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城市道路監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案091115-全文預(yù)覽

  

【正文】 格后,報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查,下道工序施工前必須對(duì)上道工序的分項(xiàng)工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。2) 加強(qiáng)技術(shù)方案和施工工藝的交底工作 由工地主管、專業(yè)管理人員向施工技術(shù)負(fù)責(zé)人交底,明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題和主要項(xiàng)目的施工工藝。 質(zhì)量控制措施 影響工程質(zhì)量因素有五大方面:人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境,涉及方案設(shè)計(jì)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)。 對(duì)不合質(zhì)量要求的,有權(quán)停止該步工序,進(jìn)行整改。 主持施工方案的制定及審定施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)措施。 領(lǐng)導(dǎo)控制工程質(zhì)量施工組長(zhǎng):工程質(zhì)量的第一責(zé)任人 執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計(jì)劃,統(tǒng)管用料,統(tǒng)管質(zhì)量,統(tǒng)管安全。彌補(bǔ)了 難以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖算出人力及資源需求量變化的缺點(diǎn),同時(shí)也彌補(bǔ)了市場(chǎng)上通用項(xiàng) 目管理軟件(如 Ms Project)針對(duì)性差的缺點(diǎn)?,F(xiàn)在,公司各部門以 及每個(gè)項(xiàng)目組成員都能在工作中主動(dòng)嚴(yán)格按照 ISO9001 的規(guī)定遵循以下質(zhì)量管理的 八項(xiàng)原則認(rèn)真執(zhí)行。它把安防工 程這個(gè)研究的對(duì)象看作一個(gè)系統(tǒng)整體,安防系統(tǒng)由若干分系統(tǒng)組成,對(duì)每個(gè)分系統(tǒng)都 首先從實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)技術(shù)協(xié)調(diào)的觀點(diǎn)來考慮,對(duì)研究過程中分系統(tǒng)與分系統(tǒng)之間的矛 盾或者分系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間的矛盾都要從總體協(xié)調(diào)的需要來解決。 豐富的安防工程總包管理經(jīng)驗(yàn) 達(dá)實(shí)公司有著多年安防工程總包經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為安防工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,而且是一個(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng),因此,它的建設(shè)就應(yīng)該遵循系統(tǒng)工程的基本程序。 達(dá)實(shí)公司在工程質(zhì)量保證上的優(yōu)勢(shì) 強(qiáng)大的公司資源 我們采用公司三級(jí)管理,一級(jí)支援:公司總部作為寶安區(qū)新安街道電子防控工程工程項(xiàng)目指揮部,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部為二級(jí)、技術(shù)支持項(xiàng)目組施工組為三級(jí)組成的三級(jí) 管理。為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們抽調(diào)公司最精干、具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的、組織實(shí)施 過類似大型安防系統(tǒng)工程的高級(jí)工程管理人員,同時(shí)本工程工作的技術(shù)工人和操作人 員均受過專門的培訓(xùn)和具有多年同類型項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn),并已取得政府和有關(guān)管理機(jī)構(gòu) 規(guī)定的行業(yè)上崗證書。注意搞好與建設(shè)單位和協(xié)作單位的關(guān)系,及時(shí)溝通信息, 顧全大局,服從貴公司的決策,同心同德,爭(zhēng)取早日完成,做到進(jìn)度快,投資省,質(zhì) 量高。 依靠科技進(jìn)步,加快施工進(jìn)度 利用公司擁有的現(xiàn)代化裝備,依靠廣大技術(shù)人員,推廣使用新技術(shù),新材料,制定切實(shí)可行,經(jīng)濟(jì)有效的施工操作規(guī)程,合理安排施工順序,加快施工進(jìn)度,同時(shí)施 工現(xiàn)場(chǎng)配置現(xiàn)代化的辦公用品(電腦,傳真機(jī),打印機(jī)等),提高工作效率,減少中 間環(huán)節(jié),及時(shí)傳遞信息。 搞好設(shè)備材料供應(yīng) 施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程材料需用量計(jì)劃,作為備料、供應(yīng)、確定倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。設(shè)備應(yīng)處于正常直立和穩(wěn)定的狀態(tài)。施工圖應(yīng)詳細(xì)說明所有設(shè)備、部件的安裝、測(cè)試和試運(yùn)行的順序和采取何種處理確保設(shè)備的正常功能、避免設(shè)備損壞和影響使用壽命,以及電纜的埋設(shè)、連接和測(cè)試 等。集中各小隊(duì)施工負(fù)責(zé)人,銜接好施工界面。為保證項(xiàng)目中標(biāo)后能夠在規(guī)定的工期按質(zhì)完成,我們將在接到中標(biāo)通知并且在合 同生效后五天內(nèi)向甲方及監(jiān)理工程師提交一份適合于整個(gè)工程的施工規(guī)劃和主要工 序的施工詳圖、與施工方案,供監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。綁扎間距不宜大于 ,扣間距應(yīng)均勻、松緊適應(yīng)。纜線布放,在牽引過程中,吊掛纜線的支點(diǎn)相隔間距不應(yīng)大于 ;布放纜線 的牽引力,應(yīng)小于纜線允許張力的 80%,對(duì)光纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超過光纜允許的 張力。下料后長(zhǎng)短偏差應(yīng)在 5mm 內(nèi),切口處應(yīng)無卷邊、毛刺;支、吊架應(yīng)安裝牢固,保證橫平豎直;固定支點(diǎn)間距一般不應(yīng)大于,在進(jìn)出接線箱、盒、柜、轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)角及丁字接頭的三端 500 以內(nèi)應(yīng)設(shè)固 定支持點(diǎn)支、吊架的規(guī)格一般不應(yīng)小于扁鐵 30mm*3mm,扁鋼 25mm*25mm*3mm。 攝像機(jī)立桿及中心機(jī)房管線敷設(shè)階段1) 攝像機(jī)立桿整個(gè)立桿有較高的安裝強(qiáng)度,可接受 70 米/秒的風(fēng)速;在風(fēng)速 25M/S 時(shí),立桿最 高處擺動(dòng)幅度<16MM,震動(dòng)頻率 f< 次/秒,在攝像機(jī)用高倍數(shù)鏡頭拍攝時(shí),不會(huì) 因?yàn)榱U的晃動(dòng)而引起畫面的抖動(dòng)。 光纜及其他應(yīng)用電纜應(yīng)根據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。各線纜間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;纜線布放 時(shí)應(yīng)有冗余。 圖紙修改后,要及時(shí)更換相應(yīng)的檔案資料。提交開工申請(qǐng)報(bào)告。交底的內(nèi)容有:項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、施 工驗(yàn)收規(guī)范以及圖紙會(huì)審所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。2) 建立精干的施工隊(duì)伍堅(jiān)持合理、精干的原則,認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合,技工、普工的比例滿 足合理的勞動(dòng)組織,符合流水施工組織方式的要求,制定勞動(dòng)力需要計(jì)劃。1) 設(shè)備材料的準(zhǔn)備 依據(jù)是施工預(yù)算,按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求,按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間進(jìn)行匯總,編制材料需要量計(jì)劃。4) 程序 施工圖紙的自審階段:組織公司有關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉,寫出自審圖紙記錄。避免對(duì)下一道施工工序造成影響。10)安全員負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督管理。6) 現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)工程施工的計(jì)劃落實(shí)工作,確保工程嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí) 行,并及時(shí)反饋施工過程所出現(xiàn)的問題,為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供第一手資料。項(xiàng)目經(jīng)理 的具體工作概括起來就是計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制等管理工作,以及在關(guān)鍵技術(shù)問題上行使 最高技術(shù)決策人的決斷權(quán)利。 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程的具體實(shí)施和協(xié)調(diào)工地各方關(guān)系,直接管理系統(tǒng)項(xiàng)目組,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目工程總監(jiān)指派,系統(tǒng)由現(xiàn)場(chǎng)施工組、設(shè)備、材料組、質(zhì)量監(jiān)理組、技術(shù)支持組、后勤管理組和辦公室等組成。城市道路施工管理組織結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目管理人員和技術(shù)管理人員的資料 主要施工管理人員表機(jī)構(gòu)職 務(wù)姓 名職 稱總部項(xiàng)目總監(jiān)鄭國(guó)慶工程師/項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人王國(guó)定工程師/項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人黃 平助理工程師現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理鄭國(guó)慶工程師/項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理王國(guó)定工程師/項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理李 琴工程師/項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目助理?xiàng)钣矜弥砉こ處燀?xiàng)目工程師楊煒峰助理工程師項(xiàng)目工程師楊朝富助理工程師項(xiàng)目工程師龍麗娟助理工程師施工員顏 楓助理工程師質(zhì)檢員劉 珍助理工程師材料員鄭 杰助理工程師安全員彭軍華助理工程師預(yù)算員周芳助理工程師整個(gè)施工程序上來看,基本上分為五個(gè)階段,系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)、工程施工、調(diào)試驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)管理。3)施工順序:每個(gè)區(qū)的施工先確定機(jī)房設(shè)備的安裝,這樣就可以保證在線路路 由通的情況下,每安裝一個(gè)攝像機(jī)中心就可以接通一路攝像機(jī)的圖像,就可以對(duì)一路 攝像機(jī)的圖像進(jìn)行試運(yùn)行記錄,也可以起到對(duì)前端攝像機(jī)的保護(hù)。這么大的工程要在承建方的要求工期內(nèi)完成就需要做好認(rèn)真的施工部署工作。管線敷設(shè):線纜的校接要求準(zhǔn)確到位、標(biāo)識(shí)清楚無誤,設(shè)備的安裝要求符合相 關(guān)規(guī)范,爭(zhēng)取一次性調(diào)試成功。2) 工程進(jìn)度控制復(fù)雜 本工程工程量大,質(zhì)量要求高,時(shí)間十分緊張。:城市道路監(jiān)控系統(tǒng)工程的最大特點(diǎn)就是施工量大、技術(shù)難度高、工期短。⑦ 設(shè)備定位、復(fù)核,與有關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)。③ 將貨物從交貨地點(diǎn)運(yùn)輸至安裝位置。8. 工程項(xiàng)目挖溝埋管施工過程中,協(xié)調(diào)與施工相關(guān)的主管部門及業(yè)主的關(guān)系。4. 配套線纜保護(hù)管的預(yù)埋以及線纜敷設(shè)。企業(yè)近幾年所承建的部分工程概況:酒店、景區(qū)、學(xué)校、政府類800戶以上小區(qū)項(xiàng)目案例金溪縣人民政府金溪縣行政中心上饒市公安局上饒市看守所、拘留所江西鑫迪房產(chǎn)公司黃金水岸廣豐縣公安局城防4期工程江西福昌實(shí)業(yè)公司東方家園上饒師院上饒師院江西名江房產(chǎn)公司名江麗景德興市公安局德興看守所江西東恒房產(chǎn)公司鳳凰名都陽(yáng)娃實(shí)業(yè)有限公司陽(yáng)娃大酒店江西福田房產(chǎn)公司天一尊邸婺源旅游發(fā)展集團(tuán)婺源靈巖洞風(fēng)景區(qū)上饒?chǎng)芜_(dá)房產(chǎn)公司 錦繡年華三清山旅游發(fā)展集團(tuán)三清山金沙景區(qū)………………………………….1. 工程概況及編制依據(jù) 工程概述 工程名稱:城市道路監(jiān)控系統(tǒng)工程概況:本案 城市道路監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目包括200個(gè)監(jiān)控點(diǎn)集成、1個(gè)一級(jí)監(jiān)控中心、5個(gè)二級(jí)監(jiān)控中心的建設(shè)。 建立以項(xiàng)目管理為中心的質(zhì)量控制流程,并通過智能化系統(tǒng)二級(jí)設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)資質(zhì)證、公司擁有一批長(zhǎng)期從事建筑智能化系統(tǒng)總包工程管理的項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編程和安裝調(diào)試的工程師,已經(jīng)在政府辦公大廈、大型商住小區(qū)、專用廠房、酒店、學(xué)校、風(fēng)景區(qū)等領(lǐng)域建立了眾多業(yè)績(jī)。3. 線纜、輔材、備品、備件采購(gòu)。7. 深化設(shè)計(jì)方案,提供設(shè)備詳細(xì)清單,補(bǔ)充必要的施工圖。、保險(xiǎn)、勞務(wù)、保管及保修維護(hù)等所有相關(guān)工作。② 在規(guī)定的交貨地點(diǎn),會(huì)同發(fā)包方開箱驗(yàn)收,并保管貨物。⑥ 提供安裝過程中所需的臨時(shí)材料和配件、工具。在保修期內(nèi),對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)此達(dá)實(shí)公司將在設(shè)計(jì)、安裝及現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作中堅(jiān)持以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)具體問題,使整個(gè)系統(tǒng)具 有可靠性、模塊化、方便性的特點(diǎn),并以嚴(yán)格、高效、規(guī)范的工程管理,確保監(jiān)控效 果、環(huán)境、安裝、調(diào)試四者有機(jī)結(jié)合,整體美觀協(xié)調(diào)。 施工關(guān)鍵技術(shù)施工圖設(shè)計(jì)交底:施工人員不僅要熟悉監(jiān)控系統(tǒng)的機(jī)電施工圖紙,還要熟悉街 道派出所、社區(qū)的環(huán)境了解各派出所、社區(qū)所管轄監(jiān)控點(diǎn)的位置,而且要深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 行實(shí)地考察,這樣才能理解設(shè)計(jì)的宗旨,提高安裝質(zhì)量。編制依據(jù) 相關(guān)技術(shù)資料《城市監(jiān)控報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)通用技術(shù)要求》《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T503142000《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB503392003《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房施工及驗(yàn)收規(guī)范》SJ/T3000393《低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5025496《電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5025996《1KV 以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5025896 安全防范工程程序與要求(GA/T7594) 電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范() 民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范(JGT/T1692) 彩色電視圖像質(zhì)量主觀評(píng)價(jià)方法(GB740187) 安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)(GA/T7494) 軟件工程國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GTB856) 光纖分布式數(shù)據(jù)接口(FDDI)高建局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn) 建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ30388)2. 施工部署城市道路監(jiān)控系統(tǒng)包括 200個(gè)監(jiān)控點(diǎn)集成、1個(gè)一級(jí)監(jiān)控中心、5個(gè)二級(jí)監(jiān)控中心的建設(shè)。2)流水線作業(yè):每個(gè)組的施工按施工的流程分中心機(jī)房設(shè)備的安裝、前端立桿 的施工、攝像機(jī)的安裝、防雷器的安裝、光端機(jī)的安裝。項(xiàng)目管理框架 由于本工程的重要性,公司決定抽調(diào)精干、具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的、組織實(shí)施過類似系統(tǒng)工程的工程管理人員擔(dān)任,采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,有絕對(duì)權(quán)利可以調(diào)配本工程 項(xiàng)目組所有現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、施工隊(duì)和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源,保 證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成??偛颗c現(xiàn)場(chǎng)管理部門之間的關(guān)系詳述: 公司本部是寶安區(qū)新安街道電子防控工程工程項(xiàng)目指揮部是項(xiàng)目的最高負(fù)責(zé)部門,全力支持現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作,統(tǒng)一調(diào)配施工單位和達(dá)實(shí)公司內(nèi)部的各種資源、協(xié)調(diào)各部門的行動(dòng),建立快速反應(yīng)和緊急處理機(jī)制,保障工程圓滿完成。2) 項(xiàng)目經(jīng)理為該現(xiàn)場(chǎng)的總負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作。5) 工程秘書負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件、技術(shù)資料、會(huì)議紀(jì)要、工作聯(lián)系函、工程預(yù)決算、 工程質(zhì)量、工程報(bào)檢、隱蔽工程記錄、測(cè)試報(bào)告、安全生產(chǎn)和文明施工等方面資料的 歸檔管理工作。9) 質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。通過審查發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題和錯(cuò)誤,使其在施工開始之前改正,為項(xiàng)目 的施工提供一份準(zhǔn)確、齊全的設(shè)計(jì)圖紙。明確發(fā)包建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包施工單位等之間的協(xié)作、配合關(guān)系,以及建 設(shè)單位可以提供的施工條件。 物資準(zhǔn)備 材料和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。 勞動(dòng)力組織的準(zhǔn)備1) 建立施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 堅(jiān)持合理分工與密切合作的原則,選擇有經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。4) 向施工人員進(jìn)行施工組織計(jì)劃和技術(shù)交底 保證項(xiàng)目嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。 施工的場(chǎng)外準(zhǔn)備 加工件的加工和定貨。如果大量修改,全部圖紙按新的版本號(hào)重出。在同一線槽內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)該不超過內(nèi)部截面積的 40%;纜 線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞,打圈等現(xiàn)象,不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷;纜線在 布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽,以表明起始和終端位置,標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰,端正和正確;電 源線、信號(hào)電纜、光纜應(yīng)分離布放。在纜線的距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點(diǎn)處 300~500mm 處設(shè)置固定點(diǎn);槽內(nèi)纜線應(yīng) 順直,盡量不交叉、纜線不應(yīng)溢出線槽、在纜線進(jìn)出線槽部位,轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。設(shè)備安裝: 安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,便于安裝和施工;表面應(yīng)完整,無損傷,螺絲堅(jiān)固,每平方米表面凹凸度應(yīng)小于1mm;機(jī)內(nèi)接插件 和設(shè)備接觸可靠;機(jī)內(nèi)接線應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,接線端子各種標(biāo)志應(yīng)齊全,保持良好;臺(tái)內(nèi)配線設(shè)備,接地體,保護(hù)接地,導(dǎo)線截面,顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;所有機(jī)柜應(yīng)設(shè)接地端子,并良好連接接接地端排。? 支、吊架安裝:要求所用鋼材應(yīng)平直,無顯著扭曲。各線纜間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;纜線布放 時(shí)應(yīng)有冗余。 光纜及其他應(yīng)用電纜應(yīng)根據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。4. 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措 施工工期 該工程的施工工期為:60 天。挑選各專業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)行施工前的技術(shù)交底。 在施工工作開始前,提交施工圖(包括操作和維護(hù)程序),供采購(gòu)人批準(zhǔn)。 所有設(shè)備按施工圖的指示進(jìn)行固定和連接。 選用高素質(zhì)專業(yè)施工隊(duì)伍 本工程量較大,質(zhì)量要求高,工期緊,因此施工中必須有效地組織好專業(yè)施工隊(duì)伍,選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高,曾經(jīng)做過大型安防工程的施工隊(duì)伍。 加強(qiáng)計(jì)劃管理 以工程總控計(jì)劃為依據(jù),制定分階段工期控制目標(biāo),根據(jù)總控計(jì)劃、分段計(jì)劃以及用戶不同時(shí)期
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