【正文】 ，防止丟失東西，造成損失。 八、墻壁、棚頂、電燈，一月徹底清掃一次，做到無灰塵，無蜘蛛網(wǎng)。 五、廁所要定時清洗，做到大便池內(nèi)無糞便，小便池內(nèi)無尿堿，地面干凈無積水，保持廁所無臭味，天棚、墻壁無灰塵。清潔工崗位職責為了使礦內(nèi)的衛(wèi)生清潔，環(huán)境良好，按照分配包干的清掃制度，具體規(guī)定如下： 一、嚴格遵守作息時間，不遲到早退，做到服務態(tài)度好、工作任勞任怨、積極主動、熱情周到。三、使用餐具售飯，不售人情飯，同等相待，一視同仁。不準故意損壞和拿走，如有損壞要按價賠償。二、對工作認真負責，精工細作，所制作飯菜要求味香可口，品種多樣，讓職工滿意。六、嚴格區(qū)別新舊費和借用物品，分別建立賬目，不能互相頂替。入庫要驗收，出庫要驗斤。食堂保管員崗位職責一、熱愛本職工作，嚴守工作崗位，遵紀守法，遵守勞動紀律，不遲到，不早退，特殊情況，隨叫隨到。四、嚴把采購物資質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，不采購腐爛變質(zhì)的不合格物品，違者造成的全部經(jīng)濟損失由本人負責賠償。七、積極按時完成領(lǐng)導交給的其它各項任務。四、月終食堂要結(jié)算出盈虧情況，及時制定修改工作措施。無獎金的臨時工，參照獎金數(shù)，從工資中罰扣。四、治安保衛(wèi)，做到勤查看，勤宣傳，經(jīng)常向職工宣傳浴室守則，對不遵守浴室守則的，堅決制止，嚴重的及時報保安隊處理。未經(jīng)領(lǐng)導批準，洗衣工不能私自接洗規(guī)定以外的衣服，包括值班人員個人衣物。四、樹立服務職工，服務群眾的思想，按規(guī)定接收的衣服，編號掛牌，避免出錯，要認真洗，認真甩干，認真烘，做到洗的干凈，不錯不亂，讓職工滿意。八、以上各條，服務人員要自覺遵守，違者罰款，重則辭退。五、提高警惕，勤查勤看，做好“三防工作”，即防火、防盜、防壞人。二、接待賓客要熱情周到，說話文明禮貌，態(tài)度和藹，辦事一事同仁，賓客來時表示歡迎，走時表示歡送。五、貫徹落實本部門崗位職責和工作標準，加強與相關(guān)部門的協(xié)作配合。后勤部部長崗位職責一、在分管副總的領(lǐng)導下，全面負責主持后勤處的各項工作，并領(lǐng)導和督促本部門人員全面完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作。三、負責搞好職工澡堂的衛(wèi)生工作，保證職工洗好澡。三、建立健全職工勞動合同臺帳和積累勞動合同資料建立健全勞動合同臺帳，積累勞動合同管理資料。十一、培訓班結(jié)束后，負責培訓教學管理的總結(jié)及文字資料存檔。協(xié)助做好培訓學員的考勤記錄。四、負責協(xié)調(diào)組織培訓學員的報到登記，學員基本情況電子存檔等。培訓管理員崗位職責:一、重視政治學習和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技能，牢固樹立服務教學的意識。二、勞動定員管理（一）定期編制各單位勞動定員。二、搞好職工工傷認定、病殘職工的勞動能力鑒定工作積極組織工傷人員按時進行工傷認定，及病殘職工勞動能力鑒定，必須材料齊全、真實、準確。四、密切配合搞好勞動定額工作（一）與相關(guān)部門配合，共同搞好勞動定額工作。二、加強勞動定額管理提高勞動生產(chǎn)效率（一）及時匯報、分析勞動定額統(tǒng)計報表。四、建立健全工資、津貼管理臺帳，建立健全職工工資和津貼管理臺帳、報表。二、加強對各種津貼的管理（一）規(guī)范各種津貼，補貼的執(zhí)行范圍。（二）保持考勤室的衛(wèi)生清潔，做到窗明幾凈。（三）負責填寫工時利用日、旬、月報表，為領(lǐng)導管理提供可靠依據(jù)。五、積極參加各種業(yè)務培訓、搞好自身素質(zhì)。三、建立健全各種統(tǒng)計報表（一）建立健全勞動工資報表臺帳。（四）組織召開工資會議，布置檢查、研究工資方面的有關(guān)事項。（二）加強對職工的勞動紀律教育。（二）制定培訓經(jīng)費計劃，并用好職工教育經(jīng)費。（九）組織好管理人員的考評工作、學歷教育，提高管理人員的工作能力。（五）做好職工調(diào)動審批工作，監(jiān)督審查新工人定級的報批，嚴格執(zhí)行工人技術(shù)等級評定提高工人隊伍素質(zhì)。二、勞資管理方面（一）嚴格按規(guī)定做好新工人招收、培訓、分配工作，并及時辦理勞動各項保險等工作。十、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。六、各類人事統(tǒng)計報表的收集、整理、上報。二、根據(jù)集團公司管理要求擬定公司人事管理政策。六、嚴守公司機密。三、做好上級來文來函送閱工作。八、服從工作安排，完成領(lǐng)導交給的臨時性任務。五、及時做好打印文件的登記、編目、校對、儲存等工作。三、所有打印文件須經(jīng)領(lǐng)導審批同意后方可打印，未經(jīng)批準一律不得接受，不得接受非本公司打印件。五、加強業(yè)務學習提高管理水平加強業(yè)務學習、是檔案管理全部實現(xiàn)微機化。檔案管理員崗位職責一、嚴格執(zhí)行檔案管理工作的各項制度貫徹執(zhí)行國家檔案管理工作的方針政策和上級有關(guān)法規(guī)、保密制度。十一、對重要文件、對外發(fā)送的文件進行審核、編制。六、指導做好外線電話繳費及維修工作。二、根據(jù)總經(jīng)理指示，負責組織總經(jīng)理主持的工作會議，安排做好會務工作。十四、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。十、負責公司各種會議的組織、簽到、記錄工作。六、負責全公司的車輛調(diào)配工作，合理安排用車。二、協(xié)調(diào)公司與公司的關(guān)系。對夜間進出礦區(qū)的人員、車輛經(jīng)嚴格檢查，無異常情況并進行登記后，方可開門放行。三、物資出公司要一律憑出礦放行證明，并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交公司辦公室。九、搞好值班室內(nèi)外的衛(wèi)生管理。有權(quán)對違反規(guī)定的人員和行為進行查詢和制止。三、重大、緊急和超出職責范圍內(nèi)的業(yè)務，應及時地向相關(guān)領(lǐng)導匯報和請示，以便把工作做好。九、完成領(lǐng)導交辦的其它治安保衛(wèi)工作。一、遵守國家法律、法令和集團公司、本公司有關(guān)治安管理制度和礦規(guī)礦紀；二、辦公室是公司內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的主管部門，各部門必須接受和配合辦公室對其保衛(wèi)工作的管理、監(jiān)督、檢查；三、負責安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。五、與預算組配合，提供詳細的工地施工情況，準確報批工地形象進度。施工員崗位職責一、認真學習、鉆研業(yè)務，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。三、經(jīng)常檢查施工單位對政策、規(guī)范及圖紙的執(zhí)行情況，堅決制止違規(guī)違章等野蠻施工的行為。五、掌握噸煤材料成本、物資消耗定額、儲備資金的計劃執(zhí)行情況，及時向領(lǐng)導提供統(tǒng)計分析資料。二、執(zhí)行統(tǒng)計報表制度，及時呈報物資統(tǒng)計報表。四、負責推進班組的民主管理和自主管理。八、完成領(lǐng)導交辦的其它任務。四、負責不斷追蹤部門合同履行完成情況，并督促其如期兌現(xiàn)，匯總公司合同執(zhí)行總體情況，提出有關(guān)工作報告和統(tǒng)計報表，并就存在的問題提出相應建議。五、經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉材料用途、消耗水平，了解生產(chǎn)建設(shè)進展和生產(chǎn)工藝，掌握回收、復用、庫存狀況及主要材料需要量的計算方法，積極推廣使用新材料、代用品。負責編制月度、季度、年度材料計劃，歸口上報。七、對預算外項目及時辦理預算外簽證手續(xù)。三、及時收集與預算有關(guān)資料，如：材料供應價、運輸裝卸費用、運距等。七、協(xié)調(diào)報建人員做好工程報建工作。三、參與設(shè)計交底、圖紙會審、合同簽訂、竣工驗收及有關(guān)材料的詢價和議定，負責辦理工程竣工驗收備案及保修期內(nèi)工程的跟蹤管理工作。二十六、負責對各施工單位簽發(fā)工程開工、停工、變更通知。二十二、參與施工圖紙及施工組織設(shè)計方案的會審，參與工程質(zhì)量、竣工驗收工作。十八、控制部門管理費用。十四、負責工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督管理，保證工程質(zhì)量達標準，協(xié)助做好竣工驗收工作。十、參與本公司重大合同的談判、起草工作，對合同管理的全過程進行監(jiān)督。六、全公司的生產(chǎn)計劃安排、統(tǒng)計綜合管理、資金計劃安排及調(diào)整等工作。二、組織起草公司各項管理制度，上報公司領(lǐng)導審批后統(tǒng)一頒發(fā)并組織實施和監(jiān)督落實。二十七、負責甲供材料、認質(zhì)認價材料調(diào)研前的準備工作，參與共同調(diào)研、草擬相關(guān)文件。二十三、根據(jù)批準的工程項目和年度基本建設(shè)新建、擴建、改建、修繕計劃，提出單位工程項目的具體要求和資料，委托勘察、設(shè)計，辦理建審、報批設(shè)計方案、工程概算及招標等工程前期工作，完成工程開工前的各項施工準備工作。二十、認真貫徹國家基本建設(shè)的方針、政策、法規(guī)及條例。十六、召開月度經(jīng)濟責任考核會，及時通報考核情況。十二、負責所簽合同的履行，嚴格按照所簽合同規(guī)定施工。八、嚴格按照上級主管部門的年終結(jié)算規(guī)定，辦理竣工工程的結(jié)算和跨年度工程已完工程量鑒定，確?？⒐すこ坍斈杲Y(jié)算，跨年度工程從項目和資金上在下年計劃中得到落實或上級認可。每月30日前將各類統(tǒng)計報表及時準確上報集團公司有關(guān)處室。部門職責范圍及各崗位職責經(jīng)營策劃部經(jīng)營策劃部職責范圍一、負責全公司計劃統(tǒng)計管理工作。（二）組織和研究制定生活后勤、改革方案與規(guī)劃，不斷適應生活后勤發(fā)展的新形勢、新機制、新任務。（三）生活用品的采購招標審核、審批。（七）組織有關(guān)部門做好生活后勤以及防寒、防凍等礦區(qū)服務工作。（三）按照生活福利達標要求，負責搞好職工生活福利管理工作，創(chuàng)造條件努力改善就餐、就浴和住宿條件，積極推行物業(yè)管理新機制，不斷提高后勤工作服務質(zhì)量和管理水平。（二）指導經(jīng)營管理部門做好經(jīng)濟活動分析、預測并針對性提出意見和安排。六、運銷管理（一）認真執(zhí)行上級部門調(diào)車計劃，保證銷售計劃的圓滿完成。（六）及時組織清理公司內(nèi)外債權(quán)債務，保證貨款及時回收。（二）加強財務管理，組織和指導會計核算工作。（二）協(xié)助總經(jīng)理組織制定礦井經(jīng)營方針和目標、經(jīng)營管理制度，并督促檢查落實經(jīng)營目標和制度的實施。（四）生產(chǎn)經(jīng)營問題的研究和決策。（九）經(jīng)常下基層，幫助基層解決實際問題。（五）抓好會計、統(tǒng)計、業(yè)務核算，確保會計統(tǒng)計和經(jīng)濟統(tǒng)計的真實可靠。財務總監(jiān)崗位職責一、履行職責（一）組織實施礦井經(jīng)營發(fā)展目標，保證成本、利稅等經(jīng)濟指標的完成。（三）安排組織好通風質(zhì)量標準化，保證通風系統(tǒng)質(zhì)量標準化達到規(guī)劃要求。六、技術(shù)培訓（一）指導有關(guān)部門編制干部和工人的技術(shù)培訓計劃及技術(shù)培訓工作，提高職工技術(shù)素質(zhì)，關(guān)心技術(shù)隊伍建設(shè)，提高和壯大技術(shù)隊伍。保證采區(qū)水平正常接替，做到合理集中生產(chǎn)，提高生產(chǎn)安全、礦井建設(shè)各個環(huán)節(jié)的機械化、自動化程度和系統(tǒng)生產(chǎn)能力。四、礦井技術(shù)管理（一）負責搞好礦井的技術(shù)管理，落實國家、行業(yè)標準的貫徹執(zhí)行，建立健全各種技術(shù)管理標準和提出實施辦法，并督促檢查實施。（五）有關(guān)技術(shù)資金及“一通三防”資金的安排和使用。二、履行職權(quán)（一）礦井技術(shù)管理。（六）做好分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理和協(xié)調(diào)工作。（二)組織研究并提出解決公司生產(chǎn)的重大問題，組織本公司技術(shù)管理、技術(shù)進步的方案和措施的實施。（二）加強供暖和供水管理，組織指導鍋爐夏檢工作以及管網(wǎng)維修，保證礦區(qū)冬季取暖，保證生產(chǎn)用水和生活用水。（四）加強供用電管理，保證井上、井下供電安全。（三）建立健全設(shè)備配件管理一系列管理制度和管理辦法，保證設(shè)備管理正常有序。（五）分管范圍下屬的人事任免建議。二、履行職權(quán)（一）參與主要機電和運輸設(shè)備選型、定貨招標和驗收工作。（七）根據(jù)企業(yè)標準化建設(shè)的要求，組織好機電設(shè)備和運輸管理等專業(yè)達標工作，保證機電和運輸標準化達到規(guī)定要求。（三）組織制定和落實年（月）度機電檢修計劃，審查機電和運輸設(shè)備的更新、技術(shù)改造、報廢鑒定計劃。（二）加強安全費用和款項的管理，合理審批和支配各種安全費用。九、安全考核與獎罰認真組織搞好處室、隊組安全評審考核工作以及全公司中層干部安全績效考核工作，做到公平、公正、公開。（二）聯(lián)系實際，針對性的開展各種形式的安全宣傳教育系列活動，使“安全第一”的思想，深入人心。（二）按時按規(guī)定和結(jié)合礦井特點、現(xiàn)場實際，經(jīng)常組織定期不定期的安全大檢查。（三）組織制定和完善礦井各項安全管理制度和考核辦法，監(jiān)督檢查各單位制度執(zhí)行情況，確保各項制度認真落實。（四）安全獎勵的審核、審批。（十二）參與礦井安全質(zhì)量標準化工作規(guī)劃的制定、實施和監(jiān)督管理工作，完成規(guī)劃目標。（八）督導各級領(lǐng)導完成下井、下現(xiàn)場規(guī)定天數(shù)，保證質(zhì)量；督導領(lǐng)導干部跟班上崗和下井帶班指導安全生產(chǎn)工作。（四）組織實施安全大檢查，對查出的問題認真組織整改和跟蹤檢查。（二）認真勞動工資分配，充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性，做到工資分配科學、合理、公正、公平。（二）堅持依靠科技進步，推廣應用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料，提高采、掘機械化程度和現(xiàn)代化管理水平。（二）抓好頂板管理，提高支護質(zhì)量。三、組織礦井生產(chǎn)（一）按照集團公司要求，配合總經(jīng)理組織落實公司年、季、月度生產(chǎn)計劃，并及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，確保完成各項生產(chǎn)任務。（三）工人調(diào)動審核、審批。（七）充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，合理分配工資獎金，調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。（三）抓好礦井生產(chǎn)、運輸、篩選等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理，不斷提高商品煤質(zhì)量。十二、協(xié)調(diào)解決（一）及時協(xié)調(diào)公司行政領(lǐng)導之間的關(guān)系，保證班子的團結(jié)統(tǒng)一。（二）尊重科技人才,積極進行智力投資和人才開發(fā)，做好科技人才隊伍的建設(shè)。八、內(nèi)部監(jiān)督考核（一）建立健全企業(yè)內(nèi)部管理和工作質(zhì)量的考核獎罰制度。（二）按照任免干部的政策和程序，認真抓好中層以上干部的培養(yǎng)、選拔、使用與考核，充分發(fā)揮人才的作用。（二）做好公司經(jīng)營決策，抓好現(xiàn)場管理，降低成本，增加利稅。四、礦井安全生產(chǎn)（一）堅持黨的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令、決定。（五）工資獎金審批。二、履行職權(quán)（一）生產(chǎn)經(jīng)營的決策和指揮。（七）按規(guī)定保證安全費用足額提取與使用。（三）堅持安全第一方針，強化安全管理，是礦井安全工作的第一責任者。（二）組織礦井生產(chǎn)，保證完成集團公司下達的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。（六）抓好各級干部的思想、作風、廉政教育，認真培養(yǎng)和選拔中層領(lǐng)導干部，建設(shè)一支過硬的干部隊伍。（十）負責協(xié)調(diào)行政領(lǐng)導之間和各部門之間的關(guān)系以及地方關(guān)系。（四）指標外各種費用的審批。（三）及時研究解決生產(chǎn)組織中存在和發(fā)生的重大問題，保證生產(chǎn)正常進行。五、礦井經(jīng)營管理（一）強化經(jīng)營管理，完善經(jīng)營機制，不斷提高礦井經(jīng)濟效益。六、干部管理（一）認真抓好各級干部的思想教育、作風教育、廉政教育，建設(shè)一支過硬的干部隊伍。（二）要支持工會等群眾組織的工作，充分發(fā)揮他們企業(yè)文化建設(shè)中的作用。九、科技工作（一）堅持依