跟蹤審計(jì)方案模板-全文預(yù)覽
【正文】 、造價(jià)造成影響的，還應(yīng)進(jìn)行反索賠。若原設(shè)計(jì)圖沒有實(shí)施，則要扣除變更前部分 內(nèi)容的費(fèi)用 。主要有以下幾點(diǎn)情況： ① 對(duì)于確屬原設(shè)計(jì)不能保證質(zhì)量、設(shè)計(jì)遺漏和錯(cuò)誤以及與現(xiàn)場(chǎng)不符、無法施工非改不可的，應(yīng)按設(shè)計(jì)變更程序執(zhí)行； ② 對(duì)于變更要求可能在技術(shù)經(jīng)濟(jì)上是合理的，也應(yīng)進(jìn)行全名評(píng)估，將變更以后產(chǎn)生的效益與現(xiàn)場(chǎng)變更引起施工單位的索賠所產(chǎn)生的損失加以比較，提出合理化建議； ③ 分析 工程變更引起的造價(jià)增減幅度是否在控制范圍之內(nèi)，若確需變更而有可能超出控制范圍時(shí)，提醒業(yè)主注意； ⑵ 和業(yè)主以及監(jiān)理單位密 切合作，盡量減少設(shè)計(jì)變更的發(fā)生，確需在施工中發(fā)生變更的，也要在施工之前變更，以避免索賠事件的發(fā)生。為此我們將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行審計(jì)與控制： 了解施工圖紙變更情況，做到心中有數(shù)，并對(duì)圖紙會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行造價(jià)評(píng)估，對(duì)于其中不合理的內(nèi)容提出參考意見。 ，對(duì)索賠項(xiàng)目進(jìn)行審核，合理合法的確認(rèn)工程投資； 各種確認(rèn)資料及時(shí)辦理，防止索賠事件的發(fā)生 ； 現(xiàn)場(chǎng)資料日清月結(jié)，為工程月報(bào)的編制及工程現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)成本控制分享提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。適時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查勘，核實(shí)有關(guān)設(shè)計(jì)變更及簽證，及時(shí)了解工程情況并進(jìn)行必要的拍照、攝像，留取證據(jù)，確保計(jì)量準(zhǔn)確和審核完整真實(shí)。 、監(jiān)督 業(yè)主，控制、優(yōu)化工程變更，根據(jù)工程用途及市場(chǎng)行情，提出建設(shè)性優(yōu)化方案。因我局人員少，要承擔(dān)全區(qū)所有 財(cái)政性固定資產(chǎn)投資審計(jì)、工程標(biāo)底審計(jì)、拆遷審計(jì)以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的諸多事項(xiàng)，無法安排人員長(zhǎng)期駐點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤審計(jì)，故擬聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu) 4名專職工程審計(jì)人員長(zhǎng)期駐點(diǎn)，其中，土建專業(yè)人員 3名，水電安裝專業(yè)人員 1 名（因所有工程均需 2020 年 8 月底前全部交付使用，工程建設(shè)全面鋪開，因此現(xiàn)場(chǎng) 人員最低不能少于 4 名 ） 。 1 項(xiàng)目 跟 蹤 審 計(jì) 方 案 單位 2 一、 跟蹤審計(jì)的目的
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