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技術(shù)室管理制度三分部215-全文預(yù)覽

2025-05-06 23:11 上一頁面

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【正文】 更設(shè)計文件,列出變更設(shè)計數(shù)量表,并附每項變更設(shè)計的工程數(shù)量對照表,在審批簽發(fā)《變更設(shè)計通知單》時,核定工程數(shù)量,批準后的工程數(shù)量作為編制變更設(shè)計工程概(預(yù))算的依據(jù)。第十三條 變更設(shè)計要有兩套以上方案進行比選,選擇最有利的方案上報。5)其他變更,是指不屬于上述原因的變更設(shè)計。第十二條 變更設(shè)計原因和責(zé)任變更設(shè)計分為以下 5 種原因:17 / 341)完善設(shè)計的變更,是指對設(shè)計文件缺陷、錯誤、遺漏的修改、補充完善或優(yōu)化。第三章 內(nèi)容、程序、時間第十條 根據(jù)鐵建設(shè)[2022]146 號文件和成貴鐵路公司畢節(jié)段落分部的相關(guān)要求,變更設(shè)計分為Ⅰ類、Ⅱ類。第七條 分部成立變更設(shè)計管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組織機構(gòu)如下:組 長:張維遠副組長:余文伍 李美超 李建峰組 員:張云龍 陳春衛(wèi) 郭引娣 張波 衡 磊 第八條 分部變更設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)⑴、執(zhí)行原鐵道部、成貴鐵路工程分部及局分部制定的有關(guān)變更設(shè)計管理規(guī)定;16 / 34⑵、負責(zé)組織架子隊Ⅰ類、Ⅱ類變更設(shè)計初審、資料收集和上報工作;第九條 分部變更設(shè)計管理及分工各相關(guān)部門在分部變更設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實行歸口管理和分工負責(zé):⑴、變更設(shè)計日常工作歸口工程部統(tǒng)一管理.⑵、工程部負責(zé)施工圖、工程數(shù)量對照表、工程數(shù)量計算書等的收集、整理工作。第四條 變更設(shè)計必須遵照 “先批準,后實施;先設(shè)計,后施工”的原則。第二條 本辦法所稱變更設(shè)計,是指施工圖審核合格后至工程初步驗收合格后半年內(nèi)變更設(shè)計的活動。 大事記:當本分部出現(xiàn)大事、要事時,應(yīng)及時上傳圖片或多媒體資料,并附簡14 / 34要說明。但月進度不能出現(xiàn)負數(shù),如果出現(xiàn)負數(shù)留在下月調(diào)整。 周報:a. 重點控制工程報表;b. 重點控制工程周報表;c. 重點控制工程月報表;e. 橋涵各工序調(diào)度報表折合系數(shù)。(領(lǐng)導(dǎo)視察或現(xiàn)場辦公時間、批示和協(xié)調(diào)解決的重大問題,建設(shè)過程中其它大事記等)。 調(diào)度報表上報時間 周報(表):每周六 12 點前上報上周日至本周六施工、進度、完成等情況。 調(diào)度人員、辦公設(shè)備、紀律 分部設(shè)專職調(diào)度,調(diào)度人員由責(zé)任心強、業(yè)務(wù)熟練、具有一定工程知識和基本計算機操作技能、網(wǎng)絡(luò)知識,素質(zhì)較高的人員擔任,并保持人員穩(wěn)定。 及時、詳細掌握本分部施工進度,根據(jù)分部下達的年、季、月度施工計劃和本工程的施工組織設(shè)計,檢查施工生產(chǎn)完成情況。 架子隊技術(shù)室要根據(jù)測量地區(qū)實際情況制定相應(yīng)的測量儀器管理辦法,確保測量儀器完好準確。對測量工作積極踏實,認真鉆研,業(yè)務(wù)熟練,技能提高,成績突出者,可以推薦提升。 放樣過程中儀器不得隨意亂放、架設(shè)儀器的地方必須有技術(shù)人員看護。 分部基站設(shè)置在經(jīng)理部駐地,基站建立采點必須在 4 個點以上,其中標頭和標尾 2 個點,線路中間至少 2 個點。測量人員攜帶儀器乘汽車時,應(yīng)將儀器放在防震墊上或腿上抱持,以防震動顛簸損壞儀器。儀器應(yīng)保持干燥,遇雨后將其擦干,放在通風(fēng)處、晾干后再裝箱。安裝 GPS 時必須輕拿輕放,數(shù)據(jù)線、天線安裝必須對準絲扣,避免造成損壞。 移動站連接必須按照操作規(guī)程連接,嚴禁硬連,造成滑絲或者使連接線損壞。 安置儀器時根據(jù)控制點所在位置,盡量選擇地勢平坦,施工干擾小的位置,安9 / 34置儀器時一定要保證儀器安全,檢查儀器腳架是否可靠,確認連接螺旋連接牢固后,方可松手。開箱后應(yīng)注意看清楚儀器在箱中安放的狀態(tài),用完后按原樣入箱。 兩個 GPS 移動站(含附件),設(shè)在第一架子隊,具體由測量負責(zé)人師凱、呂方帥操作并保管。8 / 34測量儀器管理制度1.總則測量儀器是測量人員對工程施控的有力武器,愛護好測量儀器及工具是我們每一位測量工作者應(yīng)具備的品德,由于測量工作是在室外進行,受自然、環(huán)境條件、氣候條件等因素的影響,所以維護好測量儀器非常重要。 工程完成后,及時對路基進行竣工測量,并將測量成果報工程分部審核,然后報公司總工辦審核。 工程完成后,及時對隧道進行竣工測量,并將測量成果報工程分部審核,然后報公司總工辦審核。 工程完成后,及時對橋梁進行竣工測量,并將測量成果報工程分部審核,然后報7 / 34公司總工辦審核。7.橋梁施工測量控制 每一座橋原則上采用一個水準基點,有困難時,采用的水準點要經(jīng)過多次閉合,使之閉合差控制得越小越好。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人用不同的方法求得,結(jié)果一致后,還應(yīng)交換算法進行反算,并進行自查和互查(換手復(fù)核),保證放樣數(shù)據(jù)準確無誤。檢查的主要內(nèi)容有:外業(yè)記6 / 34錄和內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范,測量方法是否合理,記錄是否真實可靠,記注是否清楚明顯,計算是否正確,簽署是否完善,圖表是否齊全。 對接受的樁位必須按職責(zé)進行保護,可根據(jù)工程性質(zhì)采取加固、引測控制等措施。 各種測量成果字跡要清楚,不得偽造、不準涂抹、不能擦寫,出現(xiàn)錯誤劃斜線旁邊重寫。 建立施工測量臺帳,實行檔案管理。 熟悉測量規(guī)范,遵守操作規(guī)程及各項管理制度。 建立分部測量儀器和資料臺帳,收集、整理、編制測量竣工資料。 測量主管職責(zé) 參加、接受上級單位所交控制樁及其資料。 架子隊測量隊長的職責(zé): 在分部工程部領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)測量系統(tǒng)的全面管理工作。 工程測量分部和架子隊兩級管理,架子隊設(shè)置測量管理人員及相應(yīng)的測量員。每一個從事工程測量的工作人員,都要具備良好的身體素質(zhì),有吃苦耐勞、嚴肅認真、實事求是、團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)。工程測量制度 為了加強工程測量管理,保證工程質(zhì)量,加快施工進度,使工程測量規(guī)范化,制度化,防止測量事故發(fā)生,更好地為工程建設(shè)服務(wù),根據(jù)有關(guān)規(guī)定,依照分部下發(fā)的《中鐵一局成貴鐵路管理制度匯編》,結(jié)合三分部的具體情況,特制定本辦法。3 / 34高帥 技術(shù)員負責(zé)一架子隊 D1K308+664D1K310+045 段(大灣大橋及兩側(cè)路基)計劃開工的橋梁樁基、墩臺、橋面系附屬及路基施工的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)工作;負責(zé)施工技術(shù)交底,安全生產(chǎn)技術(shù)交底,負責(zé)施工日志、質(zhì)檢資料的填寫;負責(zé)對協(xié)作隊伍現(xiàn)場收方,完善計量資料;變更原始資料(包括影像資料)的收集。1 / 34新建成都至貴陽鐵路樂山至貴陽段(D3K306+454D3K311+ 段)技術(shù)管理制度 中鐵一局成貴鐵路 10 標項目經(jīng)理部第三分部二〇一四年二月2 / 34新建成都至貴陽鐵路樂山至貴陽段(D3K306+454D3K311+ 段)技術(shù)管理制度 編 制: 復(fù) 核: 審 核: 中鐵一局成貴鐵路 10 標項目經(jīng)理部第三分部二〇一四年二月十五日1 / 34目錄架子隊 技術(shù)人員分工 ........................................2工程測量制度 ..............................................3測量儀器管理制度 ..........................................8調(diào)度管理制度 .............................................11變更管理制度 .............................................11施工圖審核制度 ...........................................19施工圖紙現(xiàn)場核對制度 .....................................21施工技術(shù)交底制度 .........................................22編制作業(yè)指導(dǎo)書制度 .......................................23技術(shù)資料管理制度 .........................................24工程日志填寫要求及管理制度 ...............................25施工工藝流程設(shè)計、試驗制度 ................................27科研創(chuàng)新制度 .............................................29竣工資料編制管理制度 .....................................292 / 34技術(shù)室人員分工為了推動每位工區(qū)技術(shù)室技術(shù)人員的工作積極性,提高生產(chǎn)效率,使責(zé)任落實到人,保證優(yōu)質(zhì)高效的完成成貴鐵路施工任務(wù),結(jié)合三分部具體情況,現(xiàn)將工區(qū)技術(shù)人員的工作進行細致劃分如下:技術(shù)室人員分工人員作任務(wù)劃分表:部 門 姓 名 職 務(wù) 主要工作任陳春衛(wèi)技術(shù)負責(zé)人負責(zé)成貴鐵路 10 標三分部管段內(nèi)的全面施工;負責(zé)技術(shù)、安全、質(zhì)量、生產(chǎn)工作;設(shè)計圖紙復(fù)核,并提出復(fù)核意見,負責(zé)管段內(nèi)施工技術(shù)交底,安全生產(chǎn)技術(shù)交底;負責(zé)管段內(nèi)施工日志、檢驗批的檢查、復(fù)核及督促;負責(zé)對管段內(nèi)協(xié)作隊伍現(xiàn)場收方,完善計量資料;變更原始資料(包括影像資料)的收集。一架子隊王雙江 助工負責(zé)一架子隊 D1K307+410 D1K308+092 段(香壩河特大橋及兩側(cè)路基)計劃開工的橋梁樁基、墩臺、橋面系附屬工程及兩側(cè)橋隧連接的路基施工的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)工作;負責(zé)施工技術(shù)交底,安全生產(chǎn)技術(shù)交底,負責(zé)施工日志、質(zhì)檢資料的填寫;負責(zé)對協(xié)作隊伍現(xiàn)場收方,完善計量資料;變更原始資料(包括影像資料)的收集。李磊 資料員根據(jù)工程計量時間,負責(zé)檢驗批資料的填寫及整理、歸檔;按時收集工地隱蔽工程資料,負責(zé)一架子隊檔案室全面管理工作,并在每次迎檢中,提前做好檢驗批的收集、整理和完善工作。 工程測量工作是一項艱苦、細致的集體活動。盡可能采用先進的儀器設(shè)備,使工程測量工作更好地服務(wù)于現(xiàn)場施工。架子隊根據(jù)施工工作量配備測量人員,必須設(shè)測量主管一名,測量員數(shù)量根據(jù)測量工作量大小而定,但必須形成作業(yè)組。 檢查、指導(dǎo)架子隊日常測量工作。 在分部總工程師主持下編制施工測量方案。5 / 34 測量員職責(zé) 在分部總工程師及測量主管領(lǐng)導(dǎo)下,熟悉圖紙、測量方案,了解工程項目的結(jié)構(gòu)形式和測量特點。 參與編制、收集、整理測量資料。資料內(nèi)容要求記錄日常測量工作內(nèi)容、方式方法、參測人員、使用儀器、測量時間、示意圖等,做到圖文并茂。 現(xiàn)場交接樁完成后,應(yīng)由相關(guān)人員在交接單中簽字認可。 測量資料復(fù)核控制測量成果在使用前,分部工程部應(yīng)進行檢查和復(fù)核。 施工過程測量的檢查復(fù)核對結(jié)構(gòu)物的放樣測量,測設(shè)前要對所用的控制樁橛進行
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