某乳業(yè)公司成本費(fèi)用管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 配和歸集，并計(jì)算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本。5） 按規(guī)定不應(yīng)該沖減生產(chǎn)成本的其他收入。 下列收入不得沖減生產(chǎn)成本：1） 規(guī)定應(yīng)列入營業(yè)外收入的各項(xiàng)收入。2） 對(duì)外投資的支出。3） 其他直接支出，包括直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的職工福利費(fèi)等。4） 正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限。 成本核算必須劃清下列界限，不得相互混淆。第七條 當(dāng)產(chǎn)品完工后，編制 “產(chǎn)品成本計(jì)算單”。制造費(fèi)用也要按一定的系數(shù)分配計(jì)入產(chǎn)品成本，并計(jì)算出產(chǎn)品單耗。2） 工藝用輔助材料的歸集與分配與生產(chǎn)直接相關(guān)的輔料、其他材料等按項(xiàng)目歸集，按一定的系數(shù)分配計(jì)入產(chǎn)品成本，并計(jì)算出產(chǎn)品單耗。 步驟費(fèi)用的歸集與分配與生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)，但不能直接歸屬某個(gè)產(chǎn)品的費(fèi)用，按照一定的系數(shù)歸集分配計(jì)入產(chǎn)品成本，并計(jì)算出產(chǎn)品單耗。三、 產(chǎn)品成本核算方法（只作建議用，實(shí)際方法由公司自定）第六條 公司產(chǎn)品采用按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃歸集生產(chǎn)成本，產(chǎn)品成本核算采用“逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法”，根據(jù)工序特點(diǎn)，按品種分步結(jié)轉(zhuǎn)半成品、產(chǎn)成品成本。 嚴(yán)格物資的計(jì)量、驗(yàn)收：生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的原材料、備件等物資的入庫驗(yàn)收和產(chǎn)品、物資的出庫，水、電、氣的消耗，都要有嚴(yán)格的檢驗(yàn)和計(jì)量。 車間領(lǐng)料：車間設(shè)立專門的領(lǐng)料員，對(duì)每種產(chǎn)品的原材料準(zhǔn)確記錄和分?jǐn)偂?原材料耗用統(tǒng)計(jì)和分?jǐn)偅荷a(chǎn)車間準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)每批產(chǎn)品原材料耗用并在各產(chǎn)品之間合理分?jǐn)偂５谌龡l 公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)際消耗的直接材料、直接人工、其他直接支出和制造費(fèi)用，計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。第二條 本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分，適用于公司各部門。第五條 公司各部門、各生產(chǎn)車間和倉庫應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好下列成本管理的基礎(chǔ)工作： 生產(chǎn)消耗定額：生產(chǎn)車間對(duì)生產(chǎn)耗用的原材料、輔助材料、燃料、動(dòng)力、工具、備件以及主要低值易耗品等實(shí)行定額管理。 費(fèi)用開支：根據(jù)本公司下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合各部門的實(shí)際情況制定，實(shí)行分口管理，層層落實(shí)。 建立、健全原始記錄：生產(chǎn)中耗用的各種原材料、備件、工具和動(dòng)力，工時(shí)、設(shè)備利用情況，內(nèi)部轉(zhuǎn)移，成品交庫、出庫和數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn)，各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、物資的毀損等都應(yīng)建立、健全原始記錄，并且要有統(tǒng)一的原始記錄格式的填制方法以及嚴(yán)格的簽署、審查、傳遞、匯集、保管程序，數(shù)字要做到完整、清晰、真實(shí)可靠。不需要繼續(xù)使用的材料、備件，應(yīng)及時(shí)退回供應(yīng)倉庫。生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)人員依據(jù)直接材料的原始消耗記錄，分類別按產(chǎn)品品種匯總，編制“原材料耗用明細(xì)表”，月末財(cái)務(wù)人員將倉庫轉(zhuǎn)出的原料領(lǐng)用與統(tǒng)
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