【正文】 的良好形象，增強(qiáng)投資者信心，穩(wěn)定股票的價(jià)格；　　，有利于吸引那些打算進(jìn)行長(zhǎng)期投資并對(duì)股利有很高依賴性的股東；　　3. 穩(wěn)定的股利政策可能會(huì)不符合剩余股利理論，但考慮到股票市場(chǎng)會(huì)受多種因素影響（包括股東的心理狀態(tài)和其他要求），為了將股利維持在穩(wěn)定的水平上，即使推遲某些投資方案或暫時(shí)偏離目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)，也可能比降低股利或股利增長(zhǎng)率更為有利?！赫_答案』 C『答案解析』 設(shè)權(quán)益資本所占的比例為x，則：20002200x=680，解之得：x=60%?！赫_答案』 按照目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)，公司投資方案所需的權(quán)益資本數(shù)額為：　　120060%=720萬元　　2008年可以發(fā)放的股利為：　　1000720=280萬元　　假設(shè)公司當(dāng)年流通在外的普通股為1000萬股，那么，每股股利為：　　280/1000=　　【例　　，也不利于樹立公司良好的形象?！赫_答案』 D　?。ǘ┕衫摺　　　?含義　　是指公司在有良好投資機(jī)會(huì)時(shí)，根據(jù)目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)，測(cè)算出投資所需的權(quán)益資本額，先從盈余中留用，然后將剩余的盈余作為股利發(fā)放?！　　纠　　纠砝碚摗　≡摾碚撜J(rèn)為，股利政策有助于減緩管理者與股東之間的代理沖突，也就是說，股利政策是協(xié)調(diào)股東與管理者之間代理關(guān)系的一種約束機(jī)制。　　當(dāng)公司支付較高的股利時(shí)，公司的股票價(jià)格會(huì)隨之上升，公司價(jià)值將得到提高。一個(gè)公司的股票價(jià)格完全由公司的投資決策的獲利能力和風(fēng)險(xiǎn)組合決定，而與公司的收益分配政策無關(guān)。據(jù)此可以認(rèn)為，該項(xiàng)內(nèi)部交易采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（）?！　【哂泻?jiǎn)便、客觀的特點(diǎn)，但存在信息和激勵(lì)方面的問題?！　∩舷孪蓿荷舷奘鞘袌?chǎng)價(jià)格，下限是單位變動(dòng)成本?！　?類型含義說明市場(chǎng)價(jià)格根據(jù)產(chǎn)品或勞務(wù)的市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)格作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。『正確答案』 　　若A投資中心接受該投資，則A、B投資中心的相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算如下：　　 投資中心利潤(rùn)投資額投資報(bào)酬率A280+131=4112000+1000=3000%B8010008%全公司4914000%　　（1）用投資報(bào)酬率指標(biāo)衡量業(yè)績(jī)　　從A投資中心來看，%，該投資中心可能不會(huì)接受這一投資。　　【例　　會(huì)引起短期行為的產(chǎn)生，追求局部利益最大化而損害整體利益最大化目標(biāo)，導(dǎo)致經(jīng)理人員注重眼前利益而犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。那么，該部門的“可控邊際貢獻(xiàn)”為（?。　?　　 　　 　　 　　[答疑編號(hào)144060406：針對(duì)該題提問]單選題】不適合評(píng)價(jià)該部門對(duì)企業(yè)利潤(rùn)和管理費(fèi)用的貢獻(xiàn)，而適合于對(duì)部門經(jīng)理評(píng)價(jià)的是（　）。反映了部門為企業(yè)利潤(rùn)和彌補(bǔ)與生產(chǎn)能力有關(guān)的成本所作的貢獻(xiàn)，它更多的用于評(píng)價(jià)部門業(yè)績(jī)而不是利潤(rùn)中心管理者的業(yè)績(jī)。人為利潤(rùn)中心　　人為設(shè)定的，通過企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間使用內(nèi)部結(jié)算價(jià)格結(jié)算半成品內(nèi)部銷售收入的責(zé)任中心。計(jì)算題】某企業(yè)內(nèi)部某車間為成本中心，生產(chǎn)甲產(chǎn)品，預(yù)算產(chǎn)量3500件，單位成本150元，實(shí)際產(chǎn)量4000件，那么，該成本中心的考核指標(biāo)計(jì)算為:　　[答疑編號(hào)144060403：針對(duì)該題提問]　　，不負(fù)責(zé)不可控成本?！　∝?zé)任成本管理的流程如圖所示：　　　　　?。ǘ┴?zé)任中心及其考核　　按照企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的不同特點(diǎn)，責(zé)任中心一般可以劃分為成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心三類。維度　　成本分配觀、流程觀　　　?。ㄈ┝鞒虄r(jià)值分析　　　　 　　　　 按照作業(yè)對(duì)顧客價(jià)值的貢獻(xiàn)增值作業(yè)顧客認(rèn)為可以增加其購(gòu)買的產(chǎn)品或服務(wù)的有用性，有必要保留在企業(yè)的作業(yè)非增值作業(yè)即便消除也不會(huì)影響對(duì)顧客服務(wù)的潛能，不必要或可消除的作業(yè)增值作業(yè)的判斷標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)作業(yè)必須同時(shí)滿足以下三個(gè)條件才可斷定為增值作業(yè)：降低成本的途徑：消除非增值作業(yè)或不必要的作業(yè)，降低非增值成本：對(duì)所有能夠達(dá)到同樣目的的不同作業(yè)，選取其中最佳的方案：以不斷改進(jìn)的方式降低作業(yè)消耗的資源或時(shí)間：利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來提高增值作業(yè)的效率　　【提示】作業(yè)分析是流程價(jià)值分析的核心?！　。ㄒ唬┳鳂I(yè)成本計(jì)算法及相關(guān)概念　　　　作業(yè)，是指一個(gè)組織內(nèi)為了某一目的而進(jìn)行的耗費(fèi)資源的工作。　　[答疑編號(hào)144060402：針對(duì)該題提問]　?。?）變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。計(jì)算題】（2007年考題）某企業(yè)甲產(chǎn)品單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件，標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為5元/小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率為8元/小時(shí)?！赫_答案』　　變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異＝40000－8000＝－3200（元）　　變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異＝（實(shí)際工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)分配率　　　　　　　　　　　　＝（10 000－8000）＝－7200（元）　　變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝（實(shí)際分配率－標(biāo)準(zhǔn)分配率）實(shí)際工時(shí)　　　　　　　　　　　?。剑?0 000/10 000－）10000＝4000（元） 　　　　（1）兩差異法　　固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用－預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用　　　　　　　　　　　?。綄?shí)際固定制造費(fèi)用－預(yù)算產(chǎn)量工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分配率　　　　　　　　　　　?。綄?shí)際固定制造費(fèi)用－預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)分配率　　固定制造費(fèi)用能量差異＝預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用　　　　　　　　　　　　＝（預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)分配率　?。?）三差異法　　固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用－預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用　　　　　　　　　　　?。綄?shí)際固定制造費(fèi)用－預(yù)算產(chǎn)量工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分配率　　　　　　　　　　　　＝實(shí)際固定制造費(fèi)用－預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)分配率　　固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異＝（預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)分配率　　固定制造費(fèi)用效率差異＝（實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)分配率　　 　　【例要求計(jì)算：　　[答疑編號(hào)144060303：針對(duì)該題提問]　　 　　 　　 　　【注意】這里所謂的“標(biāo)準(zhǔn)用量”是“實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量”?！　　　　　　　　　答疑編號(hào)144060302：針對(duì)該題提問]　?。?）確定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提是現(xiàn)有的正常生產(chǎn)條件，不是理想情況，因此，其包括的內(nèi)容中既有必不可少的消耗，也包括一些難以避免的損失在內(nèi)?！赫_答案』B『答案解析』理想標(biāo)準(zhǔn)成本，它是指在現(xiàn)有條件下所能達(dá)到的最優(yōu)的成本水平，即在資源無浪費(fèi)、設(shè)備無故障、產(chǎn)出無廢品、工時(shí)都有效的假設(shè)條件下而制定的成本標(biāo)準(zhǔn)。由于理想標(biāo)準(zhǔn)成本要求異常嚴(yán)格，一般很難達(dá)到，而正常標(biāo)準(zhǔn)成本具有客觀性、現(xiàn)實(shí)性和激勵(lì)性的特點(diǎn)，所以，正常標(biāo)準(zhǔn)成本在實(shí)踐中得到廣泛應(yīng)用。標(biāo)準(zhǔn)成本管理　　也稱標(biāo)準(zhǔn)成本控制，是以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比，揭示成本差異形成的原因和責(zé)任，進(jìn)而采取措施，對(duì)成本進(jìn)行有效控制的管理方法。曲線變動(dòng)成本　　通常有一個(gè)不變的初始量，相當(dāng)于固定成本，在這個(gè)初始量的基礎(chǔ)上，隨著業(yè)務(wù)量的增加，成本也逐漸變化，但它與業(yè)務(wù)量的關(guān)系是非線性的?！　√攸c(diǎn)：有一個(gè)初始的固定基數(shù)，在此基數(shù)范圍內(nèi)與業(yè)務(wù)量的變化無關(guān)，類似于固定成本；在此基數(shù)之上的其余部分，則隨著業(yè)務(wù)量的增加而成正比例增加。如按照銷售收入的一定比例支付的銷售傭金等。特征。多選題】下列各項(xiàng)中，屬于約束性固定成本的有（?。?。單選題】在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下，采取降低固定成本總額的措施通常是指降低（?。?。如廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、研究開發(fā)費(fèi)等。分類　　約束性固定成本：是指管理當(dāng)局的短期決策行動(dòng)不能改變其具體數(shù)額的固定成本?！　“凑粘杀拘詰B(tài)，通?？梢园殉杀痉譃楣潭ǔ杀尽⒆儎?dòng)成本和混合成本。　　 第三節(jié)　成本費(fèi)用管理 　　 　　一、成本歸口分級(jí)管理含義　　成本歸口分級(jí)管理，又稱成本管理責(zé)任制，它是在企業(yè)總部的集中領(lǐng)導(dǎo)下，按照費(fèi)用發(fā)生的情況，將成本計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行分解，并分別下達(dá)到有關(guān)部門、車間和班組，以便明確責(zé)任，把成本管理納入崗位責(zé)任制。　　，是指針對(duì)購(gòu)買者的心理特點(diǎn)而采取的一種定價(jià)策略，主要有聲望定價(jià)、尾數(shù)定價(jià)、雙位定價(jià)和高位定價(jià)等?！赫_答案』　　 項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度銷售價(jià)格（元）750800780銷售數(shù)量（件）385933783558　　　　即第四季度要完成4000件的銷售任務(wù)。如果高出該價(jià)格，產(chǎn)品就不能完全銷售出去。 　　（1）需求價(jià)格彈性系數(shù)定價(jià)法　　在其他條件不變的情況下，某種產(chǎn)品的需求量隨其價(jià)格的升降而變動(dòng)的程度，就是需求價(jià)格彈性系數(shù)。假定本年度接到一額外訂單，訂購(gòu)1000件丁產(chǎn)品，單價(jià)300元。　　【提示】此處的變動(dòng)成本是指完全變動(dòng)成本，包括變動(dòng)制造成本和變動(dòng)期間費(fèi)用?！　∫螅焊鶕?jù)目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法測(cè)算丙產(chǎn)品的價(jià)格。『正確答案』　　單位成本＝70＋250000/10000＝95（元）　　單位價(jià)格＝95/（1－5%）＝100（元）　　【提示】由于按照該價(jià)格銷售產(chǎn)品，利潤(rùn)為0，所以該價(jià)格為最低價(jià)格。『正確答案』　　單位成本＝100＋900000/10000＝190（元）　　 　?。?）保本點(diǎn)定價(jià)法　　利潤(rùn)＝0　　價(jià)格（1－稅率）＝單位成本＝單位固定成本＋單位變動(dòng)成本　　 　　【例　　【例市場(chǎng)供求因素產(chǎn)品供應(yīng)量大于需求量，對(duì)價(jià)格產(chǎn)生向下的壓力，反之則會(huì)推動(dòng)價(jià)格的提升?！　答疑編號(hào)144060105：針對(duì)該題提問]因果預(yù)測(cè)分析法最常用的是回歸分析法，本章主要介紹回歸直線法。　　【例　　[答疑編號(hào)144060103：針對(duì)該題提問]　　　　為了能使預(yù)測(cè)值更能反映銷售量變化的趨勢(shì)，可以對(duì)上述結(jié)果按趨勢(shì)值進(jìn)行修正，其計(jì)算公式為：　　　　移動(dòng)平均法只選用了n期數(shù)據(jù)中的最后m期作為計(jì)算依據(jù)，故而代表性較差?！　　纠?jì)算題】某公司2001—2008年的產(chǎn)品銷售量資料如下：年度20012002200320042005200620072008銷售量32503300315033503450350034003600　　要求：根據(jù)以上資料，用算術(shù)平均法預(yù)測(cè)公司2009年的銷售量。一般萌芽期增長(zhǎng)率不穩(wěn)定，成長(zhǎng)期增長(zhǎng)率最大，成熟期增長(zhǎng)率穩(wěn)定，衰退期增長(zhǎng)率為負(fù)數(shù)。專家小組法運(yùn)用專家們的集體智慧進(jìn)行判斷預(yù)測(cè)的方法?！　”菊滤甘找娣峙洳捎脧V義概念。估計(jì)2010年本章分?jǐn)?shù)在10分左右。本章在考試中既可以出客觀題，也可以出主觀題?！　—M義的分配——僅僅指對(duì)企業(yè)凈利潤(rùn)的分配。專家判斷法個(gè)別專家意見匯集法分別向每位專家征求對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品未來銷售情況的個(gè)人意見，然后將這些意見再加以綜合分析，確定預(yù)測(cè)值。產(chǎn)品壽命周期分析法利用產(chǎn)品銷售量在不同壽命周期階段上的變化趨勢(shì)，進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的一種方法?！　　纠　〖訖?quán)平均法較算術(shù)平均法更為合理，計(jì)算也較方便，因而在實(shí)踐中應(yīng)用較多?！赫_答案』　?。?）移動(dòng)平均法　　　　是從n期的時(shí)間數(shù)列銷售量中選取m期（m數(shù)值固定，且m＜n/2）數(shù)據(jù)作為樣本值，求其m期的算術(shù)平均數(shù)，并不斷向后移動(dòng)計(jì)算觀測(cè)其平均值，以最后一個(gè)m期的平均數(shù)作為未來第n+1期銷售預(yù)測(cè)值的一種方法。計(jì)算題】沿用第一個(gè)例題的資料，假定公司預(yù)測(cè)前期（2008年）的預(yù)測(cè)銷售量為3475噸，要求分別用移動(dòng)平均法和修正的移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)公司2009年的銷售量（假設(shè)樣本期為3期）。在銷售量波動(dòng)較大或進(jìn)行短期預(yù)測(cè)時(shí)，可選取較大的平滑系數(shù)；在銷售量波動(dòng)較小或進(jìn)行長(zhǎng)期預(yù)測(cè)時(shí)，可選擇較小的平滑系數(shù)。　　預(yù)測(cè)銷售量=3600+（）3475=（噸）　　[答疑編號(hào)144060104：針對(duì)該題提問]　　　　因果預(yù)測(cè)分析法是指通過影響產(chǎn)品銷售量（因變量）的相關(guān)因素（自變量）以及它們之間的函數(shù)關(guān)系，并利用這種函數(shù)關(guān)系進(jìn)行產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)的方法。計(jì)算題】沿用第一個(gè)例題的資料，假定產(chǎn)品銷售量只受廣告費(fèi)支出大小的影響，2009年預(yù)計(jì)廣告費(fèi)支出155萬元，以往年度的廣告費(fèi)支出及銷售量的資料如下：年度20012002200320042005200620072008銷售量32503300315033503450350034003600廣告費(fèi)10010590125135140140150　　要求：用回歸直線法預(yù)測(cè)公司2009年的產(chǎn)品銷售量。成本因素從長(zhǎng)期來看，產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)等于總成本加上合理的利潤(rùn)?！　。ǘ┊a(chǎn)品