員工培訓(xùn)管理制度[001]-全文預(yù)覽
【正文】 ........................................................6第四章 部門內(nèi)工作引導(dǎo) ........................................................7第五章 部門間交叉引導(dǎo) ........................................................7第六章 新員工培訓(xùn)評(píng)估 ........................................................7附錄二 崗位技能培訓(xùn)管理辦法 ..................................................9第一章 總則 ..................................................................9第二章 高層管理人員的培訓(xùn) ....................................................9第三章 中層管理人員的培訓(xùn) ....................................................9第四章 基層員工的培訓(xùn) .......................................................10附錄三 員工外派培訓(xùn)管理辦法 .................................................12第一章 總則 .................................................................12第二章 外派培訓(xùn)人員資格 .....................................................12第三章 外派培訓(xùn)處理程序 .....................................................12第四章 外派培訓(xùn)工資 .........................................................13附錄四 員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定 .................................................14附件 1 培訓(xùn)運(yùn)作流程 .........................................................153 / 24附件 2 需求調(diào)查表 ...........................................................16附件 3 部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表 .................................................17附件 4 員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 ...................................................18附件 5 培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表 .......................................................191 / 24第一章 總則第一條 適用范圍本管理辦法適用于 XD 集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱公司）全體員工。第四條 培訓(xùn)宗旨全員培訓(xùn)，終生培訓(xùn)。（二） 制度化建立和完善培訓(xùn)管理制度，把培訓(xùn)工作例行化、制度化，保證培訓(xùn)工作的真2 / 24正落實(shí)。第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式第七條 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)。第八條 培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式分為公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。具體內(nèi)容見《崗位技能培訓(xùn)管理辦法》 。4. 繼續(xù)教育培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的培訓(xùn)。（三）員工自我培訓(xùn)公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。第十一條 建立培訓(xùn)檔案（一）建立公司培訓(xùn)工作檔案，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)往來單位、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)習(xí)情況等。第四章 受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù)第十二條 受訓(xùn)者的權(quán)利（一） 在不影響本職工作的前提下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。（三） 非脫產(chǎn)培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時(shí)間，如確需占用工作時(shí)間參加培訓(xùn)的，須憑培訓(xùn)部門的有效證明，經(jīng)所在部門和人力資源部批準(zhǔn)后，可做公假處理。（五） 具備下列條件之一的，受訓(xùn)員工須與公司簽訂培訓(xùn)合同。根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施方案。第十六條 對(duì)于臨時(shí)提出參加各類外派培訓(xùn)或進(jìn)修的員工，均要經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人同意，填報(bào)《員工外派培訓(xùn)表》 ，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。第二十二條 培訓(xùn)評(píng)估包括測(cè)驗(yàn)式評(píng)估、演練式評(píng)估等多
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