【正文】 小心加工件從手中滑落卡在支承與砂輪之間，這樣會(huì)引起砂輪破裂，傷害到操作員的手。安全作業(yè)操作指導(dǎo)書版 本： B修改狀態(tài)： 0第 5 頁(yè) 共 9頁(yè)文件編號(hào) 砂輪上無(wú)防護(hù)罩嚴(yán)禁砂磨。 在電容器組回路上工作時(shí)，必須將電容逐個(gè)放電，放電后接地。 與供電單位或用戶聯(lián)系，進(jìn)行停、送電倒閘操作時(shí)，值班負(fù)責(zé)人必須復(fù)核校對(duì)無(wú)誤， 并且將聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系人姓名作好記錄，填寫171。 炔發(fā)生器的修理，事先必須排除余留乙炔，并用蒸汽和壓縮空氣吹干凈才準(zhǔn)進(jìn)行。，不得任意增加或用其它物品代替，每周更換一次水，保持水位適當(dāng)，防止回火時(shí)錫合金片超壓引起安全器的爆炸。，須配備搬運(yùn)人員，焊接時(shí)應(yīng)擺放穩(wěn)固，以防倒塌或墜落傷人。、乙炔、氧氣管和貯存過易燃物品的金屬容器焊接時(shí)，必須清洗（用肥皂水或水清洗），并用蒸氣和壓縮空氣吹凈，容器所有通氣口打開與大氣相通，否則嚴(yán)禁焊接。、氣焊安全作業(yè)安全作業(yè)操作指導(dǎo)書版 本： B修改狀態(tài)： 0第 3 頁(yè) 共 9頁(yè)文件編號(hào)，圍上擋板使人體及眼睛免受強(qiáng)光影響，并打開通風(fēng)設(shè)備，保證良好通風(fēng)，在高空作業(yè)時(shí)應(yīng)系好安全帶。 進(jìn)入井道、井底作業(yè)時(shí)，超過一小時(shí)要報(bào)主管或中控室值班員知道。在維修轎廂廳門部位時(shí)，不得封門鎖，不得站在廳門、轎門口，一腳門里，一腳門外工作。 電梯維修安全作業(yè)，一般必須斷電方可進(jìn)行，特殊情況下不能切斷電源時(shí)，應(yīng)做好安全措施，以免造成人身和設(shè)備事故。 電器或線路拆除后，有可能帶電的線頭必須及時(shí)用絕緣膠布包好。 在配電總盤及母線上進(jìn)行工作時(shí)，在驗(yàn)明無(wú)電后應(yīng)掛設(shè)臨時(shí)接地線。 定期檢查動(dòng)力設(shè)備的接地保護(hù)線是否松動(dòng)，以確保安全。 需要和電焊配合工作時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好防火工作，辦好動(dòng)火證再操作。 停電檢修時(shí)，應(yīng)懸掛標(biāo)志牌，以免發(fā)生危險(xiǎn)。3 作業(yè)指導(dǎo)書安全作業(yè)操作指導(dǎo)書版 本： B修改狀態(tài)： 0第 1 頁(yè) 共 9頁(yè)文件編號(hào) 目的保障維修工作的安全進(jìn)行，確保人身和設(shè)備安全。 維修工要不斷提高“服務(wù)意識(shí)”，加強(qiáng)“文明工作”的教育，工作中不允許影響業(yè)主和客戶的辦公和生活。綜合維修工崗位職責(zé)版 本： B修改狀態(tài)： 0第 1 頁(yè) 共 1頁(yè)文件編號(hào)1．0 目的明確各自的工作職責(zé)，以便圍繞其職責(zé)開展工作，更好地為分公司服務(wù)；2．0 適用范圍招商局物業(yè)龍崗分公司工程管理部綜合維修工；3．0 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)土建、精裝修方面維修，配合其他部門維修保養(yǎng)工作； 維修人員必須對(duì)日常報(bào)修的工作任務(wù)負(fù)責(zé)，做到及時(shí)、迅速完成各項(xiàng)小修、小件的加工任務(wù)，遇有緊急報(bào)修任務(wù)時(shí)，必須做到隨報(bào)隨修，努力完成任務(wù)； 維修人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的技術(shù)水平，爭(zhēng)取做到一專多能。電梯工崗位職責(zé)版 本： B修改狀態(tài)： 0第 1 頁(yè) 共 1頁(yè)文件編號(hào)1．0 目的明確各自的工作職責(zé)，以便圍繞其職責(zé)開展工作，更好地為分公司服務(wù)；2．0 適用范圍招商局物業(yè)龍崗分公司工程管理部電梯工；3．0 崗位職責(zé) 遵守分公司《員工手冊(cè)》和各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，當(dāng)班時(shí)不得在機(jī)房會(huì)客，不得無(wú)故離崗、串崗； 密切監(jiān)視和掌握各電梯的運(yùn)行狀態(tài)，做好電梯的日常運(yùn)行管理工作； 執(zhí)行弱電工程師的年度電梯維護(hù)計(jì)劃，按計(jì)劃要求對(duì)電梯的機(jī)房、轎箱、井道、底坑等內(nèi)容進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好記錄； 值班時(shí)定時(shí)巡視電梯門、機(jī)房、廳門、轎內(nèi)照明等部位，有異常、異味、異聲等情況及時(shí)檢查處理； 機(jī)房值班人員在接到報(bào)修項(xiàng)目應(yīng)立即與外出維修工聯(lián)系，盡快到位檢修，恢復(fù)正常，同時(shí)做好記錄； 電梯出現(xiàn)緊急故障，值班人員應(yīng)保持清醒頭腦，立即逐級(jí)上報(bào)，通知各有關(guān)人員。強(qiáng)電工崗位職責(zé)版 本： B修改狀態(tài)： 0第 1 頁(yè) 共 1頁(yè)文件編號(hào)1．0 目的明確各自的工作職責(zé)，以便圍繞其職責(zé)開展工作，更好地為分公司服務(wù)；2．0 適用范圍招商局物業(yè)龍崗分公司工程管理部強(qiáng)電工；3．0 崗位職責(zé) 持證上崗，遵守員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排； 值班電工提前15分鐘到場(chǎng)交接并做好記錄，上班時(shí)應(yīng)隨身攜帶筆記本并打開對(duì)講機(jī)； 掌握供電系統(tǒng)的線路情況，設(shè)備情況，熟練掌握設(shè)備的技術(shù)性能及操作； 做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄； 接到報(bào)修任務(wù)及時(shí)處理； 做好設(shè)備清潔、機(jī)房整潔，保證設(shè)備正常運(yùn)行； 做好強(qiáng)電設(shè)備的月檢表，統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率； 值班時(shí)堅(jiān)守崗位，每班對(duì)各機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行巡查，并做好記錄，如遇到設(shè)備有異常情況，無(wú)法按常規(guī)操作規(guī)程處理，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào)并設(shè)法解決； 按時(shí)完成工程經(jīng)理、經(jīng)理助理、工程主任和各值班工程師安排的各項(xiàng)工作。 必須按時(shí)完成設(shè)備月檢，填寫月檢表，統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率。 每班巡視檢查，認(rèn)真做好運(yùn)作記錄。 每月負(fù)責(zé)把各系統(tǒng)設(shè)備的故障情況、保養(yǎng)維修項(xiàng)目、更換零部件等內(nèi)容填表，載入設(shè)備檔案； 負(fù)責(zé)部門小型物業(yè)增加、改造工程的月度匯總統(tǒng)計(jì)工作； 負(fù)責(zé)部門電子流的跟進(jìn)處理； 負(fù)責(zé)跟蹤部門內(nèi)各物業(yè)項(xiàng)目報(bào)修工作的安排執(zhí)行情況； 負(fù)責(zé)發(fā)放本部門員工的福利、勞保等事項(xiàng)； 經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,做到賬物相符； 說(shuō)話和氣、熱情、禮貌，接待內(nèi)外辦事人員； 負(fù)責(zé)辦理部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)事務(wù)工作。 做好本班組員工工作排班、考勤與績(jī)效評(píng)審工作，每月報(bào)送本專業(yè)主管匯總。 檢查所有值班記錄并在值班記錄上簽名，處理值班巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，一時(shí)無(wú)法解決的上報(bào)工程主任。 檢查、指導(dǎo)給排水工工作，確保工作質(zhì)量，維持良好的紀(jì)律，督促員工遵守公司的管理制度。給排水工程師崗位職責(zé)版 本： B修改狀態(tài)： 0第 1 頁(yè) 共 1頁(yè)文件編號(hào)1．0 目的明確各自的工作職責(zé)，以便圍繞其職責(zé)開展工作，更好地為分公司服務(wù)；2．0 適用范圍招商局物業(yè)龍崗分公司工程管理部給排水工程師；3．0 崗位職責(zé) 確保維護(hù)保養(yǎng)工作任務(wù)的完成，按照工程管理部“年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表”內(nèi)容規(guī)定，完成給排水、污水系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作。 解決設(shè)備維修工作中的疑難問題，遇應(yīng)急情況親臨現(xiàn)場(chǎng)處理。 對(duì)維修和保養(yǎng)后的設(shè)備進(jìn)行檢查評(píng)定。 負(fù)責(zé)做好設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作和下屬班組質(zhì)量記錄的檢查考核工作。 檢查并指導(dǎo)員工工作，確保工作質(zhì)量，維持良好的紀(jì)律，督促員工遵守公司管理制度。檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)通知有關(guān)維修保養(yǎng)單位派人前來(lái)處理； 審核消防系統(tǒng)運(yùn)行記錄，如有故障問題，迅速指派人員排除或通知施工單位處理； 制定消防設(shè)備年度維修保養(yǎng)計(jì)劃； 編制設(shè)備配件、材料的采購(gòu)計(jì)劃； 收集、保管技術(shù)檔案資料； 培訓(xùn)、考核中控室消防值班員、消防電工； 負(fù)責(zé)消防設(shè)備的外委維修聯(lián)系工作，并對(duì)維修保養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)及監(jiān)督檢查； 若有火災(zāi)發(fā)生，馬上趕回中控室，確保通訊和消防設(shè)備的正常運(yùn)行； 按時(shí)完成主任、經(jīng)理助理、經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作，接受主任的指導(dǎo)檢查。 培訓(xùn)、考核中控室值班員、弱電電工。 審核系統(tǒng)運(yùn)行記錄，如有故障問題，迅速指派人員排除或通知施工單位處理。工程主任崗位職責(zé)版 本： B修改狀態(tài)： 0第 1 頁(yè) 共 1頁(yè)文件編號(hào)1．0 目的明確各自的工作職責(zé)，以便圍繞其職責(zé)開展工作，更好地為分公司服務(wù)；2．0 適用范圍招商局物業(yè)龍崗分公司工程主任；3．0 崗位職責(zé)、經(jīng)理助理做好部門的日常管理工作，負(fù)責(zé)工程管理部的日常管理工作； 、維修工作安排；、經(jīng)理助理做好機(jī)電設(shè)備及公共設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的編制，并負(fù)責(zé)該計(jì)劃的具體實(shí)施工作； 負(fù)責(zé)做好工程管理部設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作和下屬班組質(zhì)量記錄的檢查考核工作； 遇緊急情況，親臨現(xiàn)場(chǎng)處理，并督促員工做好搶修工作； 檢查、督促主管的班組執(zhí)行制度情況，處理在設(shè)備安裝及維修保養(yǎng)中出現(xiàn)的問題； 協(xié)助工程經(jīng)理、經(jīng)理助理做好新接物業(yè)的驗(yàn)收接管工作； 協(xié)助工程經(jīng)理、經(jīng)理助理做好設(shè)施設(shè)備的改造完善工作； 協(xié)助華為綜合管理部做好對(duì)分承包方的評(píng)定； 協(xié)助工程經(jīng)理、經(jīng)理助理做好維修物品的采購(gòu)工作； 按時(shí)完成工程助理、經(jīng)理助理交辦的各項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé)做好部門質(zhì)量記錄管理和統(tǒng)計(jì)工作； 配合公司做好各項(xiàng)認(rèn)證達(dá)標(biāo)工作，并協(xié)助起草各項(xiàng)作業(yè)文件； 根據(jù)公司其他職能部門定期反映的質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況的信息和本部門管理中的自查信息，搞好持續(xù)改進(jìn)和服務(wù)品質(zhì)的提升工作； 配合客戶服務(wù)部進(jìn)行客戶調(diào)研、回訪工作； 配合客戶服務(wù)部做好對(duì)清潔分包、綠化分包的工作技術(shù)支持； 配合安全管理部做好對(duì)外來(lái)施工人員的監(jiān)管工作。2 崗位職責(zé)工程管理部崗位職責(zé)版 本： B修改狀態(tài)： 0第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè)文件編號(hào) 目的明確部門各項(xiàng)職責(zé)，以便針對(duì)性地開展工作； 適用范圍招商局物業(yè)龍崗分公司工程管理部 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)制定本部門各種崗位的工作職責(zé)； 負(fù)責(zé)制定本部門各種管理規(guī)章制度； 負(fù)責(zé)制定本部門各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 配合公司進(jìn)行新接物業(yè)管理計(jì)劃的策劃工作； 做好部門文件、資料的控制管理工作； 負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面的對(duì)外協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)與溝通工作； 配合公司做好相應(yīng)的合格分承包方的評(píng)定及采購(gòu)工作； 做好外包機(jī)電、土建工程的合同評(píng)審、施工組織與管理； 負(fù)責(zé)對(duì)各工程分包商進(jìn)行月度、季度、年度的評(píng)估工作； 負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的物業(yè)小型增加、整改工程的立項(xiàng)、審批、招標(biāo)、組織施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等全程管理工作； 負(fù)責(zé)對(duì)各工程分包商的決算書進(jìn)行審核評(píng)估工作； 配合公司做好本部門各技術(shù)工種的崗位技能培訓(xùn)的組織實(shí)施和考核工作； 負(fù)責(zé)工程維修記錄單的監(jiān)督檢查、并做好設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)管理工作； 負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備設(shè)施（強(qiáng)弱電系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)以及物業(yè)本體和室外公共設(shè)施等）維修、維護(hù)保養(yǎng)管理工作； 負(fù)責(zé)管理中心突發(fā)事件時(shí)的工程應(yīng)急處理； 負(fù)責(zé)電梯設(shè)備內(nèi)包部分的維護(hù)保養(yǎng)，外包部分的維保監(jiān)管工作； 負(fù)責(zé)做好公司檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備的管理工作； 負(fù)責(zé)做好公司機(jī)電設(shè)備檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的管理工作； 配合公司做好不合格服務(wù)管理工作； 配合公司做好預(yù)防糾正措施的制定實(shí)施工作； 負(fù)責(zé)做好部門質(zhì)量記錄管理和統(tǒng)計(jì)工作； 配合公司做好各項(xiàng)認(rèn)證達(dá)標(biāo)工作，并協(xié)助起草各項(xiàng)作業(yè)文件； 根據(jù)公司其他職能部門定期反映的質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況的信息和本部門管理中的自查信息，搞好持續(xù)改進(jìn)和服務(wù)品質(zhì)的提升工作； 配合客戶服務(wù)部進(jìn)行客戶調(diào)研、回訪工作； 配合客戶服務(wù)部做好對(duì)清潔分包、綠化分包的工作技術(shù)支持；工程管理部崗位職責(zé)版 本： B修改狀態(tài)： 0第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè)文件編號(hào) 配合安全管理部做好對(duì)外來(lái)施工人員的監(jiān)管工作。 負(fù)責(zé)管理處內(nèi)各小型物業(yè)增加、改造工程項(xiàng)目的立項(xiàng)審批工作，并將施工方案報(bào)部門經(jīng)理審核； 分析項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，組織討論并做出決定，對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查，評(píng)估和驗(yàn)收，并能使日常維保工作滿意進(jìn)行； 督促跟進(jìn)各增加改造工程項(xiàng)目的施工、驗(yàn)收及完工反饋工作； 緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計(jì)，提供節(jié)能措施； 巡查工程設(shè)備、設(shè)施、組織有效和高效的生產(chǎn)管理和技術(shù)管理，閱讀各類技術(shù)報(bào)表和工作日記，確保安全可靠的運(yùn)行； 完成部門經(jīng)理臨時(shí)交給的其它工作，完成后及時(shí)報(bào)告；工程經(jīng)理助理崗位職責(zé)版 本： B修改狀態(tài)： 0第 1 頁(yè) 共 1頁(yè)文件編號(hào)1．0 目的明確各自的工作職責(zé)，以便圍繞其職責(zé)開展工作，更好地為分公司服務(wù)；2．0 適用范圍招商局物業(yè)龍崗分公司工程管理部經(jīng)理助理；3．0 崗位職責(zé) 協(xié)助經(jīng)理做好部門的管理工作，全盤主持管理培訓(xùn)中心工程管理部的日常管理工作； 負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理工作，按制度要求對(duì)培訓(xùn)中心工程師、主管進(jìn)行工作考勤、考績(jī)； 根據(jù)部門經(jīng)理的意見對(duì)培訓(xùn)中心的日常工作進(jìn)行工作調(diào)配，傳達(dá)部門經(jīng)理工作指令； 對(duì)培訓(xùn)中心的各種工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)進(jìn)行分析評(píng)估，組織討論并作出決定，對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查，評(píng)估和驗(yàn)收，并能使日常維保工作滿意進(jìn)行； 緊密跟蹤培訓(xùn)中心的能源控制，制定消耗記錄統(tǒng)計(jì)，提供節(jié)能措施； 管理培訓(xùn)中心工程管理部員工紀(jì)律，解決員工之間爭(zhēng)執(zhí)，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，按制度實(shí)施獎(jiǎng)懲； 制定培訓(xùn)中心工程管理部管理、生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生和健康等培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施； 與人事部一起選擇面試培訓(xùn)中心工程管理部所需的各專業(yè)工種新員工； 監(jiān)督制定培訓(xùn)中心工程管理部工程月報(bào)表，遞交公司領(lǐng)導(dǎo)審核； 巡查工程設(shè)備、設(shè)施、組織有效和高效的生產(chǎn)管理和技術(shù)管理，閱讀各類技術(shù)報(bào)表和工作日記，確保安全可靠的運(yùn)行； 完成部門經(jīng)理臨時(shí)交給的其它工作，完成后及時(shí)報(bào)告； 熟悉和了解培訓(xùn)中心內(nèi)各系統(tǒng)的狀況，在緊急情況下能指揮處理各系統(tǒng)出現(xiàn)的問題； 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心內(nèi)各小型物業(yè)增加、改造工程項(xiàng)目的立項(xiàng)審批工作，并將施工