【正文】 缺陷； (三)初中以上文化程度，具備相應(yīng)工種的技術(shù)、安全知識(shí)，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績合格； (四)符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。 第三條、公司各單位應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際情況，制定本單位的實(shí)施細(xì)則。吊繩不加套。 安全繩直徑不小于13mm，捻度為(8．5～9)／100(花／mm)。 護(hù)腰帶寬度不小于80mm，長度約為600～700mm。電工圍桿可用黃牛革帶。 強(qiáng)度要革或帆布制作的安全鞋。 1其他要求（根據(jù)需要增加的要求）： 1耐燃燒性能：用ＧＢ２８１２－８１《安全帽試驗(yàn)方法》規(guī)定的火焰和方法燃燒安全帽１０秒鐘，移開火焰后，帽殼火焰在５秒鐘內(nèi)應(yīng)能自滅。２℃及浸水三種情況下處理，然后用５ＫＧ鋼錘自１Ｍ高度落下進(jìn)行沖擊試驗(yàn)，頭模所受沖擊力的最大值均不應(yīng)超過５００ＫＧ。 帽舌：最?。保埃停?，最大５５ＭＭ。帽沿傾斜度以２０176。 水平間距：帽箍與帽殼內(nèi)每一側(cè)面的水平距離按規(guī)定條件測量，其值應(yīng)在５－２０ＭＭ之間。 調(diào)度監(jiān)控中心有權(quán)對(duì)違反本規(guī)定上崗或進(jìn)入現(xiàn)場的部門和人員給予考核。 屬于零星領(lǐng)用的防護(hù)用品，部門開具領(lǐng)料單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后到綜合辦公室復(fù)核，領(lǐng)料單后附領(lǐng)用人員名單一式兩份，領(lǐng)取人簽字后第一聯(lián)部門留存，第二聯(lián)交綜合辦公室。重要防護(hù)用品可參考國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。 公司自行采購的防護(hù)用品，統(tǒng)一由物資采購部采購，執(zhí)行《物資采購流程制度》，在采購時(shí)要求： (1)必須選擇有經(jīng)營防護(hù)用品資質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行采購。 其它防護(hù)用品根據(jù)配備發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，申領(lǐng)部門于每月15日前提報(bào)計(jì)劃，綜合辦公室核準(zhǔn)后編制請購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批。 安全帽在規(guī)定期限領(lǐng)用的實(shí)行交舊領(lǐng)新制。 對(duì)于脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、被借用、工傷、病休、事假等離崗人員暫停發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品。 按公司確定的勞動(dòng)防護(hù)用品配備發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 3照明必須由各個(gè)不同的照明開關(guān)箱控制，開關(guān)必須由漏保，民工住宿必須采用36V安全電壓，所有線路應(yīng)穿管保護(hù)，伙房應(yīng)設(shè)置專用配電箱，箱內(nèi)必須有漏保開關(guān)，所有配線應(yīng)穿管保護(hù)。箱內(nèi)接線應(yīng)橫平豎直。 配電系統(tǒng)必須執(zhí)行三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)，及一機(jī)一閘一漏保，閘箱內(nèi)開關(guān)漏保必須齊全有效，做到日巡查有記錄，月檢查有措施。2臨建房屋搭設(shè)必須保證結(jié)構(gòu)安全，采用非易燃或阻燃材料、符合環(huán)保和消防安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁搭設(shè)木結(jié)構(gòu)房屋。 2臨建房屋外作砼散水，周圍設(shè)置排水溝單棟之間甬道硬化，甬道之間設(shè)置消防器材。 1現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)應(yīng)當(dāng)分開設(shè)置，并保持安全距離。 1院區(qū)內(nèi)圍墻要求高兩米全部磚砌不允許干碼內(nèi)外粉刷白色涂料并且明顯部位設(shè)置牌匾注明生活區(qū)名稱。（注：伙房必須設(shè)置消防設(shè)施并且伙房內(nèi)的用電必須符合安全用電電壓全部36伏，并且無電熱器具，炊事人員必須具備健康證。 1臨建房屋的搭設(shè)必須保證結(jié)構(gòu)性能安全，緊固件必須牢固，防止出現(xiàn)坍塌現(xiàn)象。 臨建房屋的搭設(shè)位置要求背靠背間距，消防通道間距應(yīng)符合要求，不同排位置整齊，無突出部分，并且辦公去與生活區(qū)必須劃分清晰，且有隔離措施。 對(duì)室內(nèi)的衛(wèi)生每日設(shè)有衛(wèi)生值班人員，并且再明顯部位貼有衛(wèi)生管理制度，室內(nèi)垃圾做到日產(chǎn)日清無雜物，被褥擺放整齊。 十、現(xiàn)場施工機(jī)械實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗位”的責(zé)任制，禁止無證作業(yè)。機(jī)械設(shè)備使用中一定要做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤聯(lián)系”，保養(yǎng)必須遵循“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)方針，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 六、必須根據(jù)工地現(xiàn)場的具體情況和特點(diǎn)合理配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，并配備技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。裝拆工作由公司大型機(jī)械安裝隊(duì)進(jìn)行。 南通耀江建設(shè)集團(tuán)有限公司 海門港新區(qū)盛岸南苑項(xiàng)目部 2016年8月10日 一、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002 質(zhì)量保證體系中機(jī)械設(shè)備管理職能要素，建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳，健全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理職責(zé)。 為驗(yàn)證《監(jiān)理組安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援制度》的有效性，駐地監(jiān)理組和總監(jiān)辦都要定期對(duì)《監(jiān)理組安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援制度》進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。綜合辦公室及各單位辦公室分別負(fù)責(zé)監(jiān)理組及本單位的交通保障。監(jiān)理組建立三級(jí)應(yīng)急救援物資保障體系。對(duì)外新聞發(fā)布，由指揮部明確專人負(fù)責(zé)，防止新聞報(bào)導(dǎo)失實(shí)，影響救援工作。監(jiān)理組重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，接到基層單位重特大事故或?yàn)?zāi)害的匯報(bào)后，要立即向當(dāng)天主值班領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長和當(dāng)天主值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)災(zāi)情和“一、二級(jí)預(yù)案”的運(yùn)行情況，決定是否啟動(dòng)三級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。 九、監(jiān)理組安全檢查處負(fù)責(zé)編制監(jiān)理組三級(jí)救援預(yù)案；各施工單位應(yīng)根據(jù)自身工作環(huán)境及特點(diǎn)聯(lián)系自己單位實(shí)際編寫一、二級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。 七、監(jiān)理組成立兩級(jí)應(yīng)急救援體系。 四、為了確保應(yīng)急救援工作科學(xué)高效，監(jiān)理組成立應(yīng)急救援專家組，參加現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援指導(dǎo)，協(xié)助制定搶險(xiǎn)救援方案及相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對(duì)搶險(xiǎn)救援工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，為搶險(xiǎn)救援指揮部科學(xué)決策提供技術(shù)支持；指導(dǎo)各單位正確辨識(shí)重大危險(xiǎn)源，幫助制定切實(shí)有效的應(yīng)急救援預(yù)案；并根據(jù)重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生的地點(diǎn)，組織相應(yīng)人員參加。 （3）依靠科學(xué)，依法規(guī)范。 南通耀江建設(shè)集團(tuán)有限公司 海門港新區(qū)盛岸南苑項(xiàng)目部 2016年8月10日 一、應(yīng)急救援制度編制依據(jù) 依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國傳染病法》、《中華人民共和國放射性物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國建筑法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、等法律、法規(guī)，結(jié)合監(jiān)理組實(shí)際，制定本《監(jiān)理組安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援制度》。 公司建立重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控臺(tái)帳。 六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用LEC評(píng)估辦法，它綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評(píng)分”的辦法和對(duì)比的手段，根據(jù)總的危險(xiǎn)分值簡易評(píng)價(jià)作業(yè)環(huán)境的潛在危險(xiǎn)性。 四、危險(xiǎn)源識(shí)別范圍： a) 本公司在生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。 南通耀江建設(shè)集團(tuán)有限公司 海門港新區(qū)盛岸南苑項(xiàng)目部 2016年8月10日 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)及監(jiān)督管理制度的實(shí)施,提高對(duì)事故的防范能力和對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生, 消除事故苗頭，特制定本制度。 由安質(zhì)部長統(tǒng)計(jì)本月的檢查結(jié)果，對(duì)各職能部門（責(zé)任人）進(jìn)行考核評(píng)定，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行公布，對(duì)業(yè)績差的部門（責(zé)任人）進(jìn)行教育培訓(xùn)，對(duì)存在問題整改不徹底且屢教不改的，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核規(guī)定： 本制度考核對(duì)象為各級(jí)安全管理職能部門（責(zé)任人）及施工班組。物資組的主要責(zé)任是，采購安全，合格的勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。組織項(xiàng)目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實(shí)情況。單項(xiàng)工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。如果沒有進(jìn)行安全，技術(shù)交底，而進(jìn)入現(xiàn)場施工，出現(xiàn)安全，質(zhì)量事故，視事故的嚴(yán)重性和損失大小，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。 技術(shù)組：總工是技術(shù)部門的責(zé)任人，也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。 達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責(zé)任，就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。 其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責(zé)任、目標(biāo)為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和控制，通過責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來完成安全的任務(wù)。 本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門及人員。 五、班組長每天開工前針對(duì)當(dāng)天班組工作部位的安全狀況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，經(jīng)處理或消除不安全因素后，方可進(jìn)入作業(yè)崗位。 二、班組每個(gè)職工都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，并能會(huì)講、會(huì)背、會(huì)用，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。匯報(bào)整改情況。 三、各級(jí)每次檢查要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行，檢查后要有總結(jié)、評(píng)分、作好原始記錄，作為年終考核的內(nèi)容。 （3）查現(xiàn)場和隱患 ①檢查施工（生產(chǎn)）場所作業(yè)環(huán)境安全狀況，各種生產(chǎn)設(shè)備、施工機(jī)具以及安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全規(guī)定要求，對(duì)其安全管理、外腳手架、“三寶”及“四口”、施工用電、井字架、附著塔吊、施工機(jī)械、電梯等防護(hù)情況，嚴(yán)格按“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”以及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查。 （2）查管理和制度 ①查各級(jí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)。 二、安全檢查的內(nèi)容以“一標(biāo)四規(guī)范“（《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架、井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》《腳手架安全技術(shù)規(guī)范》）為主要檢查內(nèi)容和有關(guān)安全管理的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。六、特種工程（電工、焊工、架子工、機(jī)械工、起重工、打樁和機(jī)動(dòng)車司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、人貨兩用電梯和起重司機(jī)、司爐工、爆破工及其它從事特殊作業(yè)的工人）人員，取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，15學(xué)時(shí)以上。（3）其它安全管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。 三、公司勞資教育部門負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。 三、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式、書面交底一式兩份，一份交給被交底人，一份附入安全生產(chǎn)臺(tái)帳備查。 八、專項(xiàng)施工方案變更是，還應(yīng)履行報(bào)審程序，經(jīng)論證審查的應(yīng)經(jīng)專家組論證認(rèn)可。 四、專項(xiàng)方案編制完成后應(yīng)先報(bào)公司相關(guān)專業(yè)部門審核再報(bào)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。由生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。六、考核規(guī)定 現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。 現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。四、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。 嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。 嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。 八、公司對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項(xiàng)目部、班組、個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金不使用公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。 五、公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由公司安全總監(jiān)批準(zhǔn)，項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由該項(xiàng)目安全員批準(zhǔn)。 為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn)資金的供給,本公司根據(jù)國家安全生產(chǎn)法結(jié)合公司實(shí)際,特制定安全生產(chǎn)資金保障制度如下： 一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。 四、項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用必須?？顚Ｓ?，不得挪用。不得挪用。 排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）研究處理。 對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。 帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。 現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知生產(chǎn)技術(shù)部，由調(diào)度室安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）。 各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 對(duì)限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。 三、專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制，方案應(yīng)符合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，具有針對(duì)性和可操作性。 七、對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)專項(xiàng)方案組織部少于5人的專家組進(jìn)行論證審查，對(duì)專家組論證意見由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織完善，報(bào)專家組組長認(rèn)可后還需履行報(bào)審手續(xù)。 二、交底工作一般在施工現(xiàn)場項(xiàng)目部實(shí)施。 二、本制度適用于公司、工程項(xiàng)目所有從事建筑施工的人員。（2）安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。五、變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考核合格者方可變換。 南通耀江建設(shè)集團(tuán)有限公司 海