【正文】 用餐外，工作餐不得隨意攜出食堂。5 提升素質(zhì) 為保證食堂就餐環(huán)境的干凈整潔，用餐完畢后須將桌面清理干凈。 用餐時蓄意不出示售飯卡者，按公司制度予以處罰。 員工用餐每人限用本人售飯卡，不得代人刷卡或使用他人售飯卡。 外包人員用餐：外包人員用餐由外包單位與食堂承包商自行聯(lián)系，單獨核算。 加班員工就餐使用加班就餐券。員工就餐管理辦法1 目的為保持食堂環(huán)境衛(wèi)生，維持食堂正常就餐秩序，避免飯菜的浪費，提高員工素養(yǎng)，特制定本管理辦法。 監(jiān)督檢查依照（餐廚作業(yè)檢查考核基準(zhǔn)）條款執(zhí)行。 員工如對飯菜質(zhì)量、數(shù)量和價格、食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度、食堂環(huán)境衛(wèi)生有意見，應(yīng)當(dāng)及時向公司辦公室提出投訴，嚴(yán)禁與食堂工作人員發(fā)生沖突。 環(huán)境衛(wèi)生 食堂必須按照劃分的周邊環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域做好清潔衛(wèi)生。 食堂工作人員清潔衛(wèi)生管理 食堂工作人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做到勤洗澡、勤換衣服、勤理發(fā)、勤剪指甲，工作服整潔，不穿工作服上廁所。 無食物中毒現(xiàn)象。 操作間內(nèi)必須做好防鼠防蠅工作，墻面屋頂清潔，無灰塵和蜘蛛網(wǎng)。4 衛(wèi)生制度 操作間清潔衛(wèi)生管理 每日進行清潔衛(wèi)生掃除，保持操作間衛(wèi)生整潔。 食堂應(yīng)于每周五將下周菜譜交公司辦公室審核。 公司職工食堂是公司為員工上班期間就餐設(shè)置的非盈利性食堂，食堂應(yīng)當(dāng)保證合理的飯菜水平。 事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。 如有傷亡事故，按相關(guān)法律、法規(guī)進行處理。 處理事故的職責(zé)接到發(fā)生事故報告后，有關(guān)職能部門要立即趕赴現(xiàn)場，以最快的速度積極開展工作，控制事故的蔓延和擴大，組織救援、保護事故現(xiàn)場、開展事故調(diào)查取證，盡快設(shè)法向領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故情況；如屬重大安全事故，則視事故情況，與有關(guān)方面取得聯(lián)系，妥善處理。8 員工接送車安全事故應(yīng)急處理預(yù)案為了切實加強員工接送車輛運行安全管理，避免重大安全事故的發(fā)生，高效、有序地組織事故搶救工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的社會秩序和公司秩序，明確安全事故處理的責(zé)任，確保員工人身安全不受傷害，特制訂本預(yù)案。 上下班時，員工按規(guī)定時間和地點等候，車長協(xié)助值司機維護上車秩序。 車長隨車上班，在車上注意員工動向，維持正常紀(jì)律和秩序，教育員工文明坐車，安全坐車。 開展員工職業(yè)道德修養(yǎng)教育活動，加強員工素質(zhì)提升，強化責(zé)任感和法制觀念，加強對員工的交通安全教育。5 員工交通安全教育 樹立“人人是交通安全教育者”的責(zé)任意識，發(fā)揮全員參與的育人功能。并向員工公布投訴電話，接受員工的監(jiān)督。 車長確認(rèn)站點及停靠時間車輛車長有義務(wù)與權(quán)利就車輛?？空军c及?？繒r間進行確認(rèn)，準(zhǔn)確無誤后司機方可開車。 公司應(yīng)認(rèn)真做好接送車輛的日常管理工作，及時記錄好各種臺帳，作為以后獎罰和續(xù)簽的重要依據(jù)。 承運方在承運員工上下班過程中，必須按核定的載客人數(shù)承運，嚴(yán)禁超載、中途搭客及非指定地點讓員工下車。 員工對有意見或異議時應(yīng)與車長溝通，不得故意為難司機，禁止與司機發(fā)生沖突。 員工乘車時不許大聲喧嘩、走動、把手和頭探出窗外，以免發(fā)生意外。2 員工候車乘車紀(jì)律 員工上下班應(yīng)及時到指定地點等候，有序上車。 定車：根據(jù)與汽車租賃公司簽定的合同中的相關(guān)要求，落實車輛，張貼接送車標(biāo)志。員工接送車管理辦法 1 員工接送車安全管理制度 公司專門成立接送車管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司辦公室主任擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,各車車長為組員。11 因私車公用外出而發(fā)生交通責(zé)任事故、違章行駛等，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。8 《私車公用外出申請備案表》批準(zhǔn)后可用期限為一年。5 私車公用外出原則上限于市區(qū)范圍內(nèi)的用車。私車公用外出管理辦法1 為加強私車公用外出的管理，提高工作效率，制定本規(guī)定。7 宣傳、培訓(xùn)和演習(xí) 宣傳教育每年至少組織機動車駕駛員及相關(guān)部門工作人員進行一次法律法規(guī)和應(yīng)急知識的學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急處置能力。發(fā)生后勤機動車輛重大事故（事件）的，當(dāng)事人除按一般事故（事件）報警、處置方法和程序進行外，還應(yīng)及時向公司報告。 后勤機動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接報后，應(yīng)立即組織人員、車輛搶救被困人員和物資。 公安機關(guān)勘察取證后，后勤機動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織相關(guān)人員對被盜搶車輛上的物品進行盤存清點，列出損失清單，做好善后處理工作。 后勤機動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接報后立即組織相關(guān)人員迅速趕赴現(xiàn)場，配合政府有關(guān)部門積極采取應(yīng)急處置，同時及時報告公司。 后勤機動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)組織安排并聯(lián)系專業(yè)維修人員，及時趕赴車輛故障現(xiàn)場，幫助排除車輛故障；現(xiàn)場無法排除時，應(yīng)請求修理廠或交警幫助，將故障車送修理廠進行維修。 后勤機動車輛起火后，后勤機動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時向公司報告，并通知保險公司，核實損失； 后勤機動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組配合地方政府有關(guān)部門進行調(diào)查、處理，與保險部門協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，將事故發(fā)生、處理的全過程書面上報公司。 組織對所有機動車駕駛員進行突發(fā)事件（事故）應(yīng)急處置知識的培訓(xùn)和演練。 負(fù)責(zé)后勤機動車輛事件（事故）的應(yīng)急處置工作。⑶ 安全第一，預(yù)防為主。 工作原則⑴ 以人為本，減少損失。5 車輛使用內(nèi)部成本核算的應(yīng)用 銷售部門車輛使用成本核算結(jié)果，納入各營銷員營銷費用預(yù)算考核。 過路費、過橋費、停車費、司機的長途補貼費、住宿費等費用，由司機據(jù)實進行報銷，費用預(yù)算歸入車輛使用部門。 車輛使用核算單價 車輛使用核算單價依據(jù)各種類型車輛的年折舊費、保險費、年檢費、維修費預(yù)算定額、司機人員成本、車輛油耗定額及前期月均行駛里程，經(jīng)測算核定。 公司辦公室以部門為單位，設(shè)立各部門車輛使用臺帳。3 管理職責(zé)公司辦公室為本辦法的歸口管理部門，負(fù)責(zé)具體的實施和管理工作。 外場項目結(jié)束時，項目經(jīng)理應(yīng)與公司辦公室輛管理員進行交接，對車況進行確認(rèn)。 車輛責(zé)任人認(rèn)真作好車輛保養(yǎng)，及時排除車輛故障，定期將相關(guān)報表遞交公司辦公室車輛管理員。市（含縣區(qū)）外長途出車原則上由公司專職司機駕駛。駕駛?cè)藛T發(fā)現(xiàn)無力排除之故障，應(yīng)及時報告車輛管理員，不得帶病出車。車輛燃油費用由后勤科按制度管理和控制，并對燃油使用的真實符合性負(fù)責(zé) 維修及其他正常使用的所產(chǎn)生的費用所有與車輛有關(guān)的費用均需經(jīng)過車輛管理員審核。 各部門申請公司車輛時，需盡可能地拼車，以減少用車成本。但相關(guān)部門對于此類企業(yè)在談判合同價格時需將此成本一同進行考慮，以減少公司的成本壓力。，如若當(dāng)月的補貼金額不夠，按照私車公用的方式進行補貼，總費用在公司車輛運維費中列支。《車輛調(diào)度單》載明如下內(nèi)容： 用車部門，用車申請人，隨行人員，用車事由，用車時間，出車目的地，車輛牌號，司機； 車輛出門時間，出門里程讀數(shù)，貨物攜帶情況，車輛回廠時間，回廠里程讀數(shù)，門衛(wèi)檢查人等。因公用車由用車部門填寫《用車申請單》向公司辦公室申請，公司辦公室根據(jù)《用車申請單》統(tǒng)籌安排制定《每日車輛調(diào)度安排表》。3 職責(zé) 公司辦公室負(fù)責(zé)公司車輛的統(tǒng)一調(diào)度及管理。7 對違反本規(guī)定者，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4 員工工作服款式 工作服布料和款式由各公司安全環(huán)境部門會同采購部門根據(jù)《集團VI管理手冊》確定。 員工必須按照規(guī)定穿戴好所有防護用具。2 職責(zé) 安全環(huán)境管理部門是員工著裝歸口管理部門，負(fù)責(zé)員工工裝著裝的監(jiān)督管理； 各職能部門對本部門員工著裝管理負(fù)責(zé)。38 需要其他部門為自己提供服務(wù)時，應(yīng)該提前約定。34 要主動學(xué)習(xí)，營造主動學(xué)習(xí)的良好氛圍。30 需要配合協(xié)調(diào)的事項，不允許相互推諉、踢皮球，要認(rèn)真主動積極解決。26 凡事要有計劃，對于計劃事項及協(xié)調(diào)事項應(yīng)該主動跟蹤解決。22 要具有守時觀念：開會要準(zhǔn)時，不能遲到。18 辦公室不留個人任何物品。14 要按照規(guī)定做好整理整潔和環(huán)境衛(wèi)生工作。10 離開公司請在白板上寫明去向及時間。5 上班時要保持良好的精神風(fēng)貌。辦公內(nèi)務(wù)管理辦法1 按照公司規(guī)定接聽電話，接聽要自報家門，要及時代他人接聽電話。 與客人洽談業(yè)務(wù)盡量安排在洽談區(qū)。 箱櫥頂上及柜臺上不得堆置文件。 各辦公室應(yīng)確保地面、桌面、沙發(fā)、家具無灰塵、垃圾、雜物，辦公室桌面、抽屜保持整齊、有序、醒目。 各辦公室落實好空調(diào)、電扇、燈光、門窗管理責(zé)任人，責(zé)任人須對自己負(fù)責(zé)的空調(diào)、電扇、電燈、門窗的運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、清理等負(fù)責(zé)，節(jié)約用電。 大辦公室內(nèi)部門銘牌，放置于各部門最外側(cè)文件柜頂?shù)倪m當(dāng)位置。員工使用的電腦以黑色為主，電話以白色為主。 辦公室墻面以白色為主，辦公家具以白色為主，座椅沙發(fā)等以藍色為主。本手冊的解釋和修訂權(quán)歸集團總裁辦，未經(jīng)總裁批準(zhǔn)或授權(quán)，任何人無權(quán)修訂或變更。本手冊包括：《辦公室管理辦法》、《辦公內(nèi)務(wù)管理辦法》、《員工著裝管理辦法》、《車輛管理辦法》、《車輛使用內(nèi)部成本核算管理辦法》、《后勤車輛事故緊急預(yù)案管理辦法》、《私車公用外出管理辦法》、《員工接送車管理辦法》《員工食堂管理辦法》、《員工就餐管理辦法》、《更衣室管理辦法》、《員工浴室管理辦法》、《洗衣房管理辦法》、《宿舍管理辦法》、《后勤低值易耗品管理辦法》、《防暑降溫管理辦法》等十六個基本管理辦法。3 辦公室的布置原則 高效、安全、易于溝通和管理的原則 各部門以大辦公室集中辦公為原則。員工使用的文件夾為藍色。 部門和崗位銘牌安裝方式如下： 大辦公室及獨立辦公室的銘牌，釘掛于入口處外墻適當(dāng)位置。4 管理規(guī)定 辦公室、公共設(shè)施、走道的照明燈根據(jù)季節(jié)、天氣而定，天暗即開，天明即關(guān)。 各辦公室的花木維護由公司辦公室專人負(fù)責(zé)，根據(jù)各花木生長的特點定期澆水、施肥、清潔。 文件夾的分類命名由公司辦公室統(tǒng)一進行。 工作時不得大聲喧嘩，盡量保持安靜。5 辦公區(qū)域保潔作業(yè)基準(zhǔn)由各公司根據(jù)實際制定細(xì)則。4 對待他人、同事要使用“謝謝，對不起”等敬語。9 要愛護公司的設(shè)備設(shè)施，如電腦、打印機、復(fù)印機等要進行定期維護。13 不在廁所更換衣服、不在廁所抽煙，要及時沖廁。17 文件及文件夾歸類擺放整齊，桌面及文件柜要及時整理。21 上班要專心工作，不上網(wǎng)聊天，工作時間不吃零食，不談?wù)撌路?，不做與工作無關(guān)的事情；下班后不占用公司網(wǎng)絡(luò)資源打游戲。25 主動下車間解決工作問題，不能通個電話了事。29 要接受他人的善意批評；正確接受他人不同的建議或意見。33 要注意自身儀容儀表外在形象，要提高自身修養(yǎng)。37 不要向上錯位，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，而不是整天替領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，對公司的決定和安排，評頭論足，指點江山。員工著裝管理辦法1 目的規(guī)范員工著裝管理，樹立公司整體形象，提高員工素養(yǎng)。 工作服除領(lǐng)口外所有紐扣必須扣好，拉鏈必須拉到頭。 員工出差直接回公司當(dāng)天不出勤則不受本規(guī)定約束，但不得進入生產(chǎn)區(qū)。6 工作服發(fā)放及管理按《勞護用品管理制度》執(zhí)行。 廠區(qū)內(nèi)物料流轉(zhuǎn)用叉車、電瓶車等由相關(guān)部門負(fù)責(zé)管理，管理辦法另行制定。5 車輛使用程序 公司車輛使用實行登記制度。 《車輛調(diào)度單》一式兩聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)回執(zhí)。司機將《車輛調(diào)度單》回執(zhí)聯(lián)交給公司辦公室，作為計核里程費、燃油費等費用的依據(jù)。若對方無法接送的，外地市區(qū)范圍內(nèi)一律乘坐公交車，無公交車可乘需要乘坐出租車前往的，需報備部門主管。 在公司無車輛資源的情況下，可采用部門人員私車公用或者外租車輛解決。 車輛費用報支 燃油費公司車輛以加油卡為主，車輛負(fù)責(zé)人對責(zé)任車輛每月燃油臺帳的完整性與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，車輛管理員建立燃油使用臺帳，記錄每臺車的用車?yán)锍毯秃挠土康溶囕v使用明細(xì)，并進行經(jīng)常性的分析，特殊情況請示后可現(xiàn)金加油。 公司對所有車輛實行專人保養(yǎng)責(zé)任制。8 安全 所有駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則、安全駕駛， 因公出車應(yīng)由公司專職駕駛員駕駛。 因公用車非因駕駛?cè)藛T過錯原因發(fā)生事故、導(dǎo)致駕駛?cè)藛T受傷的可定為工傷，參照相關(guān)規(guī)定處理。 外場項目經(jīng)理為當(dāng)然的車輛使用責(zé)任人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛使用的調(diào)度、保養(yǎng)、維護及相關(guān)臺帳的登錄等。2 范圍適用于辦公室管理的的公司車輛的使用成本核算及管理。租賃車輛按實際租賃費核算。 車輛使用里程數(shù)以車輛出門、回廠時保安核查登記的里程數(shù)為