企業(yè)采購流程圖-全文預覽
【正文】 文件資料1“銷售計劃”1“生產計劃”1“年度采購預算表”1“采購預算調整方案”責任部門及責任人1 采購部、財務部1 總經理、財務總監(jiān)、采購部經理、財務部經理、采購專員、預算專員 2．2．1 采購業(yè)務招標流程1．采購業(yè)務招標流程與風險控制圖采購業(yè)務招標流程與風險控制業(yè)務風險不相容責任部門/責任人的職責分工與審批權限劃分階段總經理需求部門采購部經理采購部供應商如果采購招標評審不規(guī)范、選擇了不合格的供應商或簽訂的合同不符合國家相關法律、法規(guī)，可能給企業(yè)帶來不必要的損失采購招標工作中，如果違反國家法律、法規(guī)，企業(yè)會遭受外部處罰、經濟損失和信譽損失采購招標過程如果違反法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)定，企業(yè)可能會受到有關部門的處罰，造成資產損失審批提供相關資料參與論證97結束簽訂合同選取最終中標者組織論證審核開始8654321宣布中標單位初步評審接收標書發(fā)售標書確定資格合格的供應商進行資格審查發(fā)布招標信息準備招標文件編制招標書簽訂合同填報標書購買標書填報資格審查文件采購預算索取資格審查文件采購預算D1D2D32．采購業(yè)務招標流程控制表采購業(yè)務招標流程控制控制事項
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