【正文】 第二階段：培訓(xùn)階段。仔細(xì)強(qiáng)調(diào)入井后安全注意事項，學(xué)習(xí)《海灣 煤礦“三違”分類及處罰細(xì)則》。我礦上半年開展多種類型培訓(xùn)工作，例如機(jī)電管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、礦規(guī)礦紀(jì)培訓(xùn)和消防知識。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)日常管理。而其他 21 起“三違”當(dāng)面進(jìn)行了批評教育。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。 二是制定安全工作規(guī)章制度。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決 第三篇：煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié) 海灣煤礦 2021 年上半年安全工作總結(jié) 2021 年上半年，我礦的安全管理工作在各位礦長領(lǐng)導(dǎo)下和集團(tuán)公司的監(jiān)督指導(dǎo)下穩(wěn)中推進(jìn)，認(rèn)真遵循集團(tuán)公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想和安全管理目標(biāo)，暫時取得較好成績，上半年人身傷亡事故為 0 和未發(fā)生工程質(zhì)量事故。 （ 4）改善辦公、生活條件。 （ 2）加強(qiáng)思想政治工作。 （ 1）規(guī)范用人招聘程序。下一步，機(jī)械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。進(jìn)一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實議題報審，有效提高了會議效率。 五、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平 強(qiáng)化內(nèi)部管理是我礦 20ｘｘ年重點工作之一，我礦對各級人員職能進(jìn)行了明確劃分，做到科學(xué)合理。 （ 2）做好 全員培訓(xùn)。 四、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì) 為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞ｘｘ煤礦 20ｘｘ安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。 （ 5）突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。 20ｘｘ全礦共組織安全檢查 83 次（南北采區(qū)共計），通防專項檢查ｘｘ次，機(jī)電專項檢查 12 次，配合公司安全檢查 27 次，積極接受省 、市、縣主管部門和紅果安監(jiān)站檢查。 （ 2）制定、完善了安全工作規(guī)章制度。查出“三違” 116 人次，三違罰款 58600 元。針對工作面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保 24 小時不失控。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，減少了機(jī)電運(yùn)輸對礦井生產(chǎn)的影響。 對安全生產(chǎn)在 20ｘｘ主要做了以下幾方面的工作： （ 1）科學(xué)組織生產(chǎn)，確保完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 20ｘｘ年，在以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的前提下，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差，優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。 第三篇：煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié) 20ｘｘ年，ｘｘ煤礦在董事 長王師用、礦長寧功俊的領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針和一系列文件、會議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。 七、安全文化建設(shè)、科技興安 一 年來，我礦以加快推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)工作為主線，以“弘揚(yáng)安全文化、落實安全責(zé)任、堅持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，大力宣傳班組建設(shè)的重要性，加強(qiáng)班組的凝聚力，通過組織自救互救培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等多種系列安全活動，提高班組人員的安全技術(shù)水平 。 五、本安體系建設(shè)情況 在礦本質(zhì)安委會的組織和安排下，本質(zhì)安全體系運(yùn)行正常，在礦業(yè)公司前三季度的檢查中，我礦本安考核符合二級標(biāo)準(zhǔn)。通過對重大危險源進(jìn)行梳理，我礦共存在ｘｘ 6 條重大危險源，已根據(jù)實際情況制定了管理標(biāo)準(zhǔn)語管理措施。 20ｘｘ年我礦共查 出隱患 (問題 )1202 條，其中神華集團(tuán)查出 87條、礦業(yè)公司查出 297 條、自查 818 條，目前已整改 1170 條，剩余 32條正在整改中。 根據(jù)上級部門要求，我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》，要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班，深入現(xiàn)場、貼近一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問題，并使用人員定位系統(tǒng)對礦領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員進(jìn)行入井實時監(jiān)控，確保跟班、帶班工作落到實處。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。 四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。外出培訓(xùn) 12 期 88 人次。 二是做好全員培訓(xùn)。 二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì) 為提高 全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司 20ｘｘ年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。四是加大監(jiān)督檢查力度。 三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議 45 次，專項安全管理會議 17次，安全例會 335 次。 第二篇：煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié) 煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié) 20ｘｘ年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部 門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實國源集團(tuán)有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第 一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進(jìn)一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 五、下半年工作目標(biāo) 杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設(shè)備事故。以后加強(qiáng)地面崗位人員安全培訓(xùn)。 外委施工單位對施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施審批不及時，未要求嚴(yán)格貫徹落實。 （ 4）組織全員開展安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理； （ 5）煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案》培訓(xùn)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力； （ 6）“安全活動月”活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。 第四階段：鞏固階段。 第二階段：培訓(xùn)階段。仔細(xì)強(qiáng)調(diào)入井后安全注意事項，學(xué)習(xí)《海灣煤礦“三違”分類及處罰細(xì)則》。我礦上半年開展多種類型培訓(xùn)工作，例如機(jī)電管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、礦規(guī)礦紀(jì)培訓(xùn)和消防知識。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)日常管理。而其他 21 起“三違”當(dāng)面進(jìn)行了批評教育。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。 二是制定安全工作規(guī)章制度。煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第一篇：煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié) 海灣煤礦 2021 年上半年安全工作總結(jié) 2021 年上半年，我礦的安全管理工作在各位礦長領(lǐng)導(dǎo)下和集團(tuán)公司的監(jiān)督指導(dǎo)下穩(wěn)中推進(jìn)，認(rèn)真遵循集團(tuán)公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想和安全管理目標(biāo)，暫時取得較好成績，上半年人身傷亡事故為 0 和未發(fā)生工程質(zhì)量事故。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，半年內(nèi)每月至少召開 1 次安全辦公會議，并根據(jù)礦井實際情況召開專項安全管理會議，每周周一召開安全例會，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)中存在的安全隱患，并落實責(zé)任人監(jiān)督整改。安全生產(chǎn)責(zé)任和崗位職責(zé)分解到各科室和區(qū)隊，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。半年內(nèi)共查處井下各類“三違” 60 次，其中對 39 起“三違”行為進(jìn)行了罰款處理和說服教育，并進(jìn)行全礦通報批評。我礦成立安教辦，專門負(fù)責(zé)煤礦安全培訓(xùn)教育工作。 三是安全培訓(xùn)多元化。我礦 屬于建設(shè)礦井，外委施工單位較多，人員素質(zhì)參差不齊，為了快速有效的規(guī)范外委施工單位人員管理，防止井下發(fā)生“三違”行為，我礦認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定，對所有入井新員工進(jìn)行了 72 課時的安全培訓(xùn)。從 3 月 20 日至 3 月 25 日，通過召開動員大會、宣誓、條幅等形式擴(kuò)大宣傳力度，動員全員參與。從 4 月 11 日至 5 月 25 日，安監(jiān)科建立反“三違”行為檔案管理。 （ 2）辦公室負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語采用 LED 大屏幕滾動播放，營造現(xiàn)場氛圍； （ 3）開展“排除隱患大行動”活動，要求排查身邊的安全隱患，并組織整改。 安全隱患監(jiān)督整改不及時。 組織多種樣式的安全培訓(xùn)工作，注重現(xiàn)場培訓(xùn)教育，不能只靠課堂培訓(xùn)。 礦井安全管理不僅僅限于井下安全管理，地面安全同樣重要，遵守安全無小事的原則，對井下和地面安全雙管齊下。 扎實抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利達(dá)標(biāo)驗收。 一是開展安全宣