【正文】 程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志薄，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對施工單位所用設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。二、技術(shù)交底監(jiān)理工程師要督促、協(xié)調(diào)組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。⒍合同情況： ⑴、工程變更；⑵、工程延期；⑶、費(fèi)用索賠。㈡、月報(bào)的內(nèi)容。二、監(jiān)理日志必須天天記監(jiān)理日志，不得后補(bǔ)，內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。⑶、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。第一次工地會議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，與會各方代表會簽。⑷、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。第七章 總監(jiān)理工程師工作制度一、會議制度㈠、第一次工地會議監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位主持召開的第一次會議。第一冊　委托監(jiān)理合同施工合同（含各類合同，如分包合同）工程監(jiān)理報(bào)審表工程監(jiān)理許可證施工許可證項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、人員構(gòu)成、總監(jiān)理工程師的書面任命資料及人員變更資料設(shè)計(jì)監(jiān)理審核報(bào)告第二冊　　 勘察設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)交底與圖紙會審會議紀(jì)要工種變更單工程開工報(bào)審表、工程暫停令、復(fù)工報(bào)審表施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表 主要施工設(shè)備報(bào)驗(yàn)單第三冊　　監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理月報(bào)工程竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評估報(bào)告等專題報(bào)告監(jiān)理工作總結(jié)（專題、階段和竣工總結(jié)）監(jiān)理日志會議紀(jì)要及來往函件工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單工種質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表1監(jiān)理工作聯(lián)系單1監(jiān)理通知、監(jiān)理通知回復(fù)單1施工單位申請表（通用）第四冊　　施工測量放線報(bào)驗(yàn)單 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表（在每個報(bào)審表后排列見證取樣資料）隱蔽/分項(xiàng)/分部工程報(bào)驗(yàn)單檢驗(yàn)驗(yàn)收認(rèn)可通知工程質(zhì)量整改通知第五冊　 工程計(jì)量報(bào)審表工程變更費(fèi)用報(bào)審表工程款支付申請表費(fèi)用索賠報(bào)審表工程款支付證書施工進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)整計(jì)劃）工程臨時(shí)延期報(bào)審表工程最終延期報(bào)審表竣工結(jié)算審核意見書第六冊監(jiān)理臺帳收、發(fā)文登記表工程資料的照片及聲像資料其他監(jiān)理資料（含工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理資料）監(jiān)理檔案的保存期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（七）監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱必須通過資料管理員履行手續(xù)。（四）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)要求認(rèn)真審核資料，不得接收經(jīng)涂改的報(bào)驗(yàn)資料，并在審核整理后交資料管理人員存放。（二）根據(jù)工作需要，項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)將以下資料歸檔；工程項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件資料；工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理許可證；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的書面通知資料；監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程材料的見證檢驗(yàn)資料；建設(shè)單位按委托監(jiān)理合同約定提供的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施、常規(guī)檢測設(shè)備和工具的清單及完成監(jiān)理工作后的移交清單資料。四、監(jiān)理文件及檔案資料應(yīng)按分類妥善保管。應(yīng)記錄文件名稱、文件主要內(nèi)容、文件發(fā)放單位（部門）、文件編號、收文日期及收文人員簽字。公司辦公室要不定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查。資料柜由辦公室辦事員負(fù)責(zé)管理。借閱資料時(shí)，須按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真履行借閱手續(xù)。資料柜要按分類資料擺放整齊、有序、潔凈。所購資料由辦公室負(fù)責(zé)驗(yàn)收登記并加蓋公司印章。 由于用印范圍較廣，哪些屬于經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，哪些屬于印管人員負(fù)責(zé)，統(tǒng)由辦公室掌握，但都必須履行用印登記手續(xù)，建立用印登記表。㈤、辦事員對公文的安全保密負(fù)責(zé)。㈢、發(fā)文的處理程序：主要指擬稿、核稿、簽發(fā)、登記、編號、打字、校對、印刷、裝訂、蓋印、歸檔、發(fā)出等。傳閱的文件應(yīng)及時(shí)，不得遺失。領(lǐng)導(dǎo)人親啟的函件應(yīng)送領(lǐng)導(dǎo)本人拆封。因工作需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，用私家車執(zhí)行公務(wù)的，要如實(shí)記錄，經(jīng)公司審核后按通遼市出租車標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行車補(bǔ)。各類設(shè)備未經(jīng)公司允許，任何人不得擅自借給外單位人員使用。由于違章操作，擅離職守造成事故，要追究責(zé)任。操作人員必須按操作規(guī)程行事，對設(shè)備儀器進(jìn)行及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)，經(jīng)常保持設(shè)備儀器的良好狀態(tài)和清潔。員工調(diào)離或辭職，必須及時(shí)按規(guī)定辦理交接行政備品等手續(xù)。購置的物資、材料，由保管人員或使用人員驗(yàn)收簽字及經(jīng)辦人員簽字，報(bào)經(jīng)理審批后，履行財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)。五、出差人員執(zhí)行公務(wù)，必須維護(hù)公司形象和整體利益，如有違紀(jì)，公司將追究責(zé)任。因公外出不得報(bào)支招待費(fèi)，但因工作確實(shí)需要招待的，應(yīng)事先向公司經(jīng)理請示。未經(jīng)事先批準(zhǔn)不予報(bào)銷。出差結(jié)束后，應(yīng)在5日內(nèi)履行財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)。除部監(jiān)理工程師證（含部專業(yè)工程師）涉及公司申報(bào)資質(zhì)，原件不予發(fā)還外，其他證書待服務(wù)年限滿后發(fā)還給個人，公司收回為其支付的手續(xù)費(fèi)、工本費(fèi)等。補(bǔ)償費(fèi)為公司為其出資的學(xué)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)和學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間實(shí)際支付的一切費(fèi)用之和。第六條 服務(wù)年限由公司出資參加學(xué)歷教育深造，畢業(yè)后服務(wù)年限須滿三年。監(jiān)理人員取得相應(yīng)學(xué)歷證、培訓(xùn)證、結(jié)業(yè)證、資格證后，應(yīng)填寫“員工培訓(xùn)記錄”，連同證書一并交公司工程監(jiān)理部，工程監(jiān)理部審核、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，交財(cái)務(wù)部門報(bào)銷費(fèi)用；凡未經(jīng)批準(zhǔn)，參加學(xué)歷教育或各類培訓(xùn)的，一切費(fèi)用不予報(bào)銷，按請事假論處。凡須經(jīng)考試的培訓(xùn)，考試不合格或未取得結(jié)業(yè)證或資格證，不予報(bào)銷費(fèi)用。崗位培訓(xùn)核準(zhǔn)期限：按有關(guān)部門培訓(xùn)通知時(shí)間確定。對象：公司在職監(jiān)理人員（不包括試用期人員、實(shí)習(xí)生）。報(bào)考程序凡需報(bào)考的人員，必須事先提出書面申請，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可報(bào)名參加入學(xué)考試。在不影響監(jiān)理工作的前提下，經(jīng)批準(zhǔn)，可以參加短期集中函授學(xué)習(xí)。七、員工必須遵守下列安全守則：牢記安全第一，牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的理念；嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)；進(jìn)入施工現(xiàn)場佩戴安全帽；正確使用機(jī)器設(shè)備和工器具；按操作規(guī)程和生產(chǎn)程序辦事，增強(qiáng)自我防范能力；發(fā)生重大安全隱患，應(yīng)立即報(bào)告，并組織及時(shí)排除；積極參加各種安全生產(chǎn)活動；主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見。四、嚴(yán)禁違章操作，遇有安全生產(chǎn)的緊急情況，監(jiān)理人員應(yīng)令其停止作業(yè)并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。其主要職責(zé)：貫徹落實(shí)國家賦予監(jiān)理單位的安全管理職能。負(fù)責(zé)落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。三十三、自覺接受上級主管、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo)，并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作?！　《拧€人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。　　二十四、正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款?！　∈拧⒏鶕?jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位（人）?！　∈?、銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會計(jì)私章由會計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用?！　∈摹⒇?cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。　　盤盈的固定資產(chǎn)，以重置完全價(jià)值作為原價(jià)，按新舊的程度估算累計(jì)折舊入賬，原價(jià)累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。　　十二、購入的固定資產(chǎn)，以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則?！　∈?、公司以單價(jià)2000元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類：　　房屋及其他建筑物；　　機(jī)器設(shè)備；　　電子設(shè)備（如微機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）；　　運(yùn)輸工具；　　其他設(shè)備?！　“?、記賬方法采用借貸記賬法。六、財(cái)會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動?！　∷摹⒇?cái)會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。第二篇 財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。（8）利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。年終獎勵：每年年終評定優(yōu)秀員工獎，由部門主管書面提出備選優(yōu)先員工名單，經(jīng)公司相關(guān)部門主管評議后，總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)。平時(shí)考核：由各部門、項(xiàng)目部依照《績效工資考核管理辦法》具體執(zhí)行。明確職責(zé)，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。一般員工辭職，需提前15天提出申請；部門主管辭職，需提前30天提出申請。公司、項(xiàng)目部調(diào)動員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個性、學(xué)識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。由公司報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)的員工，如在此一年內(nèi)離職，須向公司退返該報(bào)銷的費(fèi)用。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。員工請假須提前提出申請，2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主管、行政辦主任批準(zhǔn)；35天的，須經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)；5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。如在值班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效工作時(shí)間外，還以曠工論處。公司依據(jù)有關(guān)國家規(guī)定，發(fā)放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。 新進(jìn)人員從報(bào)到之日起計(jì)薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)發(fā)。員工錄用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事辦送交以下證件：（1）畢業(yè)證書、學(xué)歷證書原件及復(fù)印件；（2）技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件；（3）身份證原件及復(fù)印件；（4）一寸半身免冠照片二張；（5）員工服務(wù)承諾書；（6）其它必要的證件。員工的甄選，以品德、學(xué)識、能力、 體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。信息工程監(jiān)理有限公司基本制度及保密制度（匯編）信息工程監(jiān)理有限公司二〇一二年十二月目 錄第一篇 人事管理制度 4第二篇 財(cái)務(wù)管理制度 12第三篇 生產(chǎn)管理制度 18第一章 總則 18第二章 人員管理及培訓(xùn) 20第三章 出差管理規(guī)定 24第四章 綜合管理規(guī)定 26第五章 監(jiān)理文件及檔案管理規(guī)定 32第六章 監(jiān)理資料的管理及歸檔 33第七章 總監(jiān)理工程師工作制度 40第八章 監(jiān)理工作制度 43第九章 監(jiān)理（大綱）規(guī)劃、細(xì)則編制規(guī)定 49第十章 監(jiān)理工作基本程序 50第十一章 控制施工質(zhì)量的規(guī)定 51第十二章 設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容規(guī)定 52第十三章 經(jīng)理崗位責(zé)任制 54第十四章 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 55第十五章 辦公室主任崗位責(zé)任制 56第十六章 辦公室辦事員崗位責(zé)任制 57第十七章 會計(jì)崗位責(zé)任制 58第十八章 出納崗位責(zé)任制 59第十九章 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制 60第二十章 總監(jiān)理工程師代表崗位責(zé)任制 62第二十一章 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制 63第四篇 資產(chǎn)管理制度 64第五篇 保密管理制度 67第一章 保密教育制度 67第二章 涉密人員管理制度 70第三章 確定、變更和解除國家秘密管理制度 75第四章 秘密載體和密品保密管理制度 82第五章 保密要害部門、部位保密管理制度 88第六章 保密工作經(jīng)費(fèi)管理制度 93第七章 計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)保密管理制度 95第八章 通訊及辦公設(shè)備保密管理制度 99第九章 保密獎懲制度 102第十章 保密監(jiān)督檢查制度 105第一篇 人事管理制度為規(guī)范公司管理行為，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感和使命感，特制定本制度。二、錄用公司各部門、項(xiàng)目部如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先提出申請，經(jīng)人事辦審核、總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事辦統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘事宜。一般員工試用期一個月，主管員工試用期三個月，期滿合格后，方能正式錄用；成績優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故脫崗者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。月薪工資在次月底前發(fā)放，如遇工程回款未及時(shí)到位，工資發(fā)放適當(dāng)順延。在公司上班的外地員工，可申請安排集體宿舍；在項(xiàng)目部的員工統(tǒng)一由項(xiàng)目部辦公室主任安排住宿。春節(jié)期間休假或探親的，按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假；放假期間在公司和項(xiàng)目部值班的，發(fā)放值班補(bǔ)貼或安排調(diào)休。委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處，不發(fā)薪資及獎金。新員工入職后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí)，合格者方可上崗。公司對員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵，并視不同情況可給予適當(dāng)報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)。 公司或項(xiàng)目部之間人員的調(diào)動，須經(jīng)雙方部門主管、人事辦主任的書面批準(zhǔn)。并視需要，由人事辦開具《離職證明》。未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可，不得向其它任何人公開或透露。九、考核試用考核：員工試用期間由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員考核表》經(jīng)總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。十、獎懲 每月獎勵：員工的獎勵參照《績效工資考核管理辦法》執(zhí)行，對于在當(dāng)月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績效工資中給予適當(dāng)獎勵。有下列情形之一者，予以記過或降級（薪）： （1）擅離職守，致使公司受較大損失者；（2）損毀公司財(cái)物，造成較大損失者；（3）怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者；（4）一個月內(nèi)受到批評超過三次者；一個月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)二日者； （5）道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者；（6）散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實(shí)際影響較輕者；有下列情形之一者，予以辭退： （1）對同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者；