【正文】 屬單位的主管人員主持驗收。此外要認真做好檢修記錄。此外必須設一名安全檢查員，專門進行安全監(jiān)督。計劃檢修項目確立后，由作業(yè)單位編制作業(yè)規(guī)程，作業(yè)規(guī)程的內(nèi)容為：（1）設備狀況（2）檢修的任務和目的（3）時間（4）準備工作（包括配件、材料和技術準備）（5）施工方法（工藝過程）（6）質(zhì)量要求（7）安全措施1礦屬各單位設備檢修作業(yè)規(guī)程報主管礦長，主要的關鍵性設備的檢修作業(yè)規(guī)程由礦總工程師批準。（3）停產(chǎn)檢修中需要的各種材料和配件等，要認真落實，以保證檢修的順利進行。月度檢修計劃根據(jù)全年檢修計劃分別安排，另增加設備運轉(zhuǎn)中需要臨時檢修的內(nèi)容。設備的日常維護保養(yǎng)，應及時填寫記錄，由于維護人員責任心不強造成漏檢者，要追究責任。十一、設備定期檢修制度新設備在試車加油前，必須將內(nèi)部防銹油徹底清洗干凈，第一次清洗換油應在使用三個月之內(nèi)進行，第二次清洗換油按設備換油周期進行。要制定年度設備清洗換油計劃表，計劃盡量同大、中、小修計劃結合起來，并嚴格執(zhí)行。特種設備指防爆電氣設備、壓力容器和起吊設備，應嚴格按照國家有關規(guī)定進行使用和管理，定期進行檢測和預防性試驗，發(fā)現(xiàn)隱患，必須更換或立即進行處理。定期保養(yǎng)完后，由車間技術人員與設備管理員進行驗收評定，填寫好保養(yǎng)記錄。要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)（維修）制度。設備運行之前，維修和操作人員必須對設備進行詳細檢查。單人使用的設備實行專責制。堅持定期檢查設備，影響生產(chǎn)，必須追究包機組人員責任，并給予經(jīng)濟處罰。嚴格執(zhí)行“機電設備完好標準”，檢修情況要填寫檢修記錄，更換配件要登記設備檔案卡。包機組應執(zhí)行“五嚴”，即嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴格執(zhí)行崗位責任制，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行要害場所管理制度。八、機電設備包機制度1設備安裝完畢后，機電科組織有關技術人員進行調(diào)試驗收，測定各種參數(shù)，詳細做好驗收記錄，確認無誤后簽發(fā)驗收單，交使用單位管理。安裝單位在安裝進程中必須嚴格執(zhí)行各種制度和標準要求，對出現(xiàn)返工或損壞設備的，將依據(jù)具體情況，予以5001000元的罰款。起吊時，嚴禁任何人員在吊裝設備下方及附近1米范圍內(nèi)停留，待設備落地后人員方可上前工作。采用人力推車運輸時，設備兩側(cè)嚴禁人員推車或站立，防止礦車及設備掉道而引發(fā)事故。使用絞車牽引時，絞車必須可靠穩(wěn)固，絞車鋼絲繩、卡頭等輔助安全設施必須牢靠。必須首先指派專人對設備運輸線路上的軌道情況、巷道寬度及有無影響運輸?shù)恼系K物進行詳細檢查，排除一切不安全因素。凡未經(jīng)機電科批準私自入井設備按違規(guī)處理，每次罰責任人100元，罰使用單位500元．七、設備運輸安裝制度（14）熔斷器無嚴重燒焦痕跡、無裂紋、熔體容量選用合適。（10）隔離刀閘接觸良好，插入深度不小于刀閘寬度的2/3,接觸面積應不小于刀夾的75%。（6）按鈕、手柄、及殼蓋機械閉鎖關系正確可靠。（2）堅固用的螺栓、螺母、墊圈等齊全，無銹蝕，同一部位的螺栓規(guī)格一致。井下生產(chǎn)需要增加設備時，使用單位必須提前申報，在機電科辦理設備領用手續(xù)后，方可領用入井。設備部件人為損壞罰款制度處罰如下：（1）刮板機、變速箱、外殼、齒輪損壞罰50－200 元；（2）噴漿機、料斗、拌料器等損壞罰20－50 元；（3）調(diào)度絞車、閘帶、軸承及閘把、防護板損壞罰50－100 元；（4）電機接線咀、接線座、風葉及罩的損壞單項罰50 元。生產(chǎn)班組，因工作需要修復設備，不經(jīng)機電科設備組同意私自拆卸設備，罰當事人20 元。五、機電設備管理獎罰制度機電維護工要做到腿勤、眼勤、手勤，充分利用當班維修時間巡查，確保設備完好、安全保護裝置齊全、靈敏可靠。對于考核合格者，發(fā)給合格證，考核存檔。設備檢修竣工后，質(zhì)量檢查人員應匯同主管技術員負責驗收，并在驗收記錄上簽字備案。每年有規(guī)律的季節(jié)性防洪、防雷、防寒、防凍等各項工作，做好電氣預防性試驗和大型設備的技術測定工作，要納入年度工作計劃，分別制定防范措施。大型固定設備必須一機一檔專人保管，不得隨意租借，杜絕丟失。外委加工非標準件，由機電科統(tǒng)一安排，并繪制圖紙，加工后的成品，按圖驗收合格，交使用單位。根據(jù)礦規(guī)定的配件儲備定額，機電科和材料室要對備品配件的儲備量及時調(diào)整，做到即保證生產(chǎn)，又防止積壓。標準件、通用設備配件由材料室安排采購，專用件、非標準件由機電科安排采購或外委加工。加強對設備的維護、保養(yǎng)和檢查工作，出現(xiàn)問題及時處理，設備不準帶“病”工作。凡入井的小型電器設備必須保證完好，而且是具備有“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”和“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”的設備，并經(jīng)專門的設備檢驗員檢驗符合規(guī)定要求后才準入井。，由機電科向公司設備管理中心及時申請辦理設備退租手續(xù)。使用單位必須妥善保管好自己的各種票據(jù)，做為核對設備的依據(jù)。、通電等項目的進一步檢查、檢測工作，檢查時，必須通知該設備的原使用單位，若使用單位不來人，則認為對檢查結果默認，只需將檢查驗收結果記錄在設備驗收單中即可。驗收屬于人為損壞要視損壞情況處以5002000元罰款?；厥赵O備的表面衛(wèi)生，由使用單位負責清理，庫管員或機修車間人員驗收。設備下井前必須進行通電試運轉(zhuǎn)，存在問題的設備嚴禁入井。，必須在設備領用單上先由本單位主管簽字，再由機電科審批，公司領導簽字同意后，方可領用。做到設備與臺帳相對應。嚴格貫徹執(zhí)行設備定期檢修制，使用單位要制定各臺設備的日檢、周檢、月檢、季檢、年檢項目，保證設備有充分的檢修時間。負責每月上報本單位設備臺帳。設備管理員每月組織對臺帳核對一次，對于盤虧設備進一步核查，仍沒有結果的，使用單位和保管單位要按該設備原值照價賠償，并追究有關負責人的管理責任。第二章上班期間每隔一小時對設備巡回檢查一次，并做好記錄（電流、電壓）。交班人員應將在用設備的運行情況、衛(wèi)生情況、安全情況向接班人交代清楚。各區(qū)域內(nèi)開關、設備、電纜等與機電有關的設備、設施由各區(qū)域負責人負責整理。交班人員應將班中的問題及未完成工作向接班人交代清楚。設備排版更新吊掛工作3對井下安全設施及各點工作記錄排查中所存在問題進行整理匯總。檢修完畢后作好記錄。風機檢修嚴格按《操作規(guī)程》進行檢修，檢修完畢后進行帶電試驗，試驗合格后作好試驗記錄。項目職責開關檢修嚴格按《操作規(guī)程》、《防爆五十條》進行檢修，不得野蠻操作、帶電檢修，必須帶電試驗時要做好防護措施，方可送電。作好出入井設備及五小電氣的登記。職責明細項目責任人員職責管理組織好班前會及理論技能的學習，根據(jù)當班工作量做好分工安排，并負責對各小組的工作質(zhì)量安全進行全面督導。班前會，所有員工應認真學習 “每日一題”的專業(yè)理論知識，并做好記錄，因特殊情況未做記錄的事后進行補齊。凡外來檢查人員、相關工作人員及參觀人員，須經(jīng)單位許可由專人帶領方可進入要害場所。環(huán)境干凈整潔，窗明幾凈，無雜物，無積塵，無積水，工具、物料擺放整齊。由安全科對組隊、班組隱患排查治理工作進行監(jiān)督考核。由礦領導研究采取有效措施后，進行處理。班組長在接班后要進行一次班前隱患排查，并進行閉合管理，下班時要將遺留的問題隱患向下一班交待清楚。本制度適用于各種機電設備的運行崗位。（1）對于馬虎從事，不按《操作規(guī)程》和巡回檢查內(nèi)容規(guī)定的檢查路線對設備認真檢查者，沒作完整記錄，不得交班。（2）工具、材料、配件、安全設施及各種資料丟失，記錄損壞者。接班人員經(jīng)過檢查，認為情況屬實后。三、以上內(nèi)容安排專人記錄在“班前會記錄本”上備檔。學習相關的安全生產(chǎn)知識（如煤礦三大規(guī)程、安全技術措施、應知應會知識等）。六、班前會制度為進一步提升我科室及隊、組班前會質(zhì)量，規(guī)范職工安全行為，及時解決生產(chǎn)中存在的問題，特制定本制度。機電管理人員應按各自負責范圍根據(jù)規(guī)定定期和不定期到要害場所上崗檢查，并做好記錄。五、機電領導干部上崗、跟班制度堅守崗位，不得擅自離崗。各工種必須堅守各自工作崗位，不得遲到早退，不得私自串崗、脫崗，發(fā)現(xiàn)一次處罰100元，不認真填寫工作記錄者罰款20元。不參加隊班前會、安全例會每次處罰50元，遲到早退者每次處罰20元；無學習記錄的每次處罰30元。移動變電站前后軌道要及時鋪撤，鋼軌、枕木要集中碼放整齊。因清理、掃除、落底等產(chǎn)生的浮矸、雜物，要裝車外運，對塑料袋、包裝紙等輕質(zhì)雜物必須進行覆蓋處理，防止四處飛揚。四、巷道管理巷道四清，即無淤泥、積水、浮矸、雜物，頂、幫無鐵絲、繩頭、鏈條，水溝暢通、清潔，蓋板齊全、穩(wěn)固。絞車方向正確、不跑偏、排繩整齊，嚴禁樹管子等調(diào)繩，嚴禁拉空鉤頭和亂掀車皮。開關一律上架，靠巷幫擺放整齊，外沿一致。整改各級檢查組織和人員，對查出的隱患要嚴格按照安全科制定的《隱患整改表》執(zhí)行整改。（4）季節(jié)性檢查由機電副礦長牽頭組織各部門安全負責人進行，其中：春季安全大檢查，以防雷、防靜電、跑漏為重點；夏季安全大檢查，以防暑降溫、防大風、防汛為重點；秋季安全大檢查，以防火為重點；冬季安全大檢查，以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重點。井下檢查每周一次，班組檢查每周一次并填寫設備運行維護檢查記錄。檢查形式與內(nèi)容（1）日常檢查分崗位職工自查和管理人員巡回檢查。二、安全檢查管理制度檢查要求（1）安全檢查的基本任務是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止違章指揮、違章作業(yè)。（3）分析查找部門、班組安全事故的隱患，并制定整改措施。建立安全活動日和班前班后會上檢查安全生產(chǎn)情況等制度，對職工進行經(jīng)常性教育。特種作業(yè)人員教育特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員技術培訓考核管理辦法》的要求進行培訓、考核，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗工作。全員安全教育（1）機電科必須對本部門人員每年進行一次以上安全培訓，累計時間不少于72 小時。（2）要組織員工學習安全須知，針對不同情況，強調(diào)要注意的事項。（3）每年進行一次安全培訓，學習有關安全法律法規(guī)，學習安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動保護知識，提高員工的安全素質(zhì)，預防事故的發(fā)生。運輸管理制度 60一、斜井串車提升安全規(guī)定 60二、斜井運輸?shù)陌踩?guī)定 60三、“提升、運料及行人”管理制度 61四、上下山運輸管理制度 63五、主提升絞車管理制度 65六、架空乘人裝置管理制度 66七、斜巷行人助行器管理制度 67八、調(diào)度絞車管理制度 68九、跑車防護裝置管理制度 70十、皮帶運輸管理制度 71十一、刮板運輸機運行管理制度 72十二、提升用鋼絲繩安全規(guī)定 73十三、礦車管理制度 76十五、礦車檢查檢修管理制度 78十六、“特種”“四超”車輛運輸管理規(guī)定 79十六、設備材料裝車捆綁管理辦法 83十七、阻燃膠帶管理及檢驗制度 86第五章 工具管理 87一、工具管理制度 87二、工隊借用工具管理辦法 88三、計量器具管理制度 89第六章目 錄機電運輸管理制度 4第一章電氣管理制度 41一、供用電管理制度 41二、停送電管理制度 44三、停送電工作票管理制度 45四、電氣試驗制度 49五、防爆電器檢查管理制度 50六、礦用防爆開關保護裝置使用制度 52七、電氣保護及插件試驗制度 53八、散電流管理制度 55八、礦用電纜管理制度 55九、電纜使用管理制度 58第四章（2）對新入機電科員工，在進機電科時進行安全教育，使新員工了解機電安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)注意事項，樹立遵章守紀安全第一的觀念。班組安全教育（1）班長要負責本組安全宣傳任務。組織員工研究改進安全生產(chǎn)工作，克服麻痹大意思想。新工藝、新技術的教育在新工藝、新技術、新設備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安全操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關人員進行專門培訓，經(jīng)考試合格，方能進行獨立操作。（3）預防事故的措施及發(fā)生事故后應采取的緊急措施。（2）檢查貫徹有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施的落實情況。不按規(guī)定執(zhí)行安全培訓的職工，將給予20——50元罰款。做到邊檢查、邊整改，并及時總結和推廣先進經(jīng)驗。（2）綜合檢查分為井下、班組，分別由機電科長組織有關人員進行以查設備、查紀律、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。并認真填寫定期檢修記錄。內(nèi)容包括：檢查時間、檢查地點、檢查的項目、檢查人、查出的問題或無問題的記錄等。電話、組合電鈴必須兩點以上固定于巷道一幫， ；信號按鈕裝牌板上墻或上架。二、絞車管理絞車固定要實現(xiàn)地錨化或基礎化。三、材料碼放舊料場要集中布置，位置適中，分類碼放，達到一頭齊，掛牌標識。向井下裝運設備、材料的車皮不得存有雜物。運輸安全設施達到齊全、靈活、可靠，巷道起伏段要加設地輪，防止繩磨道床，嚴禁軌道打撐棒。不服從指揮，無理取鬧者，打架斗毆，破壞公共設施，給予罰款5001000元，情節(jié)嚴重者給予停工處理。井下電氣設備杜絕失爆現(xiàn)象，凡在員工各自負責區(qū)域內(nèi)查到失爆罰款500元，多次發(fā)生立即停工。嚴格遵守**煤業(yè)各項管理規(guī)定。值班干部要深入現(xiàn)場嚴格檢查，及時解決重大安全隱患和關鍵問題。查設備日常維修與安排一般檢修執(zhí)行情況與完成情況。學習礦有關安全生產(chǎn)文件及會議精神等。對當班安排的工作中突出提示風險預知，并針對當班工作中所存在風險著重進行安全教育。交班人必須將本班設備的運行和檢修情況與接班人詳細交接清楚，并填寫記錄。（1）設備運行情況和檢修情況交不明。有下列情況之一者，交班人不得交班。雙方交接班后，崗位發(fā)生一切事情，均由接班人負責。并建立隱患排查治理臺賬備查。危及安全生產(chǎn)的重大隱患，必須先停止作業(yè)，撤出人員，并匯報機電科、調(diào)度室。由各職能部門負責