【正文】 平，再進行鋪砌透水磚。通過路面磚基準點，應設置兩條相互垂直的路面磚基準線，其中一條基準線與路緣石基準線的夾角為0176。墊層拌合料應分層隨鋪隨夯，夯實干密度最低值應符合設計要求。夏天加蓋草包或塑料薄膜養(yǎng)護。已澆筑完的混凝土，應在12h左右覆蓋和澆水，一般養(yǎng)護不得少于七晝夜。找平：混凝土振搗密實后，按標桿檢查一下上平，然后用大杠刮平、表面再用木抹子搓平。如連續(xù)進行面積較大時，應根據(jù)規(guī)范規(guī)定留置施工縫。應嚴格控制用水量，攪拌要均勻。核對混凝土配合比，檢查后臺磅秤，進行技術交底。平接縫應做到緊密粘結，充分壓實，連接平順。表層的縱縫應順直，且位于車道的劃線位置。鋪另半幅前將縫邊緣清掃干凈，并刷粘層瀝青。①縱縫施工為避免縱縫，采用兩臺攤鋪機同時施工，在不能避免的情況下，采用如下的處理方式：攤鋪機的縱縫采用熱接縫。碾壓過程中如有混合料粘碾壓輪現(xiàn)象時，可向碾壓輪灑少量水。終壓緊接在復壓后進行。6）熱拌瀝青混合料的壓實及成型瀝青混合料的壓實按初壓、復壓、終壓三個階段進進。經攤鋪機攤鋪并壓實的攤鋪層應符合平整度、—，通過試驗段確定實際使用的松鋪系數(shù)。當下層質量不符合要求時，不鋪瀝青面層。4）瀝青混合料的運輸采用22部大型自卸車運輸。3）瀝青砼拌和瀝青砼在瀝青廠用200T/小時全自動拌和機進行拌和。為本工程選擇2~3家合格生產廠家，提前一個月進料，邊進料邊檢驗，防止不合格的材料進場。并編寫詳細的施工組織設計，報請監(jiān)理工程師審批確認后按其進行實施。 （5）在灑布車無法作業(yè)的路段或部位，以及漏灑的部位均用手提式噴灑器進行噴灑或補灑。 3 、瀝青噴灑作業(yè) （1）采用瀝青灑布車均勻地灑布，灑油量、溫度條件及灑布面積通過試驗確定，并報請監(jiān)理工程師審批認可。 （2）瀝青加熱設備具有足夠的容量，一般應由融化、脫水、加溫、保溫貯存四部分組成，加溫和保溫貯存設備配置測溫裝置。 三、乳化瀝青透層施工方案1 、工作面準備 （1）瀝青拌合廠設置在遠離人口稠密區(qū)的地方，防止對居民及周圍農田造成影響。3）混合料含水量的控制混合料的含水量控制。 溫度下降會使混合料產生溫度收縮，但在負溫階段時，由于水結冰后在結構中產生膨脹壓力，結構有膨脹的趨勢，而負溫下材料本身又要產生收縮。水泥穩(wěn)定碎石混合料的干縮是由水分的散失引起的，失水越多，收縮愈大。只要搞好結構設計和加強質量管理，這類裂縫是可以清除的。 施工質量控制中的幾個關鍵問題。⑸橫向接縫的處理：① 攤鋪混合料時中間不應中斷，如因故中斷，時間超過規(guī)定的延遲時間，或一次作業(yè)長度結束時，應設置橫向接縫，攤鋪機應駛離混合料未端。設置專職成品檢驗員，如在碾壓過程中有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象，應及時返工，重新攤鋪，使其達到質量要求。直線路段由邊向中、由低向高碾壓，曲線路段由曲線內側向外側碾壓。③攤鋪： 在鋪筑段兩側根據(jù)底基層或基層的寬度安裝好方木，方木的厚度略低于底基層或基層的壓實厚度，方木安裝后要順直，并且用鋼釬固定好，以免在壓實時被壓路機擠出。在鋪筑上層前應將下層頂面雜物清除干凈，提前24小時灑水，始終保持濕潤，便于層與層之間的粘結。⑷試驗路段結束后，按自檢頻率的23倍進行檢驗?；旌狭习丛O計摻配后要進行重型擊實試驗，并將配合比設計上報監(jiān)理工程師審批，經批準后方可使用。各種材料進場時仔細檢查其規(guī)格和質量，不符合規(guī)范要求的不得進場。二、水泥穩(wěn)定碎石施工路面基層用各種材料要求⑴水泥：選用初凝4小時以上、不得使用快硬、早強水泥以及已受潮變質的水泥。（4）土方的運輸，嚴格按照****市有關散體物料運輸?shù)囊?guī)定進行，運輸車輛符合散體物料運輸車的規(guī)定，沿途不撒漏。（2）土方運輸要根據(jù)土方開挖量和土方運距調整汽車數(shù)量，使汽車數(shù)量與挖掘機數(shù)量相配合，實現(xiàn)土方的機械化綜合施工。拆除路緣石之前，查看現(xiàn)場情況，拆除時注意旁邊的樹木、綠化帶、管線等，發(fā)現(xiàn)問題及時回報，上報相關部門。施工準備→定位放線→人工拆除人行道塊料→清理成堆→拆除人行道基層（人工配合機械）→人工配合機械裝車→外運至指定地點→路基整平清理→驗收。拆除人行道在輪廓線處利用路面切割機切割線，防止油錘作業(yè)時影響不開挖部分。根據(jù)設計圖表定出各路線中樁的道路邊緣具體位置，以便定出道路輪廓，在測量放樣時以明顯標志標識。拆除道路面層及道路基層本企業(yè)在工作中與各供貨單位建立了深厚友誼，建立了良好的信譽和合作基礎。(9)雙休日、法定節(jié)假日期間，公司拿出部分資金采購慰問品來改善職工生活，并發(fā)放節(jié)假日補助，穩(wěn)定施工隊伍，保證生產的正常進行。(7)為加強對節(jié)假日期間的勞動管理，由公司組成假期考核小組，負責有關制度的執(zhí)行、監(jiān)督。(4)對工期進度計劃進行合理編排，在不影響總工期的情況下，把大量使用力工和一般作業(yè)的工序盡量不安排在收麥和收秋農忙季節(jié)及傳統(tǒng)的節(jié)日期間。農忙及節(jié)假日保證施工措施根據(jù)本工程的實際情況，為確保工程施工不受節(jié)假日影響，特制定以下措施：(1)在選擇專業(yè)勞務隊時就加以考慮農忙季節(jié)、我國傳統(tǒng)節(jié)日期間的出工率，不受農忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日影響。強化計劃管理。開工前，我公司將按投標文件計劃準備勞動力、機械、材料，以便中標后，迅速組織進場，提早進入施工狀態(tài)。保證工程開工時，機械設備可隨時進入施工現(xiàn)場。為了更好的及時供應工程所需材料，根據(jù)甲方要求選擇采用供貨能力強、信譽度高的材料廠家和運用我公司自身的庫存能力和調配能力及時保證材料供應。②停電進入施工現(xiàn)場首先了解地區(qū)電力供應狀況，如經常性的動力線停電現(xiàn)象，為不影響工程按期交工，可自備發(fā)電機一套，以備突發(fā)性停電時，工程照常施工。、抓好雨期施工，并統(tǒng)籌安排，合理計劃，避免季節(jié)性停工現(xiàn)象。逐項落實、保證后勤保障的高質高效。在施工生產中抓主導工序，找關鍵矛盾，組織交叉作業(yè)。對工程難點和重點，應提前做好施工準備工作，技術保證措施得力，以免因此而影響工程進度。我公司的材料供應公司將優(yōu)先滿足本工程需要，以保證施工連續(xù)。、對關鍵部位工程，統(tǒng)籌兼顧地組織施工力量，用網絡關鍵線路法控制工程進度，并保證施工資源滿足施工進度。對重要環(huán)節(jié)上的工序進行突擊搶工，把時間往前面趕，使工期縮短。在人力資源方面，從我公司范圍內調施工管理經驗豐富，技術水平高，思想覺悟高，素質好的人員組成項目經理部。工程展開施工后，本著穩(wěn)中求快的原則，在各施工隊、各工班間開展比質量、比進度的勞動競賽活動，調動廣大施工人員的積極性的勞動的熱情。，用樹狀結構圖對其分解，直到相對項目的工程單項，根據(jù)每一工序的工作性質和時間合理安排工序先后的順序，將總工期落實到每月、每日、每個工班，以保證總工期。、設計單位、監(jiān)理單位、交通部門、水電供應部門、政府監(jiān)管部門和其它有關單位交流看法，改正不足，保證工程施工和協(xié)調外部環(huán)境。依據(jù)對同類工程的施工經驗，我單位有能力滿足招標文件中所要求的工期，暫定2017年5月1日開工（具體以甲方開工令為準），2017年8月9日竣工，總工期100天。為保證工期按期完工，根據(jù)本工程特點編制科學合理的進度計劃，采取分解進度總目標，分階段組織施工。本合同施工高峰期職工人數(shù)約為150人，人均按4㎡計，需600㎡；其他住房可搭設臨時工棚等生產服務性設施。、現(xiàn)場臨時建筑包括管理用房、生活用房和生產用房。砂料場可從蒼山砂料場購買。施工供電和照明根據(jù)施工需要生活區(qū)接當?shù)鼐用裼秒妬泶_保生活用電，生產用電利用自備發(fā)電機來確保。、場外施工道路：本工程對外交通較為便利，項目區(qū)周邊縱橫交錯的城市干線構成了四通八達的公路交通網，均有通外公路，路況較好，可以作為對外施工道路。（5）嚴格按照企業(yè)CI標準對整個施工現(xiàn)場進行CI設計，推行目視管理，從標識、美化等各個角度完善施工形象，創(chuàng)造一種積極向上的施工氣氛，進行場地綠化，營造花園式工地，成為一個靚麗的景點。具體準備工作如下：（1）與業(yè)主辦理好坐標控制點，高程控制點的移交及現(xiàn)場復核，并以此為依據(jù)建立現(xiàn)場測量控制網。（3）對特殊工種進行上崗前的培訓，無上崗證者嚴禁進入現(xiàn)場施工。（6）根據(jù)階段施工進度提前向公司試驗室申請砼和砂漿配比，并及時向班組交底。（2）原始資料調查分析：通過對本地區(qū)的氣象、現(xiàn)場周圍情況、建材市場供應狀況等項調查，為總平面布置和施工組織設計提供依據(jù)。利用計算機技術對工期進行優(yōu)化管理，全面采用網絡計劃技術，列出關鍵線路，明確計劃目標；3）強化計劃管理，使關鍵節(jié)點計劃完成率100％，一般節(jié)點完成率95％；4）勞動力、材料、機具等資源供應到位率100％；5）每日統(tǒng)計計劃完成情況，及時調整網絡計劃。 （3）由于施工工期較短，隨著雨污水管道工程施工的進行，路基開挖及回填工程隨之適時插入施工并協(xié)調配合進行交叉作業(yè)，從而有效縮短工期。在工程實施中，做好整個工程整體施工規(guī)劃和部署顯得尤為重要，對保證工程的順利完成有著重要的指導作用。 （7）商務部：負責工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預算、決算，驗收及統(tǒng)計等工作。 （3）工程部：負責組織施工組織設計的實施，制定生產計劃，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置，安全文明施工及勞動組織安排，工程質量等施工過程中各種施工因素管理?，F(xiàn)場管理創(chuàng)“安全文明”工地，如期向業(yè)主交付一個精品工程。二、 工程管理機構1. 建立施工組織管理機構按項目法組織施工，充分發(fā)揮本公司的集團優(yōu)勢和知識密集優(yōu)勢，公司抽調一支智力密集型，管理能力強，施工經驗豐富的工程管理班子。6. 技術創(chuàng)新目標 我公司將制定科技創(chuàng)新目標和實施計劃，使技術創(chuàng)新建立在實用、經濟、先進、合理和高效的水準之上，使之真正成為支持工程項目優(yōu)質高效運行、完善和提高項目管理水平、實現(xiàn)質量和工期目標的有效手段。認真貫徹：“遵規(guī)守法、預防污染、加強管理、持續(xù)改進、創(chuàng)造美好環(huán)境”的環(huán)境方針。3. 安全文明施工目標（1）無因工死亡、重傷和重大機械設備事故；輕傷發(fā)生頻率控制在千分之三以內；（2）無火災事故和惡性中毒事件；（3）無嚴重污染擾民事件；（4）無重大交通行車事故。. .. . ..技術標書第一章 總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工標段劃分一、 工程施工總目標1. 工期目標本工程擬定建設總工期：100日歷天；開工時間以開工報告為準。實現(xiàn)對業(yè)主的質量承諾；以領先行業(yè)水平為目標，嚴格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工，確保工程一次驗收合格率達100%，分項工程優(yōu)良率達到80％以上，觀感質量得分率90％以上；實現(xiàn)“過程精品”，使該工程成為讓業(yè)主完全滿意的精品工程。4. 環(huán)境保護和現(xiàn)場管理目標我公司將嚴格按照地方關于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，使本工程成為我公司的“形象示范工程”，不僅如此，而且要使該工程成為節(jié)能型、環(huán)保型建筑，成為既滿足設計風格又滿足建筑物使用功能的綠色建筑。通過長期的工程實踐，我們充分認識到只有整個工程成本和造價得到良好的控制，才能對整個工程有利、對業(yè)主有利。8. 團結合作目標 積極、主動、高效為業(yè)主服務，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、各專業(yè)承包以及相關政府部門的關系，使工程各方形成一個團結、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，形成合力共同促進綜合目標的實現(xiàn)。通過我們科學、嚴謹?shù)墓ぷ髻|量和項目管理經驗，確保實現(xiàn)合同規(guī)定的工期和質量目標以及對業(yè)主的承諾。 （2）技術部：負責編制工程施工組織設計，對特殊過程編制作業(yè)指導書，對關鍵工序編制施工方案，對分項工程進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，及時收集整理工程技術檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量、檢查監(jiān)督工序質量，調整工序設計，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術問題；負責工程創(chuàng)優(yōu)工作。 （6）物資部：負責工程材料及施工材料和工具的購置、運輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等；負責施工機械調配、進場安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作，確保機械處于良好運行狀態(tài)。三、 施工總部署 本工程工程量大，工期短、質量等級要求高、現(xiàn)場文明施工要求高。 （2）我們將工程的自然結構形式，自然劃分為并列的施工區(qū)段，合理計劃安排，加快施工進度。（2）進度管理1）制定長、中、短期控制性計劃與實施性計劃，實施性計劃嚴于控制性計劃；2）采用信息化管理。8. 支模方法與技術改進的四、 施工準備1. 技術準備（1）熟悉及會審圖紙：根據(jù)建設單位提供的設計圖紙和地質勘探資料，配備必要的標準圖集和規(guī)范、規(guī)程，組織有關人員熟悉圖紙，提出問題，參加建設單位組織的圖紙會審，并做好會審記錄。（5）分別作好技術和安全交底工作，實行層層交底，并將書面交底存檔。（2）做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量計劃，分別組織工人分批進場，安排好職工生活，并進行安全、防火、文明施工和遵紀守法教育，使職工嚴格遵守上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。3. 施工現(xiàn)場準備我們將根據(jù)ISO14001國際環(huán)境管理體系標準、OHSMS18001國家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準和****市安全文明施工的要求，制定科學的平面布置和管理措施，嚴格按文明施工工地的標準進行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理。（4）對施工場地臨時施工道路、材料堆場等區(qū)域進行硬化；根據(jù)施工總平面圖的要求、布置施工機械、搭設臨建、設置好材料堆場。施工交通、場內施工道路：本工程場內施工道路，可以利用現(xiàn)有田間生產路、田間道路作為施工場地內的施工臨時道路。生活用水利用附近村莊居民用水。生產系統(tǒng)、材料采購工程所需碎石等天然建筑材料均需外購。臨時設施區(qū)布置，故臨時設施在甲方指定的區(qū)域布置一處現(xiàn)場綜合管理機構作為本工程現(xiàn)場項目部，生活辦公區(qū)與生產區(qū)相對分開。宿舍和食堂，根據(jù)施工高峰期職工人數(shù)確定。學習參考. .. . ..第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施一、施工進度計劃我公司在施工前作好一切準備，及時進場