某公司拓展訓(xùn)練培訓(xùn)方案-全文預(yù)覽
【正文】 被清華大學(xué)正式授牌為“清華大學(xué)MBA拓展訓(xùn)練基地”。相關(guān)信息公司基本信息：名稱：北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司廣州分公司公司地址：廣州市天河北路611號(hào)鴻翔大廈天麒驛2805室 郵編：510620公司網(wǎng)址： 聯(lián)系人：聯(lián)系電話：38742713874290387323238732700 手機(jī)：聯(lián)系人Email: 北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司簡(jiǎn)介北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司作為這一品牌的創(chuàng)立和擁有者，是國內(nèi)首家將戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)方式引入中國大陸的培訓(xùn)公司, 在業(yè)內(nèi)有著良好的信譽(yù)和較高的知名度。器材設(shè)備：集中統(tǒng)一采購，全部使用國際權(quán)威認(rèn)證的一流品牌，并嚴(yán)格遵守器材的檢查和更新制度。l 培訓(xùn)師工作職責(zé)培訓(xùn)師為北京拓展訓(xùn)練學(xué)校培訓(xùn)部成員。并且在基地沒有培訓(xùn)班安排的時(shí)候，負(fù)責(zé)維持整個(gè)基地的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)為已經(jīng)簽訂協(xié)議的客戶安排房間、租車、提供客戶所需的基地服務(wù)細(xì)節(jié)，并且在培訓(xùn)結(jié)束后負(fù)責(zé)客戶后期反饋。主要崗位職責(zé)l 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理為北京拓展訓(xùn)練學(xué)?？蛻舨砍蓡T。1． 以如何形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)的有效溝通為主線，結(jié)合高效團(tuán)隊(duì)形成的五個(gè)階段貫穿整個(gè)培訓(xùn)課程，將企業(yè)文化的幾個(gè)要素融入項(xiàng)目的回顧當(dāng)中，并將這些理論運(yùn)用到工作當(dāng)中。由于艾利員工平時(shí)工作緊張繁忙，此次計(jì)劃在培訓(xùn)的同時(shí)更可以使大家在學(xué)習(xí)知識(shí)、建立團(tuán)隊(duì)的過程中放松身心，以更好的精神狀態(tài)和更積極的心態(tài)投入工作。 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和公司的快速發(fā)展，由于生產(chǎn)任務(wù)加重和工藝品種的復(fù)雜帶來的管理上的壓力，XX有限公司需要建立一個(gè)相互配合、支持的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)來適應(yīng)現(xiàn)有發(fā)展和不斷進(jìn)步，從而保持企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展和在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。Sense意識(shí)學(xué)習(xí)圈：Understand理解Apply應(yīng)用II．結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)思路：通過分階段的項(xiàng)目順序：l 個(gè)人挑戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)合作，認(rèn)識(shí)到個(gè)人成功與團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)及壓力的關(guān)系；l 完成團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目體會(huì)個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益的統(tǒng)一，讓所有員工充分認(rèn)識(shí)到從部門的根本利益出發(fā)考慮問題。l 沒有領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的進(jìn)程第一階段 成立 ：明了你所處的環(huán)境/確保隊(duì)員充滿興趣/以身作則/鼓勵(lì)隊(duì)員之間分享觀點(diǎn)/鼓勵(lì)分享個(gè)人的經(jīng)歷第二階段 磨合： 鼓勵(lì)表達(dá)個(gè)人的感受/建立隊(duì)員之間溝通橋梁/化解沖突第三階段 穩(wěn)定： 增進(jìn)解決問題的能力/創(chuàng)立實(shí)驗(yàn)機(jī)會(huì)/發(fā)展個(gè)人技能/保證隊(duì)員相互了解各自的強(qiáng)項(xiàng)及弱項(xiàng)第四階段 成效： 闡明總體目標(biāo)/保持士氣/回顧,總結(jié)第五階段 成熟： 允許將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給其它人/鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)以外的聯(lián)系容納意見分歧/打破常規(guī)怎樣形成團(tuán)隊(duì)中的有效溝通：l 團(tuán)隊(duì)成員都要承認(rèn)溝通的重要性l 有效的傾聽l 保證雙向溝通的平衡，主動(dòng)反饋l 共同承擔(dān)溝通的責(zé)任l 建立行之有效的溝通系統(tǒng)l 持續(xù)的溝通IV．培訓(xùn)保障：l 安全：完善的體系、安全的意識(shí)、合格的裝備、正確的操作方法以及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全l 內(nèi)容：堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，對(duì)拓展訓(xùn)練深刻的理解和對(duì)聯(lián)想的熟悉，使整個(gè)課程設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng)，獨(dú)到，新穎l 實(shí)施：專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)師隊(duì)伍，統(tǒng)一的培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)效果達(dá)到設(shè)計(jì)要求l 設(shè)施：多組訓(xùn)練設(shè)施保證課程安排條理清晰，整齊有序七、項(xiàng)目介紹培 訓(xùn) 時(shí) 間 安 排 日 期時(shí) 間培 訓(xùn) 安 排培訓(xùn)前一天公司自行安排公司出發(fā)至培訓(xùn)基地17：0017：30基地報(bào)到、分配房間17：3018：30基地晚餐、休息19：0021：00拓展熱身21：00基地休息培訓(xùn)第一天6：30起床、集合 6：307：30晨練 7：308：30早餐 8：308：45準(zhǔn)備活動(dòng)8：4510：30培訓(xùn)（背摔）、回顧10：3012
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