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雄硐煤礦連隊級管理各種制度-全文預(yù)覽

2025-05-10 01:12 上一頁面

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【正文】 井底大巷、軌道巷衛(wèi)生有運(yùn)輸隊負(fù)責(zé)。三、生產(chǎn)技術(shù)科每月對各隊關(guān)于工程質(zhì)量情況所建立的記錄、臺帳進(jìn)行檢查,若出現(xiàn)臺帳、記錄不全、有空班無檢現(xiàn)象,對隊長進(jìn)行罰款,每月逢5號生產(chǎn)科技術(shù)科要對各隊工程質(zhì)量進(jìn)行檢查四、生產(chǎn)技術(shù)科每月考核與工程質(zhì)量掛鉤。工程驗收、管理制度一、從現(xiàn)場管理入手,各采掘工作地點(diǎn)對當(dāng)班不合格的工程必須返工,各隊的每個班組必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度依據(jù)煤礦的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),礦與分管副礦長等簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行分解落實,確保杜絕死亡事故、重傷事故不超標(biāo)。每次檢查內(nèi)容、目的要求由主持檢查領(lǐng)導(dǎo)事先組織相關(guān)人員進(jìn)行策劃并列表,分組對號進(jìn)行檢查。1完成事故隱患整改的單位,應(yīng)及時書面報告處安監(jiān)站,必要時要上報安監(jiān)處并由處有關(guān)部門組織審查驗收。事故隱患在未整改完成前,必須每月上報,直至整改完成。煤礦施工事故隱患按性質(zhì)分為頂板、瓦斯、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水災(zāi)及其他8類。保持要害工種的相對穩(wěn)定,不得隨意調(diào)動,各隊無權(quán)變更工種,如確因工作需要調(diào)動時,必須事先經(jīng)過煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則將追究直接責(zé)任人責(zé)任。安全培訓(xùn)教育制度煤礦結(jié)合施工實際需要制定切實可行的安全培訓(xùn)教育計劃,工程、勞資、安監(jiān)部門共同組織實施。設(shè)備、器材的報廢工作,應(yīng)按“煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備、器材管理規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。電器設(shè)備、器材的調(diào)試,必須執(zhí)行“煤礦電氣試驗規(guī)程”的要求以及國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求。 煤礦管理人員、安全特派員、專職安監(jiān)員每天下井后必須首先到各工作面檢查頂板情況。在進(jìn)行永久支護(hù)前必須采取超前支護(hù)措施。爆破后由爆破工、 瓦斯檢查工和班組長檢查通風(fēng)、拒爆、殘爆情況,確認(rèn)安全后才可進(jìn)入工作面敲幫問頂。礦井排水能力應(yīng)符合20小時之內(nèi)排出礦井24小時的正常涌水量。裝藥前,放炮前和放炮后,要認(rèn)真檢查放炮地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中CH4濃度,達(dá)到1%不準(zhǔn)放炮,炮后達(dá)1%嚴(yán)禁作業(yè)。發(fā)現(xiàn)礦井氣流局部紊亂,通風(fēng)設(shè)施損壞,風(fēng)流反向,有害氣體異常涌出,應(yīng)立即向調(diào)度部門匯報,同時匯報分管領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部門,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策迅速果斷處理。各連隊必須結(jié)合施工生產(chǎn)實際制定具體考核細(xì)則,加強(qiáng)班組、崗位、個人的考核。隊級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)上級安全辦公會議和各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行;(2)負(fù)責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實情況;(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊班組長、跟班隊長跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況;(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況,并將整改落實情況及時向下一班交接清楚;(5)負(fù)責(zé)本隊當(dāng)班機(jī)電設(shè)備完好狀況檢查,及時消除設(shè)備隱患和缺陷;(6)負(fù)責(zé)并監(jiān)督檢查本隊職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作落實情況;(7)負(fù)責(zé)本隊在安全生產(chǎn)方面人、財、物的調(diào)配和供應(yīng)情況;(8)監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況;(9)負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實情況。副礦長每月下井不少于15次,每次不少于4小時,每月每人查處安全隱患不少于10 條,查處“三違”人員不少于3人次。 一、安全特派員、專職安監(jiān)員每月下井不少于25次,每次不少于2小時,每月查處“三違”人員不少于5人次,查處安全隱患不少于20條。第六條 礦考核小組每旬考核,對月度總評為A級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊,給予1000元獎勵;評定為B級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊,給予500元獎勵;對C級區(qū)隊,處以500元罰款,對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格區(qū)隊,處以1000元罰款。煤礦生產(chǎn)技術(shù)科要建立考核檔案,以備月度總評和上級檢查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度第一條 為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制(礦井施工工程中,施工人員必須按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行技術(shù)規(guī)范的操作。⑷互相檢查設(shè)備是否完好,備品備件、工具、物料碼放是否符合安全規(guī)定,環(huán)境是否符合安全要求。第三條 安全聯(lián)保形式聯(lián)保形式為縱向聯(lián)保,發(fā)生“三違”聯(lián)保至“三違”人員上一級,發(fā)生事故聯(lián)保至隊長,職工與班長、班長與副隊長、副隊長與隊長間形成至下而上、至上而下的層層聯(lián)保管理體制,即職工與班長簽定合同,班長與副隊長簽訂合同,副隊長與隊長簽定合同。⑹進(jìn)行危險作業(yè)時進(jìn)行監(jiān)督,互保組成員有責(zé)任做好安全思想的互導(dǎo)、交流工作,增強(qiáng)自主保安意識。⑵互相督促對方按照規(guī)定穿好戴好勞動保護(hù)用品。第一部分 互保合同的簽訂第一條 合同約定互保小組34人一小組,小組人員必須遵照有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、礦規(guī)礦紀(jì),依法遵章守紀(jì),實現(xiàn)安全生產(chǎn),互保小組人員在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故和“三違”行為,將按有關(guān)安全生產(chǎn)管理的處罰規(guī)定,對互保小組人員進(jìn)行處罰。五、技術(shù)員要從技術(shù)管理角度,安排布置本區(qū)采掘工作面的技術(shù)要求,強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。班 前 會 制 度一、各班次必須提前四十分鐘,在會議室由各區(qū)按時組織召開班前會。四、安檢員要從安全檢查角度對工人進(jìn)行安全教育,要求不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律。采掘連隊職工安全互保、聯(lián)保制度為克服以往那種“別人違章與我無關(guān)”的錯誤想法,形成以“自保、互保、聯(lián)?!比灰惑w的安全管理長效機(jī)制,養(yǎng)成全礦職工人人參與安全管理的良好習(xí)慣,在安全管理中互相監(jiān)督、互相管理、互相制約、互相提醒、互相幫助,形成人人事事講安全,群策群力保安全的良好氛圍,實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的本質(zhì)性轉(zhuǎn)變,經(jīng)區(qū)隊會議研究決定,以區(qū)隊、班隊、職工為聯(lián)保小組,制定區(qū)隊互保、聯(lián)保制度。第四條 安全互保的職責(zé)是:⑴互相監(jiān)督,照顧對方按照本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程操作和嚴(yán)格遵守礦上的礦規(guī)礦紀(jì)及各種規(guī)章制度。⑸互保組成員有責(zé)任對任何違章作業(yè)者進(jìn)行警示制止,有權(quán)拒絕違章指揮,并向上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。第二條 安全聯(lián)保的目標(biāo)全年區(qū)隊無重傷及以上人身事故或二級及以上非人身事故,班(組)無輕傷及以上人身事故或三級以上非人身事故,個人無事故無“三違”行為。⑶發(fā)現(xiàn)不安全隱患,互相提醒采取防范措施,防止傷害事故發(fā)生。⑺凡發(fā)生事故和“三違”行為,互相共同負(fù)有聯(lián)保責(zé)任,承擔(dān)規(guī)定處罰。第三條 煤礦每旬對區(qū)隊、部室進(jìn)行一次考核,區(qū)隊每天對班組進(jìn)行一次考核。A級標(biāo)準(zhǔn):總得分90分及以上;B級標(biāo)準(zhǔn):總得分80分及以上;C級標(biāo)準(zhǔn):總得分70分及以上;D級標(biāo)準(zhǔn): 總得分70分以下;沒按規(guī)定對班組進(jìn)行每天考核;出現(xiàn)不合格班組;發(fā)生輕傷及以上事故;發(fā)生重大工程質(zhì)量事故;發(fā)生重大非傷亡事故。領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度 為認(rèn)真落實《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》安全文件精神,以實際行動樹立煤礦安全管理主體責(zé)任,提高“解決問題在井下、工作重點(diǎn)在現(xiàn)場”的安全管理理念,特制定本制度。井下作業(yè)場所每班必須有1名隊級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè),實行24小時不間斷跟班安全檢查。隊長、每月下井不少于20次,每次不少于6小時,帶班隊長下井不少于
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