【正文】 第三十九條 技術(shù)資料包括施工技術(shù)文件和施工過(guò)程記錄，是編制竣工文件、施工技術(shù)總結(jié)、進(jìn)行質(zhì)量事故分析、工程成本分析等工作的基本依據(jù)和基礎(chǔ)資料。外業(yè)測(cè)量資料，必須經(jīng)過(guò)第二人復(fù)核計(jì)算，結(jié)構(gòu)物放樣測(cè)量應(yīng)采用二種測(cè)量方法復(fù)核或第二人獨(dú)立測(cè)量復(fù)核。3竣工測(cè)量按合同要求進(jìn)行。交接記錄應(yīng)詳細(xì)注明缺樁、樁橛損壞情況、存在問(wèn)題及處理意見。2工程管理部測(cè)量技術(shù)人員在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織工程交接樁、復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、竣工測(cè)量工作。對(duì)重大、復(fù)雜、安全風(fēng)險(xiǎn)大或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程，在施工前和施工過(guò)程中，由工程管理部根據(jù)需要邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專題技術(shù)交底，以便掌握該項(xiàng)工程的施工方法、特殊要求、應(yīng)采取的技術(shù)措施和安全措施。6 施工技術(shù)措施，職業(yè)安全健康管理方案，環(huán)境管理方案。2 工程特點(diǎn)、建筑形式、基礎(chǔ)類型、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求、采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、確定的抗震等級(jí)等。12 業(yè)主單位、監(jiān)理單位、地方政府等其它要求。8 施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全保證措施已建立，組織機(jī)構(gòu)健全。4 機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力能滿足施工需要。第三節(jié) 開工報(bào)審第二十九條 建設(shè)項(xiàng)目的開工是指設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的永久性工程第一次開始施工的時(shí)間。13 核查平面圖尺寸數(shù)據(jù)、主要工程數(shù)量及配套設(shè)施。9 核查設(shè)計(jì)施工方案的可行性。5 核查大臨工程設(shè)計(jì)數(shù)量。核查內(nèi)容：1 核查設(shè)計(jì)對(duì)工程施工條件的要求，進(jìn)行施工的可行性復(fù)核。2 初步核查：在學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，認(rèn)真核查設(shè)計(jì)文件的詳細(xì)情況。（二）對(duì)于生活區(qū)的平面設(shè)計(jì)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分開布置，但不宜相距太遠(yuǎn)。2 待安裝設(shè)備、材料、構(gòu)件的堆放位置規(guī)劃。3 生產(chǎn)、生活和文化娛樂(lè)設(shè)施及供電、供水、通信設(shè)施布置。4 符合勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、防洪、防火、保護(hù)文物和保護(hù)環(huán)境以及標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)等要求。租用土地時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度的安排分階段租用，避免晚用早租。第四節(jié) 監(jiān)督和檢查第二十條 監(jiān)督和檢查1重大施工技術(shù)方案實(shí)施時(shí)，由工程管理部專職管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查；總承包部主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。3公司認(rèn)為對(duì)安全生產(chǎn)有重大影響的工程。10 建設(shè)行政主管部門有規(guī)定或業(yè)主有要求的其他危險(xiǎn)性較大的工程。6 拆除、爆破工程：采用人工、機(jī)械拆除或爆破拆除工程。2 土石方開挖工程：開挖深度超過(guò)5米或采用深孔爆破的的土石方工程。第二節(jié) 內(nèi)容和分類第十七條 施工技術(shù)方案的主要內(nèi)容：施工方法、施工順序、選用材料機(jī)械、技術(shù)要點(diǎn)、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、環(huán)境保護(hù)措施，危險(xiǎn)性大的工程同時(shí)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。并將修改完善后的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司確認(rèn)，同時(shí)報(bào)業(yè)主單位（監(jiān)理單位）審批。17主要附表 1）分項(xiàng)工程數(shù)量表及分季度完成數(shù)量表； 2）工程材料數(shù)量表及分季度材料供應(yīng)數(shù)量表； 3）機(jī)具、設(shè)備配置數(shù)量及主要設(shè)備機(jī)具的進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃表； 4）勞動(dòng)力數(shù)量及分季度需要數(shù)量表。13 環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的管理方案；環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的應(yīng)急預(yù)案。9 施工方案及施工方法、特殊過(guò)程/關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。5 項(xiàng)目各種資源配置方案/需求計(jì)劃：人力資源、材料設(shè)備、施工機(jī)械、資金使用、監(jiān)測(cè)裝置、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、記錄等。第十三條 編制內(nèi)容1 編制依據(jù)：招投標(biāo)文件、施工總承包合同、相關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，管理文件，產(chǎn)品特性、工藝要求、驗(yàn)收依據(jù)等相關(guān)信息。4 采用科學(xué)、先進(jìn)、成熟的施工方法和工藝，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。第十一條 施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和審批程序符合業(yè)主單位和監(jiān)理單位的有關(guān)要求。3 招投標(biāo)文件、合同文件、協(xié)議、設(shè)計(jì)文件、會(huì)議紀(jì)要等。3 有權(quán)要求各勞務(wù)隊(duì)在該項(xiàng)目按施工組織設(shè)計(jì)合理配備資源。15完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。11參與安全、質(zhì)量、環(huán)保事故和重大不合格品的調(diào)查、分析和處理。7及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握施工動(dòng)態(tài)；傳達(dá)總承包部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)對(duì)施工生產(chǎn)的指示、決定及要求，并檢查、收集及反饋執(zhí)行情況；及時(shí)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行檢查分析，準(zhǔn)確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋施工生產(chǎn)信息。3 參加公司組織的施工調(diào)查，組織重點(diǎn)工程開工前的施工調(diào)查；組織交接樁、復(fù)測(cè)、施工測(cè)量和竣工測(cè)量。 第六條 四分部工程管理部對(duì)施工技術(shù)管理工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)。第三條 本辦法中葛洲壩第五工程有限公司以下均簡(jiǎn)稱公司，葛洲壩集團(tuán)平?jīng)鲋寥A亭施工總承包項(xiàng)目部以下均簡(jiǎn)稱總包部；葛洲壩集團(tuán)平?jīng)鲋寥A亭施工總承包四分部以下均簡(jiǎn)稱四分部。第一章 總 則第一條 工程管理部管理的依據(jù)1 國(guó)家、行業(yè)及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 第二條 本辦法適用于中國(guó)葛洲壩集團(tuán)平?jīng)鲋寥A亭施工總承包四分部。四分部設(shè)總工程師為技術(shù)總負(fù)責(zé)人。2 按業(yè)主單位管理要求和投標(biāo)承諾，編制工程管理部管理辦法并指導(dǎo)分部實(shí)施。6 組織工程開工報(bào)告的申報(bào)工作。10 嚴(yán)格執(zhí)行變更設(shè)計(jì)程序，負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的申報(bào)并組織實(shí)施。14組織施工過(guò)程中單位工程的驗(yàn)收；組織工程自驗(yàn)和參加業(yè)主單位組織的初、復(fù)驗(yàn)。有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)和錯(cuò)誤操作。 2 公司的管理手冊(cè)、程序文件。6施工技術(shù)水平、施工能力，機(jī)械設(shè)備裝備等。3 根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，搞好資源配置，合理部署施工力量。7 臨時(shí)工程和過(guò)渡工程貫徹“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、因地制宜、正臨結(jié)合、節(jié)約投資”的原則。4 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門的職責(zé)和權(quán)限。8 識(shí)別項(xiàng)目施工的特殊過(guò)程/關(guān)鍵工序，項(xiàng)目施工、管理的疑難/重點(diǎn)控制過(guò)程，重要環(huán)境因素、不可接受風(fēng)險(xiǎn)；