構圖》。安全經理安全經理作為履行安全生產監(jiān)督檢查職能的負責人,對項目安全生產工作進行監(jiān)督檢查,督促落實,負有監(jiān)督、督促責任,協助項目經理全面負責施工現場的安全工作,保證安全目標的實現。負責組織施工現場每周一次的定期安全生產檢查,班組的安全活動,專項安全技術負責交底的落實情況,發(fā)現施工生產中的安全隱患,組織制定措施,及時整改。對重大安全隱患及時采取有效措施(包括處罰、開除、至到停工等),針對安全中存在的隱患問題及整改糾正指令并建綜合整改行動,保證所有隱患及時得到消除。根據工程的要求,負責材料設備和工具的計劃、采購、供應的管理工作。二、 技術準備1)組織圖紙學習和會審,盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。根據現場的條件和業(yè)主的要求進行
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