【摘要】標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)-1工場(chǎng)診斷PIP項(xiàng)目綜合M質(zhì)量Q成本C交貨期D安全S結(jié)論指標(biāo)完成率不良品率提高生產(chǎn)效率未交貨件數(shù)安全事故數(shù)執(zhí)行率庫(kù)存天數(shù)原因指標(biāo)管理水平組織、制度的有無(wú)工場(chǎng)管理質(zhì)量管理(完成、工序不良)效率管理生產(chǎn)管理安全衛(wèi)生管理
2025-08-24 21:54
【摘要】六西格瑪-突破與超越六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)江淮汽車集團(tuán)中國(guó)?合肥2022年5月19日SIXSIGMAATJAC六西格瑪-突破與超越注意事項(xiàng)六西格瑪-突破與超越?6Sigma發(fā)展史?什么是6Sigma??6Sigma的基本方法?6Sigma
2025-01-15 13:37
【摘要】安徽江淮汽車股份有限公司年產(chǎn)4萬(wàn)輛中重型載貨汽車項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。2007-08-24安徽江淮汽車股份有限公司年產(chǎn)4萬(wàn)輛中重型載貨汽車項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)(簡(jiǎn)本)160。160。160。機(jī)械工業(yè)第四設(shè)計(jì)研究院二OO七年八月
2025-05-30 00:00
【摘要】一、汽車的顏色的社會(huì)屬性二、汽車顏色與使用功能消防車采用紅色救護(hù)車采用白色郵政車采用綠色軍用車采用深綠色工程機(jī)械采用黃黑相間色三、汽車色彩與使用環(huán)境日照因素由于不同的地區(qū)日照射強(qiáng)度有差別,造成了人們
2025-07-14 14:55
【摘要】公司外絕密改訂版現(xiàn)場(chǎng)管理目錄前言 1(附表)日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場(chǎng)管理原文的位置及結(jié)構(gòu)圖 4第1章日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場(chǎng)管理u日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的基本思想 51.以質(zhì)量為基準(zhǔn)
2025-06-25 13:17
【摘要】專業(yè)好文檔江淮瑞風(fēng)(蘇州)特許經(jīng)銷商資格申請(qǐng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)[2021年12月1日]專業(yè)好文檔[指定聯(lián)系人]XXX[職務(wù)]XXXXX[電話號(hào)碼](0512)XXXXXXXXXXXXXXXX[傳真號(hào)碼](0512)XX
2024-12-15 09:18
【摘要】目錄一、前言二、整理整頓是做好企業(yè)工作職場(chǎng)管理的第一步三、5S的定義四、5S基本的概念介紹(Seiri)(Seiton)(Seiso)(Seiketsu)(Shitsuke)五、企業(yè)推動(dòng)5S的步驟六、企業(yè)推行5S的效益七、企業(yè)推行5S失敗的原因八、附件(魚(yú)骨圖)一、前言5S活動(dòng)的導(dǎo)入的關(guān)鍵在於全員參加,亦即對(duì)於
2025-06-25 05:37
【摘要】整理的含義與流程整理是指區(qū)分需要與不需要的事、物,再對(duì)不需要的事、物加以處理。在現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境中,區(qū)分需要的和不需要的工具及文件等物品對(duì)于提高工作效率是很有必要的。整理是改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。首先應(yīng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放和停置的各種物品進(jìn)行分類,然后對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品,諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、用完的工具、報(bào)廢的設(shè)備、個(gè)人生活用品等,應(yīng)堅(jiān)決清理出現(xiàn)場(chǎng)。
2025-06-29 06:48
【摘要】第五篇整理整頓與5S活動(dòng)1、整理整頓的重要性2、5S運(yùn)動(dòng)的興起3、5S運(yùn)動(dòng)的實(shí)施4、如何推行5S5、5S實(shí)施的技巧6、實(shí)施事例與成果7、5S活動(dòng)案例一、整理整頓的重要性到過(guò)日本的人,第一個(gè)感覺(jué)就是工作步調(diào)緊湊,工作態(tài)度相當(dāng)?shù)膰?yán)謹(jǐn)。參觀過(guò)日本工廠,印象又是特別強(qiáng)烈。從廠外的環(huán)境花草、通道、包括汽車的排放,可說(shuō)是整整
2025-07-20 01:03
【摘要】 施工現(xiàn)場(chǎng)清理整頓措施 保持良好的文明施工習(xí)慣,做好現(xiàn)場(chǎng)清理整頓工作,使作業(yè)場(chǎng)所保持整齊、清潔、安全、衛(wèi)生,是現(xiàn)場(chǎng)所有人員的責(zé)任,也是預(yù)防事故的重要措施。 ,做到當(dāng)天領(lǐng)當(dāng)天用完。特殊情況下,...
2024-11-17 01:36
【摘要】河北國(guó)孚服務(wù)有限公司工業(yè)物業(yè)分公司工業(yè)區(qū)綠化保潔標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程目的規(guī)范園林綠化各系統(tǒng)檢查標(biāo)準(zhǔn)及方法,確保各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。適用范圍適用于工業(yè)物業(yè)轄區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)地和綠化場(chǎng)地的環(huán)境清潔管理。職責(zé)綠化部主管負(fù)責(zé)本規(guī)程的監(jiān)督實(shí)施及質(zhì)量控制。保潔員負(fù)責(zé)依照本規(guī)程具體進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔工作。規(guī)
2025-07-24 13:57
【摘要】第一篇:車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理標(biāo)準(zhǔn) 車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理標(biāo)準(zhǔn) 一、通用標(biāo)準(zhǔn)(車間通用)行為紀(jì)律 1、出入車間大廳 標(biāo)準(zhǔn):出入車間大廳時(shí)要隨手關(guān)門(mén),開(kāi)門(mén)或關(guān)門(mén)時(shí)要輕推輕放,不可猛烈撞擊,避免將玻璃...
2024-11-19 04:48
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)整頓之定置管理定義?“定置”是定置管理中的一個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)。是根據(jù)安全、質(zhì)量、效率、效益和物品自身的特殊要求,而科學(xué)地規(guī)定物品在工作場(chǎng)所的位置,實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法。定置管理的內(nèi)容?廠區(qū)定置管理?車間定置管理?庫(kù)房定置管理?辦公室定置管理定置管理的內(nèi)容?廠區(qū)的定置管理?a
2025-02-16 02:59
【摘要】-1-(X)XX-XXXX執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)XXXXX有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)1目的為了加強(qiáng)我公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,使現(xiàn)場(chǎng)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到“環(huán)境整潔,紀(jì)律嚴(yán)明,設(shè)備完好,物流有序,信息準(zhǔn)確,生產(chǎn)均衡”的要求,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本術(shù)語(yǔ),管理組織及職能、管理內(nèi)容
2024-12-15 09:09
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道供應(yīng)商培訓(xùn)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道質(zhì)量成本培訓(xùn)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道5質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本概述?A.V.Feigenbaum:第一次將企業(yè)中質(zhì)量預(yù)防和鑒定活動(dòng)的費(fèi)用與產(chǎn)品質(zhì)量不合要求所引起的損失一起考慮,并形成質(zhì)量成本報(bào)告。?J.M.Juran:企業(yè)在廢次品上發(fā)生的成本好似一座金礦——“礦中
2025-05-21 19:58