【正文】 可以進(jìn)行機(jī)械作業(yè)，但設(shè)施附近仍要人工挖掘。適應(yīng)公司范圍內(nèi)所有施工、檢修過程中的挖掘、混凝土破除等。凡壓力、含氧量超過規(guī)定范圍都應(yīng)停止焊補(bǔ)作業(yè)，人員離開現(xiàn)場。二、帶壓不置換動(dòng)火必須保證系統(tǒng)內(nèi)的含氧量低于安全標(biāo)準(zhǔn)，一般規(guī)定焊補(bǔ)前和整個(gè)動(dòng)火作業(yè)中，都必須始終保持系統(tǒng)內(nèi)含氧量≤1%，若含氧量達(dá)到或超過1%時(shí)，應(yīng)立即停止焊補(bǔ)工作。 動(dòng)火安全管理制度鑒于我公司是高危企業(yè)，為了加強(qiáng)動(dòng)火安全管理，特別是生產(chǎn)系統(tǒng)的補(bǔ)焊作業(yè)管理，特制定本制度。經(jīng)常清除落在傳感器上的灰塵和污物，保證擴(kuò)散暢通。一、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)氣體檢測報(bào)警儀臺(tái)帳的建立及聯(lián)系維修。 固定式氣體檢測報(bào)警儀管理制度公司為了提高整個(gè)系統(tǒng)作業(yè)環(huán)境的安全性，預(yù)防和控制作業(yè)場所可燃、有毒有害物質(zhì)的泄漏所造成的危害，強(qiáng)化安全管理。管理責(zé)任：進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域車輛由安全環(huán)保部管理，主干線路車輛由行政部管理。廠區(qū)施工車輛必須經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)行部簽字，確定施工地點(diǎn)及行駛路線，由行政部門衛(wèi)登記，方可施工作業(yè)并及時(shí)清理施工垃圾。廠內(nèi)禁火區(qū)域嚴(yán)禁車輛入內(nèi)。根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，進(jìn)入廠區(qū)的各種車輛（原料車輛、施工車輛、產(chǎn)品車輛、廠內(nèi)其它車輛等）較多，為確保廠區(qū)交通運(yùn)輸安全，杜絕車輛違章和安全隱患的發(fā)生，特制定如下管理制度：公司行政部門衛(wèi)對(duì)進(jìn)廠車輛司機(jī)要告知公司的安全管理制度及車輛管理制度并指定進(jìn)入廠區(qū)的行駛路線，按廠區(qū)道路行駛圖規(guī)定的路線行駛。做到條條有著落，件件有交待。（遲到罰款：20元；未參加檢查者罰款：50元）五、安全整改、消除隱患：各級(jí)檢查組織和安全檢查人員，對(duì)查出的安全隱患問題，要逐項(xiàng)分析研究并落實(shí)整改措施，做到定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員。（具體時(shí)間根據(jù)需要決定通知）各分廠安全檢查由分廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)員，安全員，相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查。掌握基本安全情況、實(shí)現(xiàn)對(duì)事故隱患及不安全因素的動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持檢查與整改結(jié)合。節(jié)假日前后的安全檢查：節(jié)假日前要針對(duì)員工思想不集中，精力分散等情況，進(jìn)行提示性的綜合安全檢查，節(jié)后要進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查，防止人的不安全行為而造成事故。專業(yè)性安全檢查：對(duì)易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的特種設(shè)備，特殊場所或特殊操作工序，除綜合性檢查外，還應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、操作人員或委托有資格的相關(guān)專業(yè)技術(shù)檢查評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行安全檢查。一、綜合性安全檢查的內(nèi)容：安全法規(guī)及制度的貫徹落實(shí)a 安全法規(guī)、制度是否貫徹落實(shí)到班組。2．特殊教育：對(duì)從事電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛、爆破、氣瓶檢查充填等特殊工種的員工每年要進(jìn)行一次專業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練，并進(jìn)行考核,記錄成績。七、教育規(guī)定：受教育者應(yīng)填寫“三級(jí)安全教育卡”，每級(jí)教育后，負(fù)責(zé)教育人必須在卡上簽字，經(jīng)三級(jí)教育完畢，由受教育者將卡片送安全環(huán)保部，經(jīng)考試合格，由安全環(huán)保部根據(jù)所分配的工種，發(fā)放所需勞動(dòng)防護(hù)用品。凡沒有進(jìn)行調(diào)崗教育者，行政部一律不能辦理調(diào)崗手續(xù)。以上人員分別在所屬單位進(jìn)行復(fù)工前的安全教育，并到安全環(huán)保部辦理復(fù)工教育登記。公司發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時(shí)，責(zé)任單位和安全環(huán)保部要組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場教育，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生。三、特殊教育：從事電氣、鍋爐、焊接、起重、車輛、駕駛、爆破、氣瓶檢驗(yàn)充填壓力容器操作等特殊工種，必須由各主管部門組織進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)教育，并經(jīng)考核合格取得作業(yè)證后，方可從事作業(yè)。公司大修和重點(diǎn)項(xiàng)目大修，安全環(huán)保部應(yīng)配合主管部門和檢修單位，進(jìn)行停車前、停車中、檢修前和開車前專門的安全教育，確保安全檢修。由分廠安全員介紹崗位發(fā)生過的事故教訓(xùn)及安全防護(hù)器具的使用方法。教育內(nèi)容：生產(chǎn)工藝流程、崗位規(guī)范操作法、安全生產(chǎn)制度，生產(chǎn)設(shè)備狀況、排除故障方法，事故教育及應(yīng)急預(yù)防措施。由分廠設(shè)備技術(shù)員介紹和學(xué)習(xí)本分廠生產(chǎn)設(shè)備和維護(hù)檢修方面共通性的安全要求與注意事項(xiàng)。二級(jí)安全教育由各分廠（科室）負(fù)責(zé)，統(tǒng)一安排時(shí)間。教育要求：全面介紹公司概況和發(fā)展規(guī)劃。制定此教育制度的任務(wù)是保護(hù)廣大員工的生命安全和身體健康，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)施的安全，促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。1依據(jù)公司與各分廠每年簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀考核：按事故控制指標(biāo)及考核扣分。建立健全事故檔案，各職能部門應(yīng)按分工整理登記和保管好事故資料，對(duì)所有事故調(diào)查分析的資料（如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗(yàn)分析、會(huì)議記錄、儀表記錄、旁證材料、報(bào)告書等）應(yīng)妥善保管。造成產(chǎn)品日計(jì)劃產(chǎn)量損失10%以上或直接損失費(fèi)5000—10000元的事故由主管責(zé)任部門的副總組織相關(guān)部門人員召開事故分析會(huì)，并對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，扣罰責(zé)任單位當(dāng)月工資總額的3%。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)公司各類事故的綜合統(tǒng)計(jì)，各職能部門應(yīng)將有關(guān)事故報(bào)告報(bào)送安全環(huán)保部，以便匯總和存檔。火災(zāi)爆炸事故、工傷事故、產(chǎn)品質(zhì)量事故由主管安全副總負(fù)責(zé)，安全環(huán)保部牽頭，生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備管理部、電氣管理部、分廠參加，48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行事故分析，拿出事故報(bào)告。造成產(chǎn)品日計(jì)劃無損失或直接損失1000元以下為微小事故。職工在生產(chǎn)活動(dòng)中由于違章指揮、違章操作，不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品造成的人身事故為責(zé)任事故。違反運(yùn)輸交通規(guī)則（包括廠內(nèi)交通規(guī)定）造成車輛損壞，人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失為交通運(yùn)輸車輛事故。制定此制度，通過對(duì)事故的分類、劃分及對(duì)事故的調(diào)查處理，將事故預(yù)防、應(yīng)急措施和保險(xiǎn)補(bǔ)償三種手段有機(jī)地結(jié)合在一起，已達(dá)到保障安全的目的。事故管理制度企業(yè)管理系統(tǒng)中，安全管理是重中之重，主要通過有效管理的手段，實(shí)現(xiàn)控制事故、消除隱患、減少損失之目的，使整個(gè)企業(yè)達(dá)到最佳的安全管理水平。九、清理工作：檢修任務(wù)完畢后，施工作業(yè)單位在撤離現(xiàn)場前要做到“二清”即清查設(shè)備內(nèi)部有無遺忘的工具和零件，清掃管線通路有無應(yīng)拆除的盲板或墊圈阻塞；消除設(shè)備、房屋的頂上、地面上的雜物垃圾。使用各種起重機(jī)械，吊裝機(jī)具和索具時(shí)，必須按機(jī)械本身的操作規(guī)程執(zhí)行。起重吊裝工程必須分工明確，并由專人統(tǒng)一指揮作業(yè)。在易散發(fā)有毒氣體的廠房上部及塔罐頂施工時(shí)，應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。七、高空作業(yè)（在離地面2米以上的作業(yè)均為高空作業(yè)）：高處作業(yè)用的腳手架、吊栓、吊架、必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)，嚴(yán)禁吊裝升降機(jī)載人。凡是在導(dǎo)電設(shè)備，線路工作（不論高低壓）必須停電作業(yè)，并在電源開關(guān)把上掛有“有人工作”“禁止合閘”等標(biāo)示牌，除安全監(jiān)護(hù)人掛牌外不準(zhǔn)任何人隨意拿掉或送電。檢修人員在進(jìn)入容器及不通風(fēng)處檢修前，要全面進(jìn)行一次檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備清洗置換分析，做到不合格不進(jìn)，電源物料不斷不進(jìn)，安全設(shè)施工具不合規(guī)定不進(jìn)，沒有安全監(jiān)護(hù)人不進(jìn)。電焊機(jī)電源要設(shè)獨(dú)立電閘，必須妥善接地（或接零），焊夾把絕緣要良好，電焊作業(yè)時(shí)應(yīng)穿絕緣鞋。四、焊接作業(yè)的安全規(guī)定：焊接動(dòng)火，必須按要求辦理區(qū)域動(dòng)火證，由分廠安全員簽字，安全環(huán)保部批準(zhǔn)方可動(dòng)火焊接。三、設(shè)備檢修交接：設(shè)備停運(yùn)并經(jīng)操作人員進(jìn)行泄壓、排放、置換中和，清洗清掃并分析合格后，交作業(yè)人員檢修。檢修時(shí)要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行置換，嚴(yán)格按規(guī)定分析檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行作業(yè)。安全檢修制度鑒于我公司是高危企業(yè)，每年一次技改檢修（包括計(jì)劃性停車或非計(jì)劃性停車的檢修），為了加強(qiáng)檢修期間的安全管理，強(qiáng)化安全責(zé)任制、提高作業(yè)人員的安全操作意識(shí)，使公司各單位在檢修期間的安全管理工作做到扎實(shí)有效，檢修計(jì)劃能安全有序的進(jìn)行，也為了在檢修期間杜絕事故隱患的發(fā)生。 十一、安全環(huán)保部在當(dāng)月例行的安全檢查中沒有發(fā)現(xiàn)問題的，并且安全工作抓得比較細(xì)的單位或工段（班組），可給予2001000元的獎(jiǎng)勵(lì)。培訓(xùn)方式可多樣化，內(nèi)容包括：安全消防衛(wèi)生方面的政策法規(guī)，安全生產(chǎn)責(zé)任制、廠規(guī)、廠紀(jì)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，安全操作規(guī)程，突發(fā)事故的應(yīng)急處理，事故教訓(xùn)以及自救、互救等內(nèi)容。（遇特殊情況無法按時(shí)整改的，責(zé)任單位拿出整改方案，由部門領(lǐng)導(dǎo)和分管副總簽字方可）。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)入內(nèi)一次，罰責(zé)任單位100元。 四、甲、乙類易燃易爆區(qū)域（后附平面位置圖）未履行動(dòng)火手續(xù)的，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位一把手、分管安全的副廠長、安全員每人200元。安全環(huán)保部不定期對(duì)分廠和各崗位進(jìn)行抽查，若發(fā)現(xiàn)下列情況：雖然進(jìn)行了安全檢查，但沒有記錄，視為沒進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。內(nèi)蒙古雙欣環(huán)保材料股份有限公司安全管理獎(jiǎng)懲辦法鑒于我公司是高危企業(yè)，安全工作至關(guān)重要。特制定安全管理獎(jiǎng)懲辦法：一、安全掛鉤辦法執(zhí)行《內(nèi)蒙古雙欣環(huán)保材料股份有限責(zé)任公司當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營考核辦法》 二、各分廠、直屬車間一把手要親自組織、落實(shí)公司安全責(zé)任制，每周組織一次安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，并認(rèn)真做好安全檢查記錄。若不監(jiān)控或不做記錄的，發(fā)現(xiàn)一次，罰款300元。六、廠區(qū)禁止機(jī)動(dòng)車輛入內(nèi)（本單位車輛、拉運(yùn)原材料、產(chǎn)品車輛及有通行證的車輛除外），特殊情況下總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后方可入內(nèi)。對(duì)于下達(dá)安全隱患整改通知書的，在規(guī)定期限內(nèi)不進(jìn)行整改的，每一項(xiàng)罰款5001000元。十、各分廠、直屬車間每月應(yīng)組織一次安全培訓(xùn)，以提高員工的安全意識(shí)。對(duì)培訓(xùn)工作做得較好的單位，應(yīng)給予100500元的獎(jiǎng)勵(lì)，較差單位給予100500元的罰款。共同抓好公司的安全工作，管好安全的每一個(gè)過程和細(xì)節(jié)，杜絕隱患和事故的發(fā)生。要求各工段對(duì)檢修任務(wù)做到“定任務(wù)、定時(shí)間、定人員、定責(zé)任”。在防火防爆區(qū)域需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)的任何單位，必須嚴(yán)格按照《防火防爆制度》執(zhí)行。對(duì)檢修后的設(shè)備、各分廠要觀查巡視并做好設(shè)備使用記錄。動(dòng)火處下方嚴(yán)禁放置乙炔瓶和氧氣瓶，距離明火不少于10米。五、容器內(nèi)及不通風(fēng)處作業(yè)的安全規(guī)定：在進(jìn)入容器內(nèi)及不通風(fēng)處作業(yè)前要取樣分析，經(jīng)化驗(yàn)合格時(shí)方可進(jìn)入作業(yè)。六、電氣檢修：電氣檢修，要按電力部《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行，在各分廠電氣檢修，由本廠主管廠長許可后方可進(jìn)行作業(yè)。外線、桿、塔電纜檢修，作業(yè)前必須全面安全檢查并設(shè)有防護(hù)措施，確認(rèn)無疑方可進(jìn)行作業(yè)。強(qiáng)風(fēng)，暴雨和雷電時(shí)，應(yīng)停止高處作業(yè)。八、起重作業(yè)：在檢修期間各分廠使用起重機(jī)械時(shí)，需經(jīng)分廠主管安全的副廠長簽字，設(shè)備管理部同意方可作業(yè)。操作者聽從直接指揮者所發(fā)生的信號(hào)，在緊急時(shí)才能聽從其他人發(fā)出的停止信號(hào)。操作者有權(quán)拒絕違章吊運(yùn)。各分廠對(duì)非計(jì)劃性的設(shè)備管道維修后，由本車間車間主任嚴(yán)格執(zhí)行安全驗(yàn)收并按規(guī)定詳細(xì)填寫《檢修項(xiàng)目驗(yàn)收表》，責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)同意后方可開車。安全工作的基本任務(wù)就是防止各類事故的發(fā)生，避免或減少事故造成的人員傷亡和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的損失，必須進(jìn)行正確的事故分析，了解事故的發(fā)生，發(fā)展和形成過程。產(chǎn)品或半成品不符合國家或公司規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，機(jī)電設(shè)備檢修不符合要求，原料或產(chǎn)品因保管、包裝、不良變質(zhì)等，為質(zhì)量事故。職工在生產(chǎn)活動(dòng)中由于意外損傷造成的人身事故為非責(zé)任事故。造成產(chǎn)品日計(jì)劃產(chǎn)量損失10%以下或直接損失在1000—5000元的事故為小事故。生產(chǎn)事故由生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)，生產(chǎn)運(yùn)行部牽頭，分廠參加，48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行事故分析，拿出事故報(bào)告。發(fā)生事故的單位，必須在安全環(huán)保部的組織下嚴(yán)格按照事故“四不放過”的原則，配合調(diào)查處理事故。造成產(chǎn)品日計(jì)劃產(chǎn)量損失10%以下或直接損失費(fèi)在1000—5000元的小事故由主管部門組織相關(guān)部門人員召開事故分析會(huì)，并對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，扣罰責(zé)任單位當(dāng)月工資總額的2%。經(jīng)濟(jì)處罰，責(zé)任單位必須根據(jù)責(zé)任大小的劃分，分清主次，村絕平均主義，同時(shí)處罰結(jié)果必須報(bào)安全環(huán)保部備案。1由于本人漠視安全保障規(guī)定，不穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，違章作業(yè)造成的責(zé)任事故，受害人不享受公司規(guī)定的工傷待遇，醫(yī)藥費(fèi)根據(jù)情況酌情處理，公司最多承擔(dān)80%。只有廣大員工樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想，員工的安全意識(shí)才會(huì)提高，企業(yè)的安全工作才能有質(zhì)的改變。教育內(nèi)容：公