【正文】 泰安市某小區(qū)一期室外道路及管網(wǎng)工程序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率kw生產(chǎn)能力進場時間退場時間備注1全站儀徠卡1瑞士20002經(jīng)緯儀0101德國19983水準(zhǔn)儀S32北京20014挖掘機CAT3202臺美國20022565發(fā)電機組250GF2臺泰安2001500KW6高頻液壓震動錘SB801臺徐州20047鑿巖機1臺20018裝載機ZL501臺濟南20009排污泵100型2臺上海200110混凝土攪拌機V3502臺泰安200111砂漿攪拌機62臺濟南200112打夯機WH1704泰安200113平地機PY1801天津200314小型振動壓路機3TA551美國200415重型振動壓路機YZ182徐州200516平板震動器5泰安200417振搗棒6北京20062KW18灑水車EQ140KS101北京200419自卸汽車斯太爾3青島2001105020自卸汽車紅巖3重慶2002120021翻斗車3重慶2004第六章 施工平面布置和臨時設(shè)施布置施工平面總體布置原則（1）針對本工程處于小區(qū)內(nèi)施工，現(xiàn)場臨設(shè)盡量遵守少占地的原則，集中高效的原則，可以在現(xiàn)場搭設(shè)臨時彩板房或者租用其他施工隊伍的彩板房（由于其他隊伍已處于竣工）。所有材料的進場和發(fā)放必須進行計量和點驗，嚴(yán)格材料管理。項目部建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動；根據(jù)項目法施工的要求，項目部經(jīng)理與施工作業(yè)隊伍簽定安全生產(chǎn)協(xié)議，確定安全生產(chǎn)中的責(zé)任和獎罰指標(biāo)。：在總進度計劃的要求下，搞好各項施工的進度，同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定工作計劃，由于人員、材料、設(shè)備及不可抗拒因素而造成進度計劃滯后時，制定切實可行的搶工計劃，確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。加強施工作業(yè)隊伍的管理為了便于施工現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量、工期和安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)，應(yīng)加強對施工作業(yè)隊伍的管理，科學(xué)合理組織工程全過程的施工：對工程施工作業(yè)隊伍的管理,我們本著“五不放松”的原則，即技術(shù)管理不放松，質(zhì)量管理不放松，進度管理不放松、安全文明施工不放松、協(xié)調(diào)度不放松，同時應(yīng)提供好用水、用電、機械使用、基本生活條件、施工條件等方面的服務(wù)。我公司技術(shù)力量雄厚，專業(yè)施工隊伍齊全，具有多方面的施工經(jīng)驗，為優(yōu)質(zhì)高效地完成該工程奠定了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)我公司所安排的施工進度計劃安排，整個工程應(yīng)在31天內(nèi)全部竣工，如因我公司組織、管理等不到位造成工程不能按時竣工，我公司愿意承擔(dān)每延誤一天1000元的經(jīng)濟賠償，但最大賠償費限額不超過合同價款的5%。：在施工項目進度計劃的正常過程中，為了真實的記錄施工全過程，有效的控制施工實際進度，確保按預(yù)定工期保質(zhì)保量、安全的完成施工任務(wù)，各級施工的組織者要作好以下工作：（1）認(rèn)真做好施工記錄，填寫好施工進度統(tǒng)計表。(1)勞動力靈活安排，采取先進的施工工藝，選擇技術(shù)水平高，并有豐富施工經(jīng)驗的施工隊進行施工。，特別要密切搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的關(guān)系，在工作中互相理解、互相支持，為工程按期完成共同努力。，加快施工進度。，及時組織人員、材料、機具進場，搞好各項臨建設(shè)施，保證工程順利進行?？傂蜗筮M度控制點如下：第一個控制點：12月1日12月10日內(nèi)完成管溝開挖工程第二個控制點：12月5日12月14日內(nèi)完成管道基礎(chǔ)工程第三個控制點：12月10日12月18日完成管網(wǎng)安裝工程第四個控制點：12月11日12月19日內(nèi)完成檢查井砌筑工程第五個控制點：12月18日12月20日內(nèi)完成閉水試驗第六個控制點：12月19日12月21日內(nèi)完成管溝回填工作第七個控制點：12月20日12月23日內(nèi)完成道路基層工作第八個控制點：12月22日12月25日完成道路灰土基層工作第九個控制點：12月23日12月27日完成道路漿砌片石工作第十個控制點：12月24日12月29日完成道路面層工作第十一個控制點：12月30日12月31日竣工驗收為保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)，項目經(jīng)理部根據(jù)計劃及早進行施工準(zhǔn)備，認(rèn)真組織管網(wǎng)土石方開挖，加快管道工程，為道路施工創(chuàng)造有利條件。第五施工段：路面路基機械化施工隊負(fù)責(zé)道路的基層填筑與碾壓第六施工段：路面灰土墊層施工隊負(fù)責(zé)道路的灰土墊層施工第七施工段：路面漿砌片石墊層施工隊負(fù)責(zé)道路的漿砌片石墊層施工第八施工段：路面面層施工隊負(fù)責(zé)道路的混凝土面層施工第九施工隊：綜合施工隊負(fù)責(zé)管網(wǎng)的閉水試驗及其它零星工程。第二章 各施工段的劃分根據(jù)本工程的施工特點和我公司以往的施工經(jīng)驗，為了確保工程工期，合理安排施工順序和流水作業(yè)，科學(xué)合理的組織穿插交叉施工，避免相互制約，本著均衡勞動力，最大限度的利用機械設(shè)備的原則，將工程劃分為九個施工段：第一施工段：管溝土石方施工管溝土石方施工隊由一個機械化施工隊來完成，負(fù)責(zé)全線的管網(wǎng)開挖及管溝回填。（5）建立試驗室，配備各種試驗所需的試驗儀器設(shè)備，并對儀器設(shè)備進行標(biāo)定，試件的試驗及原材料檢驗和各種配合比選定等，為施工質(zhì)量的控制提供可靠的數(shù)據(jù)。（2）熟悉、自審設(shè)計文件，會審圖紙，如有疑點或發(fā)現(xiàn)差錯，及時提交監(jiān)理工程師和設(shè)計部門予以解答。材料準(zhǔn)備根據(jù)施工計劃、材料用量，各種原材料在施工中要提前做好材料計劃，保證材料的供應(yīng)能滿足施工要求，避免因施工用的材料短缺而影響施工。（3）調(diào)查現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)物與設(shè)計是否相符，不符的及時上報處理。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本合同段的全面管理，總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和計劃的管理，副經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程進度計劃的落實和對外協(xié)調(diào)工作，總經(jīng)濟師負(fù)責(zé)合同管理和經(jīng)濟核算，各科室的工作職能見下表：部 門職 能施工技術(shù)科施工技術(shù)方案編制、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、測量控制、分析處理質(zhì)量問題質(zhì)量檢查科質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、分析處理質(zhì)量問題安全監(jiān)察科安全管理制度的檢查和落實、設(shè)備和人員的調(diào)度計劃統(tǒng)計科制定施工計劃、統(tǒng)計報表、計量、合同管理、經(jīng)濟核算物資設(shè)備科材料、物資、施工機械設(shè)備的供應(yīng)及管理財 務(wù) 科財務(wù)管理、經(jīng)濟核算、費用控制、資金籌集和控制中心試驗室各種試驗、檢測及計量管理工作項目辦公室外部協(xié)調(diào)、秘書、勞資、公務(wù)、后勤、治安、政工備 注各科室在履行各自職責(zé)的同時，加強科室之間的協(xié)作（二）、施工平面布置圖施工平面總體布置原則針對本工程工期短，施工現(xiàn)場全部在小區(qū)內(nèi)施工，可以租用別的施工隊伍的臨時彩板房，也可以自己搭建臨時彩板房，現(xiàn)場臨設(shè)布置盡量采用集中、高效的原則，在施工現(xiàn)場的中間，便于管理，盡量減少施工現(xiàn)場的占地。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師和施工技術(shù)科（含測量隊）、質(zhì)量檢查科、計劃統(tǒng)計科、安全監(jiān)察科、財務(wù)科、物資設(shè)備保障科、中心試驗室、項目辦公室等科室。環(huán)境保護目標(biāo)；“兩不破壞”即：不破壞景觀、不破壞生態(tài)；“三不污染”即：不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。安全目標(biāo)本工程中的安全目標(biāo)是：本工程的安全管理目標(biāo)為“四無一杜絕”和“一創(chuàng)建”。室外管網(wǎng)主要招標(biāo)內(nèi)容為雨、污水管線。優(yōu)化資源、設(shè)備、人員的配置以滿足施工工期和施工質(zhì)量的要求；科學(xué)組織施工，合理安排施工進度，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)合理安排各項工程的施工，搞好工序銜接，采用平行作業(yè)、流水作業(yè)和交叉作業(yè)組織施工，突出重點，確保工期，均衡生產(chǎn)，留有余地。堅持以設(shè)備保工藝，以工藝保質(zhì)量的原則。本著“百年大計，質(zhì)量第一”和原則。 室外道路及管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計方案室外道路及管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計方案第一章 施工程序總體設(shè)想一、編制依據(jù)及原則（一）、編制依據(jù)泰安市某小區(qū)一期室外道路及管網(wǎng)工程施工招標(biāo)文件及答疑。（二）、編制原則認(rèn)真研究工程設(shè)計說明，進行詳細(xì)的圖紙查閱取得第一手資料。貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)部門以及公司的各種制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。確保本合同段按期完工的原則。二、總體概述（一）、工程概況泰安市某小區(qū)一期室外道路及管網(wǎng)工程，位于長城路以東，泰山大街以北，本次招標(biāo)主要內(nèi)容：道路工程為水泥混凝土路面，道路寬度3m、4m、5m、6m不等，兩側(cè)路緣石為鋸解剁斧花崗巖。計劃從2006年12月1日開工，2006年12月31日竣工，我公司保證在31個日歷天竣工，各分項工程的施工進度滿足業(yè)主的要求。“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地。三、施工程序總體概述（一）、各科室職能分工為保證本工程的順利實施，根據(jù)本工程的特點，我單位將按照職能明確、精干實效、運轉(zhuǎn)靈活、指揮有力的原則組建項目管理組織機構(gòu)，成立項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部按照項目法全面負(fù)責(zé)本工程的組織實施、調(diào)度指揮、施工管理、進度控制、工程創(chuàng)優(yōu)、安全管理、對外協(xié)調(diào)等組織指揮工作。安裝供水管線、架設(shè)供電線路；修建臨時道路、排水設(shè)計等。所有測量、試驗、檢驗儀器和設(shè)備，以及施工機械上的各種儀表，要在使用前進行重新標(biāo)定。接樁后用水準(zhǔn)儀、全站儀對水準(zhǔn)點、導(dǎo)控點進行復(fù)測，報監(jiān)理工程師審批后，進行施工前的定位測量，對控制樁施設(shè)護樁予以保護，同時加密施工用臨時水準(zhǔn)點。（4）進行逐級的技術(shù)交底，使施工人員在施工前明確施工設(shè)計意圖、采取的施工技術(shù)措施、施工方法以及安全技術(shù)要求等。施工動員（1）介紹本工程的概況和建設(shè)的重大意義；（2）動員施工人員以飽滿的熱情參加工程的施工，充分展現(xiàn)我公司強大的施工能力；（3）講述工程施工特點，施工總體進度和工序安排原則；（4）明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和安全管理目標(biāo)，強化質(zhì)量和安全意識；（5）強調(diào)工程施工高起點、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)的具體要求；（6）迅速做好設(shè)備、人員上場的準(zhǔn)備工作。第四施工段：砌筑施工隊負(fù)責(zé)全線檢查井砌筑工作。第三章 施工進度計劃和各階段進度的保障措施及違約責(zé)任承諾（一）、施工進度計劃及各階段進度的保障措施施工進度計劃 根據(jù)招標(biāo)文件要求本工程工期為31天，計劃開工日期為2006年12月1日，竣工日期為2006年12月31日，我方保證在31日歷天完成全部工作內(nèi)容，各分項分部工程滿足施工要求。2施工進度計劃保證措施，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，做到全面計劃，統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)勞動力、物資、設(shè)備的調(diào)配。分段組織流水施工，立體交叉作業(yè)，充分利用作業(yè)面，切實安排好工序之間的穿插施工。，及時了解勞務(wù)人員思想動向，解決其困難，使其全身心地投入工作，加快施工進度。杜絕因采用技術(shù)措施不當(dāng)，發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期。施工班組必須按照施工任務(wù)書的要求按時完成，以此來保證施工進度計劃的正常完成。（二）、進度違約責(zé)任承諾為了確?？偣て谀繕?biāo)的順利實現(xiàn)，我公司承諾：在具備開條件的情況下，嚴(yán)格執(zhí)照雙方合同約定的開工日期開工，如因我公司的原因不能及時組織開工，我公司愿意承擔(dān)每拖延一天1000元的賠償。根據(jù)施工進度計劃，人員分期、分批進入現(xiàn)場，進場計劃及勞動力安排詳見勞動力計劃表： 勞 動 力 計 劃 表工種按工程施工階段投入勞動力情況測量工22442機械工6810128管道工6812106砌筑、抹灰工28121412混凝土工468126普通工1316182016維修工22222總計3550667452勞動力安排保障措施我公司能確保各類施工人員和專業(yè)工種，一旦我公司中標(biāo)，我公司將優(yōu)先安排勞動力，保證該工程有充足的勞動力。為保證工程工期，順利實現(xiàn)工期目標(biāo)，我們將采取節(jié)假日不放假的措施，以保證工程的正常施工。施工過程中按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進行指導(dǎo)，出現(xiàn)技術(shù)上的問題時予以及時解決。：做好安全管理和文明施工工作，搞好安全教育和安全檢查。所有材料進場后，均再次經(jīng)過工地檢驗，經(jīng)檢驗合格并經(jīng)標(biāo)識后，方可投入使用。根據(jù)上面計算方法、本標(biāo)準(zhǔn)工程量、施工計劃安排和有關(guān)定額計算以及其它不利施工因素的影響所增加的備用量，本工程需要的各種機械設(shè)備及狀況見“主要施工機械設(shè)備表”。施工現(xiàn)場平面布置在施工總平面的布置上，力求科學(xué)合理的利用一切可利用的空間，以滿足各階段的施工要求，并使場容按“市級安全文明施工示范工地”和“省級安全文明示范工地”的標(biāo)準(zhǔn)實施，為此施工總平面布置應(yīng)從基礎(chǔ)設(shè)施，機械布置、現(xiàn)場用電、用水、道路、材料堆放及施工平面管理等幾個方面來進行規(guī)劃。臨時設(shè)施布置及臨時用地表用途面積（M2）位置需用時間（天）辦公室及會議室100詳見施工平面布置圖31娛樂室26詳見施工平面布置圖31倉庫25詳見施工平面布置圖31水泥庫35