薪酬福利管理制度及工資定級表-全文預覽
【正文】 殊情況公司每月15日發(fā)放上月薪資，如發(fā)薪日恰逢節(jié)假日，則順延到休假后第一個工作日發(fā)放。但下列人員將不納入績效考核提薪考慮范圍：試用期員工；因工傷和有薪假期之外原因在考核周期內(nèi)缺勤達30天以上；考核期內(nèi)有不誠實行為記錄或重大違紀行為的；停薪留職人員和已遞交離職申請書的人員；綜合考核成績不及格或一般的。5. 調(diào)薪管理：主要包括普遍性調(diào)薪、績效考核調(diào)薪、臨時調(diào)薪三種類型。第十一節(jié) 轉(zhuǎn)正定級、職務變動和定期調(diào)薪的管理1. 為激勵新進公司的試用期員工和內(nèi)部晉升的見習員工，保持人員的基本穩(wěn)定、反映公司的景氣和與社會整體生活水平提高相適應的角度出發(fā)，凡因員工轉(zhuǎn)正、職務發(fā)生變更（升職、降職、平調(diào)）及績效考核達優(yōu)良或以上的，公司將根據(jù)其實際表現(xiàn)、整體薪酬水平和內(nèi)外部環(huán)境變化進行薪資調(diào)整。第九節(jié) 社會保險1. 按照《廣東省企事業(yè)單位職工社會保險管理條例》的有關(guān)規(guī)定，公司將根據(jù)需要和當前的實際情況，為員工辦理社會保險，具體繳付比例、金額、標準，管理辦法與辦理程序參照國家與地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3. 文康福利：公司在傳統(tǒng)節(jié)假日、公司重要慶典日、員工生日及平時不太忙的時節(jié)，公司將根據(jù)實際情況適當?shù)慕M織豐富多彩的文化、體育、聯(lián)誼活動，在傳統(tǒng)的節(jié)日發(fā)放不同程度的禮品或禮金，使員工能在工作之余能感受公司的氣氛和家的溫暖。 曠 工：員工曠工一日者，處以雙倍當日工資罰款，從當月工資中扣除。休假參見假期管理規(guī)定。 產(chǎn) 假：女員工有薪產(chǎn)假期間只享受基本工資，不享受浮動獎金和各項福利津貼；公司另發(fā)賀金200元。 公休假：凡公司員工均享有周六半天、周日公休假。. 調(diào)駐津貼：員工因公司工作需要奉命調(diào)駐外地（東莞市外）或較長時間（1個月以上）駐分公司、籌備、改造、招商、拓展、借調(diào)等執(zhí)行勤務時公司按日計發(fā)一定標準的伙食、住宿、交通津貼。. 離職員工在離職當月不享受年功津貼。2. 以下具體項目和標準僅供參考，公司將根據(jù)實際情況酌情增減。2. 年終獎的內(nèi)部分配原則：不同員工區(qū)別對待，以員工行政級別、年終考核成績與員工當年度實際在冊工作月數(shù)為主要參考。公司對員工以月度為單位進行周期性考核，績效工資發(fā)放原則是“月度考核、季度匯總、季度兌現(xiàn)”，如下表所示，具體請參見公司《績效管理制度》。3. 員工在公司全年的收入，即為年薪，年薪=月薪+季度績效工資+業(yè)務提成+年終利潤分享+特別獎勵。 員工個體增長機制員工個人工資增長幅度根據(jù)市場價位和員工個人勞動貢獻、個人能力的發(fā)展來確定，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展急需的高級緊缺人才，市場價位又較高的，增薪幅度要大；對本企業(yè)工資水平高于市場價位的簡單勞動的崗位，增薪幅度要小，甚至不增資。 保密原則：員工基本工資的密級為機密，績效工資的密級為絕密。 外在公平：與同行業(yè)其他企業(yè)相比，公司提供的薪酬是具有競爭力的。4. 適用范圍本薪酬管理制度適用于公司所有正式員工及試用期員工。薪酬福利管理制度工程技術(shù)類崗位工資定級表第一節(jié) 總則、1. 目的按照公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策，為規(guī)范公司薪酬管理，特制定本制度。公司所有與薪酬相關(guān)的制度、活動和行為都必須遵照并服從于本制度。 公平原則：包括內(nèi)在公平和外在公平兩
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