儲運部20xx年個人工作總結(精選多篇)-全文預覽
【正文】 取在 2020年打造出一個全新的儲運部！ 繼續(xù)參考： 第四篇：儲運部安全工作總結 xxxx 儲運部 2020 年度安全工作總結 儲運部下屬三個班組：成品保管、叉車班和碼頭裝卸隊。倉庫保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實處，制定查庫記錄表，特別是高溫時期、梅雨季節(jié)，要隨時跟蹤倉庫情況，下班前后檢查門窗安全，確保物資安全。日清日高不是口號，納入行動，原料成品實施日盤點日核對工作，差異部分查明原因，形成報告。 三、把 6s 工作認真推行下去。而后再通過網(wǎng)絡或平時觀察，繼續(xù)尋找合適人員充實進來，實施競爭上崗，對老人員會產(chǎn)生壓力變動力，對新人員會增強努力加勤奮，形成危機意識，促進人員上進。 這么多年來，針對倉庫管理工作，最大的感慨是有領導的支持，還有同甘共苦的同事，衷心感謝他們給我的堅強后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅持，從他們身上我學會了什么是理解，從他們身上我更深深體會到面對未來的市場競爭，我還需要準備什么。 將成品車檔案袋的車型數(shù)據(jù)一一錄入電子表格，復制進 k3 系統(tǒng) 調撥單的制 作，把打印出來的調撥單用信封封閉好，隨檔案袋帶至各經(jīng)營部。 ，登記并裝袋。 將合格車輛轉運到指定的擺放位置。 三、每月盤點出、入庫及庫存明細，制作月報表：（ 1）各月各經(jīng)營部發(fā)車明細（ 2）各月生產(chǎn)銷售庫存表（金額數(shù)額）（ 3）每月生產(chǎn)銷售庫存表（ 4）車輛入、出數(shù)同期 月對比表（ 5）庫存明細表（ 6）駕駛員每月公里數(shù)統(tǒng)計 四、每日庫存明細表（進、銷、存的跟蹤），將每日進銷存的情況匯報上級領導 五、庫存系統(tǒng) eas 臺賬管理，每日發(fā)車完畢后，統(tǒng)計發(fā)車數(shù)量后，將發(fā)車的明細錄入 eas 臺賬 六、送車駕駛員持有 b 照及 g 照的，歸檔及管理，辦公室內每日文件處理。 對發(fā)現(xiàn)有故障急需修補的問題要反饋給質檢部門并追究其及時處理完善。 協(xié)助本部門主管做好本部工作。 對出廠車輛所發(fā)生質量問題車輛記錄好，并安排好車輛返工。 四、 部門員工素質及能力的提高，每日開會傳達廠部相關文件，培訓員 工提高員工自身素質及安全意識，讓員工于工作中體驗學習的喜悅，提升員工的工作積極性。 在參加工作的這兩個多月，有時深刻體會到把自己所有精力投進去，雖然不可以做到完美程度，但是多付出一些工作就會優(yōu)化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司提倡的企業(yè)精神：盡心盡責，盡善盡美，誠信盡業(yè)，創(chuàng)新超越。 3. 把握一切機會提升自己工作能力水平，加強平時的知識和總結工作。 在以后工作中我一定時時刻刻注意修整自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，做為一名優(yōu)秀的員工。 。磨練自己的地方，仔細總結以下在著兩個多月的實踐中以下這幾個做的不夠好： ，要分清主次和緩急。 ，沉著思考的這種心態(tài)下，在工作中的任務完成使自己比較滿意的結果，使自己的心態(tài)在這兩個多月能夠積極自信的行動起來，現(xiàn)在的我常冷靜下來分析自己，遇到風險要即時避免解決，出現(xiàn)問題要勇于承擔。 二、在工作中主要存在的問題有： ，但是對于其他的工作還不是很熟悉，但是通過了兩個多月的學習了解，對相關流程有了越來越深的認識。在這兩個多月通過自身的不懈努力，在工作中慢慢的成長取得一定成果，但是存在了許多的不足，現(xiàn)將工作總結如下： 一、工作總結： 在從來到時代電氣到現(xiàn)在的時間里主要工作是物料轉運，先后學會開箱點收，學會入單，測
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