【正文】 通知報告后，在約定時間內予以答復；若發(fā)包人逾期未答復，則視為其巳同意，監(jiān)理部可據此下達暫停施工 通知，并根據停工的影響范圍和程度，明確停工范圍。 （ 4）施工進度計劃的調整涉及總工期目標、階段目標、資金使用等較大的變化時，監(jiān)理部應提出處理意見報發(fā)包人批準。 施工進度計劃的調整 （ 1）監(jiān)理部在檢查中發(fā)現實際工程進度與施工進度計劃發(fā)生了實質性偏離時，應要求施工單位及時調整施工進度計劃，并向監(jiān)理部報送 《施工進度計劃調整申報表》。 （ 2）監(jiān)理部應督促施工單位做好施工組織管理，確保施工資源的投入，并按批準的施工進度計劃實施。 （ 2）施工進度計劃審批的程序 ① 施工單位在施工合同約定的時間內向監(jiān)理部提交施工進度計劃； ② 監(jiān)理部應在收到施工進度計劃后及時進行審查，提出明確審批意見。 進度控制方法 編制控制性總進度計劃 （ 1）監(jiān)理部應在工程項目開工前依據施工合同約定的工期總目標、階段性目標等，協助發(fā)包人編制控制性總進度計劃。監(jiān)理工程師要求施工單位按規(guī)定向監(jiān)理工程師報送施工總進度計劃的同時，還將要求施工單位按專用合同條款規(guī)定的格式，向監(jiān)理工程師提交按月的資金流估算表。監(jiān)理工程師應要求施工單位在向監(jiān)理工程師報送修訂進度計劃的同時，編制一份趕工措施報告報送監(jiān)理工程師審批，趕工措施應以保證工程按期完工為前提調整和修改進度計劃。不論何種原因發(fā) 生工程的實際進度與合同進度計劃不符時，監(jiān)理工程師都應要求施工單位在 28 天內提交一份修訂的進度計劃，監(jiān)理工程師將在收到該進度計劃后的 28 天內批復施工單位。該級進度控制的作用是接受一級進度控制的指導，向上一級控制提供信息，協助上一級進行工程總進度控制，并指導三級進度控制。 進度控制措施 （ 1）組織措施 監(jiān)理部將采用三級控制的方法來進行進度控制。 進度控制內容 （ 1）簽發(fā)進場通知。 （ 2）工程進度服從工程質量和工程安全的原則 任何工程進度計劃或決策不得以削弱工程安全和降低工 程質量標準為前提，監(jiān)理 水 庫 工程監(jiān)理規(guī)劃 第 29 頁 共 51 頁 29 部將堅決反對任何不顧工程質量和工程安全的建設行為。 （ 3）監(jiān)理部應指示施工單位按照批準的工程質量事故處理方案和措施對事故進行處理。 監(jiān)理部應按規(guī)定參與工程項目外觀質量評定和工程項目施工質量評定工作。 （ 2）監(jiān)理部對施工單位經自檢合格后報驗的單元工程 (或工序 )質量，應按照有關規(guī)定的標準和施工合同約定的要求進行檢驗，合格后方予簽認。 （ 5）施工單位未及時通知監(jiān)理部到場檢查，私自將隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理部有權指示施工單位采用鉆孔探測以致揭開進行檢查。 （ 2）經施工單位的自檢確認隱蔽工程和工程的隱蔽部位具備覆蓋條件后，應要求施工單位通知監(jiān)理部進行檢驗，通知中應說明檢查地點、內容和檢查時間，并應附有施工單位自檢記錄和必要的檢查資料。卷筒的熱處理、開式齒輪齒面質量。 2 地基開 挖及清理 開挖部位的位置、 基坑 輪廓 尺寸、標高、 巖石地基鉆爆過程中的鉆孔、裝藥量、起爆方式；開挖清理后的建基面；斷層、破碎、軟弱夾層、巖熔的處理；滲水的處理。 確定質量控制點 總監(jiān)理工程師應根據 確定的質量控制點安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視 和檢查。 ②舊施工設備進入工地前，施工單位應提供該設備的使用和檢修記錄，以及具有設備鑒定資格的機構出具的檢修合格證，經監(jiān)理部認 可后方可進場。 ⑧額外檢驗和重新檢驗，若監(jiān)理部要求施工單位對某項材料和工程設備的檢查和檢驗在合同中未作規(guī)定，監(jiān)理部可以 指示施工單位增加額外檢驗。三是監(jiān)理部收到上述交貨日期計劃后，應與發(fā)包人共同 水 庫 工程監(jiān)理規(guī)劃 第 24 頁 共 51 頁 24 協商確定交貨日期。 ⑤監(jiān)理部發(fā)現施工單位 未按有關規(guī)定和施工合同約定對材料、構配件、工程設備進行檢驗，應及時指示施工單位補做檢驗，若施工單位未按監(jiān)理部的指示進行補充檢驗，監(jiān)理部可按施工合同約定自行或委托其他有資質的檢驗機構進行檢驗，施工單位應為此提供一切方便并承擔相應費用。 工程材料和工程設備的檢驗應符合以下規(guī)定： ①對于工程 中使用的材料、構配件，監(jiān)理部應監(jiān)督施工單位按有關規(guī)定和施工合同約定進行檢驗，并查驗材質證明和產品合格證。當施工單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，由專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，并經總監(jiān)理工程師簽認。 （ 2）監(jiān)督施工單位建立和健全質量保證體系，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。 技術措施 根據工程特點，分專業(yè)、分工序，進行技術分析，提出重點控制環(huán)節(jié)和質量控制點，有重點、有針對性地制定詳細的質量控制實施辦法。 監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質量問題的過程 中，將嚴格尊重客觀事實，尊重科 水 庫 工程監(jiān)理規(guī)劃 第 22 頁 共 51 頁 22 學，采用科學檢驗的方法進行質量檢驗， 以檢查的數據為依據進行質量評價，通過認真細致的分析找出質量問題產生的原因，采用 科學的手段有針對性地對影響質量的各種因素實施控制。 鑒于工程質量終檢的局限性和部分工程質量的 隱蔽性，在進行質量控制的過程中，監(jiān)理工程師將重點做好事前控制和事中控制， 認真細致進行開工前的審查，嚴格工作質量、工序質量和中間產品的質量檢 查，通過控制過程質量和工序質量達到保證工 程整體質量的目的。 （ 2）堅持以人為控制核心的原則。由總監(jiān)理工程師負責起草第一次工地會議 《會議紀要》 ，并經與會各方代表會簽。 設計交底 （ 1）在設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過發(fā)包人向設計單位提出書面意見和建議，填寫 《施工設計圖紙核查意見單》 。在具備以下條件后，由總監(jiān)簽發(fā) 開工申請報告 。 （ 8）審批應由施工單位負責提供的設計文件和施工圖紙。 （ 4）檢查施工單位試驗室應具備的條件是否符合有關規(guī)定要求。 檢查施工單位施工準備情況 開工前，監(jiān)理部應檢查施工單位的下列施工準備情況： （ 1）檢查施工單位派駐現場的主要管理、技術人員數量及資格是否與施工合同文件一致。 （ 3）現場監(jiān)理部應根據工程特點和公司質量體系文件的要求，制訂監(jiān)理部工作制度和監(jiān)理工作程序。發(fā)包人提供的主要文件資料包括： （ 1） 工程勘測、設計資料； （ 2） 施工承包合同； （ 3） 施工招投標文件、中標通知； （ 4） 設計文件（含變更通知、設計圖紙、設計說明等）； （ 5） 其它。如發(fā)包人對監(jiān)理部或其個人監(jiān)理服務質量感到特別滿意的，發(fā)包人可以給予監(jiān)理部或個人任何形式的獎勵。 （ 7）監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理單位注冊。 （ 3）提高監(jiān)理服務意識，增強責任感，加強與工程建設有關各方的協作，積極、主動開展工作，盡職盡責，公正廉潔。 （ 8）工程驗收制度。監(jiān)理部應針對施工現 場可能出現的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。 ③ 監(jiān)理專題會議。會議由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師與 發(fā)包人的負責人聯合主持召開。會議由總監(jiān)理工程師或授權監(jiān)理工程師主持，工程建設有關各方應派員參加。所有申請付款的工程量均應進行計量并經監(jiān)理部確認。 （ 3）工程質量檢驗制度。根據施工合同約定由雙方提交的施工圖紙、施工組織 設計、施工措施計劃、施工進度計劃、開工申請等文件均應通過監(jiān)理部核查、審核或審批后方可實施。監(jiān)理部在施工單位對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進行的檢測，以核驗施工單位的檢測結果。監(jiān)理部對所監(jiān)理的工程項目進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。監(jiān)理部采用通知、指示、批復、證書等文件形式進行施工全過程的控制和管理。 （ 10）向發(fā)包人移交其所提供的文件資料和設施設備。主要監(jiān)理工作流程見 下頁： 圖 11 工序或單元工程質量控制 監(jiān)理工作 程序圖 圖 12 質量評定 監(jiān)理工作 程序圖 圖 13 工程進度控制 監(jiān)理工作 程序圖 圖 14 工程款支付 監(jiān)理工作 程序圖 圖 15 設計變更 監(jiān)理 工作 程序圖 圖 16 索賠處理 監(jiān)理工作 程序圖 （ 6）督促承包人及時整理、歸檔各類資料。 水 庫 工程監(jiān)理規(guī)劃 第 9 頁 共 51 頁 肇慶西江水電監(jiān)理有限公司 （ 2）編制項目監(jiān)理規(guī)劃。檢查、監(jiān)督工程現場的施工安全和環(huán)境保護措施的落實情況，發(fā)現異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。 （ 3）檢查并記錄現場施工程序、施工工法等實施過程情況。指導、檢查監(jiān)理員的工作。 （ 11）提出變更、索賠及質量和安全事故處理等方面的初步意見 （ 12）按照職責權限參與工程的質量評定工作和驗收工作。按照職責權限處理施工現場發(fā)生的有關問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件和指示。 水 庫 工程監(jiān)理規(guī)劃 第 8 頁 共 51 頁 肇慶西江水電監(jiān)理有限公司 （ 4）預審或經授權簽發(fā)施工圖紙。 （ 8）簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書。 （ 4）簽發(fā)工程項目開工令 (通知 )、暫停施工通知、 返工通知和復工通知。 （ 17）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。 （ 13）審批工程質量缺陷的處理方案：組織或參與處理工程質量及安全事故。 （ 9）組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書。 （ 5）組織審批施工單位提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。 （ 2）確定監(jiān)理部各部門職責分工及各級監(jiān)理人員職責權限，協調監(jiān)理部內部工作?？偙O(jiān)理工程師代表我公司全面履行工程監(jiān)理合同中確定的全部責任、權利和義務。 （ 3） 工程建設合同及監(jiān)理合同。 （ 13）其他相關工作。 （ 9）施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護措施，并提出建議； 水 庫 工程監(jiān)理規(guī)劃 第 5 頁 共 51 頁 肇慶西江水電監(jiān)理有限公司 參加重大的安全事故調查。當實施進度發(fā)生較大偏差時，及時向發(fā)包人提出調整控制性進度計劃的建議意見，經發(fā)包人批準后，完成進度計劃的調整。 （ 4）審批施工單位提交的施工組織設計、施工進度計劃、施工技術措施、作 業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設計以及使用的原材料等。 （ 6）保管所有設計文件及過程資料。 （ 2）及時向承建單位簽發(fā)設計文件，發(fā)現問題及時向發(fā)包人報告。 水 庫 工程監(jiān)理規(guī)劃 第 4 頁 共 51 頁 肇慶西江水電監(jiān)理有限公司 監(jiān)理內容 設計方面 （ 1）組織設計單位進行現場設計交底。 （ 5）代表發(fā)包人審核按工程建設合同文件規(guī)定應由承建單位提交的設計文件。 （ 3）督促發(fā)包人按工程建設合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開工準備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。督促承建單位采取確實措施，實現合同的工期目標要求。 （ 8）工程投資控制：協助發(fā)包人編制投資控制目標和分年度投資計劃；審查施工單位提交的資金流計劃；審核施工單位完成的工程量和單價費用，并簽發(fā)計量和支付憑證；受理索賠申請，進行索賠調查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達工程變更令。 （ 12）信息管理：做好施工現場記錄與信息反饋；按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月、年報；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限屆滿時移交發(fā)包人。 （ 2） 國家和行業(yè)部門 制定頒發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關政策。 監(jiān)理組織 監(jiān)理機構的設置 為了順利地履行監(jiān)理合同，實現工程的“三大”目標控制，我公司成立了 水閘工程 項目監(jiān)理部，由具備工程建設總監(jiān)理工程師資格的 同志出任項目總監(jiān)理工程師，實行總監(jiān)理工程師負責制。 主要監(jiān)理 人員配備如下： （ 1）監(jiān)理人員配置見下表 水 庫 工程監(jiān)理規(guī)劃 第 6 頁 共 51 頁 肇慶西江水電監(jiān)理有限公司 表 11 監(jiān)理部監(jiān)理人員情況一覽表 序號 姓名 性別 年齡 職稱 學歷 崗位 備注 1 男 工程師 本科 總監(jiān) 2 工程師 大專 監(jiān)理工程師 3 助工 中專 監(jiān)理員 ? ? ? ? ? ? ? ?