freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

技術(shù)開(kāi)發(fā)管理制度范本-全文預(yù)覽

  

【正文】 釋等等。 詳細(xì)說(shuō)明本程序所選用的算法,具體的計(jì)算公式和計(jì)算步驟。 說(shuō)明對(duì)該程序的全部性能要求,包括對(duì)精度、靈活性和時(shí)間特性的要求。以下給出的提綱是針對(duì)一般情況的。 列出有關(guān)的參考資料,如: 本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文; 屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件; 本文件中各處引用到的文件資料,包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。 風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別:確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性、可能性、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù) 風(fēng)險(xiǎn)描述:緩解方案或者應(yīng)急計(jì)劃。例如采用Rational Rose進(jìn)行面向?qū)ο蠓治雠c設(shè)計(jì),采用Visual SourceSafe進(jìn)行配置管理,采用Microsoft Office制作文檔。 3 項(xiàng)目過(guò)程定義 提示:簡(jiǎn)要描述、繪制本項(xiàng)目的軟件生命周期模型。 提示:給出“清晰的”、“可實(shí)現(xiàn)”、“可驗(yàn)證”的目標(biāo)。 說(shuō)明:主要是在線用戶手冊(cè)與幫助系統(tǒng),也包括其他的文檔 第三方產(chǎn)品 【可選】 說(shuō)明:使用到的第三方產(chǎn)品相關(guān)的 使用許可、使用限制、接口標(biāo)準(zhǔn)。 可用性 指出普通用戶和高級(jí)用戶要高效地執(zhí)行特定操作所需的培訓(xùn)時(shí)間,指出典型任務(wù)的可評(píng)測(cè)任務(wù)次數(shù)或根據(jù)用戶已知或喜歡的其他系統(tǒng)確定新系統(tǒng)的可用性需求 性能 指出可用時(shí)間百分比 ( %)、使用小時(shí)數(shù)、維護(hù)訪問(wèn)權(quán)、降級(jí)模式操作等。 動(dòng)態(tài)數(shù)值需求說(shuō)明:欲處理的事務(wù)和任務(wù)的數(shù)量,以及在正常情況下和峰值工作條件下一定時(shí)間周期中處理的數(shù)據(jù)總量。 【可選】 說(shuō)明:指定各種通信接口。包括輸入、輸出系統(tǒng)等系統(tǒng) 填寫(xiě)與接口交互的系統(tǒng)名稱 系統(tǒng)類型 填寫(xiě)是接口的數(shù)據(jù)源系統(tǒng)(source)還是目標(biāo)系統(tǒng)(object) 數(shù)據(jù)庫(kù) 填寫(xiě)交互系統(tǒng)使用的數(shù)據(jù)庫(kù)及版本 軟件 填寫(xiě)交互系統(tǒng)的軟件名稱 架構(gòu)類型 交互系統(tǒng)的架構(gòu)類型是B/S 還是C/S。 【可選】 說(shuō)明:在此要指定需使用的其他軟件產(chǎn)品(例如,數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、操作系統(tǒng)或數(shù)學(xué)軟件包),以及同其他應(yīng)用系統(tǒng)之間的接口。對(duì)軟件的數(shù)據(jù)輸出及必須標(biāo)明的控制輸出量進(jìn)行解釋并舉例,包括對(duì)硬拷貝報(bào)告(正常結(jié)果輸出、狀態(tài)輸出及異常輸出)以及圖形或顯示報(bào)告的描述。 3 具體需求 說(shuō)明:對(duì)于每一類功能或者有時(shí)對(duì)于每一個(gè)功能,需要具體描述其輸入、加工和輸出的需求。例如: 報(bào)表格式;數(shù)據(jù)命名;財(cái)務(wù)處理;審計(jì)追蹤,等等。 功能清單及重要程度說(shuō)明 說(shuō)明:功能名稱、功能描述、重要程度。分級(jí)和累積投票方法表明,必須解決的問(wèn)題與干系人或用戶希望解決的問(wèn)題大有不同。] 類型 [介紹干系人的技能特長(zhǎng)、技術(shù)背景和熟練程度(即權(quán)威用戶、業(yè)務(wù)用戶、專家用戶、初級(jí)用戶等)] 職責(zé) [列出干系人對(duì)所開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)負(fù)有的關(guān)鍵職責(zé),即他們作為干系人的利益。以下是幾項(xiàng)建議: 該任務(wù)由多少人來(lái)完成?是否總在變化? 一個(gè)任務(wù)周期需要多長(zhǎng)時(shí)間?執(zhí)行每項(xiàng)活動(dòng)要用多長(zhǎng)時(shí)間?是否總在變化? 是否有特殊的環(huán)境約束:移動(dòng)、戶外、乘機(jī)旅行等? 目前使用的是哪些系統(tǒng)平臺(tái)?以后會(huì)使用哪些平臺(tái)? 還在使用哪些應(yīng)用程序?您的應(yīng)用程序是否需要和這些應(yīng)用程序集成? 在此處可以從業(yè)務(wù)模型中摘錄一些內(nèi)容來(lái)概述所涉及的任務(wù)和角色等等??梢圆捎靡韵赂袷剑?jiǎn)栴}是 [對(duì)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明] 影響 [問(wèn)題影響的干系人] 問(wèn)題的后果 [該問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致什么后果] 成功的解決方案 [應(yīng)列出成功解決方案的一些主要優(yōu)點(diǎn)] 說(shuō)明:闡述本項(xiàng)目“適用的業(yè)務(wù)領(lǐng)域”和“不適用的業(yè)務(wù)領(lǐng)域”,本產(chǎn)品“應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容”和“不包含的內(nèi)容”。 參考文檔 說(shuō)明:列出本文檔的所有參考文獻(xiàn)(可以是非正式出版物),包括計(jì)劃任務(wù)書(shū)、合同、批文、引用到的文件、資料及軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)等。 產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范 【可選】 說(shuō)明:闡述本產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)遵循什么標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或業(yè)務(wù)規(guī)則,違反標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或業(yè)務(wù)規(guī)則的產(chǎn)品通常不太可能被接受。 說(shuō)明:業(yè)務(wù)對(duì)象:業(yè)務(wù)流程中涉及的單據(jù)、報(bào)表等。 現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程清單 【可選】 說(shuō)明:現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程需要考慮,很多新的業(yè)務(wù)是在已有業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上進(jìn)行重組的。 管理綜述 【可選】 說(shuō)明:主要描述該業(yè)務(wù)的管理特點(diǎn)和管理模式。 業(yè)務(wù)目標(biāo) 從高層或商務(wù)利益的角度提出本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的期望目標(biāo),以及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 2. 項(xiàng)目計(jì)劃 . 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 提示:說(shuō)明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色、知識(shí)技能要求、建議人選、人數(shù)、工作時(shí)間,如下表所示。描述簡(jiǎn)練且清晰。 第六十七條 以上各要求需要在開(kāi)發(fā)合同中明確。外包開(kāi)發(fā)商應(yīng)按計(jì)劃定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告進(jìn)展?fàn)顟B(tài),并提交階段性成果文檔。 第六十一條 項(xiàng)目組提交全部經(jīng)審批的交付物給PMO存檔。 第五十七條 開(kāi)發(fā)組組長(zhǎng)派專人監(jiān)控合作開(kāi)發(fā)商的質(zhì)量保證過(guò)程。 第五十五條 項(xiàng)目經(jīng)理同合作開(kāi)發(fā)商明確規(guī)定項(xiàng)目變更的范圍和處理方式,重點(diǎn)關(guān)注需求和設(shè)計(jì)變更。 第五十一條 上線單位管理層要對(duì)《系統(tǒng)驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告》進(jìn)行審批簽字。 第四十八條 《系統(tǒng)上線計(jì)劃》內(nèi)容應(yīng)包括但不限于: (一) 部署方式和資源分配(包括人力資源及服務(wù)器資源); (二) 上線工作時(shí)間表; (三) 上線操作步驟以及問(wèn)題處理步驟; (四) 項(xiàng)目階段性里程碑和成果匯報(bào)(項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)的審閱、進(jìn)度安排等); (五) 數(shù)據(jù)遷移的需求和實(shí)施計(jì)劃; (六) 完整可行的應(yīng)急預(yù)案和“回退”計(jì)劃; (七) 用戶培訓(xùn)計(jì)劃(包括:培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)手冊(cè)、培訓(xùn)考核等); (八) 公司下發(fā)的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)配置。 第十節(jié) 系統(tǒng)上線 第四十五條 系統(tǒng)上線應(yīng)遵循穩(wěn)妥、可控、安全的原則。 第九節(jié) 系統(tǒng)驗(yàn)收 第四十二條 系統(tǒng)主要使用部門(mén)及技術(shù)研發(fā)部聯(lián)合組成獨(dú)立系統(tǒng)驗(yàn)收小組,也可授權(quán)原項(xiàng)目組作為驗(yàn)收小組。必要時(shí),項(xiàng)目組應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。各相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收轉(zhuǎn)換結(jié)果后在該報(bào)告上簽字確認(rèn)。系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)置的轉(zhuǎn)換工作作為系統(tǒng)上線的驗(yàn)收的評(píng)估指標(biāo)之一。用戶培訓(xùn)的完成度應(yīng)為實(shí)施后評(píng)估的指標(biāo)之一。 第八節(jié) 試運(yùn)行 第三十三條 系統(tǒng)主要使用部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模及影響決定試運(yùn)行策略。技術(shù)研發(fā)部測(cè)試組出具《系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告》(附件十一),測(cè)試人員簽字確認(rèn)測(cè)試結(jié)果。 第二十九條 開(kāi)發(fā)組負(fù)責(zé)測(cè)試數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,測(cè)試用數(shù)據(jù)要足夠模擬生產(chǎn)環(huán)境中的實(shí)際數(shù)據(jù)。項(xiàng)目組對(duì)已授權(quán)訪問(wèn)生產(chǎn)環(huán)境的人員進(jìn)行詳細(xì)記錄,并對(duì)該記錄進(jìn)行定期檢查,確保只有經(jīng)授權(quán)的人員才能訪問(wèn)到生產(chǎn)環(huán)境。 第六節(jié) 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 第二十三條 開(kāi)發(fā)組根據(jù)《設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》制定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,并提交項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)計(jì)劃可行性進(jìn)行審批。業(yè)務(wù)組組長(zhǎng)和開(kāi)發(fā)組組長(zhǎng)應(yīng)參加此評(píng)審并對(duì)評(píng)審意見(jiàn)簽字確認(rèn)。 第十八條 在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段中,用戶應(yīng)充分參與,確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)能滿足系統(tǒng)需求。 第十五條 在項(xiàng)目的各個(gè)階段,業(yè)務(wù)組組長(zhǎng)和開(kāi)發(fā)組組長(zhǎng)需配合項(xiàng)目經(jīng)理制定階段性項(xiàng)目計(jì)劃。 第十二條 項(xiàng)目組應(yīng)對(duì)需求變更影響到的文檔及時(shí)更新。 第十條 業(yè)務(wù)組在獲得《業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)》后,提出技術(shù)需求和解決方案,并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定義,出具《系統(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》(附件三)。公司技術(shù)研發(fā)部PMO(項(xiàng)目管理辦公室)委派一名項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)度,進(jìn)行項(xiàng)目管理工作,確保開(kāi)發(fā)能及時(shí)完成并能滿足業(yè)務(wù)需要。 第二節(jié) 立項(xiàng)管理 第六條 提出項(xiàng)目需求的部門(mén)參與公司層面立項(xiàng),進(jìn)行立項(xiàng)的技術(shù)可行性分析,編寫(xiě)《立項(xiàng)分析報(bào)告》(附件一),開(kāi)展前期籌備工作。 第四條 軟件開(kāi)發(fā)遵循項(xiàng)目管理和軟件工程的基本原則。技術(shù)開(kāi)發(fā)管理制度2014(試行)主 題: 軟件開(kāi)發(fā)管理制度 文檔編號(hào): 版本說(shuō)明:版本號(hào)版本日期作者備注 2014年10月30日牟寶林創(chuàng)建 2014年10月30日牟寶林審批 目錄第一節(jié) 總 則 3第二節(jié) 立項(xiàng)管理 3第三節(jié) 需求分析 4第四節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控 4第五節(jié) 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 5第六節(jié) 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 5第七節(jié) 系統(tǒng)測(cè)試和用戶測(cè)試 6第八節(jié) 試運(yùn)行 7第九節(jié) 系統(tǒng)驗(yàn)收 8第十節(jié) 系統(tǒng)上線 8第十一節(jié) 合作開(kāi)發(fā)管理 9第十二節(jié) 系統(tǒng)交付 10第十三節(jié) 外包開(kāi)發(fā)管理 10第十四節(jié) 附則 10附件一 立項(xiàng)分析報(bào)告 11附件二 業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū) 14附件三 系統(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū) 17附件四 需求變更申請(qǐng) 26附件五 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 28附件六 項(xiàng)目計(jì)劃變更說(shuō)明 32附件七 設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 33附件八 單元測(cè)試用例 36附件九 設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告 38附件十 系統(tǒng)/用戶測(cè)試計(jì)劃 40附件十一 系統(tǒng)/用戶測(cè)試報(bào)告 43附件十二 試運(yùn)行計(jì)劃 44附件十三 數(shù)據(jù)遷移計(jì)劃 46附件十四 數(shù)據(jù)遷移報(bào)告 48附件十五 試運(yùn)行報(bào)告 50附件十六 系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 51附件十七 系統(tǒng)上線計(jì)劃 54附件十八 系統(tǒng)驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告 57附件十九 系統(tǒng)交付申請(qǐng) 59第一節(jié) 總 則 第一條 為規(guī)范自有軟件研發(fā)以及外包軟件的管理工作,特制定本制度。 第三條 本制度中自行開(kāi)發(fā)是指主要依賴公司自身的管理、業(yè)務(wù)和技術(shù)力量進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件開(kāi)發(fā)、集成和相關(guān)的技術(shù)支持工作,一般僅向外購(gòu)置有關(guān)的硬件設(shè)備和支撐軟件平臺(tái);合作開(kāi)發(fā)是公司與專業(yè)IT公司(合作商)共同協(xié)作完成IT應(yīng)用的項(xiàng)目實(shí)施和技術(shù)支持工作,一般形式是公司負(fù)責(zé)提供業(yè)務(wù)框架,合作商提供技術(shù)框架,雙方組成開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,IT系統(tǒng)的日常支持由技術(shù)研發(fā)部承擔(dān);外包開(kāi)發(fā)是指將IT應(yīng)用項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、集成、培訓(xùn)等任務(wù)承包給某家專業(yè)公司(可以是專業(yè)的IT公司或咨詢公司等),由該公司(承包商)負(fù)責(zé)應(yīng)用項(xiàng)目的實(shí)施。 第五條 除特別指定,本制度中項(xiàng)目組包括業(yè)務(wù)組(或需求提出組)、開(kāi)發(fā)組(可能包括網(wǎng)絡(luò)管理員和合作開(kāi)發(fā)商)。 第八條 《立項(xiàng)分析報(bào)告》得到批準(zhǔn)后,成立項(xiàng)目組(如果是外包開(kāi)發(fā),則成立外包商項(xiàng)目組;如果是合作開(kāi)發(fā),則與外包商共同成立合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組,以下統(tǒng)稱“項(xiàng)目組”),項(xiàng)目組應(yīng)包括業(yè)務(wù)組(由公司技術(shù)研發(fā)部需求管理組和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)組成)和開(kāi)發(fā)組(自行開(kāi)發(fā)為技術(shù)研發(fā)部開(kāi)發(fā)組、網(wǎng)絡(luò)管理員;外包開(kāi)發(fā)為技術(shù)研發(fā)部指定的開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)管理員和外包商成員;合作開(kāi)發(fā)為技術(shù)研發(fā)部開(kāi)發(fā)組指定人員、網(wǎng)絡(luò)管理員和外包商成員)。經(jīng)系統(tǒng)使用部門(mén)審批確認(rèn),作為業(yè)務(wù)需求基線。 第十一條 對(duì)于合作開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,當(dāng)業(yè)務(wù)需求發(fā)生變更時(shí),業(yè)務(wù)組應(yīng)提交《需求變更申請(qǐng)》(附件四),項(xiàng)目經(jīng)理審批后交給開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)實(shí)施。 第十四條 需求分析過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理組織制定詳細(xì)的《項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》(附件五),包括具體任務(wù)描述和項(xiàng)目進(jìn)度表等。 第五節(jié) 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 第十七條 系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)分為概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì),系統(tǒng)設(shè)計(jì)要遵循完備性、一致性、擴(kuò)展性、可靠性、安全性、可維護(hù)性等原則。公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員對(duì)概要設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審,出具《設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》(附件九)。 第二十二條 對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的修改的文檔須由文檔管理人員進(jìn)行歸檔管理。對(duì)開(kāi)發(fā)環(huán)境、測(cè)試環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)境在物理或邏輯方面應(yīng)該做到隔離;如果環(huán)境的分隔是通過(guò)邏輯形式實(shí)現(xiàn)的,應(yīng)定期檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)置。 第二十八條 開(kāi)發(fā)組向數(shù)據(jù)擁有部門(mén)申請(qǐng)獲取測(cè)試用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的使用權(quán),對(duì)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的訪問(wèn)控制,確保只有相關(guān)項(xiàng)目人員才能訪問(wèn)及使用。在系統(tǒng)測(cè)試中對(duì)新系統(tǒng)內(nèi)部各模塊之間的接口和與其他系統(tǒng)的接口進(jìn)行
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1