【正文】 的良好形象，增強投資者信心，穩(wěn)定股票的價格；　　，有利于吸引那些打算進行長期投資并對股利有很高依賴性的股東；　　3. 穩(wěn)定的股利政策可能會不符合剩余股利理論，但考慮到股票市場會受多種因素影響（包括股東的心理狀態(tài)和其他要求），為了將股利維持在穩(wěn)定的水平上，即使推遲某些投資方案或暫時偏離目標資本結(jié)構(gòu)，也可能比降低股利或股利增長率更為有利。『正確答案』 C『答案解析』 設(shè)權(quán)益資本所占的比例為x，則：20002200x=680，解之得：x=60%?！赫_答案』 按照目標資本結(jié)構(gòu)，公司投資方案所需的權(quán)益資本數(shù)額為：　　120060%=720萬元　　2008年可以發(fā)放的股利為：　　1000720=280萬元　　假設(shè)公司當年流通在外的普通股為1000萬股，那么，每股股利為：　　280/1000=　　【例　　，也不利于樹立公司良好的形象。『正確答案』 D　?。ǘ┕衫摺　　　?含義　　是指公司在有良好投資機會時，根據(jù)目標資本結(jié)構(gòu)，測算出投資所需的權(quán)益資本額，先從盈余中留用，然后將剩余的盈余作為股利發(fā)放?！　　纠　　纠砝碚摗　≡摾碚撜J為，股利政策有助于減緩管理者與股東之間的代理沖突，也就是說，股利政策是協(xié)調(diào)股東與管理者之間代理關(guān)系的一種約束機制。　　當公司支付較高的股利時，公司的股票價格會隨之上升，公司價值將得到提高。一個公司的股票價格完全由公司的投資決策的獲利能力和風險組合決定，而與公司的收益分配政策無關(guān)。據(jù)此可以認為，該項內(nèi)部交易采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是（）?！　【哂泻啽恪⒖陀^的特點，但存在信息和激勵方面的問題。　　上下限：上限是市場價格，下限是單位變動成本?！　?類型含義說明市場價格根據(jù)產(chǎn)品或勞務(wù)的市場現(xiàn)行價格作為計價基礎(chǔ)?！赫_答案』 　　若A投資中心接受該投資，則A、B投資中心的相關(guān)數(shù)據(jù)計算如下：　　 投資中心利潤投資額投資報酬率A280+131=4112000+1000=3000%B8010008%全公司4914000%　　（1）用投資報酬率指標衡量業(yè)績　　從A投資中心來看，%，該投資中心可能不會接受這一投資?！　　纠　鸲唐谛袨榈漠a(chǎn)生，追求局部利益最大化而損害整體利益最大化目標，導致經(jīng)理人員注重眼前利益而犧牲長遠利益。那么，該部門的“可控邊際貢獻”為（　）　　 　　 　　 　　 　　[答疑編號144060406：針對該題提問]單選題】不適合評價該部門對企業(yè)利潤和管理費用的貢獻，而適合于對部門經(jīng)理評價的是（　）。反映了部門為企業(yè)利潤和彌補與生產(chǎn)能力有關(guān)的成本所作的貢獻，它更多的用于評價部門業(yè)績而不是利潤中心管理者的業(yè)績。人為利潤中心　　人為設(shè)定的，通過企業(yè)內(nèi)部各責任中心之間使用內(nèi)部結(jié)算價格結(jié)算半成品內(nèi)部銷售收入的責任中心。計算題】某企業(yè)內(nèi)部某車間為成本中心，生產(chǎn)甲產(chǎn)品，預(yù)算產(chǎn)量3500件，單位成本150元，實際產(chǎn)量4000件，那么，該成本中心的考核指標計算為:　　[答疑編號144060403：針對該題提問]　　，不負責不可控成本?！　∝熑纬杀竟芾淼牧鞒倘鐖D所示：　　　　　?。ǘ┴熑沃行募捌淇己恕　“凑掌髽I(yè)內(nèi)部責任中心以及業(yè)務(wù)活動的不同特點，責任中心一般可以劃分為成本中心、利潤中心和投資中心三類。維度　　成本分配觀、流程觀　　　?。ㄈ┝鞒虄r值分析　　　　 　　　　 按照作業(yè)對顧客價值的貢獻增值作業(yè)顧客認為可以增加其購買的產(chǎn)品或服務(wù)的有用性，有必要保留在企業(yè)的作業(yè)非增值作業(yè)即便消除也不會影響對顧客服務(wù)的潛能，不必要或可消除的作業(yè)增值作業(yè)的判斷標準一項作業(yè)必須同時滿足以下三個條件才可斷定為增值作業(yè)：降低成本的途徑：消除非增值作業(yè)或不必要的作業(yè)，降低非增值成本：對所有能夠達到同樣目的的不同作業(yè)，選取其中最佳的方案：以不斷改進的方式降低作業(yè)消耗的資源或時間：利用規(guī)模經(jīng)濟來提高增值作業(yè)的效率　　【提示】作業(yè)分析是流程價值分析的核心?！　。ㄒ唬┳鳂I(yè)成本計算法及相關(guān)概念　　　　作業(yè)，是指一個組織內(nèi)為了某一目的而進行的耗費資源的工作。　　[答疑編號144060402：針對該題提問]　?。?）變動制造費用效率差異。計算題】（2007年考題）某企業(yè)甲產(chǎn)品單位工時標準為2小時/件，標準變動制造費用分配率為5元/小時，標準固定制造費用分配率為8元/小時?！赫_答案』　　變動制造費用成本差異＝40000－8000＝－3200（元）　　變動制造費用效率差異＝（實際工時－實際產(chǎn)量下標準工時）標準分配率　　　　　　　　　　　?。剑?0 000－8000）＝－7200（元）　　變動制造費用耗費差異＝（實際分配率－標準分配率）實際工時　　　　　　　　　　　　＝（40 000/10 000－）10000＝4000（元） 　　　?。?）兩差異法　　固定制造費用耗費差異＝實際產(chǎn)量下實際固定制造費用－預(yù)算產(chǎn)量下的標準固定制造費用　　　　　　　　　　　?。綄嶋H固定制造費用－預(yù)算產(chǎn)量工時標準標準分配率　　　　　　　　　　　?。綄嶋H固定制造費用－預(yù)算產(chǎn)量標準工時標準分配率　　固定制造費用能量差異＝預(yù)算產(chǎn)量下的標準固定制造費用－實際產(chǎn)量下標準固定制造費用　　　　　　　　　　　?。剑A(yù)算產(chǎn)量下的標準工時－實際產(chǎn)量下的標準工時）標準分配率　　（2）三差異法　　固定制造費用耗費差異＝實際產(chǎn)量下實際固定制造費用－預(yù)算產(chǎn)量下的標準固定制造費用　　　　　　　　　　　?。綄嶋H固定制造費用－預(yù)算產(chǎn)量工時標準標準分配率　　　　　　　　　　　　＝實際固定制造費用－預(yù)算產(chǎn)量標準工時標準分配率　　固定制造費用產(chǎn)量差異＝（預(yù)算產(chǎn)量下的標準工時－實際產(chǎn)量下的實際工時）標準分配率　　固定制造費用效率差異＝（實際產(chǎn)量下的實際工時－實際產(chǎn)量下的標準工時）標準分配率　　 　　【例要求計算：　　[答疑編號144060303：針對該題提問]　　 　　 　　 　　【注意】這里所謂的“標準用量”是“實際產(chǎn)量下的標準用量”。　　　　　　　　　　[答疑編號144060302：針對該題提問]　?。?）確定有關(guān)標準的前提是現(xiàn)有的正常生產(chǎn)條件，不是理想情況，因此，其包括的內(nèi)容中既有必不可少的消耗，也包括一些難以避免的損失在內(nèi)?！赫_答案』B『答案解析』理想標準成本，它是指在現(xiàn)有條件下所能達到的最優(yōu)的成本水平，即在資源無浪費、設(shè)備無故障、產(chǎn)出無廢品、工時都有效的假設(shè)條件下而制定的成本標準。由于理想標準成本要求異常嚴格，一般很難達到，而正常標準成本具有客觀性、現(xiàn)實性和激勵性的特點，所以，正常標準成本在實踐中得到廣泛應(yīng)用。標準成本管理　　也稱標準成本控制，是以標準成本為基礎(chǔ)，將實際成本與標準成本進行對比，揭示成本差異形成的原因和責任，進而采取措施，對成本進行有效控制的管理方法。曲線變動成本　　通常有一個不變的初始量，相當于固定成本，在這個初始量的基礎(chǔ)上，隨著業(yè)務(wù)量的增加，成本也逐漸變化，但它與業(yè)務(wù)量的關(guān)系是非線性的。　　特點：有一個初始的固定基數(shù)，在此基數(shù)范圍內(nèi)與業(yè)務(wù)量的變化無關(guān)，類似于固定成本；在此基數(shù)之上的其余部分，則隨著業(yè)務(wù)量的增加而成正比例增加。如按照銷售收入的一定比例支付的銷售傭金等。特征。多選題】下列各項中，屬于約束性固定成本的有（?。?。單選題】在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下，采取降低固定成本總額的措施通常是指降低（?。?。如廣告費、職工培訓費、研究開發(fā)費等。分類　　約束性固定成本：是指管理當局的短期決策行動不能改變其具體數(shù)額的固定成本?！　“凑粘杀拘詰B(tài)，通常可以把成本分為固定成本、變動成本和混合成本?！　?第三節(jié)　成本費用管理 　　 　　一、成本歸口分級管理含義　　成本歸口分級管理，又稱成本管理責任制，它是在企業(yè)總部的集中領(lǐng)導下，按照費用發(fā)生的情況，將成本計劃指標進行分解，并分別下達到有關(guān)部門、車間和班組，以便明確責任，把成本管理納入崗位責任制?！　?，是指針對購買者的心理特點而采取的一種定價策略，主要有聲望定價、尾數(shù)定價、雙位定價和高位定價等?！赫_答案』　　 項目第一季度第二季度第三季度銷售價格（元）750800780銷售數(shù)量（件）385933783558　　　　即第四季度要完成4000件的銷售任務(wù)。如果高出該價格，產(chǎn)品就不能完全銷售出去。 　　（1）需求價格彈性系數(shù)定價法　　在其他條件不變的情況下，某種產(chǎn)品的需求量隨其價格的升降而變動的程度，就是需求價格彈性系數(shù)。假定本年度接到一額外訂單，訂購1000件丁產(chǎn)品，單價300元?！　　咎崾尽看颂幍淖儎映杀臼侵竿耆儎映杀荆ㄗ儎又圃斐杀竞妥儎悠陂g費用。　　要求：根據(jù)目標利潤定價法測算丙產(chǎn)品的價格?！赫_答案』　　單位成本＝70＋250000/10000＝95（元）　　單位價格＝95/（1－5%）＝100（元）　　【提示】由于按照該價格銷售產(chǎn)品，利潤為0，所以該價格為最低價格?！赫_答案』　　單位成本＝100＋900000/10000＝190（元）　　 　　（2）保本點定價法　　利潤＝0　　價格（1－稅率）＝單位成本＝單位固定成本＋單位變動成本　　 　　【例　　【例市場供求因素產(chǎn)品供應(yīng)量大于需求量，對價格產(chǎn)生向下的壓力，反之則會推動價格的提升?！　答疑編號144060105：針對該題提問]因果預(yù)測分析法最常用的是回歸分析法，本章主要介紹回歸直線法?！　　纠　答疑編號144060103：針對該題提問]　　　　為了能使預(yù)測值更能反映銷售量變化的趨勢，可以對上述結(jié)果按趨勢值進行修正，其計算公式為：　　　　移動平均法只選用了n期數(shù)據(jù)中的最后m期作為計算依據(jù)，故而代表性較差?！　　纠嬎泐}】某公司2001—2008年的產(chǎn)品銷售量資料如下：年度20012002200320042005200620072008銷售量32503300315033503450350034003600　　要求：根據(jù)以上資料，用算術(shù)平均法預(yù)測公司2009年的銷售量。一般萌芽期增長率不穩(wěn)定，成長期增長率最大，成熟期增長率穩(wěn)定，衰退期增長率為負數(shù)。專家小組法運用專家們的集體智慧進行判斷預(yù)測的方法。　　本章所指收益分配采用廣義概念。估計2010年本章分數(shù)在10分左右。本章在考試中既可以出客觀題，也可以出主觀題?！　—M義的分配——僅僅指對企業(yè)凈利潤的分配。專家判斷法個別專家意見匯集法分別向每位專家征求對本企業(yè)產(chǎn)品未來銷售情況的個人意見，然后將這些意見再加以綜合分析，確定預(yù)測值。產(chǎn)品壽命周期分析法利用產(chǎn)品銷售量在不同壽命周期階段上的變化趨勢，進行銷售預(yù)測的一種方法。　　【例　　加權(quán)平均法較算術(shù)平均法更為合理，計算也較方便，因而在實踐中應(yīng)用較多?！赫_答案』　　（3）移動平均法　　　　是從n期的時間數(shù)列銷售量中選取m期（m數(shù)值固定，且m＜n/2）數(shù)據(jù)作為樣本值，求其m期的算術(shù)平均數(shù)，并不斷向后移動計算觀測其平均值，以最后一個m期的平均數(shù)作為未來第n+1期銷售預(yù)測值的一種方法。計算題】沿用第一個例題的資料，假定公司預(yù)測前期（2008年）的預(yù)測銷售量為3475噸，要求分別用移動平均法和修正的移動平均法預(yù)測公司2009年的銷售量（假設(shè)樣本期為3期）。在銷售量波動較大或進行短期預(yù)測時，可選取較大的平滑系數(shù)；在銷售量波動較小或進行長期預(yù)測時，可選擇較小的平滑系數(shù)?！　☆A(yù)測銷售量=3600+（）3475=（噸）　　[答疑編號144060104：針對該題提問]　　　　因果預(yù)測分析法是指通過影響產(chǎn)品銷售量（因變量）的相關(guān)因素（自變量）以及它們之間的函數(shù)關(guān)系，并利用這種函數(shù)關(guān)系進行產(chǎn)品銷售預(yù)測的方法。計算題】沿用第一個例題的資料，假定產(chǎn)品銷售量只受廣告費支出大小的影響，2009年預(yù)計廣告費支出155萬元，以往年度的廣告費支出及銷售量的資料如下：年度20012002200320042005200620072008銷售量32503300315033503450350034003600廣告費10010590125135140140150　　要求：用回歸直線法預(yù)測公司2009年的產(chǎn)品銷售量。成本因素從長期來看，產(chǎn)品價格應(yīng)等于總成本加上合理的利潤。　?。ǘ┊a(chǎn)品