【正文】 設(shè)備關(guān)系，對不能治療的傷病員應(yīng)及時轉(zhuǎn)送并配合其到上一級醫(yī)院治療。經(jīng)常學(xué)習(xí)安全防火知識，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。六、窗口賣飯做到態(tài)度和藹、服務(wù)主動、熱情周到、有問有答、一視同仁，嚴禁搞不正之風(fēng)、拉私人關(guān)系。副食加工要做到無蟲、無泥土、雜草、異物；絲、丁、片、塊要合乎規(guī)定；上灶、上屜、出菜、打菜要注意衛(wèi)生。做好自己分擔(dān)區(qū)域的衛(wèi)生工作并要經(jīng)常保持。二、遵守作息時間，不遲到、早退、不曠工，嚴格遵守國家法令，遵守食堂各種規(guī)章制度，做好本職工作。八、負責(zé)下屬人員的業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)，做好績效考核工作。負責(zé)臨時設(shè)施及施工用水、用電的管理。主辦或協(xié)助每日主副食料或其它物品的采購。的原則（四定即定崗、定責(zé)、定額、定酬；四清晰即崗位清晰、責(zé)任清晰、定額清晰、定酬清晰），合理、科學(xué)的組織、安排本部門的日常工作。七、生活區(qū)域綠化要做到根據(jù)季節(jié)特點科學(xué)地管理好所有樹木、花草的松土、種植、除草、澆灌、施肥、防病蟲害養(yǎng)護等工作。積極協(xié)助經(jīng)理搞好員工的思想教育，不斷提高員工的思想素質(zhì)，為公司的健康發(fā)展提出合理化建議。二、堅守工作崗位、處處以身作則，廉潔奉公、不徇私情，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，杜絕不合理的開支，堅決抵制不正之風(fēng)，為員工樹立好的榜樣。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。九、 當好項目經(jīng)理的管理助手，提供建設(shè)性建議，協(xié)助項目經(jīng)理搞好各項費用合理支出。六、建立健全項目的各類經(jīng)營資料、臺帳，為項目的經(jīng)營效益分析考核工作打好基礎(chǔ)。三、每月或每月中旬負責(zé)與材料員、庫管員進行材料核查工作，核實使用材料與庫存材料是否符合，各種材料的損耗是否在正常的規(guī)定內(nèi)，并及時向項目經(jīng)理反映。六、參與項目部對外經(jīng)濟合同的簽訂工作。協(xié)助項目經(jīng)理，擬定資金籌措和使用方案，拓寬融資渠道，有效地使用資金。2財務(wù)部部長崗位職責(zé)按實收數(shù)目入帳，杜絕虛報實收數(shù)目；杜絕清收不合格產(chǎn)品。三、庫房所進貨物必須建立健全臺帳，分類明確，擺放整齊，標識有序，以便發(fā)放領(lǐng)用忙而有序?！　∥濉⑼瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進。2采購員崗位職責(zé)一、認真執(zhí)行項目部采購管理規(guī)定和實施細則，嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。八、指導(dǎo)物資統(tǒng)計工作，根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的要求，完成各種物資統(tǒng)計報表并及時、準確、完整的上報。檢查、落實執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。三、負責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。八、凡因主觀失職造成工地財產(chǎn)損失的扣發(fā)當月工資并開除；凡伙同偷盜和不法破壞的除扣發(fā)所有工資外，并移交法律部門追究刑事責(zé)任。堅決做到員工和管理人員上班門衛(wèi)人員得空休息，員工和管理人員下班門衛(wèi)人員進場上崗看護；二、必須在施工現(xiàn)場及周圍，對項目部所有財產(chǎn)做好全天候、全方位、全過程的監(jiān)督看護工作，竭力排除對偷盜者一切有利的條件。十、如發(fā)現(xiàn)工地財物丟失應(yīng)即早通知安全部部長或項目部經(jīng)理并共同追查偷盜者；如擒逮偷盜或破壞分子人力不濟時應(yīng)向項目部管理人員或公安部門求援。六、材料、機械設(shè)備和價值貴重的工具（隨身攜帶的個人工具除外）出場，必須憑出場通知單放行。嚴禁酗酒、打牌、吹牛、看電視、聽收錄音機。九、負責(zé)事故的調(diào)查及處理工作，對施工場內(nèi)的安全保衛(wèi)工作負全職責(zé)任。五、負責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)的三級教育，會同有關(guān)部門搞好特殊工種員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，做好施工前安全技術(shù)交底工作和平時的宣傳工作，并做好安全生產(chǎn)記錄。1安全員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行合同的安全施工管理體系，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的施工規(guī)范，向項目經(jīng)理和安全部部長匯報安全生產(chǎn)的具體情況。監(jiān)督勞動保護用品的采購、發(fā)放和使用。定期組織安全員進行安全生產(chǎn)評比活動，總結(jié)交流管理經(jīng)驗，并表彰先進。組織參與施工現(xiàn)場重大危險源的識別和評價工作，制訂預(yù)防控制措施?！　∪?、組織參與項目部規(guī)章制度、技術(shù)措施、操作規(guī)程、施工方案和救援預(yù)案的編審工作。督促設(shè)備節(jié)約用電，廢棄油料集中處理。八、參加施工方案會審，提出機電設(shè)備方面的意見，對機械設(shè)備進行定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，并監(jiān)督落實。對新購置機械、受壓容器及維修或外租設(shè)備嚴格把關(guān)，填寫登記。三、了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，隨時調(diào)整材料質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。做到當天采購憑證與財務(wù)當天結(jié)清報帳，不積壓，不拖后結(jié)算報帳日期。三、 購買材料應(yīng)先做市場調(diào)查。八、 工程竣工后及時編制工程決算，并督促建設(shè)單位盡早定案。四、 深入現(xiàn)場了解實際情況，調(diào)研用工、用料管理情況 ，每月準時回收各部門的任務(wù)實際完成情況報表，并做好當月結(jié)算報表工作，為項目經(jīng)理提供建設(shè)性建議。八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。四、按規(guī)定對資料進行分類，建立健全各項資料管理臺帳。五、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。三、嚴格審核使用數(shù)據(jù)（設(shè)計圖紙，測量起始點位、數(shù)據(jù)等）的正確性，堅持測量作業(yè)與計算工作步步有校核。七、質(zhì)檢員對各分項負有絕對表決權(quán)，實行評比打分制，其結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤，確保工程質(zhì)量。四、認真貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)范，執(zhí)行合同和項目部的有關(guān)規(guī)定，組織質(zhì)量檢查、評定、參與事故處理，及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量及檢查情況。二、嚴格按施工圖紙要求和國家現(xiàn)行驗收規(guī)范的規(guī)定鑒定原材料，負責(zé)施工過程中質(zhì)量的檢驗與審核，做出合格或不合格分項工程的結(jié)論。八、搞好安全生產(chǎn)施工。六、對需要驗收的分項工程要及時報驗，收集原始資料。參加整個工程施工計劃、進度計劃的編制及施工方案的制定，并督促執(zhí)行實施。施工員崗位職責(zé)一、熟悉施工圖紙，做好圖紙會審洽談記錄。八、負責(zé)各工區(qū)計量的審定，維護項目部利益。四、領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴格按照施工規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進行測量。組織制定出本部門各崗位的工作標準及管理制度。八、負責(zé)所需用具的保管、使用、維修工作。四、負責(zé)辦理車輛的年審及養(yǎng)路費、保險費的交納工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負責(zé)車輛費用支出的審核、報批、統(tǒng)計工作。調(diào)動全班駕駛員的積極性，牢固樹立安全思想，抓好全班的安全工作。一般的文字處理工作。九、本工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔。定期維護、保養(yǎng)話機，并保持辦公室環(huán)境清潔安靜。每月要上交各項目部的合同報表、月報，上月工作總結(jié)和下月工作計劃。辦公室文員崗位職責(zé)一、負責(zé)進入項目部辦公場所來訪客人的通報及接待工作。進一步加大對外宣傳報道的力度，以增強企業(yè)社會知名度。三、認真按照職責(zé)要求和規(guī)定，做好上級來文的登記、傳閱、發(fā)放和管理工作；負責(zé)整理、保管各類文件；做好會議記錄。綜合辦公室主任崗位職責(zé)一、負責(zé)項目部辦公室所屬各職能崗位的全面管理工作。七、 負責(zé)做好本項目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的順利進行。四、 全面負責(zé)工程項目施工的全過程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業(yè)，宏觀調(diào)控勞動力的調(diào)配，有計劃的協(xié)調(diào)施工機械和材料等資源的進出場，保證施工正常進行。二、 熟悉施工圖紙、技術(shù)質(zhì)量要求、材料規(guī)格。八、組織工程的竣工驗收及工程備案工作。四、組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，負責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。技術(shù)負責(zé)人（項目總工）崗位職責(zé)一、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量驗收標準，組織實施項目質(zhì)量管理制度。六、 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。四、 組織編制詳細的施工生產(chǎn)計劃及旬、月、季、年度施工計劃，包括勞動力、材料和機械設(shè)備的使用計劃。小車購置費攤銷及維護使用費、油料費＝ 元/月。（二）定額、定薪：（薪酬單位：元/月負責(zé)項目日常及后勤保障工作。（職數(shù)：共10人；其中：部長由項目經(jīng)理助理兼任，安全員=1人/施工點4個施工點=4人，保安員=2人/輪班3個輪班=6人。（職數(shù)：共8人；其中：部長由項目經(jīng)理助理兼任，施工員=1人/施工點4個施工點=4人，測量員3人，資料員兼造價員1人。全面負責(zé)項目的質(zhì)量、進度、成本等管理工作。負責(zé)項目的合同管理工作。二、項目管理組織框圖 土石方工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人（項目總工）項目經(jīng)理助理財務(wù)后勤部物資設(shè)備部安全部工程技術(shù)部綜合辦公室施工四隊施工三隊施工二隊施工一隊 三、項目經(jīng)理部“四定”（定崗、定責(zé)、定額、定薪）計劃（一）定崗、定責(zé)：項目經(jīng)理負責(zé)項目全面工作。在施工中，必須按照“因事設(shè)人、精簡高效”和 “四定、四清晰” 項目經(jīng)理部采用一級管理體制，即：項目經(jīng)理部通過內(nèi)設(shè)的“四部一室”直轄施工隊，以減少管理層次和管理費用。在施工組織機構(gòu)設(shè)立上立足于專業(yè)化，選用富有施工經(jīng)驗的管理人員和具有技術(shù)專長的技術(shù)人員組成強有力的施工組織管理班子，全面負責(zé)本項目的施工進度、工程質(zhì)量、安全保證以及人力、物力、財力的調(diào)配等，直接對總承包單位和項目實際承包人負責(zé)。 為做到靠前指揮，充分發(fā)揮本項目部指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、服務(wù)的職能，該項目部辦公地點就近設(shè)立在施工現(xiàn)場。必要時根據(jù)實際情況的變化對崗位的設(shè)置和職數(shù)進行調(diào)整。（職數(shù)：2人）綜合辦公室 負責(zé)對外聯(lián)系協(xié)調(diào)、接待、文秘及項目部日常的管理工作。工程技術(shù)部全面負責(zé)項目的現(xiàn)場施工管理及技術(shù)方面的工作。負責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、評定工作。負責(zé)項目區(qū)域內(nèi)的治安保衛(wèi)工作，為施工創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。）財務(wù)后勤部 負責(zé)項目的財務(wù)管理等相應(yīng)工作。） 經(jīng)理部共計45人。水、電、燃料及用品概算＝ 元/月。三、 組織相關(guān)人員編制詳細的工程施工組織設(shè)計，包括整體工程進度計劃和施工技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量、進度、文明施工的措施，并組織實施和控制。五、 科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。九、 有義務(wù)承擔(dān)履行公司制定的安全、質(zhì)量、工期、材料節(jié)約和文明施工等方面的要求。三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。七、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。項目經(jīng)理助理崗位職責(zé)一、 認真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書，嚴格實施公司質(zhì)量保證體系和管理體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標的實現(xiàn)。三、 負責(zé)工程項目施工進度計劃的編制，負責(zé)實施質(zhì)量計劃，執(zhí)行分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書，作好施工記錄。負責(zé)組織現(xiàn)場防火防盜工作。九、 隨時向項目經(jīng)理匯報工程及相關(guān)情況，保證工程順利完成。二、努力做好上傳下達工作，及時、準確的將項目部的決定、精神和要求，全面細致的貫徹傳達到各部室及施工生產(chǎn)作業(yè)層。五、積極搞好宣傳報道工作，大力弘揚企業(yè)在施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文化生活等方面的精神風(fēng)貌，以及在生產(chǎn)實際當中涌現(xiàn)出的突出事跡和先進經(jīng)驗和成果。七、積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。三、每周的工程例會必須做好記錄，然后寫好會議紀要，然后上交。六、負責(zé)記錄打給各部門的重要電話及傳真并及時送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示。八、承辦人員借用文件材料時，應(yīng)積極地提供利用、做好服務(wù)工作，并辦理臨時借用文件材料登記手續(xù)。十一、信息的上傳下達。二、做好全班思想政治工作，教育駕駛員牢固樹立安全第一的思想，降低事故率，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。四、核定車輛耗油量，管理車輛行駛里程、油耗登記、設(shè)備及維修臺賬。六、抓好駕駛員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核工作，不斷提高駕駛技術(shù)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三、負責(zé)所駕車輛的維修、保養(yǎng)，保持車容整潔，車況良好。七、認真執(zhí)行車輛管理規(guī)定，無派車通知不準出車。工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)一、在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工程技術(shù)部各項工作。三、按照上級下達的任務(wù)和施工組織設(shè)計，負責(zé)具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。七、熟悉標書文件、計量規(guī)則、合同約定，負責(zé)工程變更、計量報表審定、上報，負責(zé)項目成本控制與管理。十、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。三、認真執(zhí)行項目部的各項制度。五、按照項目總體部署，編制旬、月、季、年度施工進度計劃，不得因機械設(shè)備計劃影響整體施工進度計劃。做到不合格不報驗。搞好新工藝、新產(chǎn)品的推廣實施，全面監(jiān)督施工質(zhì)量及全過程。對質(zhì)量通病要采取預(yù)防和控制措施，對分項工程及工種進行質(zhì)量技術(shù)交底。六、依據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果，嚴格按公司及項目部質(zhì)量管理細則進行獎罰。對儀器、量尺等計量器具定期進行送檢、維護、保養(yǎng)。及時整理和向資料員提供測量資料。三、資料的收集、整理與工程同步，做到及時、準確、規(guī)范、齊全。七、在工程竣工后，負責(zé)將文件資料立卷移交公司。三、 認真做好每月進度報表工作，按時報送監(jiān)理總監(jiān)及業(yè)主方，并認真與監(jiān)理方和業(yè)主方核對當月完成工程量，提前一個月將材料認質(zhì)認價清單報監(jiān)理及業(yè)主。七、 收集各有關(guān)部門的工程變更、隱蔽記錄，辦理各種索賠簽證。二、 提前5日將項目經(jīng)理審批的材料計劃單在市場上比較采購，并積極協(xié)調(diào)按時供應(yīng)。四、 購買憑證