【正文】 填寫工程數(shù)量臺帳；項目總經(jīng)：計價時對工程數(shù)量進行復核。技術(shù)科長復核后提交總工審核后遞交計劃部門。附表91： 計試業(yè)務(wù)往來表2混凝土配合比申請單（存 根）工程名稱： 申請單編號： 施 工 日 期施 工 隊 伍設(shè)計強度等級施 工 方 法澆注部位及數(shù)量主管工程師通 知 日 期試驗室接收人備 注混凝土配合比申請單工程名稱： 申請單編號： 施 工 日 期澆筑部位及數(shù)量設(shè)計強度等級要求坍落度（或工作度）砼其它技術(shù)要求攪 拌 方 法澆 搗 方 法養(yǎng) 護 方 法水泥品種及強度等級廠 別 牌 號進 場 日 期試 驗 編 號砂子產(chǎn)地及種類試 驗 編 號石子產(chǎn)地及種類（最大粒徑mm）試 驗 編 號摻合料名稱外加劑名稱主管工程師試驗室接收人備注附表92：中鐵十二局***工程**項目部工程聯(lián)系單一施技科（白） 二 試驗室（黃） 三 物資科（紅） 四 拌和站（黃） 五勞務(wù)隊（蘭） 編號： 工程名稱施工里程施工部位施工日期材料名稱水泥規(guī)格、型號砂子檢驗批號碎石砼（砂漿）標號外加劑施工配合比摻和料設(shè)計數(shù)量施工數(shù)量備注施技科： 試驗室： 物資科： 拌和站： 勞務(wù)隊：附表93：一站名（白） 二 發(fā)料（黃） 三 勞務(wù)隊（紅） 四 物資科（蘭）中鐵十二局***工程**項目部 最后一車砼運送簽認單工程名稱： 施工日期： 年 月 日標號：使用部位：司機：出發(fā)時間到達時間澆注時間返回時間盤數(shù)數(shù)量現(xiàn)場簽認 站名： 發(fā)料員： 勞務(wù)隊負責人： 物資科：67 / 67附表4： 攪拌站砼施工分析表序號砼標號單位實際數(shù)量設(shè)計數(shù)量增加或減少實際材料設(shè)計材料配合比配合比(含損耗)單價實際金額設(shè)計金額備注1C15普通砼m3　　　水泥　　　　　　　　　砂子　　　　　　　　　碎石1　　　　　　　　　碎石2　　　　　　　　　2C25泵送砼摻外加劑m3　　　水泥　　　　　　　　　砂子　　　　　　　　　碎石1　　　　　　　　　碎石2　　　　　　　　　3C30泵送摻外加劑m3　　　水泥　　　　　　　　　砂子　　　　　　　　　碎石1　　　　　　　　　碎石2　　　　　　　　　4C50摻外加劑m3　　　水泥　　　　　　　　　砂子　　　　　　　　　碎石1　　　　　　　　　碎石2　　　　　　　　　5C25水下?lián)酵饧觿﹎3　　　水泥　　　　　　　　　砂子　　　　　　　　　碎石1　　　　　　　　　碎石2　　　　　　　　　6C20普通砼摻外加劑m3　　　水泥　　　　　　　　　砂子　　　　　　　　　碎石1　　　　　　　　　碎石2　　　　　　　　　　合計:實際水泥:　砂　碎石1:　　碎石2:　外加劑:　　　設(shè)計水泥:　砂　碎石1:　　碎石2:　外加劑:　　計算:復核:日期:第十章 項目物資管理 —技術(shù)部分為保證工程項目穩(wěn)定、快速的發(fā)展，確?？剖议g緊密配合，并參考《項目物資管理辦法修訂稿》，做簡要闡述。在施工工程中混凝土出現(xiàn)異常，或不滿足施工工藝要求，技術(shù)員應(yīng)及時向現(xiàn)場試驗員反饋，為了滿足施工要求而必須采取特殊要求的情況下，技術(shù)員應(yīng)根據(jù)實際情況向試驗員反應(yīng)。第九章 攪拌站施工技術(shù)管理辦法混凝土（砂漿）施工前，技術(shù)人員填寫（砂漿）配合比申請單，注明混凝土（砂漿）強度等級、施工方法（工藝）、本次施工的圬工量、澆注部位、勞務(wù)隊名稱等，并將其交項目試驗室，試驗室簽字后，保留一份存檔在技術(shù)科。混凝土澆注時要記錄原材料的規(guī)格、型號、產(chǎn)地、批號及爐號，施工配合比，材料設(shè)計用量及實際消耗量，以便實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性，避免流水賬。是技術(shù)人員從工程開始到竣工驗收對整個施工過程的重要技術(shù)活動連續(xù)不斷的詳細記載。⑸、主要工程項目明細表及技術(shù)特點。具體包括：⑴、審核報告（列出參加會審單位名稱、人員姓名及會審地點，并蓋章）、存在問題及疑點記錄匯總表（要注明圖別、圖號，必要時附圖說明）。⑻、審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，是否便于施工，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。⑷、審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)、通風、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互之間的關(guān)系尺寸、標高是否一致。⑹、圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。⑶、平面圖所標注坐標、里程和絕對高程與總圖是否相符。 1交底填寫時應(yīng)根據(jù)項目部合同規(guī)定，準確填寫主送單位名稱名稱。對相關(guān)科室的交底應(yīng)在項目組建后一個月之內(nèi)對到位圖紙進行交底；對施工隊的交底應(yīng)在上場10日內(nèi)予以完成；對施工隊施工過程單項交底至少要提前3日進行。項目部應(yīng)對交底書進行定期或不定期檢查。 圖紙不能直接復印給作業(yè)隊使用，盡量自己繪制。1設(shè)計變更方面的問題。施工操作規(guī)程。工程質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的具體管理措施和要求。項目部對作業(yè)層的交底范圍：項目部技術(shù)人員熟悉圖紙并加以審核，編制詳細的實施性施工組織設(shè)計/質(zhì)量計劃書、作業(yè)指導書，轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)施工詳圖、加工圖，測量放樣樁橛，編制下發(fā)項目技術(shù)管理辦法等。⑶、技術(shù)對測量的交底內(nèi)容：根據(jù)施工中需要控制的項目對放樣點的里程、坐標計算所需幾何尺寸、高程等。對方案不妥的地方可與設(shè)計單位共同研究、協(xié)商解決。審查意見 蓋章審查單位：計量測試中心 審查人： 年 月 日審查內(nèi)容機械設(shè)備上場計劃是否符合實際需要。6．2 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行, 從執(zhí)行之日起處施字〔1999〕034號停止使用。4．4 審批規(guī)定4．4．1所有實施性施組必須實行動態(tài)管理。4．3．2安全質(zhì)量部重點負責審查實施性施組中的安全、質(zhì)量、環(huán)保保證措施是否滿足安全目標、質(zhì)量目標、環(huán)保目標和現(xiàn)場文明施工要求。4．2．2公司各業(yè)務(wù)部門審查完畢后，由工程技術(shù)部將審查意見匯總，根據(jù)匯總意見，組織召開評審會，根據(jù)項目具體情況和各業(yè)務(wù)部門意見，由公司總工程師或委托專家審查后批準。3．1 章節(jié)（1）編制依據(jù)（2）工程概況及施工調(diào)查資料（3）臨時工程設(shè)計、布置、施工方案（4）主體、重點、控制工期的關(guān)鍵工程施工方案（5）施工準備工作計劃（6）施工進度計劃（7）施工隊伍及勞動力計劃（8）機械設(shè)備配置（9）各類材料需要量計劃（10）施工平面布置圖（11）質(zhì)量、安全、環(huán)保節(jié)能目標、指標及施工技術(shù)措施（12）采用“四新”技術(shù)施工和有關(guān)科研安排情況（13）其他應(yīng)列入施工組織的計劃和內(nèi)容3．2 附圖（1）施工總進度圖（網(wǎng)絡(luò)或橫道圖）（2）施工總平面布置圖（3）重點或關(guān)鍵工程施工方案圖（4）重點或關(guān)鍵工程施工工藝圖（5）重點或關(guān)鍵工程施工進度計劃圖（6）重點或關(guān)鍵工程施工平面布置圖（7）主要臨時工程布置圖（8）新技術(shù)、新工藝方案及工藝圖（9）施工安全防護圖（10）冬雨季施工方案圖（11）工程質(zhì)量措施方案圖（12）環(huán)保措施方案圖（13）其他應(yīng)附的圖紙3．3 附表（1）主要工程數(shù)量表（2）主要材料數(shù)量表（3）主要機械數(shù)量表（4）主要機具數(shù)量表（5）臨時工程數(shù)量表（6）勞動力計劃表（7）安全防護表（8）質(zhì)量措施表（9）冬雨季施工、環(huán)保措施表（10）其他應(yīng)附的表格以上內(nèi)容可視具體情況增減。2．3．6 同類工程施工技術(shù)資料、施工工藝及相關(guān)工法。2．3．2 工程承包合同及指導性施工組織設(shè)計。（9）高速、準高速鐵路、客運專線、鐵路既有線、增建二線。（5）大中型水庫，電站壩體及導流、發(fā)電、瀉洪建筑物。2．2．4 下列工程必須單獨編寫專項施工方案（1）長度在2000m以上的單線隧道，1000m以上的雙線、三線和多線隧道，以及特殊地質(zhì)的隧道（如多年凍土、老黃土、高瓦斯、瓦斯突出、風積砂、軟巖、膨脹土、風化破碎圍巖、淺埋偏壓隧道）等。2．1．6 采用國內(nèi)、外先進的成熟施工技術(shù)和科學管理方法。2．1．4遵循工程建設(shè)規(guī)定和施工技術(shù)規(guī)程。1．9 實施性施組在施工過程中必須進行動態(tài)管理，根據(jù)現(xiàn)場施工情況及時調(diào)整，并按規(guī)定審批、備案。1．7 實施性施組的編制質(zhì)量要求技術(shù)措施先進，選定方案合理。1．3實施性施組管理辦法（以下簡稱本辦法），是公司各單位編制、審批、執(zhí)行實施性施組的指導文件和行為準則。一、總則1．1實施性施工組織設(shè)計（以下簡稱實施性施組）是中標后規(guī)劃和指導承建工程從施工準備到竣工驗收全過程的一個綜合性技術(shù)經(jīng)濟文件，是溝通工程設(shè)計和施工的橋梁。從執(zhí)行之日起處施字〔1999〕034號停止使用。已完工程數(shù)量表要求簽字手續(xù)完備（制表欄由技術(shù)干部自己簽字、現(xiàn)場負責人欄由現(xiàn)場副指揮簽字、勞務(wù)隊欄由施工隊伍負責人簽字、質(zhì)檢工程師欄由安質(zhì)部門簽字），以上四欄簽字完備后將已完工程數(shù)量表交技術(shù)科長審核。⑸、月材料使用計劃對物資部門按月交底在總的物資供應(yīng)臺帳基礎(chǔ)上，應(yīng)根據(jù)施工計劃統(tǒng)計下月完成工程量所需的物資消耗量，并對物資部門進行月材料使用計劃交底，避免出現(xiàn)材料超供現(xiàn)象，與施工隊伍出現(xiàn)不必要的糾紛。各技術(shù)干部要熟悉施工規(guī)范、標準及業(yè)主文件，所記內(nèi)容要符合規(guī)定，避免顯性、邏輯性錯誤。施工要素配置（人員、設(shè)備）應(yīng)如實記錄，以便項目部掌控施工情況。⑵、隧道施工工序記錄表、監(jiān)控記錄表施工過程中應(yīng)作好各項工序記錄表、監(jiān)控記錄表格的填寫，表格內(nèi)容應(yīng)能真實反映施工過程，使之能夠起到對施工生產(chǎn)過程的反饋、指導作用。注意事項：技術(shù)交底一式三份，簽字手續(xù)必須完備，避免施工隊伍日后扯皮。此數(shù)量要報技術(shù)科長匯總備案。審核數(shù)量的過程也是對圖