【摘要】管理咨詢考試重點(diǎn)提煉第一章管理咨詢概述管理咨詢的作用:1.預(yù)防作用2.糾錯(cuò)作用3.改善作用4.創(chuàng)新作用管理咨詢的特點(diǎn):1.科學(xué)性2.創(chuàng)新性3.有效性4.獨(dú)立性5.合作性?斯梅頓組織的“土木工程協(xié)會(huì)”的工程技術(shù)咨詢。有組織的企業(yè)管理咨詢起源于自由經(jīng)濟(jì)時(shí)代的美國(guó)。:業(yè)務(wù)洽談階段、診斷階段、改善方案設(shè)計(jì)階段、實(shí)施指導(dǎo)階段。(一)業(yè)務(wù)洽談階段內(nèi)容:1.與客戶初步
2025-04-18 00:56
【摘要】咨詢師基本培訓(xùn)(BasicTool)()XXX專職咨詢師目錄I.BizSystem分析II.ValueChain分析III.CoreCompetency分析IV.7S分析V.3C分析VI.SWOT分析VII.FAW分析VIII.FORCE分析附件-內(nèi)部
2025-02-16 16:13
【摘要】第一篇:企業(yè)管理咨詢師考試案例分析練習(xí)試題 A電視網(wǎng)絡(luò)公司戰(zhàn)略咨詢 一、咨詢背景 1、關(guān)于S市A公司 2、數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換 3、以集團(tuán)化改革為代表的廣電行業(yè)整合4、信息產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展 5、N...
2024-11-15 23:45
【摘要】教育咨詢師面談咨詢流程一、備單(提前預(yù)約時(shí))就已經(jīng)了解到的信息,比如學(xué)生所在學(xué)校、年級(jí)、咨詢科目、家庭住址、家庭情況信息等做進(jìn)一步了解和準(zhǔn)備。準(zhǔn)備好自己的展業(yè)夾,包括白紙若干、學(xué)生情況登記表若干、測(cè)評(píng)表若干,如能就咨詢科目準(zhǔn)備一些資料(免費(fèi)提供給咨詢學(xué)生和家長(zhǎng))就更好。二、咨詢?nèi)说情T前準(zhǔn)備準(zhǔn)備咨詢室;咨詢師自身準(zhǔn)備:展業(yè)夾、宣傳資料、名片、收據(jù)、刷卡機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)、協(xié)議。在約定到
2025-04-18 12:49
【摘要】咨詢師基本工具(BasicTool)文件編號(hào)2022-032已進(jìn)入地區(qū)未進(jìn)入地區(qū)黑龍江吉林遼寧河北山東福建江西安徽湖北湖南廣東廣西河南山西海南內(nèi)蒙古陜西寧夏甘肅青海四川貴州云南西
2025-01-21 23:27
【摘要】教育咨詢師咨詢?cè)捫g(shù)常見問(wèn)候,您好! 詢問(wèn)學(xué)生情況,填寫電話信息登記表,引導(dǎo)家長(zhǎng)談孩子:⑴您好,家長(zhǎng)。你是想給孩子咨詢輔導(dǎo)學(xué)習(xí)的事情是吧?請(qǐng)問(wèn)您孩子叫什么名字?幾年級(jí)?是男孩還是女孩?哪個(gè)中學(xué)念書(學(xué)校的水平)?對(duì)學(xué)校所用教材的評(píng)價(jià)?!、婆?這個(gè)中學(xué)還是挺不錯(cuò)的,是孩子自己考的還是在您自主擇校上的?自己考上的???那您孩子也應(yīng)該下了不少功夫?,F(xiàn)在學(xué)習(xí)有什么困難呢?哦,您幫他鋪的
2025-04-17 01:40
【摘要】咨詢師的八個(gè)基礎(chǔ)工具(BasicTool)XXX咨詢師目錄I.BizSystem分析II.ValueChain分析III.CoreCompetency分析IV.7S分析V.3C分析VI.SWOT分析VII.FAW分析VIII.FORCE分析附件-內(nèi)部/外部環(huán)
2025-01-18 13:46
【摘要】大量的管理資料瘋狂下載北京阿博泰克北大青鳥信息技術(shù)有限公司北京市海淀區(qū)海淀路52號(hào)太平洋科技發(fā)展中心18樓(100080)1大量的管理資料瘋狂下載北京阿博泰克北大青鳥信息技術(shù)有限公司北京市海淀區(qū)海淀路52號(hào)太平
2025-07-13 19:10
【摘要】圖1-1 波士頓矩陣圖1-2 通用電氣矩陣圖1-3 通用電氣矩陣運(yùn)用實(shí)例圖1-4 市場(chǎng)吸引力矩陣圖1-5 關(guān)鍵成功因素分析圖1-6 港口行業(yè)的關(guān)鍵成功因素分析圖1-7 某儲(chǔ)運(yùn)公司的關(guān)鍵成功因素分析圖1-8 波特行業(yè)結(jié)構(gòu)模型表1-1 波特五力模型與一般戰(zhàn)略的關(guān)系波特五力模型與一般戰(zhàn)略的關(guān)系行
2025-04-07 22:03
【摘要】華為能力素質(zhì)模型研究與開發(fā)人員的素質(zhì)及其評(píng)估建立素質(zhì)模型的背景?建立素質(zhì)模型的目的?素質(zhì)模型建立的過(guò)程?華為優(yōu)秀研發(fā)員工的素質(zhì)模型建立素質(zhì)模型的目的?找出保證華為公司從事研和開發(fā)的員工出色勝任工作或取得較好工作業(yè)績(jī)的素質(zhì)。?為公司的人員招聘和員工培訓(xùn)提供指導(dǎo)和參照。采用行為訪談技術(shù)的緣由
2025-02-05 15:54
【摘要】能力素質(zhì)模型專題溝通二零零四年目錄1.能力素質(zhì)模型的目的2.能力素質(zhì)模型庫(kù)構(gòu)建3.能力素質(zhì)模型在崗位中的應(yīng)用4.能力素質(zhì)模型在全員績(jī)效管理中的應(yīng)用5.能力素質(zhì)模型實(shí)施后的管理措施在20世紀(jì)50年代后,隨著對(duì)員工能力素質(zhì)要求多樣性的增加,將能力素質(zhì)作為一種管理工具,開始在實(shí)踐中不斷予以總結(jié),以提高其科學(xué)性和實(shí)用性第一階段:20世紀(jì)60年
2025-02-21 18:21
【摘要】戰(zhàn)略咨詢工具模型圖4-14描述了戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目的總體思路。一般而言,企業(yè)戰(zhàn)略需涉及從愿景設(shè)計(jì)到管理實(shí)施的七個(gè)階段,將戰(zhàn)略分解為公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略三大層次。????圖4-15給出了戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目的框架結(jié)構(gòu)。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目需要從內(nèi)外部環(huán)境的分析入手,在戰(zhàn)略方案制定的過(guò)程中,將其分解成業(yè)務(wù)組合與發(fā)展、資本運(yùn)營(yíng)、資源整合
2025-06-23 22:49
【摘要】7/8戰(zhàn)略咨詢工具模型圖4-14描述了戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目的總體思路。一般而言,企業(yè)戰(zhàn)略需涉及從愿景設(shè)計(jì)到管理實(shí)施的七個(gè)階段,將戰(zhàn)略分解為公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略三大層次。圖4-15給出了戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目的框架結(jié)構(gòu)。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目需要從內(nèi)外部環(huán)境的分析入手,在戰(zhàn)略方案制定的過(guò)程中,將其分解成業(yè)務(wù)組合與發(fā)展、資本運(yùn)營(yíng)、資源整合、IT、品牌和人力資源
【摘要】專業(yè)整理分享教育咨詢師咨詢?cè)捫g(shù)大全1、我的孩子不愿學(xué)習(xí),經(jīng)常出現(xiàn)厭學(xué)的情況,我想問(wèn)問(wèn)怎么辦?答:通過(guò)您所提供的孩子的信息可以初步判斷,孩子的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與興趣沒(méi)有得到充分激發(fā)與利用,還尚未培養(yǎng)出良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,這對(duì)他今后的學(xué)習(xí)無(wú)疑的產(chǎn)生較大的負(fù)面影響,這需要及時(shí)正確的引導(dǎo)。針對(duì)
2025-05-01 12:57
【摘要】教育咨詢師咨詢?cè)捫g(shù)匯總1、我的孩子不愿學(xué)習(xí),經(jīng)常出現(xiàn)厭學(xué)的情況,我想問(wèn)問(wèn)怎么辦?答:通過(guò)您所提供的孩子的信息可以初步判斷,孩子的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與興趣沒(méi)有得到充分激發(fā)與利用,還尚未培養(yǎng)出良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,這對(duì)他今后的學(xué)習(xí)無(wú)疑的產(chǎn)生較大的負(fù)面影響,這需要及時(shí)正確的引導(dǎo)。針對(duì)這種情況,建議您帶您的孩子來(lái)我們這里,給您孩子具體的分析一下。2、能不能我們自己選老師?首先我們需要先了
2025-06-23 17:59