架子隊文明施工管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 以調(diào)整施工生產(chǎn)計劃，落實配件材料供應(yīng)，安排保修人員。作業(yè)內(nèi)容和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依照機(jī)況不同，以通過維修、保養(yǎng)達(dá)到二類機(jī)況為目的。特殊保養(yǎng)（1）、 停放保養(yǎng)是指機(jī)械停放期超過一個月以上，每周進(jìn)行一次檢查保養(yǎng)，按例保規(guī)定進(jìn)行“清潔、潤滑、防腐”等工作，一般由保管司機(jī)負(fù)責(zé)。一保作業(yè)內(nèi)容在清潔緊固、潤滑為中心并部分地進(jìn)行高速作業(yè)。定期保養(yǎng)指按規(guī)定的運轉(zhuǎn)間隔周期進(jìn)行保養(yǎng)，一般內(nèi)燃機(jī)械實行一、二、三級保養(yǎng)制，其它機(jī)械實行一、二級保養(yǎng)制。機(jī)械保養(yǎng)應(yīng)強(qiáng)調(diào)以保為主、以保帶養(yǎng)。（三）、電力管理按集團(tuán)公司和處“電力管理細(xì)則”及有關(guān)規(guī)辦理。固定設(shè)備的機(jī)房、移動設(shè)備的停機(jī)棚等，應(yīng)做好保溫、保暖工作。（2）、走合期使用情況應(yīng)記入履歷薄內(nèi)，走合期滿后應(yīng)拆除限速器。機(jī)械走合期的規(guī)定（1）、新機(jī)械或大修的機(jī)械，在走合期內(nèi)使用是否正確，直接影響機(jī)械的性能和壽命。使用過程中要定期油質(zhì)化驗，并出具油品復(fù)驗單作為物資部門憑證存盤。設(shè)物部（機(jī)電）協(xié)同物資部門負(fù)責(zé)對油料入檢驗（作為入庫依據(jù)）存儲過程檢驗及設(shè)備使用中的定期化驗以確定最佳換油時間，來保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。巡回檢查制度（1）、為加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，消除隱患，保持機(jī)械良好的技術(shù)狀態(tài)，必須堅持巡回檢查制度。交接班制度（1）、交接班制度是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的基本制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行。持證上崗制（1）、機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后發(fā)給機(jī)械操作證，嚴(yán)禁無證操作。（3）、機(jī)械操作人員必須堅守崗位，確保機(jī)械正常運行。不論保管時間長短都應(yīng)將連結(jié)板仔細(xì)擦凈，螺帽涂油保護(hù)。（四）、機(jī)械保管機(jī)械及隨機(jī)備品附件工具集中存放，便于保管、使用，避免拆散、丟失或錯裝。機(jī)械運轉(zhuǎn)記錄：操作司機(jī)按時填寫運記錄。（二）、機(jī)械設(shè)備檔案的建立：機(jī)械臺帳：機(jī)械臺帳由管庫員專門制作，定期對帳、清庫。工程后期，有計劃地做好退場設(shè)備的整修，配套和退租等工作。負(fù)責(zé)編制本項目月設(shè)備的修理和維修保養(yǎng)計劃并認(rèn)真實施，抓好油水的管理工作，使設(shè)備經(jīng)常處于正常的技術(shù)狀態(tài)，努力提高設(shè)備完好率，利用率。實行成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，主持制定本單位機(jī)械管理實施細(xì)則；全面負(fù)責(zé)公司機(jī)電技術(shù)工作，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備及有關(guān)人員的配備和管理；參與施工調(diào)查，提出本單位機(jī)械需用計劃、用電計劃及吊裝、運輸計劃，負(fù)責(zé)施工用電線路的設(shè)計、施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝；掌握機(jī)械管理動態(tài)，處理機(jī)械工作中重大問題，組織、領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查機(jī)械工作；檢查監(jiān)督機(jī)械固定資產(chǎn)基本折舊的提取，負(fù)責(zé)審查機(jī)械設(shè)備的購置、更新改造、大修理計劃并組織實施；參與機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理，并及時上報有關(guān)部門；參與組織員工技術(shù)培訓(xùn)、考核工作；建立健全各種機(jī)電設(shè)備的安全操作、保養(yǎng)等規(guī)章制度，以保證設(shè)備狀況、安全性能、環(huán)保要求，并檢查落實各項規(guī)章制度的執(zhí)行；九、制定并落實設(shè)備保養(yǎng)和工程后期退場設(shè)備的整修計劃，使退場設(shè)備全部達(dá)到二類機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)。1制定并落實設(shè)備保養(yǎng)和退場設(shè)備整修計劃。做好設(shè)備購置前的調(diào)研工作和自制設(shè)備的管理，按設(shè)備技術(shù)狀況編制大修、更新、改造計劃。建立健全設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和使用情況。掌握設(shè)備性能，合理配置資源。經(jīng)常進(jìn)行設(shè)備檢查，開展紅旗設(shè)備評比，及時總結(jié)經(jīng)驗表彰先進(jìn)。及時處理設(shè)備故障和上報設(shè)備事故，參加事故的調(diào)查，落實處理結(jié)果。（二）、機(jī)電總工程師崗位職責(zé)受經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是經(jīng)理參謀，向經(jīng)理負(fù)責(zé)。組織參加崗位技術(shù)培訓(xùn)及考核，不斷提高崗位技能。參與本項目施工調(diào)查，根據(jù)施工計劃負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備使用計劃并組織實施。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、開展單機(jī)核算，做好經(jīng)濟(jì)分析工作。二、基礎(chǔ)管理（一）、固定資產(chǎn)管理：固定資產(chǎn)機(jī)械設(shè)備應(yīng)具備兩個基本條件：使用期限在一年以上的；單機(jī)價值在2000元以上的；但下列機(jī)具不論其單價是否超過2000元，均作為低值料具或低值易耗品管理，其購置、修理等費用均由工程材料費列支，并按規(guī)定分期攤?cè)氤杀尽?
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