架子隊文明施工管理制度(已修改)
2025-04-30 12:58 本頁面
【正文】 架子隊機電管理制度一、部門職責（一）、設(shè)物部（機電）主要職責貫徹執(zhí)行上級頒布的有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定，制定具體的管理辦法。掌握設(shè)備性能，合理配置資源。建立健全設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和使用情況。認真統(tǒng)計和記錄設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)、大修情況，保管好各種原始資料，做好統(tǒng)計分析工作，并及時填報各種報表。抓好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作，合理安排設(shè)備的維修費用，采用先進的維修方式，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。經(jīng)常進行設(shè)備檢查，開展紅旗設(shè)備評比，及時總結(jié)經(jīng)驗表彰先進。做好設(shè)備購置前的調(diào)研工作和自制設(shè)備的管理，按設(shè)備技術(shù)狀況編制大修、更新、改造計劃。積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，推廣先進的管理方法。做好新機的技術(shù)培訓(xùn)，按說明書使用設(shè)備。及時處理設(shè)備故障和上報設(shè)備事故，參加事故的調(diào)查，落實處理結(jié)果。1制定并落實設(shè)備保養(yǎng)和退場設(shè)備整修計劃。1做好單機核算，開展經(jīng)濟分析，如實反映設(shè)備管理中存在的問題。1制定或落實設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程。（二）、機電總工程師崗位職責受經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是經(jīng)理參謀，向經(jīng)理負責。認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)機械設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，主持制定本單位機械管理實施細則；全面負責公司機電技術(shù)工作，負責機電設(shè)備及有關(guān)人員的配備和管理；參與施工調(diào)查，提出本單位機械需用計劃、用電計劃及吊裝、運輸計劃，負責施工用電線路的設(shè)計、施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝；掌握機械管理動態(tài)，處理機械工作中重大問題，組織、領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查機械工作；檢查監(jiān)督機械固定資產(chǎn)基本折舊的提取，負責審查機械設(shè)備的購置、更新改造、大修理計劃并組織實施；參與機電設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理，并及時上報有關(guān)部門；參與組織員工技術(shù)培訓(xùn)、考核工作；建立健全各種機電設(shè)備的安全操作、保養(yǎng)等規(guī)章制度，以保證設(shè)備狀況、安全性能、環(huán)保要求，并檢查落實各項規(guī)章制度的執(zhí)行；九、制定并落實設(shè)備保養(yǎng)和工程后期退場設(shè)備的整修計劃，使退場設(shè)備全部達到二類機械標準。（三）、機修所（或機修工區(qū)）的主要職責在設(shè)物部（機電）的技術(shù)指導(dǎo)下，負責機械的管理、操作、保養(yǎng)、修理、施工用具和臨時支撐的加工。實行定崗定員，使職工責任明確，工作有序。組織參加崗位技術(shù)培訓(xùn)及考核，不斷提高崗位技能。實行成本核算，提高經(jīng)濟效益。與生產(chǎn)工區(qū)密切配合，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地施工。（四）各項目部（大包項目除外）建立健全管理機構(gòu)，設(shè)設(shè)備物資部，由公司設(shè)物部和項目部雙重管理，履行管理職責：認真貫徹執(zhí)行上級頒布的設(shè)備管理規(guī)章制度安全操作規(guī)程和經(jīng)濟技術(shù)定額等，執(zhí)行公司下發(fā)的機電管理辦法，完成公司布置的各項工作和指令。參與本項目施工調(diào)查，根據(jù)施工計劃負責編制機械設(shè)備使用計劃并組織實施。負責編制本項目月設(shè)備的修理和維修保養(yǎng)計劃并認真實施，抓好油水的管理工作，使設(shè)備經(jīng)常處于正常的技術(shù)狀態(tài)，努力提高設(shè)備完好率，利用率。建立本項目設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案。負責本項目設(shè)備事故的調(diào)查和處理，并及時報公司設(shè)物部。加強經(jīng)濟管理、開展單機核算，做好經(jīng)濟分析工作。工程后期，有計劃地做好退場設(shè)備的整修，配套和退租等工作。參與設(shè)備操作和維修保養(yǎng)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。完成公司設(shè)物部和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、基礎(chǔ)管理（一）、固定資產(chǎn)管理：固定資產(chǎn)機械設(shè)備應(yīng)具備兩個基本條件：使用期限在一年以上的；單機價值在2000元以上的；但下列機具不論其單價是否超過2000元，均作為低值料具或低值易耗品管理，其購置、修理等費用均由工程材料費列支，并按規(guī)定分期攤?cè)氤杀?。（二）、機械設(shè)備檔案的建立：機械臺帳：機械臺帳由管庫員專門制作，定期對帳、清庫。做到帳物相等。機械履歷薄：履歷薄中應(yīng)詳細記錄該機簡歷、變動、事故、運轉(zhuǎn)、修理、保養(yǎng)等情況，由專人及時認真填寫。隨機技術(shù)資料：機械使用說明書、出廠合格證、圖紙、備件目錄等技術(shù)文件，由機電室妥善保管，并成
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