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古代中國經(jīng)營管理之神——王莽-全文預(yù)覽

2025-05-07 08:20 上一頁面

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【正文】 “溫良恭儉讓”的原則發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。同時,他總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),大概是對自己的排隊理論進(jìn)行了修訂和完善。 兩年后,王莽最終離開京城,回到了南陽自己的封地。每隔十天,賜餐一次。王太后為了穩(wěn)定朝政,讓王莽辭去官職。 官場起伏太后也發(fā)怒說:“這孩子放肆到這種地步!快去奏告皇上!(往,白之帝!”)” 王根大怒說:“如果有這等事,為什么不告訴我!(“即如是,何不白也!”)”王莽在伺候曲陽侯王根的病時,趁機(jī)說(史書上稱“說”為“白”):淳于長是衛(wèi)尉、侍中,在成帝面前很得寵,大受信任和重用,權(quán)貴壓倒公卿。史書上對他這個做出來的樣板頗有懷疑,因為他后來大權(quán)在握當(dāng)上皇帝后就再也沒有這么節(jié)儉了,反而大手大腳起來。 王莽的自我包裝太成功了,以至他在初期的政治生涯中一帆風(fēng)順。 這說明,做“好人”是有好處的,而且是大大的好處。人習(xí)慣了“端著”以后,不“端著”反而不舒服了。估計這樣的安排,就像今天的對干部全面培養(yǎng)一樣,是為未來高升所作的準(zhǔn)備。 在公元前16年,王莽的另一個工作重點,他的叔父成都侯王商請求將自己的戶邑分封給王莽。不久,王莽就做上了黃門郎,雖然官品很低,但這是皇帝身邊的官職,升遷的機(jī)會很多也很快。王莽又廣交朋友,對待掌握朝政大權(quán)的叔叔伯伯們,他更是不能放過,孝敬起來比他們的親兒子還親。 現(xiàn)在有些自封的所謂管理學(xué)大師職場專家,在他的書開篇第一章,就作淳淳善誘狀地告訴讀者說,從他的研究成果來看,名校畢業(yè)的尖子生,只能作體制內(nèi)人才,在一個相對刻板的,滯后于時代變化的體制內(nèi),緩慢地發(fā)展,而低才,能夠成為財富型人才的可能性卻大很多,因為改革需要打破常規(guī),所以壞學(xué)生才有大成就。換成一般人,也許就沒有太多想頭了,或者仗著某個得勢的叔叔欺行霸市,搶占民女,好像那些古典小說里經(jīng)常出現(xiàn)的衙內(nèi)那樣,或者就是發(fā)發(fā)牢騷,憤世嫉俗,感嘆天生我才沒有用。王莽的姑姑王政君嫁給了劉家,后來成為皇太后。這圖像有點奇怪,但還不至于毫無道理和根據(jù)——你回憶一下我們中國人在酒桌入席時急赤白臉的拼命謙讓的混亂情景就會明白,在漢朝那會兒,人們都是這樣表現(xiàn)的,都好的有點過分,有點沒道理。 王莽就象是故事中這個農(nóng)民一樣,他對于一種統(tǒng)治性的思想觀點,沒有敬畏之心,他審視著它,研究著它,在看穿了這一思想的本質(zhì)之后,他更懂得如何利用這個觀點,為自己服務(wù)。 農(nóng)民說:“你是麥肯錫公司的。農(nóng)民點頭稱對。只有學(xué)孔孟之道才能當(dāng)官,相當(dāng)于給政治這輛公共汽車配了一個售票員,大家沒法再像以前那樣輪開膀子憑自己的實力往里擠,而必須排隊驗票上車。老莊孔孟,咱們中國人精神上的godfather,也就是在那個時候,登上歷史舞臺,揚名立萬。王莽學(xué)問廣博,好古尚學(xué),言必稱禮,是個地道的儒生出身,他因此可以說是歷史上唯一一個通過奪取政權(quán)坐上皇帝寶座的知識分子。王莽和他的短命的帝國,歷來被研究歷史的人作為失敗者唾棄,然而這些人之所以有成見,無視王莽政治生涯的很多神奇之處,最重要的一個原因是他們內(nèi)心里都有一個根深蒂固的所謂“正宗”的概念:這些人雖然生活在現(xiàn)代,骨子里卻還有漢唐“正室”遺老遺少的余孽在作祟,王莽作為漢朝宗室的外戚而篡國,是為不忠,王莽新朝改制不久,即便宣告亡國,是為無能,因此從任何一個方面來說,王莽都是一個徹頭徹尾的壞人加失敗者。 其實,從王莽個人奮斗的經(jīng)歷來看,他絕非坊間小白領(lǐng)想象的那般不堪。王莽先生作為一個手無縛雞之力的喝墨水的秀才,一不靠宮廷政變,二不靠兵變,走的完全是和平崛起的道路,不但奪權(quán)成功,而且這其中的過程還顯得那么溫文爾雅,不失斯文,在我們今天看來只能用“漂亮”或“酷”來形容。所以春秋戰(zhàn)國這幾百年里,雖然競爭者太多,亂了規(guī)矩,但就象現(xiàn)在的青春偶像劇一樣,雖然對傳統(tǒng)戲劇理論是個明顯的悖離,但是憑著幾個純偶像一點實力沒有的人瞎搗鼓一番,也弄出了不小的動靜一樣,那個自由市場一般的政治舞臺,也就一直火爆熱鬧得很。 但是到了漢朝,自從西漢王朝接受董仲舒“罷黜百家獨尊儒術(shù)”的建議,把孔孟之道當(dāng)作治國之道后,中國政治的歷史進(jìn)程就轉(zhuǎn)了一個大彎,走上了一條奇怪的路。而這些知識,尤其是關(guān)于企業(yè)管理的知識,基本上全部來自西方,因為他們有比我們長得多的資本主義年代,有著更悠久的資本家剝削(用今天的話來說,是管理)工人的經(jīng)驗,也有著更完備的研究理論體系,因此來自西方的企管理論一統(tǒng)天下,麥肯錫一類的咨詢公司,以集大成者的姿態(tài),揮舞著大棒,傲視天下。 一天,一個農(nóng)民趕著一群羊在草原上走。 他用衛(wèi)星定位技術(shù)和新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將信息發(fā)到總部的數(shù)據(jù)庫……片刻后,他告訴農(nóng)民共有1460只羊?!比绻覀儼堰@一邏輯形象化,我們就會看到在一個公共汽車站,每個人都生拉硬拽的把后面的人往前提,而自己拼命往后擠。而且,王莽的過人之處在于,他并沒有停留在這一定理上,而是基于此作出了一個大膽的推論:如果大家都堅持“溫良恭儉讓”的邏輯,那個排在隊伍
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