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安全生產保證措施及專項方案-全文預覽

2025-05-14 01:30 上一頁面

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【正文】 傳教育;適時進行安全教育。(3)使每個受教育的人,了解自己的學習成果,鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣。 (2)定期對特殊工種進行考核。、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人失誤。一般每10天組織一次較合適。 安全知識教育。,必須具有基本的安全操作素質。、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。,使各級領導和廣大職工認識到安全的重要性、必要性。保證安全組織措施,能增強人的安全生產意識,提高安全生產知識,有效的防止人的不安全行為,減少人為失誤。,在遵守安全規(guī)章制度方面做到互相幫助互相監(jiān)督,對新來工人積極傳授安全技術知識,愛護并正確使用具、機具和防護設施不得隨意拆除和改裝。、生產工人安全職責,嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,制度和規(guī)定。、制度,教育員工在任何情況下均不得違章作業(yè)。,1人操作1人監(jiān)護。 。,做好消防器材的管理和維護,保證消防器具隨時處于使用最佳狀態(tài)。對不合格的產品,應立即退場。 、材料員安全職責。,向班組逐條進行安全技術交底,驗收安全設施,并履行簽字手續(xù)。安全管理職責、法律、規(guī)范;,承擔本單位的最終安全責任;;;、檢查本單位的安全生產工作,落實各項安全技術措施,及時消除安全事故隱患;;,增強職工安全意識和安全防范能力;。,及時掌握施工現(xiàn)場、機械設備的安全狀況,會同有關部門采取措施,消除事故隱患。使安全工作形成一個人人為安全、人人講安全、時時想安全、處處要安全的氛圍。開工前準備階段施工階段竣工階段全過程管理圖12安全管理組織機構圖安全管理領導小組組長:項目經(jīng)理 副組長:總工程師副組長:項目副經(jīng)理試驗室主任工程管理部部長安全質量部部長計劃財務部部長綜合辦公室主任物資設備部部長路面施工隊隊長水穩(wěn)站站長熱拌站經(jīng)理綜合施工隊隊長三、安全保證措施安全管理組織機構,項目經(jīng)理部建立健全安全管理組織機構,項目經(jīng)理部和施工隊均成立安全管理領導小組,并建立安全施工生產責任制。嚴格施工程序,執(zhí)行安全操作規(guī)程,做到遵章守紀。擬為本合同項目設立安全保證體系詳見圖11《安全保證體系框圖》。建立安全管理體系和安全管理制度,制止人為的不安全行為,消除物的不安全狀態(tài)以保證施工安全。是管理范圍內的重要部分。安全生產保證措施專項方案安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產開展的管理活動??刂剖菍δ撤N具體的因素的約束與限制。認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》,實現(xiàn)“五無”目標,堅持“安全第一、預防為主”。項目經(jīng)理兼任安全管理領導小組組長,成員由項目技術負責人、項目專職安全員和各施工隊、班組負責人組成,具體負責本工程的施工安全管理工作。項目部領 導作業(yè)隊領 導領導層認真編制各項工程安全技術計劃并向負責人進行技術交底,按照責任制,嚴格施工紀律,定崗定人定責。檢
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