【正文】 ，安全實訓基地建設沒有按計劃完成；三是安全培訓領(lǐng)導力量薄弱，對基層指導的力度還不夠到位，基層區(qū)隊“四五級聯(lián)動培 訓”還沒有完全達到培訓體系標準要求；四是安全培訓計劃對退休、調(diào)崗、調(diào)出職工把握不夠全面，故造成部分培訓計劃有較大變動。 三是工學矛盾比較突出。通過培訓各個環(huán)節(jié)的有效實施，煤礦特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平得到進一步提高。在組織煤礦特種作業(yè)人員操作資 格培訓時，我們始終堅持掌握“一個高標準”，嚴把“六個關(guān)口”。同時，我們堅持“請進來、走出去”的培訓工作理念，多次組織煤礦管理人員參加國家煤礦安監(jiān)局組織的安全監(jiān)管、安全技術(shù)培訓班和研討班，赴內(nèi)蒙鄂爾多斯、陜西榆林等地考察學習，學習先進省市的煤礦監(jiān)管和教育培訓工作經(jīng)驗。目前全市所有煤礦礦長及管理人員都具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專以上文化程度。通過嚴格的獎懲制度，確保了培訓效果，推動了安全培訓工作的落實。制定了獎懲辦法 ，對各產(chǎn)煤縣安全培訓工作任務實行月抽查，季檢查，半年考核，年終獎評，并從培訓經(jīng)費里專門列支獎勵。工人對班前會和每周一題活動內(nèi)容在井口進行口述，答不上來的不能入井作業(yè)。 二是突出重點。為了進一步落實培訓責任，印發(fā)了《煤礦培訓工作實施意見》，把礦井復產(chǎn)復工前培訓作為一項硬任務，實行培訓一票否決制，對凡不積極參加培訓的煤礦，一律不予受理復產(chǎn)復工驗收申請。由陜西能源職業(yè)技術(shù)學院三名教授授課，通過教授講解、學員交流等形式提高機關(guān)管理人員實際管理的能力，進一步夯實安全管理責任。 二是突出《煤礦防治水規(guī)定》培訓學習。 2020年上半年全市共培訓煤礦“三項崗位人員” 1807人（其中培訓：1059 人，復訓： 748 人）；“三項崗位人員”以外人員全部培訓合格；新工人崗前培訓完成 1628 人；達到全員培訓率 100%，培訓合格率 100%，“三項崗位人員”持證上崗率 100%。實踐，自古以來就被認為是成長的必修之路。經(jīng) 過這次的培訓，讓我對安全管理這個領(lǐng)域有了充分認識，今后將與他們一道努力工作，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起企業(yè)安全藍天夢。重點開展對我礦職工塵肺、矽肺、石棉肺和放射性職業(yè)病危害等的監(jiān)測，及時掌握職業(yè)病在高危人群、高危行業(yè)和高危企業(yè)的發(fā)病特點和發(fā)展趨勢，研究職業(yè)病危險源的分布情況，開展職業(yè)健康風險評估和預警。 五、制定職業(yè)病防治計劃和實施方案，建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度，采取切實可行的管理措施。 為使本次培訓目的達到實效，對我礦職業(yè)病危害防治做出一定貢獻，深入開展煤礦職業(yè)病防治的貫徹和實施，我礦要做好職業(yè)病防治我總結(jié)出了以下幾點心得 一、深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以保護勞動者健康為根本目的，認真貫徹落實《職業(yè)病防治法》等職業(yè)病防治相關(guān)法律法規(guī)的要求，落實各級責任，加強領(lǐng)導，規(guī)范管理，依靠科技進步，立足煤礦實際，突出煤礦重點，全面推進職業(yè)病防 治工作，促進煤炭生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。培訓期間，我利用此次難得的機會，努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固自己安全理念和防護能力，為以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下基礎。（二）狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長 主持召開的辦公例會，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業(yè)文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向，夯實了基礎。全員日常培訓重點以一通三防知識、每日一題及培訓計劃內(nèi)容相關(guān)安全培訓教育為主，充分利用倒班休班時間，有針對性的進行了“人人都是通風員”、“雨季三防”、“履職、履責”，大力開展了“安全生產(chǎn)月”各項相關(guān)活動，營造了全員注重安全、注重培訓的濃厚氛圍?，F(xiàn)對第二季度安全教育培訓工作開展情況總結(jié)如下： 一、第二季度安全教育培訓基本情況認真貫徹落實上級關(guān)于煤礦從業(yè)人員安 全教育培訓的文件精神 ,不斷完善培訓措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務水平有了質(zhì)的提高。 四、存在問題 職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學難度越來越大； 培訓領(lǐng)導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位； 對職工崗位變動掌握不夠全面，培訓計劃變動頻繁； 無成立主管培訓的科室。 團隊建設和管理知識： 3月份組織 14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團隊建設 方面的學習和訓練， 8 月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經(jīng)驗，通過學習提高了業(yè)務技能和經(jīng)營管理知識，提升了領(lǐng)導能力和領(lǐng)導藝術(shù)。 第五、第五、突出重點，抓好專項培訓工作 公司積極落實上級文件精神，抓好專項培訓工作，共舉 辦三期專項培訓班。對剛上崗的新工人，由各 單位負責，指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進行崗位技能培訓（師徒關(guān)系由主管培訓部門登記建檔）；滿 4個月后，由主管培訓部門組 織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。 首先，抓好“三項人員”的培訓工作，自 2020 年 3 月份開始，組織五職礦長到河南理工大學安培中心進行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產(chǎn)管理人員 33名，一線監(jiān)督員 30名，爆破作業(yè)人員 15名，基本滿足安全生產(chǎn)的需要。不過由于存在各種各樣的問題，才會導致各種大問題的出現(xiàn)，所以我們一點也不能忽視小問題，煤礦安全沒有小問題，全是客 觀存在的大問題，只是還沒有爆發(fā)，所以我們將繼續(xù)不斷的努力，將煤礦安全工作永遠放在第一位！雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色，不過這些是不夠的，需要繼續(xù)堅持才能做好我們的工作！ 篇四：煤礦安全培訓工作總結(jié) 盤縣 XX煤礦 安 全 生 產(chǎn) 教 育 培 訓 季 度 工 作 總 結(jié) 二零一三年四月 2020 年是河南新興煤炭實業(yè)有限公司（以下簡稱公司）奠基之年，公司自成立以來，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履 行“管理，裝備，培訓”三并重的原則，切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將 2020年我公司安全培訓工作總結(jié)如下： 一，提高認識，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導 2020年是公司創(chuàng)業(yè)起步 之年，為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統(tǒng)一思想，充分 認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執(zhí)行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦 安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎。一些煤礦特種作業(yè)人員參加培訓 就不能工作，參加工作就影響培訓，矛盾比較突出。 三、存在問題 一是部分專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)。 （三）狠抓“三項崗位”人員培訓，全面提升安全管理水平 同時，我們堅持“請進來、走出去”的培訓工作理念，多次組織煤礦管理人員參加公司組織的安全監(jiān)管、安全技術(shù)培訓班和研討班，學習先進的煤礦監(jiān)管和教育培訓工作經(jīng)驗。制定了獎懲辦法，對月抽查，季檢 查，半年考核，年終獎評，并從培訓經(jīng)費里專門列支獎勵。工 人對班前會和每周一題活動內(nèi)容在井口進行口述，答不上來的不能入井作業(yè)?？h煤炭局統(tǒng)一考核、發(fā)證，所有工人必須持證上崗，我礦進行全程監(jiān)督指導。 （二）狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質(zhì) 一是落實責任。 二、主要做法 （一）狠抓各類管理隊伍培訓，不斷提高監(jiān)管能力 一是突出抓好新版《煤礦安全規(guī)程》培訓。不過由于存在各種各樣的問題，才會導致各種大問題的出現(xiàn)，所以我們一點也不能忽視小問題，煤礦安全沒有小問題，全是客觀存在的大問題，只是還沒有爆發(fā)，所以我們將繼續(xù)不斷的努力，將煤礦安全工作永遠放在第一位！雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色，不過這些是不夠的，需要繼續(xù)堅持才能做好我們的工作！ 篇三： 2020年度上半年煤礦安全培訓工作總結(jié) 2020年度上半年遼源煤業(yè)培訓工作 總 結(jié) 今年上半年來，在礦領(lǐng)導的的大力支持下，在科室的緊密配合下，我礦圓滿的完成了上半年的各項培訓工作任務，促進了遼源煤業(yè)職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。一些煤礦特種作業(yè)人員參加培訓就不能工作，參加工作就影響培訓，矛盾比較突出。 三、存在問題 一是部分專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)。 （三）狠抓“三項崗位”人員培訓，全面提升安全管理水平 同時，我們堅持“請進來、走出去”的培訓工作理念，多次組織煤礦管理人員參加公司組織的安全監(jiān)管、安全技術(shù)培訓班和研討班， 學習先進的煤礦監(jiān)管和教育培訓工作經(jīng)驗。制定了獎懲辦法，對月抽查，季檢查，半年考核，年終獎評，并從培訓經(jīng)費里專門列支獎勵。工 人對班前會和每周一題活動內(nèi)容在井口進行 口述，答不上來的不能入井作業(yè)?？h煤炭局統(tǒng)一考核、發(fā)證，所有工人必須持證上崗，我礦進行全程監(jiān)督指導。 （二）狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質(zhì) 一是落實責任。 二、主要做法 （一）狠抓各類管理隊伍培訓，不斷提高監(jiān)管能力 一是突出抓 好新版《煤礦安全規(guī)程》培訓。 篇二： 2020年度上半年煤礦安全培訓工作總結(jié) 2020年度上半年培訓工作 總 結(jié) 今年上半年來，在礦領(lǐng)導的的大力支持下，在科室的緊密配合下，我礦圓滿的完成了上半 年的各項培訓工作任務，促進了遼源煤業(yè)職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。 加強宣傳，提高認識，增強工作責任感。 招收的工人文化水平普遍比較低，提高教學質(zhì)量的難度大，參加“機考”的難度也較大。 煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大，剛培訓完畢沒有幾天，就離職不干了，重新選送人員去培訓，上級部門又沒有開班，造成特殊工種不夠的現(xiàn)象。 強化特種作業(yè)人員培訓。 （三）狠抓“三項崗位”人員培訓，全面提升安全管理水平 強化煤礦礦長及安全管理人員培訓。對組織得力、培訓成績優(yōu)秀人員和班組進行了獎勵。各班組還加強對井下各崗位作業(yè)人員的現(xiàn)場教育培訓，實行由帶班礦長 對井下作業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員井下走動式培訓，工人對所從事的工作程序進行手指口述，現(xiàn)場進行技術(shù)操作考核，達到熟練操作的目的。根據(jù)實際情況重點抓了班前和井下教育培訓。堅持把煤礦職工安全教育培訓作為一項硬指標 ，對培訓任務逐項分解，細化量化，落實到各部門各班組，并納入安全生產(chǎn)目標責任考核實行獎罰。 二、主要做法 （一）狠抓各級管理隊伍學習，不斷提高管理能力 提高各級管理人員的理論水平?，F(xiàn)將我礦去年煤礦安全培訓工作總結(jié)如下： 一、 基本情況 去年認真學習上級文件精神，深入 (轉(zhuǎn) 載 于 : 寫論文網(wǎng) :)學習貫徹《煤礦安全規(guī)程》、等行業(yè)法律法規(guī)，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標準化建設和“安全生產(chǎn)年”活動，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了全年各項培訓任務，煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務水平也隨之提高，我煤礦安全教育培訓工作取得了較為顯著的成效。為了進一步總結(jié)去年的安全培訓工作，查找存在的問題和不足，把 2020年的工作做得更好。達到全 員培訓率 100%，培訓合格率 100%，“三項崗位人 員”持證上崗率 100%。 （二）狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質(zhì) 落實責任。 突出重點。工人對班前會和每周一題活動內(nèi)容在井口進行口述，答不上來的不能入井作業(yè)。制定了獎懲辦法，對安全培訓工作任務實行月抽查，季檢查，半年考核，年終獎評，并從培訓經(jīng)費里專門列支獎勵。通過嚴格的獎懲制度，確保了培訓效果，推動了安全培訓工作的落實。通過多種途徑的培訓和教育，不斷提高煤礦管理層的安全意識。目前煤炭行業(yè)技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)不高，造成了煤礦安全基礎 弱化，制約了煤礦安全生產(chǎn)和企業(yè)的健康發(fā)展。一些煤礦特種作業(yè)人員參加培訓就不能工作，參加工作就影響培訓，矛 盾比較突出。雖然現(xiàn)在我們的工作成績還不錯，但是這些是不夠的，需要我們長時間繼續(xù)堅持不懈的，為此在明年的工作中我們將繼續(xù)努力，將工作做得更好。因此，做好煤礦安全教育培訓工作意義深遠，責任重大。 2020 年上半年全員培訓 132人；達 到全員培訓率 100%，培訓合格率 100%，持證上崗率 100%。以政策法規(guī)和隱患排查治理為重點內(nèi)容，規(guī)范監(jiān)督管理的工作程序。把新工人培訓作為重點，對新工人進行為期不少于 10天的業(yè)務知識和技能培訓以及不少于 5天的井下一對一的“手指口述”傳、幫、帶。各科充分利用安全活動日、和班前班后會等時間，組織職工進行日常教育培訓，實現(xiàn)了每日一題、每周一課、每月一考。 三是嚴格獎懲。通過嚴格的獎懲制度，確保了培 訓效果，推動了安全培訓工作的落實。嚴把學習管理關(guān)，認真執(zhí)行培訓學員日常考核制度，實行簽到點名、班中查崗、課堂抽檢制度，對無故曠課一天或請假三天以上者，視為培訓