【正文】 十一 .工程支付管理工作程序 1. 編制依據(jù) 根據(jù)合同文件的有關(guān)規(guī)定，編制本工作程序。 核、扣 、緩計量 依據(jù)合同文件，監(jiān)理工程師有權(quán)對不符合合同文件規(guī)定的計量進(jìn)行核減。未經(jīng)確認(rèn)的工程項目，監(jiān)理工程師將不予計量支付。 計量原則 按合同計量原則：所有計量工作均應(yīng)符合合同文件的有關(guān)規(guī)定； 按實(shí)計量原則：工程量清單 (支付清單 )中所列工程數(shù)量為施工圖紙?zhí)峁┑脑O(shè)計數(shù)量，不作為承包人履行合同時應(yīng)予計量的實(shí)際和準(zhǔn)確工程量，計量工程量應(yīng)是按圖紙和工程實(shí)際需要完成的，并經(jīng)監(jiān)理工程師計算和現(xiàn)場測量的工程量； 按 質(zhì)論價原則：所有計量的工程項目均應(yīng)達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的 合格 等級，否則，監(jiān)理工程師有權(quán)視工程質(zhì)量情況，決定按質(zhì)論價，直至不予計量； 及時計量原則：計量工作應(yīng)隨工程進(jìn)展情況及時進(jìn)行，必要時每周予以小結(jié)；至每工程月月末進(jìn)行匯總； 準(zhǔn)確計量原則：計量工作應(yīng)做到不重計、不超計、不漏計。 目的 做好中間計量工作，搞好投資控制。 5) 變更增補(bǔ)的工程項目，納入標(biāo)段監(jiān)理辦下發(fā)的變更增補(bǔ)清單。工程變更引起的清單變化按以下原則處理： 1) 原清單項目、單價不變，數(shù)量減少，且項目清單數(shù)量減少未超出 25%，在原清單內(nèi)以變更減少的形式辦理。無支付清單的合同，監(jiān)理 工程師將不予受理任何計量支付申請。 清單確認(rèn) 經(jīng)數(shù)量核算和單價 分解之后，承包人還應(yīng)進(jìn)一步明確原清單是否有遺漏的工程項目，監(jiān)理工程師將根據(jù)上述確認(rèn)和清單數(shù)量的核算結(jié)果對工程量清單加以調(diào)整。 單價分解 承包人應(yīng)在簽訂《合同協(xié)議書》后 28 天內(nèi)，向造價工程師提交一份工程細(xì)目清單，說明工程量清單中主要工程項目所包含的工程細(xì)目內(nèi)容和單價構(gòu)成，并對以“項”為單位進(jìn)行計量的清單項目提出劃 分計量階段的建議。 工作程序 數(shù)量核算 承包人在接到標(biāo)段監(jiān)理辦下發(fā)的中標(biāo)工程量清單后 28 天內(nèi)，根據(jù)合同文件和設(shè)計圖紙對原工程量清單的數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)。 檢驗(yàn)批驗(yàn)收流程圖 檢驗(yàn)批完成后經(jīng)自檢合格承包人填報檢驗(yàn)批驗(yàn)收申請 現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收 進(jìn)行下個檢驗(yàn)批 不合格 整改后重新報驗(yàn) 合格 結(jié) 果 分項工程驗(yàn)收流程 分項工程完成自檢合格 填報分項工程報驗(yàn)單 現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收 整改后重新報驗(yàn) 標(biāo)段監(jiān)理辦核定 不 合 格 合格 中 間 交 工 結(jié) 果 九 .工程量清單管理工作程序 編制依據(jù) 根據(jù)合同文件的有關(guān)規(guī)定，編制本管理工作程序。分項工程報驗(yàn)單一式三份，附齊全部資料 。 分項工程驗(yàn)收 分項工程的確定 承包人在工程開工前，依據(jù)要求，確定本工程的所有分項工程項目，需報監(jiān)理審批后確定。 本 檢驗(yàn)批 未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下道 檢驗(yàn)批 施工。經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格的 檢驗(yàn)批 應(yīng)在整改、返工后重新 報驗(yàn)。 適用范圍 本工作程序適用于一切永久性工程 的 檢驗(yàn)批 、分項工程驗(yàn)收工作。 建議 建設(shè)單位 驅(qū)逐承包人或強(qiáng)制另行分包 當(dāng)承包人進(jìn)度嚴(yán)重滯后，且通過 規(guī)定 的方式仍然不能奏效時，為確保總體工程進(jìn)度， 標(biāo)段監(jiān)理辦 以文件形式建議 建設(shè)單位 驅(qū)逐承包商或強(qiáng)制另行分包。當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn) 定 承包人進(jìn)度緩慢，無法保證 規(guī)定 工期時，將發(fā)出書面指令要求承包人加快工程進(jìn)度，承包人應(yīng)立即采取措施，加快進(jìn)度。 周計劃 周計劃應(yīng)于每周工地例會前報標(biāo)段監(jiān)理辦審批，周計劃的編制應(yīng)考慮月計劃的形象計劃的要求、上周完成情況、工程制約因素的解決情況、工料機(jī)等生產(chǎn)要素的變動及外部環(huán)境影響。 是否考慮氣候?qū)こ痰挠绊懀? 施工的節(jié)奏是否均衡、可行。 上下、前后、同種 檢驗(yàn)批 之間的銜接是否合理 。 計劃的格式 1) 橫道（條）圖：月度 、周 計劃 用 進(jìn)度橫條圖 表述 。 2) 編制依據(jù)：包括合同文件（圖紙、規(guī)范、工程量清單）、相應(yīng)定額、工料機(jī)配備、施工方法、上期計劃完成情況和計劃的調(diào)整情況等。 工作程序 監(jiān)理工程師對進(jìn)度進(jìn)行控制的原則是：總體安排、階段控制、單項管理 ，周統(tǒng)計、 月度 評估 。在《質(zhì)量事故（事件）處理審批單》上填報處理結(jié)果。 方案的審批 標(biāo)段監(jiān)理辦 在正式審批前，將根據(jù)質(zhì)量事件（事故）的影響具體情況，邀請 建設(shè)單位 有關(guān)部門、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督部門及 其他有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，召開專題會議，討論處理方案，確定對處理方案的批準(zhǔn)。 處理方案 承包人應(yīng)于事件（事故）發(fā)生后及時制定補(bǔ)救措施或處理方案，以及預(yù)防類似事件再發(fā)生的預(yù)防 措施，隨《質(zhì)量事件（事故）處理審批單》報現(xiàn)場監(jiān)理審查。 質(zhì)量事件（事故）報告 質(zhì)量事件發(fā)生后，承包人應(yīng)迅速通知現(xiàn)場監(jiān)理，若有可能成為質(zhì)量事故的，須在 24 小時內(nèi)通知 建設(shè)單位 和質(zhì)量監(jiān)督部門。 質(zhì)量事故：當(dāng)質(zhì)量事件被質(zhì)量監(jiān)督部門或總監(jiān)辦及 建設(shè)單位 確定其對工程質(zhì)量的影響程度已達(dá)到國家規(guī)定的工程損失價值時，即為質(zhì)量事故。 六 .質(zhì)量事件（事故）處理管理工作程序 目的 控制和縮小質(zhì)量事件（事故） 的影響范圍，并使其 得到妥善處理，確保工程的結(jié)構(gòu)安全使用功能和壽命不受影響。停 工令、復(fù)工令應(yīng)抄報建設(shè)單位。 停工令和復(fù)工令 由于承包人屢次違反合同規(guī)定、嚴(yán)重違反監(jiān)理工作程序、存在質(zhì)量問題或安全隱患時，監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同意后可以暫停部分或全部工程項目。 旁站 監(jiān)理工程師將對關(guān)鍵檢驗(yàn)批或重要部位的施工進(jìn)行旁站監(jiān)理，對承包人的施工過程進(jìn)行控制。 適用范圍 本工作程序適用于所有工程施工的過程控制。監(jiān)理工程師在 3 天內(nèi)予以審批。 分部（分項）工程開工申請的主要內(nèi)容 1) 分部（分項）工程概況：包括工程項目、工程數(shù)量、工程造價、工程特點(diǎn)、工期要求等。審批同意后， 標(biāo)段監(jiān)理辦 將下達(dá)總體工程開工令。 目的 對工程開工進(jìn)行控制，確保合同工程質(zhì)量符合合同文件的規(guī)定。 材料的進(jìn)場與使用 工程材料進(jìn)場后，承包人應(yīng)及時通知現(xiàn)場監(jiān)理對材料質(zhì)量予以確認(rèn)。以備監(jiān)理工程師檢查。當(dāng)監(jiān)理工程師對工程材料的復(fù)試結(jié)果表明被批準(zhǔn)使用的工程材料不合格時，監(jiān)理工程師有權(quán)撤消對該材料的批準(zhǔn)。 監(jiān)理工程師要求的滿足 工程材料的品種、規(guī)格、試驗(yàn)項目和試驗(yàn)頻率必須滿足規(guī)范要求。 其中 C35 以上含 C35混凝土、路面 結(jié)構(gòu)各層、道路附屬設(shè)施、支座、伸縮縫、防水、錨具、交通安全設(shè)施等材料在審批前必須和建設(shè)單位協(xié)商。 目的 凡用于永久性工程的材料，應(yīng)符合設(shè)計要求和規(guī)范的規(guī)定，并得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可。 監(jiān)理工程師要求的滿足 承包人必須按照本程序的要求按期申報施工組織設(shè)計。 申報 承包人應(yīng)在簽訂《合同協(xié)議書》 14 天內(nèi)，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交 實(shí)施性 施工組織設(shè)計（一式 五 份）。 施工節(jié)約技術(shù)措施 說明工程中采用的施工節(jié)約技術(shù)措施。 5) 自檢 說明自檢的控制程序、控制手段、人員安排和驗(yàn)收資料等項質(zhì)量的保證措施。 2) 組織機(jī)構(gòu) 描述項目部組織機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成情況和質(zhì)量控制 系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成及 崗位職責(zé)。 3) 費(fèi)用計劃 根據(jù)總體時間計劃安排，計算出每工程月擬完成的工作量，用“ S”圖的形式繪制資金流轉(zhuǎn)計劃。在網(wǎng)絡(luò)圖中要明顯表示出關(guān)鍵線路，注明各個 檢驗(yàn)批 的時間參數(shù)。 工作程序 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 文字說明 描述工程概況（地理位置、工程地質(zhì)、當(dāng)?shù)貧夂驐l件、水文條件、主要設(shè)計指標(biāo)等）、工程總造價、工程特點(diǎn)、工期要求、施工總體部署、質(zhì)量要求、施工技術(shù)措施、施工工藝等情況。在監(jiān)理 辦 對上述問題作出正式答復(fù)之前，承包人有義務(wù)保證與此有關(guān)的點(diǎn)位不受擾動。無論何時，當(dāng)監(jiān)理工程師要求復(fù)核承包人的施工放線時，承包人應(yīng)給監(jiān)理工程師的復(fù)核工作提供協(xié)助。 現(xiàn)場監(jiān)理 辦 在接到上述資料 3 日內(nèi)，對承包人的控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，若結(jié)果滿足設(shè)計和規(guī)范規(guī)定的精度要求，由 標(biāo)段 監(jiān)理審批同意投入使用。當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為基準(zhǔn)點(diǎn)不能滿足施工放線精度要求時，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包人對上述基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行重新測量，并以監(jiān)理工程師重新批復(fù)的結(jié)論為準(zhǔn)。若承包人的測量結(jié)果不能滿足設(shè)計和規(guī)范規(guī)定的精度要求 ,必須重新復(fù)測。 ⑵ 、水準(zhǔn)標(biāo)點(diǎn)，除施工單位段內(nèi)閉合外，應(yīng)延伸至兩相鄰段內(nèi)兩個水準(zhǔn)點(diǎn)并且閉合。 適用范圍 本工作程序適用于永久性工程的測量控制。 目的 保 證道路、橋梁、管線等結(jié)構(gòu)物的空間位置和幾何尺寸符合設(shè)計和技術(shù)規(guī)范的要求。 復(fù)測要求： ⑴ 、兩相鄰施工單位的 公用的水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo) 線點(diǎn) ，雙方均需實(shí)測并共同保護(hù)。 監(jiān)理工程師的批復(fù) 監(jiān)理工程師在接到承包人上報的復(fù)測報告后 7 天內(nèi)，對承包人的復(fù)測結(jié)果予以復(fù)核批準(zhǔn)。 基準(zhǔn)點(diǎn)的使用和保護(hù) 經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)使用的基準(zhǔn)點(diǎn)作為承包人測量定線的依據(jù)，承包人應(yīng)對其進(jìn)行妥善保護(hù)，保證在施工期間不受擾動。承包人應(yīng)將測量記錄、計算結(jié)果、示意圖等詳細(xì)資料（一式兩份）報 標(biāo)段 監(jiān)理 辦 。 監(jiān)理工程師對放 線的復(fù)核 標(biāo)段