基層信用社會計主管工作總結-全文預覽
【正文】 三、開好班前會，凝聚力量，提高制度執(zhí)行力 為更好的執(zhí)行班前會制度，我們堅持每日提前 15 分鐘到崗召開班前會。 我社自年初即制定了全年學習、練兵計劃。在工作中 我們主要做了以下一些工作： 一、夯實會計基礎，防范操作風險 我社制定了一、三、五學習日制度，積極組織全體內勤人員對 崗位操作流程 進行了反復學習，要求每個內勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程，基本掌握內勤各崗位的操作流程，對照方案對日常操作查漏補缺，統(tǒng)一操作流程，使臨柜操作有章可循，杜絕有章不循、違規(guī)操作等內部管理的薄弱環(huán)節(jié)，從源頭上杜絕違規(guī)操作，防范各類風險的發(fā)生。各項業(yè)務快速發(fā)展，門市業(yè)務顯著增加，會 計 工作達到了“六無六相符”，內部管理水平顯著提高，服務質量明顯提高，基本實現了內控嚴謹，規(guī)范高效，合規(guī)經營，穩(wěn)步發(fā)展的目標。 2 二 、加強學習技能訓練，提高內勤人員綜合水平 隨著業(yè)務
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